新生兒科能力建設項目實施方案

新生兒科能力建設項目實施方案為了加強我院新生兒科的能力建設，改善嬰幼兒健康水平，根據(jù)《加強新生兒科能力建設項目實施方案的通知》文件要求，結合我院實際情況，特制定本方案。一、總體目標規(guī)范我院新生兒搶救單元建設，提高新生兒危急重癥救治能力，建立新生兒疾病防控與救治體系，降低早產(chǎn)及低出生體重兒死亡率、出生窒息死亡率。二、項目組織管理成立新生兒科能力建設項目工作領導小組組長：XX副組長：XX組員：領導小組辦公室設在醫(yī)務科，辦公室主任：X（兼）聯(lián)絡員：X（兼）辦公室職責：1.負責制定新生兒科能力建設項目實施方案；2.負責項目的組織協(xié)調，解決項目存在問題，保證工作順利開展；3.承擔領導小組的日常工作。三、項目內容（一）加強新生兒?？漆t(yī)護人員培訓1.新生兒科、麻醉科、產(chǎn)科負責我院產(chǎn)科、兒科醫(yī)護人員的新生兒復蘇培訓工作，每年至少組織2次培訓，培訓內容以中國新生兒復蘇項目標準課件（2018年版）為基礎，采取理論授課和模擬操作相結合的方式。2.選派新生兒科1名醫(yī)生到海南省婦女兒童醫(yī)學中心進行3個月以上專科培訓。（二）建立建全產(chǎn)兒合作制度1.產(chǎn)科牽頭制定產(chǎn)兒合作制度，每月召開產(chǎn)科、新生兒科聯(lián)席會議，會議內容主要匯報上月由產(chǎn)科轉入新生兒科患兒的轉歸，討論患兒產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后處理過程存在的問題及值得總結的經(jīng)驗教訓。對近期可能出現(xiàn)分娩的高危產(chǎn)婦進行討論，確定分娩時機、分娩前準備等。2.成立新生兒復蘇專家小組組長：XX（產(chǎn)科副主任醫(yī)師）、XX（新生兒科副主任醫(yī)師）組員：X（產(chǎn)科副主任醫(yī)師）、XX（麻醉科主任醫(yī)師）、XX（兒科副主任醫(yī)師）、XX（產(chǎn)科主管護師）專家小組負責每年至少1次醫(yī)院內相關醫(yī)護人員培訓和考核工作，所有參加培訓的醫(yī)護人員必須考核通過。產(chǎn)科確保每次分娩都有1名熟練掌握新生兒復蘇技能的醫(yī)護人員在場；高危孕產(chǎn)婦分娩時新生兒科醫(yī)生必須到場，24小時隨叫隨到，做好復蘇、搶救和及時轉運的準備。（三）規(guī)范產(chǎn)房與新生兒科的建設1.產(chǎn)房內配置脈搏氧飽和度儀、空氣混合儀及T組復蘇器。建設NICU單元，對危重新生兒進行全程監(jiān)護、及時斷、治療，如超早產(chǎn)兒/超低出生體重兒，可在產(chǎn)房NICU單元運用肺表面活性物質，臍動靜脈置管術后，生命體征平穩(wěn)可轉入NICU。2.新生兒科按照《新生兒搶救單元設置配備建議表》（附件1）規(guī)范新生兒科病房建設。四、實施步驟（一）202X年4月：制度項目具體實施方案。（二）202X年4-11月：1.安排新生兒科1名醫(yī)生到省婦女兒童醫(yī)學中心進行3個月以上?？婆嘤?；2.完成新生兒科、產(chǎn)科相關醫(yī)護人員新生兒復蘇培訓和考核工作；3.完善相關制度；4.購置相關設備，規(guī)范產(chǎn)房的建設。（三）202X年12月：總結項目年度成果。五、要求（一）項目領導小組要做好組織領導，負責項目的指導監(jiān)督與協(xié)調工作，將加強新生兒科能力建設、保障母嬰安全列入醫(yī)院年度工作重點任務。（二）產(chǎn)科、新生兒科要加強科室規(guī)劃建設，強化人才培養(yǎng)，改善科室設施設備，建立完善科室新生兒科管理制度，加強培訓演練，提高服務能力和醫(yī)療