青年員工活動(dòng)策劃方案

青年員工活動(dòng)策劃方案為了確?；顒?dòng)科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的青年員工活動(dòng)策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。青年員工活動(dòng)策劃方案1一、活動(dòng)目的關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內(nèi)容活動(dòng)形式：?jiǎn)T工以記名建言方式，對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過(guò)優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行，并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。活動(dòng)內(nèi)容：?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上，以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：1、企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)；2、公司制度：公司營(yíng)運(yùn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；3、工作設(shè)備設(shè)施：會(huì)所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施，衛(wèi)生、美觀等方面；4、食宿：工作餐、員工宿舍；5、人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。三、活動(dòng)保障1、成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施；2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報(bào)復(fù)行為或語(yǔ)言攻擊；3、認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議，并快速回復(fù)；4、對(duì)實(shí)施可行的提案，公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。四、活動(dòng)項(xiàng)目小組顧問(wèn)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：項(xiàng)目小組須公平、公正、公開(kāi)對(duì)待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。五、獎(jiǎng)勵(lì)方案公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審，評(píng)估具有可行性，并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。1、在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：在提案采用的前提下，根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：六、相關(guān)附件附件：《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》1、本表由提案人填寫(xiě)。2、部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；3、在“公開(kāi)姓名、不公開(kāi)姓名”一欄中，評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來(lái)決定是否公開(kāi)您的姓名，不管您是否愿意公開(kāi)您的姓名，評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言，給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì)；如果您選擇不公開(kāi)姓名，請(qǐng)留下回復(fù)的方式，比如說(shuō)郵箱、QQ、電話或傳真。）青年員工活動(dòng)策劃方案2員工關(guān)愛(ài)系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補(bǔ)充，是增強(qiáng)員工幸福感及提升員工滿意度的重要手段，而整個(gè)員工關(guān)愛(ài)體系的建立，更多的是通過(guò)一些日常行為及貼心言語(yǔ)來(lái)表達(dá)公司對(duì)員工的注重與關(guān)愛(ài)，將情感融入在日常的工作生活中。一、日常關(guān)愛(ài)：以常規(guī)的房友平臺(tái)內(nèi)部的言語(yǔ)祝福、節(jié)日提醒為主要形式（將新增微信形式）涉及的節(jié)日：214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié)；涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣（如龍?zhí)ь^、立夏、臘八）等。二、個(gè)人關(guān)愛(ài)：針對(duì)員工個(gè)人的一些既有福利，品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日：?jiǎn)T工生日1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級(jí)上司親手寫(xiě)的祝?？ㄆ粡垼?、針對(duì)后勤線人員的方案：①制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的`活動(dòng)版塊，如聚樂(lè)邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等；②更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫(xiě)祝福欄等）；三、群體關(guān)愛(ài)：不定期地開(kāi)展進(jìn)宿舍關(guān)愛(ài)活動(dòng)，由品牌中心草擬方案，行政部根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。參考方案：1、曬被子2、燒菜做飯3、打掃衛(wèi)生4、生活小貼士四、員工體檢關(guān)愛(ài)：司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。五、小型節(jié)日祝福關(guān)愛(ài)：1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語(yǔ)至相應(yīng)的人員；2、其他關(guān)愛(ài)方式：針對(duì)節(jié)日的不同，策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案，動(dòng)作為主，物料為輔；涉及的節(jié)日：婦女節(jié)、圣誕節(jié)。六、費(fèi)用預(yù)算：xxx青年員工活動(dòng)策劃方案3為豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，促進(jìn)職工之間的溝通交流，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力及歸屬感，將組織開(kāi)展職工趣味活動(dòng)。一、活動(dòng)目的：1、貫徹落實(shí)公司強(qiáng)身健體活動(dòng)方案。2、增加職工之間的溝通和交流，增強(qiáng)部門的凝聚力、向心力；愉悅心情，緩解工作壓力；增強(qiáng)職工體質(zhì)。二、活動(dòng)時(shí)間：五一前夕（具體時(shí)間另行通知）三、活動(dòng)地點(diǎn)：取水頭部網(wǎng)球場(chǎng)四、活動(dòng)內(nèi)容：職工趣味活動(dòng)五、參加人員范疇：制水部全體職工（當(dāng)天運(yùn)行人員除外），六、參加隊(duì)伍及注意事項(xiàng)：1、所有參加職工分為湖東、南灣、加壓站、后勤維修4支代表隊(duì)。每代表隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一人，所有參賽項(xiàng)目選手均出自代表隊(duì)成員，領(lǐng)隊(duì)也可參賽；2、比賽以快樂(lè)為宗旨，溝通交流為目的，為保證各項(xiàng)目完整有序地進(jìn)行，要求參賽隊(duì)伍遵守比賽紀(jì)律，配合工作人員，尊重裁判裁決；3、為保證參賽隊(duì)員安全，請(qǐng)參賽隊(duì)員著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋。七、工作人員設(shè)置1、裁判：毛立源2、計(jì)分員，計(jì)時(shí)員：姚XX3、道具擺放人員：袁XX4、攝像：馮XX八、趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和規(guī)則集體項(xiàng)目拔河比賽道具：拔河繩一根人員：每支代表隊(duì)10名職工比賽規(guī)則：1、每支代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定比賽對(duì)手，“1”與“2”一組，“3”與“4”一組；2、比賽場(chǎng)地劃定中間線及勝負(fù)線三條，間距1米，裁判哨聲為令，某隊(duì)將中心標(biāo)志（紅繩）完全拔過(guò)本地區(qū)勝負(fù)線，即判該隊(duì)獲勝；3、若比賽長(zhǎng)時(shí)間僵持（超過(guò)3分鐘），裁判可鳴笛暫停休息后，繼續(xù)比賽，直至一方勝出；4、此項(xiàng)目為三局兩勝，勝者進(jìn)入冠亞軍決賽，負(fù)者進(jìn)行三四名決賽。要求：1、所有參賽者要求空手，不得戴手套；2、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場(chǎng)不可立即松繩，以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷。2、齊心協(xié)力道具：筷子、乒乓球、跳繩、籃球人員：每支代表隊(duì)10名職工比賽規(guī)則：1、每支代表隊(duì)10名職工分A組、B組，分別站在場(chǎng)地兩端的起點(diǎn)和終點(diǎn)；2、以裁判哨聲為令起點(diǎn)A組1名隊(duì)員雙手抬起一條腿，用另一條腿跳跑到終點(diǎn)，換終點(diǎn)B組1人以同樣姿勢(shì)單腿跳跑到起點(diǎn)；3、當(dāng)B組人到達(dá)后，換起點(diǎn)A組人1人用筷子夾乒乓球端在胸前跑到達(dá)終點(diǎn)，將道具交于B組人1人，該人繼續(xù)用筷子夾起乒乓球跑，跑到起點(diǎn)A組；4、換A組1人，該人邊跳繩邊跑，跑到終點(diǎn)B組，將道具交于B組1人，該人依然邊跳繩邊跑，跑到起點(diǎn)A組；5、起點(diǎn)A組2人用背部夾住籃球，側(cè)走到終點(diǎn)B組，將道具交于B組兩人，終點(diǎn)B組兩人依樣背部夾住籃球，側(cè)走到起點(diǎn)A組；6、起點(diǎn)A組5名人員排成一豎隊(duì)，后一名職工雙手搭在前一名職工的肩膀上，蹲下走到終點(diǎn)B組，換B組6名職工依樣蹲下走，走到場(chǎng)地另端，最先全部到達(dá)起點(diǎn)的代表隊(duì)為勝；要求：凡道具在中途掉落，拾起道具原地繼續(xù)進(jìn)行；3、滾雪球道具：標(biāo)志物人員：每支代表隊(duì)8名職工比賽規(guī)則：每隊(duì)呈縱形排在起點(diǎn)上，以裁判哨聲為令，各隊(duì)第一位隊(duì)員迅速向前跑去，繞過(guò)終點(diǎn)標(biāo)志物，跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點(diǎn)，繞過(guò)終點(diǎn)標(biāo)志物，返回起點(diǎn)，再拉第三位手變成三人手拉手向前跑，以此類推，直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。要求：1、返回起點(diǎn)的人必須手拉手繞過(guò)終點(diǎn)標(biāo)志物才能向前跑；2、跑步中不限隊(duì)伍的排法，但是必須手拉手，不得脫手；3、全隊(duì)人員全部超過(guò)起點(diǎn)才算全部到達(dá)。個(gè)人項(xiàng)目1、跳繩比賽規(guī)則：正跳，限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。計(jì)分方法：取前3名2、踢毽子比賽規(guī)則：限時(shí)1分鐘，男女不限，最多者為勝。計(jì)分方法：取前3名3、企鵝漫步道具：氣球比賽規(guī)則：參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個(gè)氣球，呈企鵝狀在起點(diǎn)行走到終點(diǎn)，繞過(guò)標(biāo)志物，折返回起點(diǎn)，球掉下需重新夾起，在掉球的位置繼續(xù)，此項(xiàng)為淘汰賽，最先到達(dá)者為勝。計(jì)分方法：取前3名4、袋鼠跳道具：口袋比賽規(guī)則：參賽者將雙腿裝入口袋