PKPM項目管理系統(tǒng)操作手冊_第1頁
PKPM項目管理系統(tǒng)操作手冊_第2頁
PKPM項目管理系統(tǒng)操作手冊_第3頁
PKPM項目管理系統(tǒng)操作手冊_第4頁
PKPM項目管理系統(tǒng)操作手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩92頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PKPM工程信息管理系統(tǒng)

項目管理模塊操作手冊

進入系統(tǒng)................................................................................1

界面登陸............................................................................1

一、分供商管理..........................................................................2

1、供應商管理......................................................................2

(1)、供應商信息登記...........................................................2

(2)、供應商考核評價...........................................................3

(3)、合格供應商評定...........................................................4

(4)、供應商綜合查詢...........................................................5

(5)、考評模板維護.............................................................5

2、分包商管理......................................................................6

(1)、分包商信息登記...........................................................6

(2)、分包商績效測評...........................................................7

(3)、分包商考核評價...........................................................8

(4)、合格分包商評定...........................................................8

(5)、分包商綜合查詢...........................................................9

(6)、考評模板設置............................................................10

(7)、分包工種維護............................................................10

(8)、合格分包商名錄..........................................................11

(9)、勞務分包合同名錄........................................................11

3、通用客戶管理...................................................................12

(1)、通用客戶登記............................................................12

(2)、客戶往來管理............................................................13

(3)、客戶聯(lián)系人管理..........................................................13

(4)、客戶綜合查詢............................................................14

二、招投標管理.........................................................................16

1、投標項目跟蹤....................................................................16

(1)、工程信息登記............................................................16

(2)、工程信息跟蹤............................................................17

(3)介紹信登記...............................................錯誤!未定義書簽。

2、招標過程管理...................................................................18

(1)、資格預審................................................................18

(2)、文件領(lǐng)取................................................................19

(3)、文件評審................................................錯誤!未定義書簽。

(4)、保證金支付..............................................................20

(5)>標書編制................................................................20

(6)、投標審批.................................................錯誤!未定義書簽。

(7)、開標登記................................................................21

(8)、中標登記................................................................21

(9)、保證金退還..............................................................22

(10)、報名工程——覽表.........................................................22

(11)、投標信息一覽表.........................................................23

(12),中標結(jié)果一覽表.........................................................23

(13)、開標狀況一覽表.........................................................23

(14)、保證金跟蹤一覽表.......................................................24

三、合同管理...........................................................................24

1>合同范本庫.....................................................................24

2、合同簽約臺帳...................................................................24

(1)、合同臺帳管理............................................................24

(2)、合同審核發(fā)布............................................................26

3、合同實施限制...................................................................26

(1)、合同事務管理............................................................26

(2)、合同付款管理............................................................27

(3)、基礎(chǔ)信息設置............................................錯誤!未定義書簽。

四、項目范圍...........................................................................28

1、項目立項登記...................................................................28

2、工程開工報告...................................................................29

3、項目人員編制...................................................................30

4、項目結(jié)構(gòu)分解...................................................................30

5、項目權(quán)限設置...................................................................31

6、項目綜合查詢...................................................................32

7、在建工程臺帳...................................................................32

五、進度管理...........................................................................33

1、項目安排制定...................................................................33

2、項目安排調(diào)整...................................................................34

3、實際進度填報....................................................錯誤!未定義書簽。

4、項目安排查詢....................................................錯誤!未定義書簽。

5、項目進度監(jiān)控....................................................錯誤!未定義書簽。

6、單位工程安排...................................................錯誤!未定義書簽。

六、質(zhì)量管理...........................................................................41

1、質(zhì)量目標安排...................................................................41

2、質(zhì)量過程限制...................................................................43

(1)、工程質(zhì)量預控管理........................................................43

(2)、工程質(zhì)量檢查管理........................................................44

(3)、工程質(zhì)量檢驗管理........................................................47

(4)、工程質(zhì)量獎罰管理........................................................51

(5)、數(shù)據(jù)分析及訂正預防措施.................................................52

(6)、特別過程限制記錄........................................................54

(7)、檢驗檢測試驗設備管理...................................................55

3、工程回訪與保修.................................................................56

(1)、年度工程回訪安排........................................................56

(2)、工程質(zhì)量回訪調(diào)查........................................................56

(3)、工程保修處理記錄........................................................57

(4)、工程保修統(tǒng)計分析表.....................................................58

七、平安管理...........................................................................58

1、平安目標管理...................................................................58

2、文明工地管理...................................................................59

3、平安生產(chǎn)責任制.................................................................63

4、平安教化培訓...................................................................63

5、持證上崗管理...................................................................64

6、平安過程管理...................................................................65

7、平安考核管理...................................................................71

8、工傷事故管理...................................................................71

八、生產(chǎn)安排...........................................................................72

1、生產(chǎn)安排填報...................................................................72

2、生產(chǎn)進度填報...................................................................73

3、月度綜合報表...................................................................74

九、環(huán)境管理...........................................................................76

1、集團環(huán)境因素調(diào)查評價...........................................................76

2、公司環(huán)境因素調(diào)查評價...........................................................76

3、項目環(huán)境因素調(diào)查評價...........................................................77

4、項目重要環(huán)境因素清單...........................................................77

5、環(huán)境目標指標管理方案...........................................................78

6、環(huán)境健康平安合規(guī)性評價.........................................................78

7、噪聲測量記錄表.................................................................78

8、噪聲記錄匯總表.................................................................79

9、績效測量和檢測.................................................................79

十、風險管理...........................................................................81

1、風險過程管理...................................................................81

2、工程清欠管理...................................................................82

3、工程涉案管理...................................................................84

H-一、竣工管理.........................................................................86

1、竣工驗收審核...................................................................86

2、單位工程質(zhì)量驗收...............................................................86

3、工程竣工報告...................................................................88

4、工程資料存檔...................................................................88

5、工程竣工備案...................................................................89

十二、學問管理.........................................................................91

進入系統(tǒng)

界面登陸

1、首先在IE地址欄上輸入系統(tǒng)的IP地址即可打開登陸界面,如下圖所示。輸入正確的用戶、密碼

后點擊“l(fā)ogin"(下圖用紅色圈起來的圖標)即可登陸本系統(tǒng)。

1、進入系統(tǒng)后顯示主界面如下圖,浙江省二建集團圖片標記下方是“菜單欄”點擊相應的菜單后

左邊會顯示相應菜單(下圖紅色)下的功能模塊。

包項

iNSTRUCrriON

d,m國自

g我的消總.

匚,我的UE4呈

。我的日歷

二次的仗卬方女

客戶管理

1、供應商管理

點擊標題欄上的“分供商管理”后左邊顯示相應的功能模塊,如下圖紅色圈所示,點擊“供應商考

核評價”后右邊會顯示相應模塊的信息,如下圖藍色圈所示,點擊“新建”后會出彈出“新建”對

話框。

逐整理:招投標管理合同管理項目范圍物資管理設備管理進度管理生產(chǎn)計劃成本管理質(zhì)量管理安全省理技術(shù)笞理

(1)、供應商信息登記

>本模塊用來登記供應商信息,點擊“添加”按鈕后進行信息的錄入,已有的供應商如有信息錯

誤可在該頁面先中要修改的供應商,然后點擊“修改”按鈕進行信息的修改,刪除供應商則是

先選中需刪除的供應商,然后點擊“刪除”按鈕即可。

供應商基本信息維護

查詢條件

供應商名稱助記碼

供應商類別選擇…V地區(qū)他擇…

供應商列表薪).修改房刪除三1維護該供應商的相關(guān)信息

序號供應商名稱一供應商類別所在地區(qū)法定代表人企亞資質(zhì)等級郵政編碼聯(lián)系電話

>點擊“添加”按鈕后進入供應商錄入界面,如下圖所示,信息盡可能填寫完整,如有與該供應

商相關(guān)的資料可以點擊“添加附件”按鈕進行上傳。

(2)、供應商考核評價

點擊“新建”按鈕后,進入供應商考核評價模塊界面,如下圖所示,在模板名稱右邊下拉框中選擇

評價模板,再點擊“加載模板”下面便可出現(xiàn)預先做好的考核評價項目,每項實際得分=打分值*權(quán)

重。再依據(jù)實際得分來判定“評價結(jié)論”。

企業(yè)資質(zhì)調(diào)查評價表

1-----------------

企業(yè)名稱(*)1___________________1u」企業(yè)編碼(*)

模棱名稱供應商評價Q加載模板:評分制100

序號評價項目F分權(quán)重實得分

1供方質(zhì)保書00.2|1

2產(chǎn)品外觀質(zhì)量00.2|1

3供方信譽00.2|___1

4產(chǎn)品價格00.2|

5產(chǎn)品質(zhì)量論證書00.2|___1

評價和建議意見

合計得分價結(jié)論(*)語選擇評價萼

評價人管理員評你日期|2009-7-2

說明:以上打分是以評分制中的滿分值為依據(jù),每項實際得分二打分值*權(quán)重

注:在此做?下說明,全部模塊中帶三個點的圖標都是點進去選擇的,例如本模塊的企業(yè)名稱后面

的L灰色底文的文本框中的內(nèi)容是不行寫的,內(nèi)容都是自動帶出來的,例如本模塊中的企業(yè)編

碼:企業(yè)編碼⑴jl全部帶向下的箭頭的標識,都可以下拉選擇內(nèi)容,例如本模塊中

的模板名稱后面的下拉框模板名稱I凹1,以下模塊就不再進行介紹了。

(3)、合格供應商評定

如下圖所示,依據(jù)上方供應的查詢條件找到需評定的供應商,再點擊下圖紅色圈的狀態(tài)下拉列表進

行選擇,選擇好后點擊“保存全部記錄”。

合格供應商評定

查詢條件

供應商名稱狀態(tài)JSS..v

供應商類別”地區(qū)的…v[清空]

供血商列表一;保存所有記錄操作提示:單擊狀態(tài)列就可以修改供應的伏態(tài),雙擊行查看該供應商的相關(guān)信息

序號;公司名稱公司類別所在地區(qū)注冊資金法人代表是否上市

11上海宏t包稅線有限公司寧波分公司|設備供應單位邛\

2寧波大榭開發(fā)區(qū)長塘羊毛山采市場物資供應單位得確定

7[待磷定)I

3寧波大榭開發(fā)區(qū)王榭飛龍海砂淡化廠物貨供應單位

飛通定J

4亍波大捌萬華熱電建材有隈公司物資供應單位

5宇被吉龍防火防盜器材有限公司設備供應單位

6大諭綜合開發(fā)區(qū)窗品》國凝土有限公司物資供座單位待確定

7寧波欣翔鋼鐵有限公司物資供及單位待確定

8鎮(zhèn)海永大預拌混凝土部艮公司物資供及單位合格

9江東富成物資供應單位合格

10滸山鼎豐物資供應單位合格

(4)、供應商綜合查詢

點擊“供應商綜合查詢”節(jié)點后,右邊會出現(xiàn)全部供應商清單,如下圖所示:紅色圈起來的是查詢

供應商的查詢條件選項,輸入查詢條件值后,點擊“查詢”按鈕即可查詢出所需供應商,下面藍色

圈起來的則是查詢出的結(jié)果。

(5)、考評模板維護

點擊右邊的新建按鈕后,在出現(xiàn)的圖面中進行考評模板的建立,如下圖所示:填寫好考評項目類別,

即模板名稱,再填寫好滿分分數(shù)。點擊右邊藍色圈起來的“+”號可以增加評價的項目,再填寫好

每個項目的權(quán)重。填好后點擊右上角紅色圈圈中的“保存”按鈕即可。

行打分;

2、分包商管理

(1)、分包商信息登記

點擊“分包商信息登記”出現(xiàn)如下界面,上面紅色圈起來的是查詢條件,輸入條件后點擊查詢后即

可查出與條件匹配的記錄。選擇中該記錄點擊下面的“添加”、“修改”、“刪除”、“維護該分包商的

相關(guān)信息”則可以對選中的記錄進行相關(guān)操作。

點擊“添加”按鈕進入分包商信息登記界面,如下圖所示:填好相應信息后點擊“保存”按鈕。

注:分包商登記信息在后面的分包合同登記時的“乙方”信息登記時會調(diào)用該分包商信息?!肮?/p>

名稱”、“公司編碼”字段必需填寫。

(2)、分包商績效測評

點擊“新建”按鈕后進入“勞務分包商績效測評表”填寫界面,如下圖所示:評價項目可以調(diào)用模

板,藍色圈中的“模板名稱”選擇一個模板后,然后點“加載模板”鏈接即可加載模板,填寫好各

評價項目的打分狀況后點擊“保存”按鈕。

--J添加附件圖附件?

芳務分包期奏效測評表

分包單位[…1項目名標…

分包內(nèi)容合同期限

勞務分包績裝測國跡〉

評分制100

序號評價項目打分權(quán)重實得分測評結(jié)論考評情況評分標準a

1工程質(zhì)量一班前交底00請選擇測評g7asdfM

2工程質(zhì)量一檢版批自檢00謂逸施聊麗V?zdfM

3工程質(zhì)量工序交接檢查0a話選擇測評gVM

5安全與消防一班前交病00請選擇測評gVM

7安全與消防一特殊工作拼00話選擇測評gV*

評價粕過皇議意見

合計律分評價結(jié)論(*)

評價人笞理員評價日期1_____________________________________________1國

說明:以上打分是以評分制中的滿分值為儂據(jù),每項實際得分=打分值*權(quán)重

(3)、分包商考核評價

該模塊是填寫分包商的考核評價內(nèi)容等信息,點擊“新建”按鈕進入界面如下:填寫好評價內(nèi)容、

調(diào)查狀況等信息后點擊右上角“保存”按鈕。

Q添加附件*:格帆長@夠)

分包商考核評價

分包單位名稱…

法人聯(lián)系電話

聯(lián)系人郵政編碼

地址

評價內(nèi)容調(diào)查情況3

M

S

備注

參評部門評價意見評價人日期a

1_____13因

評價結(jié)論謂選擇結(jié)論V

[S

人力資源培訓處處長日期|2009-7-9|Q

(4)、合格分包商評定

點擊該節(jié)點,右邊窗口則會顯示“合格分包商評定”界面,如下圖所示:上面藍色圈起來的為查詢

條件,依據(jù)該條件查詢出相應合格分包商,再點擊該分包商右邊的“狀態(tài)”下拉框進行選擇是否合

格(紅色圈起來的地方),然后點擊“保存全部記錄”按鈕(黑色圈起來的按鈕)即可。

合格分包商評定

(5)、分包商綜合查詢

點擊該節(jié)點則彈出如下對話框,可依據(jù)藍色圈起來的查詢條件找到對應的分包商

分包商基本信息維護

工例類/一、、查閏條件

是否合格思妾

3Q專業(yè)分包一專業(yè)

/§3悒絡內(nèi)

/支m屬片區(qū)地區(qū)

;J」勞務分包一工神

/?二)木工

分包商列表」查看該分包商的相共信息

I3二硝封

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論