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文檔簡介
PKPM工程信息管理系統(tǒng)
項目管理模塊操作手冊
進入系統(tǒng)................................................................................1
界面登陸............................................................................1
一、分供商管理..........................................................................2
1、供應商管理......................................................................2
(1)、供應商信息登記...........................................................2
(2)、供應商考核評價...........................................................3
(3)、合格供應商評定...........................................................4
(4)、供應商綜合查詢...........................................................5
(5)、考評模板維護.............................................................5
2、分包商管理......................................................................6
(1)、分包商信息登記...........................................................6
(2)、分包商績效測評...........................................................7
(3)、分包商考核評價...........................................................8
(4)、合格分包商評定...........................................................8
(5)、分包商綜合查詢...........................................................9
(6)、考評模板設置............................................................10
(7)、分包工種維護............................................................10
(8)、合格分包商名錄..........................................................11
(9)、勞務分包合同名錄........................................................11
3、通用客戶管理...................................................................12
(1)、通用客戶登記............................................................12
(2)、客戶往來管理............................................................13
(3)、客戶聯(lián)系人管理..........................................................13
(4)、客戶綜合查詢............................................................14
二、招投標管理.........................................................................16
1、投標項目跟蹤....................................................................16
(1)、工程信息登記............................................................16
(2)、工程信息跟蹤............................................................17
(3)介紹信登記...............................................錯誤!未定義書簽。
2、招標過程管理...................................................................18
(1)、資格預審................................................................18
(2)、文件領(lǐng)取................................................................19
(3)、文件評審................................................錯誤!未定義書簽。
(4)、保證金支付..............................................................20
(5)>標書編制................................................................20
(6)、投標審批.................................................錯誤!未定義書簽。
(7)、開標登記................................................................21
(8)、中標登記................................................................21
(9)、保證金退還..............................................................22
(10)、報名工程——覽表.........................................................22
(11)、投標信息一覽表.........................................................23
(12),中標結(jié)果一覽表.........................................................23
(13)、開標狀況一覽表.........................................................23
(14)、保證金跟蹤一覽表.......................................................24
三、合同管理...........................................................................24
1>合同范本庫.....................................................................24
2、合同簽約臺帳...................................................................24
(1)、合同臺帳管理............................................................24
(2)、合同審核發(fā)布............................................................26
3、合同實施限制...................................................................26
(1)、合同事務管理............................................................26
(2)、合同付款管理............................................................27
(3)、基礎(chǔ)信息設置............................................錯誤!未定義書簽。
四、項目范圍...........................................................................28
1、項目立項登記...................................................................28
2、工程開工報告...................................................................29
3、項目人員編制...................................................................30
4、項目結(jié)構(gòu)分解...................................................................30
5、項目權(quán)限設置...................................................................31
6、項目綜合查詢...................................................................32
7、在建工程臺帳...................................................................32
五、進度管理...........................................................................33
1、項目安排制定...................................................................33
2、項目安排調(diào)整...................................................................34
3、實際進度填報....................................................錯誤!未定義書簽。
4、項目安排查詢....................................................錯誤!未定義書簽。
5、項目進度監(jiān)控....................................................錯誤!未定義書簽。
6、單位工程安排...................................................錯誤!未定義書簽。
六、質(zhì)量管理...........................................................................41
1、質(zhì)量目標安排...................................................................41
2、質(zhì)量過程限制...................................................................43
(1)、工程質(zhì)量預控管理........................................................43
(2)、工程質(zhì)量檢查管理........................................................44
(3)、工程質(zhì)量檢驗管理........................................................47
(4)、工程質(zhì)量獎罰管理........................................................51
(5)、數(shù)據(jù)分析及訂正預防措施.................................................52
(6)、特別過程限制記錄........................................................54
(7)、檢驗檢測試驗設備管理...................................................55
3、工程回訪與保修.................................................................56
(1)、年度工程回訪安排........................................................56
(2)、工程質(zhì)量回訪調(diào)查........................................................56
(3)、工程保修處理記錄........................................................57
(4)、工程保修統(tǒng)計分析表.....................................................58
七、平安管理...........................................................................58
1、平安目標管理...................................................................58
2、文明工地管理...................................................................59
3、平安生產(chǎn)責任制.................................................................63
4、平安教化培訓...................................................................63
5、持證上崗管理...................................................................64
6、平安過程管理...................................................................65
7、平安考核管理...................................................................71
8、工傷事故管理...................................................................71
八、生產(chǎn)安排...........................................................................72
1、生產(chǎn)安排填報...................................................................72
2、生產(chǎn)進度填報...................................................................73
3、月度綜合報表...................................................................74
九、環(huán)境管理...........................................................................76
1、集團環(huán)境因素調(diào)查評價...........................................................76
2、公司環(huán)境因素調(diào)查評價...........................................................76
3、項目環(huán)境因素調(diào)查評價...........................................................77
4、項目重要環(huán)境因素清單...........................................................77
5、環(huán)境目標指標管理方案...........................................................78
6、環(huán)境健康平安合規(guī)性評價.........................................................78
7、噪聲測量記錄表.................................................................78
8、噪聲記錄匯總表.................................................................79
9、績效測量和檢測.................................................................79
十、風險管理...........................................................................81
1、風險過程管理...................................................................81
2、工程清欠管理...................................................................82
3、工程涉案管理...................................................................84
H-一、竣工管理.........................................................................86
1、竣工驗收審核...................................................................86
2、單位工程質(zhì)量驗收...............................................................86
3、工程竣工報告...................................................................88
4、工程資料存檔...................................................................88
5、工程竣工備案...................................................................89
十二、學問管理.........................................................................91
進入系統(tǒng)
界面登陸
1、首先在IE地址欄上輸入系統(tǒng)的IP地址即可打開登陸界面,如下圖所示。輸入正確的用戶、密碼
后點擊“l(fā)ogin"(下圖用紅色圈起來的圖標)即可登陸本系統(tǒng)。
1、進入系統(tǒng)后顯示主界面如下圖,浙江省二建集團圖片標記下方是“菜單欄”點擊相應的菜單后
左邊會顯示相應菜單(下圖紅色)下的功能模塊。
包項
iNSTRUCrriON
d,m國自
g我的消總.
匚,我的UE4呈
。我的日歷
二次的仗卬方女
客戶管理
1、供應商管理
點擊標題欄上的“分供商管理”后左邊顯示相應的功能模塊,如下圖紅色圈所示,點擊“供應商考
核評價”后右邊會顯示相應模塊的信息,如下圖藍色圈所示,點擊“新建”后會出彈出“新建”對
話框。
逐整理:招投標管理合同管理項目范圍物資管理設備管理進度管理生產(chǎn)計劃成本管理質(zhì)量管理安全省理技術(shù)笞理
(1)、供應商信息登記
>本模塊用來登記供應商信息,點擊“添加”按鈕后進行信息的錄入,已有的供應商如有信息錯
誤可在該頁面先中要修改的供應商,然后點擊“修改”按鈕進行信息的修改,刪除供應商則是
先選中需刪除的供應商,然后點擊“刪除”按鈕即可。
供應商基本信息維護
查詢條件
供應商名稱助記碼
供應商類別選擇…V地區(qū)他擇…
供應商列表薪).修改房刪除三1維護該供應商的相關(guān)信息
序號供應商名稱一供應商類別所在地區(qū)法定代表人企亞資質(zhì)等級郵政編碼聯(lián)系電話
>點擊“添加”按鈕后進入供應商錄入界面,如下圖所示,信息盡可能填寫完整,如有與該供應
商相關(guān)的資料可以點擊“添加附件”按鈕進行上傳。
(2)、供應商考核評價
點擊“新建”按鈕后,進入供應商考核評價模塊界面,如下圖所示,在模板名稱右邊下拉框中選擇
評價模板,再點擊“加載模板”下面便可出現(xiàn)預先做好的考核評價項目,每項實際得分=打分值*權(quán)
重。再依據(jù)實際得分來判定“評價結(jié)論”。
企業(yè)資質(zhì)調(diào)查評價表
1-----------------
企業(yè)名稱(*)1___________________1u」企業(yè)編碼(*)
模棱名稱供應商評價Q加載模板:評分制100
序號評價項目F分權(quán)重實得分
1供方質(zhì)保書00.2|1
2產(chǎn)品外觀質(zhì)量00.2|1
3供方信譽00.2|___1
4產(chǎn)品價格00.2|
5產(chǎn)品質(zhì)量論證書00.2|___1
評價和建議意見
合計得分價結(jié)論(*)語選擇評價萼
評價人管理員評你日期|2009-7-2
說明:以上打分是以評分制中的滿分值為依據(jù),每項實際得分二打分值*權(quán)重
注:在此做?下說明,全部模塊中帶三個點的圖標都是點進去選擇的,例如本模塊的企業(yè)名稱后面
的L灰色底文的文本框中的內(nèi)容是不行寫的,內(nèi)容都是自動帶出來的,例如本模塊中的企業(yè)編
碼:企業(yè)編碼⑴jl全部帶向下的箭頭的標識,都可以下拉選擇內(nèi)容,例如本模塊中
的模板名稱后面的下拉框模板名稱I凹1,以下模塊就不再進行介紹了。
(3)、合格供應商評定
如下圖所示,依據(jù)上方供應的查詢條件找到需評定的供應商,再點擊下圖紅色圈的狀態(tài)下拉列表進
行選擇,選擇好后點擊“保存全部記錄”。
合格供應商評定
查詢條件
供應商名稱狀態(tài)JSS..v
供應商類別”地區(qū)的…v[清空]
供血商列表一;保存所有記錄操作提示:單擊狀態(tài)列就可以修改供應的伏態(tài),雙擊行查看該供應商的相關(guān)信息
序號;公司名稱公司類別所在地區(qū)注冊資金法人代表是否上市
11上海宏t包稅線有限公司寧波分公司|設備供應單位邛\
2寧波大榭開發(fā)區(qū)長塘羊毛山采市場物資供應單位得確定
7[待磷定)I
3寧波大榭開發(fā)區(qū)王榭飛龍海砂淡化廠物貨供應單位
飛通定J
4亍波大捌萬華熱電建材有隈公司物資供應單位
5宇被吉龍防火防盜器材有限公司設備供應單位
6大諭綜合開發(fā)區(qū)窗品》國凝土有限公司物資供座單位待確定
7寧波欣翔鋼鐵有限公司物資供及單位待確定
8鎮(zhèn)海永大預拌混凝土部艮公司物資供及單位合格
9江東富成物資供應單位合格
10滸山鼎豐物資供應單位合格
(4)、供應商綜合查詢
點擊“供應商綜合查詢”節(jié)點后,右邊會出現(xiàn)全部供應商清單,如下圖所示:紅色圈起來的是查詢
供應商的查詢條件選項,輸入查詢條件值后,點擊“查詢”按鈕即可查詢出所需供應商,下面藍色
圈起來的則是查詢出的結(jié)果。
(5)、考評模板維護
點擊右邊的新建按鈕后,在出現(xiàn)的圖面中進行考評模板的建立,如下圖所示:填寫好考評項目類別,
即模板名稱,再填寫好滿分分數(shù)。點擊右邊藍色圈起來的“+”號可以增加評價的項目,再填寫好
每個項目的權(quán)重。填好后點擊右上角紅色圈圈中的“保存”按鈕即可。
行打分;
2、分包商管理
(1)、分包商信息登記
點擊“分包商信息登記”出現(xiàn)如下界面,上面紅色圈起來的是查詢條件,輸入條件后點擊查詢后即
可查出與條件匹配的記錄。選擇中該記錄點擊下面的“添加”、“修改”、“刪除”、“維護該分包商的
相關(guān)信息”則可以對選中的記錄進行相關(guān)操作。
點擊“添加”按鈕進入分包商信息登記界面,如下圖所示:填好相應信息后點擊“保存”按鈕。
注:分包商登記信息在后面的分包合同登記時的“乙方”信息登記時會調(diào)用該分包商信息?!肮?/p>
名稱”、“公司編碼”字段必需填寫。
(2)、分包商績效測評
點擊“新建”按鈕后進入“勞務分包商績效測評表”填寫界面,如下圖所示:評價項目可以調(diào)用模
板,藍色圈中的“模板名稱”選擇一個模板后,然后點“加載模板”鏈接即可加載模板,填寫好各
評價項目的打分狀況后點擊“保存”按鈕。
--J添加附件圖附件?
芳務分包期奏效測評表
分包單位[…1項目名標…
分包內(nèi)容合同期限
勞務分包績裝測國跡〉
評分制100
序號評價項目打分權(quán)重實得分測評結(jié)論考評情況評分標準a
1工程質(zhì)量一班前交底00請選擇測評g7asdfM
2工程質(zhì)量一檢版批自檢00謂逸施聊麗V?zdfM
3工程質(zhì)量工序交接檢查0a話選擇測評gVM
5安全與消防一班前交病00請選擇測評gVM
7安全與消防一特殊工作拼00話選擇測評gV*
評價粕過皇議意見
□
□
合計律分評價結(jié)論(*)
評價人笞理員評價日期1_____________________________________________1國
說明:以上打分是以評分制中的滿分值為儂據(jù),每項實際得分=打分值*權(quán)重
(3)、分包商考核評價
該模塊是填寫分包商的考核評價內(nèi)容等信息,點擊“新建”按鈕進入界面如下:填寫好評價內(nèi)容、
調(diào)查狀況等信息后點擊右上角“保存”按鈕。
Q添加附件*:格帆長@夠)
分包商考核評價
分包單位名稱…
法人聯(lián)系電話
聯(lián)系人郵政編碼
地址
評價內(nèi)容調(diào)查情況3
M
S
備注
□
參評部門評價意見評價人日期a
1_____13因
評價結(jié)論謂選擇結(jié)論V
□
[S
人力資源培訓處處長日期|2009-7-9|Q
(4)、合格分包商評定
點擊該節(jié)點,右邊窗口則會顯示“合格分包商評定”界面,如下圖所示:上面藍色圈起來的為查詢
條件,依據(jù)該條件查詢出相應合格分包商,再點擊該分包商右邊的“狀態(tài)”下拉框進行選擇是否合
格(紅色圈起來的地方),然后點擊“保存全部記錄”按鈕(黑色圈起來的按鈕)即可。
合格分包商評定
(5)、分包商綜合查詢
點擊該節(jié)點則彈出如下對話框,可依據(jù)藍色圈起來的查詢條件找到對應的分包商
分包商基本信息維護
工例類/一、、查閏條件
是否合格思妾
3Q專業(yè)分包一專業(yè)
/§3悒絡內(nèi)
/支m屬片區(qū)地區(qū)
;J」勞務分包一工神
/?二)木工
分包商列表」查看該分包商的相共信息
I3二硝封
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