施工項目部春季安全大檢查工作方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考春季安全大檢查自查工作方案根據(jù)《*****通知》要求,結合***工程實際情況,編制施工項目部春安檢查工作方案.一、組織機構：為保證春季安全生產(chǎn)檢查工作取得實效,成立春季安全生產(chǎn)自查小組.組長：副組長：成員：二、檢查重點〔一〕電網(wǎng)建設新安規(guī)學習、宣貫、執(zhí)行情況；〔二〕復工工程是否滿足復工五項基本條件；〔三〕各級管理人員到崗到位與責任落實情況；〔四〕安全風險分析與預控情況；〔五〕分包隊伍與人員管理情況；〔六〕施工方案編制審批與執(zhí)行情況；〔七〕安全文明施工標準化執(zhí)行情況；〔八〕作業(yè)現(xiàn)場有無人員違章、裝置違章、管理違章情況；〔九〕應急處置各項準備工作開展情況；〔十〕基建管理信息系統(tǒng)應用情況.三、自查工作時間安排〔一〕自查時間：.〔二〕自查整改與復查時間：.〔三〕總結時間：.四、工作要求〔一〕項目部認真仔細自查、整改,確保春檢安全可控在控.解決的重大問題,應建立《春安檢查重大問題檔案表》并匯報公司,〔三〕完成自查整改后,項目部要形成書面總結,報監(jiān)理、業(yè)主和公司.工程施工項目部年月日春季安全大檢查重點內(nèi)容項目名稱：雅安永興110kV輸變電工程 檢查時間：月日序號 項目名稱 抽查要點 存在問題安全管理體系與例行工作依據(jù)公司2017年度工作會議精神要求,建立健全項目安全管理體系.按規(guī)定組建三個項目,足額配置各級管安全管理組織體系

理人員,任.施工安全管理網(wǎng)絡、配置專職安全員重要施工工序與特殊作安全監(jiān)護到位情況

安全生產(chǎn)規(guī)章制度人員資格管理

施工項目部是否建立施工安全責任制、安全教育培訓制度、安全工作例會制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理與交底制度、安全施工作業(yè)票管理制度、文明施工管理制度、安全檢查制度、安全獎懲制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告等制度到工地；監(jiān)理部、施工項目部有無傳達、學習記錄,最新的安全管理制度是否傳達到工程一線管理人員和班組業(yè)主項目經(jīng)理、施工項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)理工程[2015]100求,是否按規(guī)定每兩年接受一次網(wǎng)省公司組織的安全培和安全教育培訓

訓,特種作業(yè)人員是否做到持有效證件上崗情況人員進場前的安全培訓教育和考試組織情況施工單位是否是否編制安全文明施工實施細則；是否

安全文明施工 存在引用標準錯誤、編審批是否規(guī)范、內(nèi)容有明顯策劃 誤、安全目標是否響應建設管理單位安全目標要求針對性是否強等是否制定事故應急處置方案,,現(xiàn)場醫(yī)療急救藥是否配備、演練安全應急管理

等〕,是否進行演練,線路工程防地災預案是否細化到各個塔位、運輸?shù)缆贰⒉牧险?是否針對工程實際情況開展施工風險辨識、控制,預控施工風險控制 措施,措施的針對性、可操作性情,是否建立施工風險動態(tài)評估和調(diào)整,是否建立三級與以上風險作業(yè)清冊.危險性較大的分部分項工程、重要施工工序與特殊作業(yè)等是否單獨編制專項安全施工方案〔安全技術措施〕,施工方案編 方案〔措施〕是否具備針對性制、交底與執(zhí) 施工方案〔技術措施〕編審批是否規(guī)范,是否按規(guī)定行 行審批手續(xù)〔簽字、責任人等〕是否進行安全技術交底,是否全員簽字是否按經(jīng)審批的方案施工施工分包管理分包商選擇分包人員管理分包合同

分包計劃、分包商資質(zhì)審查是否齊全是否實施了分包商人員二維碼管理,是否建立了人員臺賬,分包商人員是否完成了安全培訓和考試分包商主要管理人員是否滿足投標承諾,人員的資質(zhì)是否滿足要求〔社保、用工合同、工資發(fā)放證明、保險〕工程項目"同進同出〞人員是否正式行文予以確認分包合同是否是從基建管控系統(tǒng)生成,統(tǒng)一模板分包合同簽訂是否是法人簽訂分包合同是否簽字完善,是否存在空白處現(xiàn)場安全文明施工3.1

建筑腳手架搭設是否合格、是否規(guī)范<間距、斜撐、立入使用臨邊是否設置安全圍欄等防護設施,蓋板是否規(guī)范高處作業(yè)垂直攀登和水平移動無有效的安全防護措施安全設施標,準化告〕牌配置必要的消防器材,消防器材是否過期、失效,有無檢查記錄表氧氣、乙炔搬運、存放、使用是否符合安規(guī)要求基坑開挖放坡、積土堆放、深基坑支護是否符合要求澆注混凝土的通道跳板是否固定電源線敷設是否規(guī)范3.2

施工用電管理

接地或接零保護是否符合要求配電箱無漏電保護器或漏電保護器失靈,無標識,合要求是否按規(guī)定設置工程項目施工"四牌一圖〞〔工程項目文明施工管

概況牌、工程項目管理目標牌、工程項目管理責任牌、理 安全文明施工紀律牌和施工現(xiàn)場總平面圖〕,否清潔成品保護措施是否完備、成品破損或"二次污染〞,,是否按規(guī)定標識或標識是否規(guī)范,亂放現(xiàn)象是否做到"工完料盡場地清〞吸煙〕用品個人防護用品保管是否善〔隨意堆放、是否防潮、是否定期檢驗等〕作業(yè)人員是否統(tǒng)一著裝、正確佩戴安全帽大型施工機械是否經(jīng)檢驗,是否取得安全準用證,外租起重機械是否簽訂安全協(xié)議設備吊裝區(qū)域是否設置圍欄并設專人負責監(jiān)護,起重物機械管理

下方有人逗留或穿行,高處作業(yè)人員隨意拋擲物件轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,鋼絲繩、滑輪、吊