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鋼筋廠鋼筋加工管理考試題一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分,共40分)1、鋼筋加工廠由所在項(xiàng)目經(jīng)理部自行管理,由項(xiàng)目()分管,下設(shè)1名(),其他管理職責(zé)由項(xiàng)目部各職能部門監(jiān)管。()A、生產(chǎn)副經(jīng)理專職庫(kù)管員(正確答案)B、商務(wù)經(jīng)理專職技術(shù)員C、項(xiàng)目經(jīng)理專職庫(kù)管員D、項(xiàng)目總工程師專職技術(shù)員2、嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)料時(shí),必須核對(duì)()數(shù)量,嚴(yán)格按照()人員簽發(fā)的限額申領(lǐng)單發(fā)料,做到品種、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò),發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全,保存完好。()A限額項(xiàng)目經(jīng)理B進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目書記C限額現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)(正確答案)D進(jìn)場(chǎng)物機(jī)部長(zhǎng)3、項(xiàng)目()是鋼筋集中加工廠技術(shù)管理的主責(zé)部門。()A、工程技術(shù)部(正確答案)B、商務(wù)管理部C、物資機(jī)械部D、安置環(huán)保部4、項(xiàng)目物資機(jī)械部是鋼筋集中加工廠()管理的主責(zé)部門。()A、進(jìn)出庫(kù)(正確答案)B、結(jié)算C、出場(chǎng)D、進(jìn)場(chǎng)5、項(xiàng)目()是鋼筋加工廠管理的配合部門,負(fù)責(zé)鋼筋的試驗(yàn)檢測(cè)。()A、辦公室B、經(jīng)營(yíng)室C、試驗(yàn)室(正確答案)D、安質(zhì)部6、物資出廠要一律憑(),并檢查物、證是否相符,出庫(kù)物資必須進(jìn)行過磅。()A、送貨單B、出庫(kù)單(正確答案)C、進(jìn)貨單D、磅單7、每車入庫(kù)鋼筋必須(),且鋼筋廠作業(yè)隊(duì)()人員、項(xiàng)目部()人員、供應(yīng)商送貨人員都要在過磅單上簽字確認(rèn)。()A、量方安置物機(jī)部B、點(diǎn)數(shù)勞務(wù)物資C、檢尺財(cái)務(wù)收料D、過磅稱重收料收料(正確答案)8、項(xiàng)目工程部在施工設(shè)計(jì)圖紙到達(dá)后()日內(nèi),計(jì)算本項(xiàng)目施工所需的鋼筋設(shè)計(jì)量。()A、45B、28C、35D、30(正確答案)9、鋼筋廠()員每日必須對(duì)鋼筋原材料的存儲(chǔ)數(shù)量進(jìn)行巡查盤點(diǎn)及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)原材料庫(kù)存情況。()A、庫(kù)管員(正確答案)B、施工員C、試驗(yàn)員D、收料員10、每月()日前項(xiàng)目工程部應(yīng)根據(jù)次月(季度)的施工任務(wù),結(jié)合生期物資庫(kù)存,儲(chǔ)備需要等,及時(shí)按要求編制鋼筋《主要物資月度需用量計(jì)劃表》。()A、25(正確答案)B、20C、30D、4511、各現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,提前()天向鋼筋加工廠下達(dá)鋼筋加工生產(chǎn)任務(wù)。()A、5B、7C、3(正確答案)D、212、嚴(yán)格控制臨建鋼筋的加工及發(fā)放,相關(guān)管理流程為()。A、提報(bào)計(jì)劃→通知物機(jī)部→通知商務(wù)部→確認(rèn)加工費(fèi)及材料費(fèi)歸屬(正確答案)B、提報(bào)計(jì)劃→通知商務(wù)部→確認(rèn)加工費(fèi)及材料費(fèi)歸屬→通知物機(jī)部C、通知商務(wù)部→確認(rèn)加工費(fèi)及材料費(fèi)歸屬→提報(bào)計(jì)劃→通知物機(jī)部D、通知物機(jī)部→通知商務(wù)部→確認(rèn)加工費(fèi)及材料費(fèi)歸屬→提報(bào)計(jì)劃13、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,()應(yīng)及時(shí)填寫()通知試驗(yàn)人員取樣檢驗(yàn)。()A、工程部技術(shù)員員檢驗(yàn)批B、試驗(yàn)室試驗(yàn)員試驗(yàn)任務(wù)委托單C、物機(jī)部材料員試驗(yàn)任務(wù)委托單(正確答案)D、協(xié)作隊(duì)伍管理員檢驗(yàn)批14、鋼筋加工完畢之后要及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)()人員領(lǐng)用。()A、材料B、技術(shù)(正確答案)C、施工D、勞務(wù)15、數(shù)量及質(zhì)量均驗(yàn)收合格的物資,物機(jī)部應(yīng)及時(shí)登記()。()A、進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)收登記簿(正確答案)B、物資送檢臺(tái)賬C、出庫(kù)單D、試驗(yàn)任務(wù)委托單16、鋼筋核算應(yīng)做到月核算,季分析,每月(季)25日前在項(xiàng)目部()的組織下。()A、生產(chǎn)經(jīng)理B、項(xiàng)目書記C、總工程師D、商務(wù)經(jīng)理(正確答案)17、鋼筋廢料處理前,由()廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行鑒定。()A、公司B、項(xiàng)目部(正確答案)C、業(yè)主D、分包隊(duì)伍18、核算完成后,由項(xiàng)目()組織各部門全面對(duì)鋼筋的盈虧進(jìn)行分析查明造成盈虧的真實(shí)原因。()A、商務(wù)管理部B、工程部C、物機(jī)部(正確答案)D、財(cái)務(wù)部19、施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋安裝損耗系數(shù)()%。()A、1%B、0%(正確答案)C、2%D、1.5%20、鋼筋廠()須當(dāng)日完成對(duì)鋼筋出庫(kù)單的錄入工作,并保證出庫(kù)單據(jù)資料的完整性及準(zhǔn)確性。物機(jī)部于次日收集出庫(kù)單據(jù)并進(jìn)行材料日盈虧核算。()A、庫(kù)管員(正確答案)B、技術(shù)員C、隊(duì)伍管理員D、隊(duì)伍負(fù)責(zé)人二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題3分,共20分)21、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理是鋼筋集中加工管理的分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)()。A、安全管理(正確答案)B、進(jìn)場(chǎng)、加工、發(fā)放、安全文明施工(正確答案)C、成本控制(正確答案)D、加工過程的質(zhì)量控制(正確答案)22、項(xiàng)目工程技術(shù)部是鋼筋集中加工廠技術(shù)管理的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)()。A、技術(shù)交底(正確答案)B、下發(fā)任務(wù)單和領(lǐng)用單(正確答案)C、核對(duì)出庫(kù)數(shù)量,建立施工臺(tái)賬(正確答案)D、參與盤點(diǎn)配合核算(正確答案)23、每月20-25日前,分包隊(duì)伍有權(quán)領(lǐng)料人攜帶本月出庫(kù)單到鋼筋廠進(jìn)行數(shù)量對(duì)賬,核對(duì)無誤后,()共同簽認(rèn)《物資對(duì)賬單》,該對(duì)賬單作為對(duì)鋼筋加工廠鋼筋加工費(fèi)結(jié)算及施工現(xiàn)場(chǎng)使用隊(duì)伍鋼筋結(jié)算及核算的依據(jù)。()A、工程部(正確答案)B、領(lǐng)料單位(正確答案)C、庫(kù)管員(正確答案)D、鋼筋加工廠負(fù)責(zé)人(正確答案)24、物資盤點(diǎn)與項(xiàng)目()、()同步。()A、收方、(正確答案)B、結(jié)算(正確答案)C、對(duì)賬D、盤點(diǎn)25、公司所屬各項(xiàng)目鋼材結(jié)算均應(yīng)為()的方式。()A、直條檢尺(正確答案)B、盤條過磅(正確答案)C、全部過磅D、全部檢尺26、《鋼筋出庫(kù)及原材料消耗臺(tái)賬》應(yīng)明確登記材料()等內(nèi)容。A、名稱(正確答案)B、規(guī)格型號(hào)(正確答案)C、檢驗(yàn)編號(hào)D、使用部位(正確答案)27、鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收實(shí)行三方驗(yàn)收制度,采用廣聯(lián)達(dá)移動(dòng)收料系統(tǒng)。三方人員包括()A、庫(kù)管員(正確答案)B、技術(shù)員(正確答案)C、鋼筋廠管理員(正確答案)D、領(lǐng)料隊(duì)伍28、鋼筋加工廠損耗系數(shù)為()A、加工1.5%B、安裝2%C、加工2%(正確答案)D、安裝0%(正確答案)29、鋼筋加工結(jié)算應(yīng)做到()。A、出庫(kù)單齊全(正確答案)B、簽字完整(正確答案)C、發(fā)票開具D、收貨單齊全30、鋼筋加工廠安全管理包括,定期進(jìn)行()。A、安全教育(正確答案)B、增強(qiáng)全員安全意識(shí)(正確答案)C、做好安全培訓(xùn)(正確答案)D、提高作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力(正確答案)三、判斷題(共15題,每題2分,共30分)31、鋼筋加工完畢之后要及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員領(lǐng)用,如現(xiàn)場(chǎng)不具備使用條件,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)暫緩與鋼筋廠聯(lián)系,暫緩發(fā)料或調(diào)配至其他施工部位。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)32、鋼筋核算時(shí)各數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系及程序:節(jié)超數(shù)量=應(yīng)耗數(shù)量-實(shí)耗數(shù)量,節(jié)超率=節(jié)超數(shù)量/應(yīng)耗數(shù)量×100%,節(jié)超率正值為節(jié)約,負(fù)值為超耗,實(shí)耗數(shù)量=(期初結(jié)存+本期收料)-當(dāng)期盤結(jié)存點(diǎn)數(shù)量。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)33、鋼筋加工廠技術(shù)員,嚴(yán)格審查鋼筋余料,嚴(yán)禁將可以再次利用的鋼筋余料堆入廢料池,廢料池應(yīng)設(shè)封閉式的倉(cāng)庫(kù),由鋼筋廠庫(kù)管員進(jìn)行監(jiān)管。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)34、鋼筋加工要合理下料,盡量減少?gòu)U料產(chǎn)生,加工產(chǎn)生的廢料可以直接出售,統(tǒng)一由項(xiàng)目工程部進(jìn)行處理。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)35、鋼筋半成品的運(yùn)輸由鋼筋加工廠作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),運(yùn)輸費(fèi)包含在鋼筋加工單價(jià)中。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)36、成品料或半成品出庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)流程,杜絕無計(jì)劃出庫(kù)。使用隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、加工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、鋼筋廠庫(kù)管員三方同時(shí)在場(chǎng),缺少任何一方不得發(fā)料。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)37、鋼筋廠技術(shù)員在收到任務(wù)單后應(yīng)立即通知加工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織施工人員進(jìn)行生產(chǎn)。沒有任務(wù)計(jì)劃單可以私自加工,可以電話通知、口頭通知、不規(guī)范填寫任務(wù)單的現(xiàn)象存在。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)38、物機(jī)部應(yīng)建立過磅數(shù)量與理論數(shù)量的對(duì)比臺(tái)賬,作為與供應(yīng)商對(duì)賬、核算、索賠的依據(jù)。物機(jī)部以理論計(jì)重?cái)?shù)量作為出賬數(shù)量,以過磅重量作為考核加工隊(duì)伍材料盈虧的重要依據(jù)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)39、鋼筋廠范圍內(nèi)的衛(wèi)生統(tǒng)一由鋼筋廠作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé),鋼筋廠技術(shù)員及庫(kù)管員進(jìn)行監(jiān)管。由鋼筋廠作業(yè)隊(duì)設(shè)一名專職的環(huán)保員,保持施工場(chǎng)地的整潔,每天下班后,施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理,做到材料分類成堆,機(jī)械設(shè)備停放有序隨時(shí)保持鋼筋廠整潔。(對(duì))(正確答案)(錯(cuò))40、建立存貨定期清查盤點(diǎn)制度。各單位每年至少一次對(duì)存貨進(jìn)行全面的清查盤點(diǎn),并填制存貨盤點(diǎn)清單,盤點(diǎn)人和監(jiān)盤人簽字。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)41、鋼筋場(chǎng)庫(kù)管員遵守工作時(shí)間。不得擅離工作崗位,有事請(qǐng)假,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)42、物資出廠可以口頭通知出庫(kù),后補(bǔ)出庫(kù)單。
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