工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)_第1頁
工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)_第2頁
工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)_第3頁
工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)_第4頁
工程監(jiān)理質(zhì)量月活動總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

XXXXXXX工程項(xiàng)目XXXXXXX有限公司XXXXXXXXXX總監(jiān)辦二O一XX年XX月XXX日XXXX年質(zhì)量月活動總結(jié)為了加強(qiáng)XXXXX工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，XXX總監(jiān)辦積極響應(yīng)XXXX[20XX]XXX號文件要求，認(rèn)真貫徹XXX公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，結(jié)合XXXXXXX工程進(jìn)展的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：一、明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想（一）圍繞“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動主體，總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。（二）通過各種形式(考核評比、張貼宣傳標(biāo)語、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實(shí)踐中依托XXX省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機(jī)，利用首件分析總結(jié)會，找不足，努力提升質(zhì)量整體水平。二、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施（一）進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料進(jìn)行全面管控，從工序驗(yàn)收，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控?？偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實(shí)施過程中認(rèn)真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計(jì)圖

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