2024年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)參考模板（4篇）

第5頁共5頁2024年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)參考模板以下是對提供內(nèi)容的改寫，采用嚴(yán)謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：一、村民生活品質(zhì)提升近年來，我村村民的安居樂業(yè)狀況顯著改善，這一積極變化直接促進了村民對物資生活與精神生活需求的雙重提升。二、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)截至____年底，為積極響應(yīng)并參與赫山區(qū)“五星村”評選活動，我村委提前部署，精心規(guī)劃，秉持“建管并舉、重在管理”的原則，深入推進“五星村十星戶”創(chuàng)建工作。具體措施包括：1.成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細方案，廣泛動員村民參與，實現(xiàn)全村____%的參與率，成功舉辦“申家灘村五星村‘十星戶’評選活動”，對評選出的“清潔”及“最清潔戶”進行表彰。2.組建計生工作專組，實行分工責(zé)任制，確保____個村民小組均有專人負責(zé)，并增設(shè)____位計生指導(dǎo)員，強化宣傳教育工作。3.成立綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行____小時待命制，有效化解村內(nèi)矛盾糾紛，全年共調(diào)解、解決各類糾紛____起，其中涉及外村的民事糾紛____起。4.加強學(xué)校及周邊治安綜合治理，聯(lián)合小學(xué)校長、黨委書記及村委主任共同監(jiān)管，確保九年制義務(wù)教育普及率達到____%。5.成立村民活動俱樂部，組織婦女同胞創(chuàng)建軍鼓隊，豐富村民業(yè)余生活。6.設(shè)立信息遠程教育中心，由大學(xué)生“村官”定期舉辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵村民參加市、區(qū)、街道組織的農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)村勞動力培訓(xùn)參學(xué)率達到____%，有效激發(fā)村民學(xué)習(xí)科學(xué)的熱情。三、村容村貌整治在區(qū)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和支持下，我村實施了一系列惠民工程，成效顯著：1.累計修筑村級公路____公里，公路綠化____千米，通村、通組、串戶公路硬化率分別達到____%、____%、____%，極大改善了村民出行條件。2.完成申家灘____米撇洪渠清淤護坡工程，新建潘家壩機埠及機房設(shè)施，新砌渠道____米，投資共計____萬元。3.配合農(nóng)電所完成農(nóng)村新型電網(wǎng)改造，改造完成率達____%，有效保障村民用電安全。4.全年新增沼氣池____戶，沼氣池總數(shù)達____個，占適宜建池戶的____%；同時推進改水改廁、建污水處理池及太陽能熱水器普及工作，美化村容村貌。5.籌集資金____多萬元，實施____畝農(nóng)田綜合開發(fā)平整整改工程，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)田布局，整修道路及清淤溝渠。6.成立城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全衛(wèi)生管理制度；修建并投入使用____個垃圾池，配備專人專車清理；打造廟山侖組為清潔工程示范組；投資____萬元進行全村綠化美化工作。7.籌集資金建設(shè)____平方米的三層為民服務(wù)樓，配備齊全的文體活動中心、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育辦公室及信息室等設(shè)施。四、管理民主化進程自“五星村十星戶”評選活動開展以來，我村委班子團結(jié)協(xié)作，執(zhí)政為民，積極推行管理民主化、透明化。建立健全村級事務(wù)管理、項目管理及財務(wù)公開、村民自治、村務(wù)公開等機制，打造了一支富有戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力的村委領(lǐng)導(dǎo)團隊。全年實現(xiàn)“五無”目標(biāo)：無黨員干部違紀(jì)現(xiàn)象、無因村務(wù)上訪案件、無因財務(wù)上訪案件、無因農(nóng)民負擔(dān)上訪案件、無挪用工程項目款現(xiàn)象。五、展望未來新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要持續(xù)的努力、正確的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)的規(guī)劃。過去四年里，我村委班子在為民謀福利的道路上取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到，未來的路還很長。我村委班子將繼續(xù)保持戒驕戒躁的態(tài)度，扎實進取，為全力建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻更大的力量。2024年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)參考模板（二）以嚴(yán)謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格，對提供的內(nèi)容進行改寫如下：一、以養(yǎng)殖業(yè)為核心驅(qū)動力，促進農(nóng)民增收。我們遵循“總支引領(lǐng)+協(xié)會組織”的運作模式，成功構(gòu)建了涵蓋蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖等領(lǐng)域的協(xié)會體系，致力于為農(nóng)戶提供全方位、多層次的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。經(jīng)過不懈努力，實現(xiàn)了產(chǎn)值顯著增長，農(nóng)戶人均收入較去年同期實現(xiàn)了顯著提升。二、住房新型化建設(shè)穩(wěn)步推進，居住環(huán)境不斷改善。我們深入實施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”綜合整治工程，加大對舊村改造的投入力度，同時穩(wěn)步推進新區(qū)建設(shè)。通過投資若干資金，已完成三個居民小組新區(qū)規(guī)劃工作，并制定了詳盡的新區(qū)建設(shè)方案。我們優(yōu)先解決住房緊張及有意愿到新區(qū)建設(shè)的群眾需求，現(xiàn)已順利完成新區(qū)建設(shè)土地使用的相關(guān)審批手續(xù)。三、社會和諧化建設(shè)取得顯著成效。我們成功建立了集文體活動、宣傳教育、科技普及、法制宣傳及文藝創(chuàng)作等多功能于一體的綜合中心，并組建了四支專業(yè)隊伍，定期開展豐富多彩的活動。同時，我們設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室、綜治辦及人民調(diào)解委員會，全面加強社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作。通過實行“三務(wù)”公開制度，并召開“三務(wù)”質(zhì)詢聽證會，我們?nèi)轿唤邮苋罕姳O(jiān)督，確保了社會和諧穩(wěn)定。截至目前，民間糾紛調(diào)解率和治安滿意率均保持在較高水平。四、總結(jié)經(jīng)驗，明確方向。一是通過不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，我們充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用以及社區(qū)的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅實的組織保障。二是我們不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組建龍頭企業(yè)，有力推動了社區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。三是我們不斷加強班子隊伍建設(shè)，增強“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到“三村四化”建設(shè)中來。四是我們積極營造良好的外部環(huán)境，爭取各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟的發(fā)展注入了強大動力。五、正視問題，攻堅克難。經(jīng)過半年的實踐探索，我們也清醒地認識到存在的問題和困難：一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認識還不夠深入，缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；二是“四化”工作發(fā)展不平衡；三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平有待提高；四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺等。針對這些問題和困難，我們將采取更加有力的措施加以解決。六、明確下步工作重點。一是結(jié)合農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，將新農(nóng)村建設(shè)與平安村（社區(qū)）創(chuàng)建等工作緊密結(jié)合起來；二是扎實抓好“三個工程”即“班子工程”、“載體工程”和“保障工程”；三是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的優(yōu)勢；四是深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)指導(dǎo)思想，圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化等目標(biāo)要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、突出重點、整體推進的原則，推動新農(nóng)村建設(shè)取得更大成效。2024年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)參考模板（三）一、工作隊隊長、副隊長座談會本次座談會旨在聽取工作隊員在基層的工作與生活情況匯報，深入研究并解決具體存在的問題，同時安排下一階段的工作任務(wù)。二、強化宣傳培訓(xùn)，營造積極氛圍為積極響應(yīng)省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署，我縣整合全縣宣傳資源，加強與上級媒體的溝通協(xié)作，精心策劃宣傳方案，充分利用電視、廣播、宣傳欄及信息渠道，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針政策。特別是重點宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強大的精神動力與智力支持。在培訓(xùn)方面，結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，縣、鄉(xiāng)兩級分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導(dǎo)員工作會議多次，其中縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會議分別若干次，累計培訓(xùn)指導(dǎo)員數(shù)千人次，確保指導(dǎo)員熟悉業(yè)務(wù)，保障工作按時按質(zhì)按量完成。在宣傳方面，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式發(fā)布新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作相關(guān)報道數(shù)百條，其中包括省級、市級媒體的多篇報道及縣廣播電視臺制作的新農(nóng)村建設(shè)專題片多期，有效傳播了工作隊駐村開展工作的情況、做法與經(jīng)驗，并總結(jié)了《____年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊辦公室工作總結(jié)》。三、提升管理水平，確保措施落實為確保工作順利進行，我縣采取了多項管理措施。首先，在財政緊張的情況下，縣委、政府仍安排了工作隊及指導(dǎo)員專項經(jīng)費，用于解決縣級指導(dǎo)員的住勤費、交通費等費用及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作經(jīng)費。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合實際情況安排了專項工作經(jīng)費。其次，建立健全了制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《____縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》及《____縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法(試行)》，并進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。明確了指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度及費用報銷、信息編報考核等內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用規(guī)定。此外，還制定了具體目標(biāo)任務(wù)。通過《____縣____年推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》及《____縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》等文件，明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容及目標(biāo)。四、建立激勵機制，創(chuàng)新工作方法為充分發(fā)揮我縣駐村的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的作用，調(diào)動其集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策的積極性，____縣新農(nóng)辦制定了《____縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出點子實施方案》，并建立和完善了出點子的管理和激勵機制。首先，明確了點子的具體內(nèi)容。點子需圍繞五句話二十字方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，涵蓋基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等多個方面。點子應(yīng)立足實際，著眼長遠，切實解決三農(nóng)問題。其次，提出了點子形成的思路。要求結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實際進行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料。通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上提出具有針對性、切實可行的點子。再次，建立了點子評比機制。根據(jù)各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員上報的點子的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評選出好、較好、一般三個檔次的點子。同時，建立了點子獎勵機制。將指導(dǎo)員提出的點子納入年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。對具有可操作性的點子將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門促成組織實施并給予一定獎勵。最后建立了點子反饋機制。對上報的點子進行組織評選后通過文件形式向指導(dǎo)員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦逐級上報和反饋評選結(jié)果及采用實施情況。截至目前共收到指導(dǎo)員出點子數(shù)百個其中已采用、擬采用及待研究的點子數(shù)量均有統(tǒng)計。2024年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)參考模板（四）建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新時代背景下做出的重大戰(zhàn)略抉擇，旨在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，奠定構(gòu)建社會主義和諧社會的基石，并作為全面建設(shè)小康社會的必要條件。依據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的規(guī)范，結(jié)合我局在新農(nóng)村建設(shè)中的具體實踐，現(xiàn)對過去一年的工作成效進行如下總結(jié)匯報：一、派出單位概況縣發(fā)展和改革局，作為政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控的核心部門，現(xiàn)有干部職工共計____人，其中中共黨員占據(jù)____名。在新農(nóng)村建設(shè)的推進過程中，我局始終秉持“隊員為代表，單位作支撐，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)主責(zé)”的原則，將駐點幫扶工作納入我局日常議程。依據(jù)縣委的統(tǒng)一規(guī)劃與部署，____年度，我局的扶貧對接點及新農(nóng)村駐村點確定在鄉(xiāng)村委會。期間，我局選派局辦公室曹新德同志擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員，并對其在工作與生活上給予了充分的關(guān)懷與支持。為助力新農(nóng)村建設(shè)的深入發(fā)展，我局直接劃撥資金____元，專項用于支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)項目。二、掛鉤聯(lián)系村委會概況村委會坐落于鄉(xiāng)境北部，距離鄉(xiāng)政府所在地約7.____公里，道路以土路為主，交通條件相對不便，至縣城距離____公里。該村委會東接大興鎮(zhèn)，南鄰另一村委會，西連長坪村委會，北界紅橋鄉(xiāng)，下轄哨山、核桃樹等____個自然村。目前，該村共有農(nóng)戶____戶，鄉(xiāng)村人口總數(shù)為____人，其中農(nóng)業(yè)人口占比顯著，達到____人，勞動力總數(shù)為____人，其中直接從事第一產(chǎn)業(yè)的人數(shù)為____人。全村總面積74.____平方公里，海拔高達2450.____米，年平均氣溫為13.50℃，年降水量約為900.____毫米，自然條件適宜洋芋、蕎麥等農(nóng)作物的種植。全村耕地面積總計2467.____畝，人均耕地面積為1.____畝，林地資源豐富，面積達93675.____畝。然而，該村目前仍屬于絕對貧困范疇，村民的主要經(jīng)濟來源依賴于種植業(yè)與畜牧業(yè)。三、新農(nóng)村建設(shè)工作進展為切實推動村委會的新農(nóng)村建設(shè)進程，我局緊密圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的總體要求，認真履行派出單位的職責(zé)，加強對指導(dǎo)員工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)員深入基層一線，廣泛接觸群眾，全面了解____個村民小組的發(fā)展現(xiàn)狀，并基于實際情況，深入分析建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的挑戰(zhàn)與難題，積極協(xié)助村委會抓好“三農(nóng)”工作。通過參與指導(dǎo)“兩委”換屆、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善村容村貌、組織抗旱救災(zāi)與護林防火等一系列舉措，我局有效助力村委會解決了部分實際困難，促進了社區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)步發(fā)展：1.積極參與并指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作，及時化解矛盾，確保換屆選舉圓滿完成。2.全面貫徹省、市抗旱救災(zāi)會議精神，全力投入抗旱救災(zāi)工作，保障民生需求。3.組織群眾投工投勞，修繕?biāo)疁稀⒌缆返然A(chǔ)設(shè)施，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。4.邀請農(nóng)業(yè)科技專家，開展林果、藥材種植技術(shù)培訓(xùn)，提升村民的科技素養(yǎng)與經(jīng)濟作物種植效益。5.投入資金____萬元，支持村委會各項工作的開展，間接促進了年度工作任務(wù)的圓滿達成。6.社會治安與計劃生育管理工作取得良好成效，社區(qū)秩序井然，無超生現(xiàn)象發(fā)生。四、面臨的問題與挑戰(zhàn)盡管在過去一年中，村委會的新農(nóng)村建設(shè)取得了一定的成績，但在推進過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)：一是遭受了百年難遇的嚴(yán)重干旱，影響了人力、物力與財力的有效發(fā)揮；二是由于發(fā)改局人員編制緊張，事務(wù)繁重，對新農(nóng)村建設(shè)的投入相對不足；三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)