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文檔簡(jiǎn)介
———2023年交通安全策劃活動(dòng)方案2023年交通安全策劃活動(dòng)方案(精選3篇)
2023年交通安全策劃活動(dòng)方案篇1
按照X公司關(guān)于印發(fā)《“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(安監(jiān)函[201x]27號(hào))要求,為全面開(kāi)展公司“平安交通”創(chuàng)建工作,特制訂實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以“人人安全,平安中遠(yuǎn)”為主題,以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,形成創(chuàng)建合力,取得創(chuàng)建成效,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)有效控制在年度安全目標(biāo)考核之內(nèi),持續(xù)推進(jìn)公司交通管理健康、安全、穩(wěn)定發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體
系;依法投入,進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作;注重源頭,進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;建立、健全和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)安全保障能力。
三、主要內(nèi)容
1、進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)制、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全與生產(chǎn)是密不可分的兩個(gè)面。切實(shí)做到完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度及追究制度,只有生產(chǎn)以安全做基礎(chǔ),管理層人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性,切實(shí)履行自身安全職責(zé)及崗位職責(zé),真正發(fā)揮“一崗雙職”在安全管理中的作用,才能真正做到“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
人是安全管理中最不穩(wěn)定的因素,人的規(guī)范性可以最大程度上決定安全狀態(tài)的好壞。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作仍是20xx年重點(diǎn)工作內(nèi)容及方向。通過(guò)“師徒手把手”,將新老員工捆-綁到一起,老員工吸收新員工的積極性,老員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)新員工向老員工的平穩(wěn)過(guò)渡。并結(jié)合XX集團(tuán)、X公司下發(fā)的安全相關(guān)文件及安全期刊類(lèi)文件,廣泛開(kāi)展安全事故案例教育及安全意識(shí)培訓(xùn),提升企業(yè)安全文化及員工安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。讓公司員工真正理解并踐行:“以人為本,生命至上;安全第一,科學(xué)管理;超前防范,重在執(zhí)行?!钡亩淖职踩砟睢?/p>
3、注重源頭,進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
隨著公司安全生產(chǎn)漸入正規(guī),新廠區(qū)的復(fù)雜性的逐步加大,安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。因此,從源頭出發(fā),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、分析、評(píng)價(jià),找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源,制定專(zhuān)項(xiàng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)降低在可控范圍內(nèi),進(jìn)而起到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的.真正作用。
4、建立、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)安全保障能力。
應(yīng)急管理工作刻不容緩,應(yīng)急救援能力是企業(yè)保障生命的最后一道防線,針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,必須要有針對(duì)性的制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保障應(yīng)急資源的齊備、開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)并定期實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急演練,并通過(guò)應(yīng)急演練及時(shí)分析查處應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題并由針對(duì)性的予以修改完善。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“人人安全,平安中遠(yuǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)公司創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
組長(zhǎng):總經(jīng)理
副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、副總經(jīng)理
實(shí)施小組:綜合管理部
成員:所有科室、生產(chǎn)員工
五、活動(dòng)要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)實(shí)施小組共同解決。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。實(shí)施小組要通過(guò)廣泛宣傳、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等方式,大力推進(jìn)“人人安全,平安中遠(yuǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,充分發(fā)動(dòng)廣大職工和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者積極參與和監(jiān)督,形成全員參與的局面。
(三)抓好結(jié)合,整體推。把“平安交通”創(chuàng)建和貫徹落
實(shí)中遠(yuǎn)造船工業(yè)公司關(guān)于印發(fā)《中遠(yuǎn)造船“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(中遠(yuǎn)造船安監(jiān)函
[201x]27號(hào))要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)法律法規(guī),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將企業(yè)安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;把“人人安全,平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái),絕不僅僅局限于交通安全,水平展開(kāi)各項(xiàng)安全管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大隱患排查力度,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生;不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
2023年交通安全策劃活動(dòng)方案篇2
按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)道路交通安全“十二五”規(guī)劃的通知》和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的通知》》文件精神,以及公司《安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》的部署和要求,為切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸安全,有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制道路旅客運(yùn)輸安全事故發(fā)生,根據(jù)《全市交通運(yùn)輸行業(yè)開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的部署和要求,全面落實(shí)交通運(yùn)輸安全管理各項(xiàng)措施和要求,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范安全行為,公司決定開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),特制定本方案。
(一)活動(dòng)目的:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。全面組織實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),動(dòng)員全體員工積極參與,努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,形成創(chuàng)建合力取得創(chuàng)建成效,促進(jìn)交通旅游客運(yùn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月至20xx年10月
(三)組織機(jī)構(gòu):為確?!捌桨步煌ā眲?chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施,公司成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:各部門(mén)正副職及基層管理人員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在安全機(jī)務(wù)部,由兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)“平安交通”創(chuàng)建的協(xié)調(diào)工作。
(四)參與人員:公司全體員工
(五)活動(dòng)內(nèi)容
以“平安交通”人人有責(zé)為主體,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化公司積極參與達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的責(zé)任感和積極性,嚴(yán)格落實(shí)公司主體責(zé)任。
1、“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)與其他安全活動(dòng)緊密聯(lián)系,按照《一級(jí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》要求,自查完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度,杜絕疲勞駕駛、超速、超員等各類(lèi)違法違規(guī)行為,制定治理計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障等,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)排查、處理和防范工作。
2、景區(qū)對(duì)車(chē)輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,制定車(chē)輛衛(wèi)星動(dòng)態(tài)管理制度和完善衛(wèi)星定位裝置安全使用規(guī)定,確保車(chē)輛衛(wèi)星定位裝置完好并正常使用,建立公司監(jiān)控制度和動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)賬,配備專(zhuān)職人員監(jiān)控所屬車(chē)輛行駛動(dòng)態(tài),充分利用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員違法違章行為,消除事故隱患。
3、切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員和調(diào)度員的培訓(xùn)教育,提高其安全意識(shí),服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量;二是建立駕駛員、調(diào)度員考核機(jī)制,定期對(duì)駕駛員和調(diào)度員進(jìn)行考評(píng);三是加大對(duì)駕駛員的管理力度。
(六)實(shí)施步驟
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從20xx年11月起至20xx年10月止分三個(gè)階段。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.11):認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)部門(mén)關(guān)于“平安交通”活動(dòng)的文件精神,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),研究制定實(shí)施方案,明確具體目標(biāo)和工作措施及完成時(shí)間。通過(guò)文件、會(huì)議、LED屏、傳奇報(bào)刊等多種有效形式搞好宣傳發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員部門(mén)及員工積極參與“平安交通”活動(dòng),在全公司營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
2、組織創(chuàng)建階段(20xx.12—20xx.4):在“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)按照職能責(zé)任分工開(kāi)展工作?!捌桨步煌ā眲?chuàng)建活動(dòng)工作辦公室要根據(jù)文件要求,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查。各部門(mén)利用安全生產(chǎn)例會(huì),班前會(huì)(晨訓(xùn)會(huì))等途徑加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工知道創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)際內(nèi)容,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。
3、全面推進(jìn)階段(20xx.5—20xx.10):重點(diǎn)抓好未達(dá)標(biāo)的工作,同時(shí)抓好已做工作的鞏固提高,確保達(dá)到“平安交通”標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)“平安交通”目標(biāo)。
4、結(jié)果考核:各級(jí)管理人員要對(duì)“平安交通”創(chuàng)建工作進(jìn)行全面督查。部門(mén)每月進(jìn)行一次總結(jié),由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組派員指導(dǎo),時(shí)間安排在每月的30號(hào)(2月安排在28號(hào))。安全機(jī)務(wù)部每季度進(jìn)行一次總結(jié),時(shí)間安排在每季度最后一個(gè)月的下旬。
要通過(guò)經(jīng)常性檢查,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“平安交通”創(chuàng)建工作的檢查督促,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)典型的示范帶動(dòng)作用。
2023年交通安全策劃活動(dòng)方案篇3
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步深入營(yíng)造濃厚的交通安全宣傳教育氛圍,切實(shí)提升學(xué)生文明素質(zhì),倡導(dǎo)文明規(guī)范的出行習(xí)慣,我校決定發(fā)起“安全出行,文明禮讓?zhuān)鑫拿餍W(xué)生”的文明交通志愿者勸導(dǎo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)方式
中高年級(jí)學(xué)生組成班級(jí)志愿者小隊(duì),對(duì)學(xué)校大門(mén)口亂放的車(chē)輛進(jìn)行規(guī)勸,學(xué)生出入校門(mén)進(jìn)行有序引導(dǎo)。少先隊(duì)中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督,值班教師進(jìn)行指導(dǎo)。
三方共同完成服務(wù)志愿表的填寫(xiě)。
三、志愿服務(wù)時(shí)間
交通文明勸導(dǎo)活動(dòng)時(shí)間:20__年4月1日——6月底
志愿者服務(wù)時(shí)間:每天早上7:35—8:00
中午12:40——13:15
四、服務(wù)地點(diǎn)
學(xué)校大門(mén)口
五、工作要求:
1、按時(shí)上崗,佩戴好紅領(lǐng)巾。
2、認(rèn)真履行職責(zé),說(shuō)文明話、
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