農村扶貧調研報告

———農村扶貧調研報告一、xx村基本情況

xx村由巖磊子和xx兩個自然村合并而成，轄5個村民小組，該村國土面積12.6平方公里，有耕地3150畝，林地12000余畝，平均海拔850米，屬半高山地帶。村內共有5個村民小組，606戶，1783人，村年產(chǎn)值1500余萬元,2023年人均純收入3490元，農民家庭收入以畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植和外出打工為主，生豬年出欄8400頭;到戶公路通車率98%，通電率100%，飲水安全覆蓋率達84.5%，森林覆蓋率74%。本次精準扶貧入戶信息調查共確定貧困戶210戶,685人，占總戶數(shù)34%。

該村經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，按劃分標準可分為五類。一是示范戶(富裕戶)，指在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭收入等方面具有明顯優(yōu)勢且有一定示范效應的農戶，全村有12戶51人，占2.2%。二是一般戶，指在產(chǎn)業(yè)發(fā)展及家庭收入方面不具有優(yōu)勢，但能夠依靠現(xiàn)有自身能力保持基本發(fā)展，不需要在精準扶貧環(huán)節(jié)給予過多關注和扶持的戶，共有310戶1034人，占58.2%。三是貧困戶，指依靠現(xiàn)有自身能力難以維持基本發(fā)展，但給予一定扶持后，能夠增強發(fā)展能力，實現(xiàn)脫貧的戶，共210戶685人，占39.4%，有近四成的人口生活在貧困線以下。四是特困戶，指不能通過扶持措施提升自身發(fā)展能力，對部分人員需要政策兜底的，共10戶13人，占1.9%，其中需要政策兜底的有12人，占6.7%;五是五保戶。共4戶，4人，占2.2%。

二、貧困戶致貧原因分析

我們先后走訪了210個貧困戶，通過“五看”，即：一看房，二看糧，三看學生郎，四看技能強不強，五看有沒有疾病重病躺在床，找準了貧困人群，摸清了致貧原因。

(一)因學生讀書致貧。受教育布局調整影響，全村無幼兒園、無學校，適齡兒童主要就讀于涼水寺希望小學(約4公里)和集鎮(zhèn)學校(約8公里)，初中和高中學生全部在縣城或資丘鎮(zhèn)就讀，家長租房陪讀現(xiàn)象十分普遍，主要由一名家長陪護或采用全托方式，每月花費500至800元不等。如果家庭既有高中生，又有大學生，幾年下來因送子女上學的高昂費用，又使一些家庭不得不返入貧困的隊伍。據(jù)測算,目前供養(yǎng)一名大學生最低需要4萬元。比如：田銀成有兩個孩子讀書，學費、生活費負擔重，像這類的戶全村共有62戶。

(二)因重大疾病致貧。“一人得病，全家致貧”是當前農村貧困農民的實際情況。該村農民特別是50歲以上的人群中患風濕、高血壓、糖尿病等常見慢性病較多，精神病的發(fā)病率也較高。全村因病費用支出戶均達2331元，超過10000元的有90戶，占17%。四組農民田為新，妻子王秀道患有較嚴重的糖尿病，并誘發(fā)多種并發(fā)癥，每年醫(yī)藥費要15000元以上，田為新由于要照顧妻子長期在家務農，收入微薄，全家日常開支及醫(yī)療費用全靠兒子在外務工維持，家庭經(jīng)濟十分拮據(jù)。全村因重大疾病致貧有38戶。

(三)因殘(智)原因致貧。全村因殘、因智力原因而致貧的有29戶。弱智人田世明、田黎明，不能自食其力，發(fā)展生產(chǎn)和家庭組織能力幾乎沒有。一組田家鳳，一戶多殘，一貧如洗。

(四)因交通原因致貧。全村因交通致貧的有16戶。四組田昌興，全家3人，2個勞力，人不懶，耕地和山林也不少，可就是沒有一條像樣的路，拖拉機和汽車根本開不進去，受交通限制，地里種的果菜很難拉出賣，若遇上雨天，只好爛在地里，農產(chǎn)品難于變現(xiàn)，全家3人就有2個單身漢。

(五)因“三缺”因素致貧。全村缺技術致貧的有24戶、缺資金致貧的有30戶、缺勞力致貧的有11戶。這些戶而往往更缺的是市場經(jīng)濟意識。一組的田昌慶，曾種過14畝白菜，沒想到等到白菜上市，當年的白菜價格卻遭遇大跌，辛苦忙碌一年的田昌慶非但沒賺到錢反而虧了1萬多。最近幾年，田昌慶種過包菜，種過辣椒，因為只會埋頭種地，不懂市場行情，年年豐產(chǎn)年年虧損，家境貧寒。

三、脫貧的有利條件和制約因素

通過實地調查，我們感到，xx村有利條件眾多，按期脫貧充滿希望。

(一)自然資源豐富。xx平均海拔850米，地勢落差最大達700米，是典型半高山地帶和氣候。全村有林地12000畝，生態(tài)環(huán)境好，青山綠水，森林覆蓋率達74%，且以櫟樹、杉樹居多，特別適宜發(fā)展食用菌、茶葉等產(chǎn)業(yè)，村民因地制宜種植蔬菜、木瓜和發(fā)展牲畜養(yǎng)殖，具備產(chǎn)業(yè)多元、多樣化發(fā)展的先天條件。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎。生豬養(yǎng)殖是xx的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，2023年全村出欄生豬1萬多頭，戶平16頭，人平5.6頭，創(chuàng)產(chǎn)值1500萬余元，占全村收入三成以上。如今，xx的生豬跟“資丘飛雞”一樣闖出了些名頭，村民也嘗到了甜頭。

(三)干部群眾勁頭足。發(fā)展的`意愿在群眾，脫貧的主體是群眾，只有激發(fā)群眾甩開膀子苦干實干，脫貧才有“底氣”。我們所到之處，看到了干部和群眾自強不息的精神，全村上下有自我求變、自我發(fā)展的志氣和信心。三組村民田開培，腿殘、眼殘，為3級殘疾，但身殘志堅，人殘腦不殘，特別能吃苦，克服常人難以想象的困難，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，今年可出欄生豬110頭。二組20多個貧困戶，主動調整產(chǎn)品結構，要求村里支持發(fā)展木瓜產(chǎn)業(yè)。今年下半年生豬、西紅柿、包白菜市場看好，價格上揚，農民的生產(chǎn)積極性高。

xx村處于中山地帶，產(chǎn)業(yè)多而不精，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯，存在產(chǎn)業(yè)“空心化”問題，發(fā)展基礎較為薄弱，要摘掉貧困帽子，還要搬開“三缺”的絆腳石。

一是缺主導產(chǎn)業(yè)支撐。全村農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)為主，層次、規(guī)模、水平相對較落后。田間主要以玉米、土豆、苕等“老三樣”為主，基本不出售，主要用于飼養(yǎng)自家牲畜。近年來蔬菜種植有一定發(fā)展，但與周邊村相比規(guī)模較小，種植面積在1000畝左右，蔬菜種植農戶207戶，占1/3。養(yǎng)殖業(yè)主要是養(yǎng)豬，距離“規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化”差距較大，全村年出欄生豬100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶僅有5戶，50頭以上的養(yǎng)殖戶也僅有19戶?！叭叀狈N植的核桃、板栗、茶葉，管理粗放，產(chǎn)量低，被農民稱為“三年兩不收”產(chǎn)業(yè)，自給自足，沒有形成商品。

二是缺市場主體帶動。該村在新型市場主體建設方面還處于“三無”狀態(tài)，即無加工型農業(yè)企業(yè)、無流通型專業(yè)合作社、無中介型產(chǎn)業(yè)協(xié)會，農村經(jīng)紀人也是稀缺資源。發(fā)展要靠人，xx和多數(shù)偏遠農村一樣，留不住人，更別說招徠人才。調查發(fā)現(xiàn)，留守本地的多為“60后”，老、病、殘現(xiàn)象普遍，而且初中、小學文化程度占多數(shù)。2023年后，隨著煤礦不景氣加劇，青壯勞力外出打工越來越多，全村1300多青壯年勞動力，外出打工的就有580多人。今后村子發(fā)展面臨嚴重勞動力不足問題。

三是缺基礎設施配套。交通方面，由于地勢原因，公路多在險峻陡峭的山崖間蜿蜒，村子距集鎮(zhèn)8公里山路，開車要半小時，離縣城100公里，坐車要三四個小時，去趟宜昌城，來回要耗費一整天。賣一頭豬，光交通成本要八九十元。交通不便和信息閉塞，是制約xx村種養(yǎng)殖業(yè)不發(fā)達的重要因素之一。2023年修建了村內第一條水泥路，現(xiàn)有村級主線公路38.8公里，入戶公路50公里，其中水泥硬化里程17.7公里，占20%。全村5各組尚有2個組公路未硬化，已硬化公路等級較低，全部為3.5m寬的最低等級農村公路，路面窄、坡度大、彎道多、路況差，通行安全性較差。用電方面，全村8個臺區(qū)有4個屬于低電壓臺區(qū)，農戶反映電壓不穩(wěn)、較低，家用電器經(jīng)常無法正常使用，急需改造升級。安全飲水方面，已建成塘家灣、淋犀嶺、橋溝和胡溪溝4條干支渠。2023年開始建設自來水管道，現(xiàn)已完成3個組的安全飲水工程，目前還有2個組147戶安全飲水工程未完成，占總戶數(shù)25%。村鎮(zhèn)建設方面，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，加上受地理限制，基礎設施滯后，目前還有土坯房197戶，占37%，且80%的土坯房年久失修，房屋狀況較差，危房較多。通過調研我們了解到，現(xiàn)居住在土坯房的農戶大都是家庭經(jīng)濟基礎較差，短期內沒有能力通過新建房屋來改善居住環(huán)境的戶，因此全村危房改造任務仍然較重。

四、幫扶基本對策及措施

按照“精準扶貧、不落一人”的總要求，我們將大力弘揚艱苦奮斗的工作作風，沉下身子，深入農戶，以工匠精神抓好各項措施的落實，以決戰(zhàn)決勝的勇氣打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。

(一)因戶施法，精準發(fā)力

按照精準扶貧、精準脫貧的總要求，擬定2023—2023年每年減少50個以上貧困戶的目標任務，具體任務分解為：2023年減少貧困戶58戶214人;2023年減少貧困戶45戶178人;2023年減少貧困戶40戶151人;2023年減少貧困戶42戶142人。

1.分類施法。按“五個一批”的要求，對癥下藥，靶向治療。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持一批。通過引導貧困戶發(fā)展庭園經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)，使105個貧困戶有一項增收致富的主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)按期脫貧。二是移民搬遷一批。對交通不便的16個貧困戶有計劃的搬遷，使其改善生活、生產(chǎn)環(huán)境。三是政策兜底保障一批。對25個特困戶實施應保盡保，實現(xiàn)“七有”的目標。四是醫(yī)療救助一批。讓13個因病致貧的農戶渡難關。五是助學啟智一批。對考取大專院校和高職高專的貧困學生提供貸款和爭取社會各界資金支持，使51個貧困戶斬窮根。加大對貧困戶實用技術培訓和轉移培訓力度。

2.一戶一法。摸清農民的口味，了解貧困戶脫貧意愿，上下互動，精準“滴灌”。一是網(wǎng)絡化管理。對貧困戶按支部、按村民小組、按產(chǎn)業(yè)，明確幫扶責任人，做到“一戶一本臺賬、一個脫貧計劃、一套幫扶措施、一名幫扶責任人、一本相冊”，形成縱橫對接的網(wǎng)絡化管理。二是清單化實施。建立貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展清單，在210個貧困戶中，經(jīng)初步摸底，適合并愿意發(fā)展畜牧業(yè)的有75個戶(其中發(fā)展生豬的67戶、山羊7戶、“資丘飛雞”1戶)，發(fā)展木瓜種植的48戶，發(fā)展魔芋的26戶，發(fā)展精細蔬菜的25戶，發(fā)展打工經(jīng)濟的26戶，發(fā)展園藝苗木業(yè)的5戶，發(fā)展核桃的3戶，發(fā)展農家樂的1戶，發(fā)展食用菌的1戶。三是圖表化作戰(zhàn)。村掛作戰(zhàn)圖，分戶落實脫貧時間表、路線圖，貧困戶將脫貧規(guī)劃張貼上墻，對照措施，有序推進。四是精準化推進。政策落實到戶，種苗支持到戶，設施配套到戶，分種養(yǎng)加和產(chǎn)業(yè)性質確定貧困戶培訓對象，提高貧困戶就業(yè)和增收能力，實現(xiàn)一人受訓、全家脫貧，各個擊破。

3.結對幫扶。組織幫扶單位的黨員干部與貧困家庭結“窮親”，形成“眾扶”大格局。建議市農業(yè)局聯(lián)系140個貧困戶，市物資集團聯(lián)系50個貧困戶，市非稅局聯(lián)系10個貧困戶，中行三峽分行10個貧困戶，分別在2023年10月前，將210個貧困戶確定到黨員干部，結對幫扶，并建檔立卡，明確脫貧時間及幫扶措施，不脫貧不脫鉤。同時在本村建立“能人帶、干部扶、眾人幫”的機制，村組黨員干部要通過各種方式對貧困戶實行一對一的幫扶，做到全覆蓋。

(二)因村施策，突出重點。遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，找準發(fā)展路子，產(chǎn)業(yè)為上，以短養(yǎng)長，長短結合，緊密銜接。

1.發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)扶貧。實施“1166工程”，即年出欄生豬1萬頭，發(fā)展木瓜1000畝、精細蔬菜600畝、食用菌60萬袋。依托專業(yè)合作社引領，提高比較效益。一是組建生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。轉變養(yǎng)殖方式，豬-沼-菜(果)配套，走“規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化”的發(fā)展路子,打響xx土豬品牌。鼓勵貧困戶發(fā)展林下養(yǎng)雞、林下養(yǎng)羊等林下種養(yǎng)業(yè)，讓林下經(jīng)濟為脫貧致富釋放“紅利”，支持貧困戶加入“資丘飛雞”專業(yè)合作社，分散養(yǎng)殖，統(tǒng)一出售，暢通銷售渠道。二是成立蔬菜專業(yè)合作社。在高山地帶，大力發(fā)展魔芋和高山蔬菜，特別是西紅柿、辣椒、紅蘿卜等精細蔬菜，配套建設冷藏設施。利用本村櫟樹資源優(yōu)勢，大力發(fā)展袋料食用菌設施化栽培。三是成立木瓜及中藥材專業(yè)社。在中山地帶和25度以上坡耕地(非基本農田)，用好用足退耕還林政策，2023年新發(fā)展資丘木瓜500畝、核桃300畝。

2.運用科技文化扶貧。選聘一名產(chǎn)業(yè)指導員，技術培訓常態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化，把科技的觸角延伸到貧困戶;實施“一戶一個明白人工程”，組織農技專家來村專題講座，讓貧困戶每家有一個在政策、科技和信息方面的明白人;辦好“市場大學”，樹立互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)的發(fā)展思維，開發(fā)引進農村電商平臺，邀請專家通過APP傳遞種養(yǎng)市場信息，促進“鼠標”經(jīng)濟發(fā)展;弘揚土家文化，幫助建設集文藝活動(撒葉兒嗬)、體育健身、休閑娛樂為一體的多功能文化活動廣場。

3.發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)扶貧。圍繞農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的功能定位,引導貧困戶參與發(fā)展種子、種苗、化肥、農藥、農機等生產(chǎn)性服務項目，支持能夠帶動貧困人口增加收入的勞動密集型企業(yè)、農產(chǎn)品初加工企業(yè)、市場流通企業(yè)的發(fā)展;發(fā)展休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，扶持有發(fā)展愿望和潛力的貧困戶興辦農家樂;鼓勵在外經(jīng)商務工的人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動貧困戶脫貧。

4.勞務輸出扶貧。通過發(fā)展打工經(jīng)濟，引導每個貧困戶利用長期外出打工或打季節(jié)工，提高勞務收入在家庭收入中的比例，形成戶平打工年收入過萬元。市直單位黨員干部要充分利用部門優(yōu)勢，為幫扶對象提供務工信息，協(xié)助聯(lián)系農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、工商企業(yè)等招用貧困戶勞力，提供就業(yè)機會，增加現(xiàn)金收入。

5.改善基礎設施扶貧。協(xié)助籌集資金解決村內無飲水資金計劃的人群安全飲水問題;協(xié)助解決縱向公路的硬化及5處供電臺區(qū)改造，著力解決基礎設施“最后一公里”的問題;推進將原xx小學改造成老年公寓，解決本村及周邊地區(qū)老人“老有所養(yǎng)”的問題。

(三)創(chuàng)新方法，建立機制。積極探索財政資金、社會捐贈、金融保險參與產(chǎn)業(yè)扶持、移民搬遷、助學貸款、醫(yī)療救助、政策兜底等與貧困戶受益掛鉤的新路徑，建立扶貧長效機制。在產(chǎn)業(yè)扶持方面，對愿意發(fā)展產(chǎn)業(yè)而沒有啟動資金的貧困戶，采取“配股到戶、貸款貼息、項目直補”等辦法，破解資金難題。一是配股到戶、按股分紅。推廣“專業(yè)合作社+貧困戶”模式，建立合作社享受扶貧政策與承擔貧困戶脫貧責任掛鉤機制，對愿意加入合作社的貧困戶，將部分財政扶貧資金、幫扶單位支持的資金等配股到戶，其股份資金直接投入到合作社，貧困戶參與經(jīng)營，年底按股分紅，增加貧困戶的股份收益。二是項目直補、先建后補。產(chǎn)業(yè)再造，整合對接，當前注意搞好“三個對接”，即發(fā)展木瓜、核桃、銀杏、油茶與退耕還林、低產(chǎn)林改造等國家產(chǎn)業(yè)政策對接;建設蔬菜冷庫與國家農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工政策(冷庫建設補貼項目)對接;生豬欄圈改造與農村能源建設“一池三改”對接，爭取更多的扶持資金，并以項目的形式支持貧困戶發(fā)展，項目驗收后資金直補到貧困戶。三是款貼息、先貸后貼。當前重點支持村生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社欄圈改造、蔬菜專業(yè)合作社冷藏庫建設、食用菌專業(yè)合作社工廠化袋料栽培等合作社項目。加強與中行、農商行和郵儲銀行等合作，給予發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶“5萬元內、3年期限、全額貼息”的貸款支持，破解貧困戶“貸