一汽豐田企業(yè)文化

一汽豐田企業(yè)文化教育內(nèi)容簡要TOYOTAWAY的展開豐田生產(chǎn)方式—TPSＴFTM我們公司的基本理念遵守中國的法制、文化及風(fēng)俗習(xí)慣，通過在當(dāng)?shù)亻_展公正的企業(yè)活動、力爭做到為中國當(dāng)?shù)厮刨?、愛戴的企業(yè)市民。為中國的廣大用戶提供品質(zhì)精良的豐田汽車，通過確立豐田品牌地位來為中國汽車社會的發(fā)展做出貢獻。將人才培養(yǎng)作為工作重點，推進人才現(xiàn)地化的同時確立扎根于中國的經(jīng)營基礎(chǔ)。通過天津一汽豐田健全的企業(yè)活動，為天津市以及中國經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。？為了生產(chǎn)更高品質(zhì)的汽車，我們應(yīng)如何做？我們在錄像中所提到消除3M是什么?公司采用哪兩種保證每位員工發(fā)揮創(chuàng)造力,實施改善?你知道嗎?為了社會生產(chǎn)品質(zhì)更高的汽車提供合理的價格奉獻給更多的人為了我們的員工通過汽車創(chuàng)造富裕社會！基本理念與TOYOTAWAY豐田基本理念表明自己想向諸如客戶、員工、廠商、地方、社會、股東等對象提供一種什么樣的價值。TOYOTAWAY從如何將“豐田基本理念”運用到企業(yè)實際工作中去的視點出發(fā)，揭示了作為豐田員工，應(yīng)該擁有什么樣的價值觀，應(yīng)該采取怎樣的行動姿態(tài)?，F(xiàn)地現(xiàn)物GenchiGenbutsu智慧與改善尊重Respect團體協(xié)作Teamwork尊重人性挑戰(zhàn)Challenge改善KaizenTOYOTAWAY暗默知明示知化學(xué)習(xí)如何做一個天津一汽豐田人！社會人天津一汽豐田人為什么要學(xué)習(xí)TOYOTAWAY！人TOYOTAWAY–挑戰(zhàn)▽努力學(xué)會崗位技能及專業(yè)知識。▽不懂一定要問。▽擁有強烈的求知，學(xué)習(xí)欲望。你應(yīng)該如何做？崗位技能學(xué)習(xí)基本技能熟練本崗技能技能提高知識學(xué)習(xí)汽車專業(yè)知識豐田生產(chǎn)方式語言學(xué)習(xí)自由人、TL、GL…TOYOTAWAY–改善▽勤于思考，開動思維，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題的方法。▽發(fā)現(xiàn)問題立即進行匯報。好的產(chǎn)品、好的想法你應(yīng)該如何做？當(dāng)工作中發(fā)生異常時，一定要遵守停止、呼叫、等待的工作方法。工作出主動觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，思考解決的辦法。

改善

每日工作員工的創(chuàng)造性創(chuàng)意功夫QC小組勉強浪費不良TOYOTAWAY–現(xiàn)地現(xiàn)物●通過現(xiàn)地現(xiàn)物看清事物的本質(zhì)，作出正確的判斷，迅速果斷地統(tǒng)一意見，并全力付諸實施。你應(yīng)該如何做？★學(xué)會觀察，了解現(xiàn)場實際情況。⑴觀察自己工作現(xiàn)場的機器設(shè)備是否正常。⑵觀察自己的工序內(nèi)品質(zhì)是否穩(wěn)定?！飳嵤虑笫堑膽B(tài)度⑴工作中親眼看,親身確認(rèn)，不傳播謠言、不道聽途說。⑵工作中多聽、多看、多問、多練TOYOTAWAY–尊重▼尊重上級及同事

從早上打招呼開始。遵守公共場所禮儀。作為新人積極聽取他人的意見、建議。▼服從上級指示

尊重并服從上級的命令及工作指示分配▼使顧客滿意

①站在客戶的立場去工作

②下一到工序就是自己的顧客▼尊重工作成果

尊重自己和他人的勞動成果服從指示互相尊重如何在工作中體現(xiàn)客戶意識？⑴我們產(chǎn)品的購買者——顧客、代理店：盡心盡力、精益求精，為“上帝”打造汽車。⑵下道工序：認(rèn)真高效，嚴(yán)格把關(guān)，絕不讓不良品流入下道工序。這里所說的“下道工序”是廣義上的，即一切和我們相關(guān)聯(lián)的工作人員都是我們的客戶，時刻培養(yǎng)使客戶滿意的意識和責(zé)任感！⑶我們的同事：

真摯坦誠，團結(jié)互助，顧全大局，注重整體工作高效率。沖壓課裝焊課涂裝課組立課客戶客戶客戶

成型課下一道工序=自己的客戶沖壓裝焊涂裝組立檢查質(zhì)量在自己工序創(chuàng)造后工序=顧客前裝線底盤線后裝線組立檢查后工序=顧客質(zhì)量在自己工序創(chuàng)造

為后道工序（顧客）提供更好的產(chǎn)品，使顧客得到滿意是很重要的，流出不良品則會給生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等所有方面造成不好的影響。TOYOTAWAY–團隊合作▽個人的目標(biāo)及發(fā)展方向應(yīng)該與公司相一致▽嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度▽合作精神：員工之間相互信任、理解、互相協(xié)作你應(yīng)該如何做？▼從遵守規(guī)則開始。學(xué)習(xí)做一個遵守制度的人。公司：遵守公司的各項規(guī)章制度現(xiàn)場：遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)▼做一個讓大家信賴的人。

搞好人際關(guān)系學(xué)習(xí)如何和別人一起工作。豐田生產(chǎn)方式（TPS）是指

oyotaＴＰroductio

nＳystem

工作中要時常有5W和1H基本思想的支柱：一、準(zhǔn)時化（justintime)二、動字帶人字旁的自働化Why為什么機器停了？“負(fù)荷過大，保險絲斷了”Why為什么負(fù)荷過大？“軸承部分不夠潤滑”Why為什么不夠潤滑？“潤滑油泵吸不上油”Why為什么吸不上油？“油嘴磨損，松動了”

Why為什么磨損？因為沒安裝過濾器，粉屑進去了H如何解決？需要安裝過濾器豐田生產(chǎn)方式（TPS）TPS的目的追求物品制造的合理性徹底排除浪費達到降低成本的目的準(zhǔn)時化JUSTINTIME

在必要的時候

生產(chǎn)必要數(shù)量的必要的產(chǎn)品（條件）①平準(zhǔn)化生產(chǎn)②節(jié)拍時間③后工程引取浪費的種類·庫存的浪費·等待的浪費·搬運的浪費·加工過程本身的浪費·生產(chǎn)過剩的浪費·動作的浪費浪費·制造不良的浪費平準(zhǔn)化·在規(guī)定的時間內(nèi)多生產(chǎn)·提前生產(chǎn)出來生產(chǎn)過剩的浪費是最大的浪費多了、快了反而不好包含2層含義：平準(zhǔn)化后工程引取---看板看板是通過制造部、貨運代理公司、部品廠家三方為了起到降低庫存、按時接（送）貨的目的而隨著生產(chǎn)時間運轉(zhuǎn)循環(huán)的一種定單。看板在日常生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用！看板能起到什么作用？減少在庫量；（要多少送多少）訂購快捷；（按時訂購，按時到貨）保證部品質(zhì)量；（沒有多余部品積壓，隨時使用廠家新送來的部品）降低風(fēng)險；（在庫風(fēng)險轉(zhuǎn)移到部品廠家）EFGＤＬＲＡBCＩＤＪＬ自働化自動化·目的是對手工作業(yè)進行轉(zhuǎn)換·即使發(fā)生