![2024年檔案管理工作總結標準范本(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/22/08/wKhkGWb0RreAVJPFAAKSUtnsCpU222.jpg)
![2024年檔案管理工作總結標準范本(二篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/22/08/wKhkGWb0RreAVJPFAAKSUtnsCpU2222.jpg)
![2024年檔案管理工作總結標準范本(二篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/22/08/wKhkGWb0RreAVJPFAAKSUtnsCpU2223.jpg)
![2024年檔案管理工作總結標準范本(二篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/22/08/wKhkGWb0RreAVJPFAAKSUtnsCpU2224.jpg)
![2024年檔案管理工作總結標準范本(二篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/22/08/wKhkGWb0RreAVJPFAAKSUtnsCpU2225.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2頁共2頁2024年檔案管理工作總結標準范本自今年伊始,我局對檔案管理工作給予了高度關注,將其明確納入日常工作的核心議程之中。我們強化了檔案管理工作的領導機制,確保在認識、組織及措施三個層面上均達到充分到位,從而有效挖掘并發(fā)揮了檔案的實際效能,推動了檔案工作的顯著進步。截至目前,我們已較為圓滿地完成了既定的檔案工作任務,現(xiàn)將具體情況總結匯報如下:一、高度重視,強化領導機制自今年起,隨著新一屆領導班子的調整,我局迅速響應,對農機局檔案管理工作領導小組進行了相應的調整與充實。我們將檔案工作納入了全局的長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,并明確列入了相關人員的崗位職責之中,使其成為機關管理不可或缺的重要組成部分,與其他工作同部署、同組織、同考核。同時,我們精心選拔了具備較高專業(yè)素養(yǎng)的工作人員擔任檔案管理人員,并構建起了一個完善的檔案管理工作網(wǎng)絡,形成了由主管領導親自掛帥、辦公室主任分管負責、檔案室具體執(zhí)行、各職能股室協(xié)同配合的四級檔案管理格局。特別值得一提的是,在局機關遷入?yún)^(qū)黨政大樓辦公后,面對辦公用房緊張的實際情況,我們依然堅持原則,專門騰出辦公用房設立了文書檔案室和人事檔案室;并劃撥專項經(jīng)費,購置了檔案柜等必要設備,為檔案室配備了計算機等現(xiàn)代化管理工具,還引進了GD____檔案管理系統(tǒng),為檔案管理的現(xiàn)代化提供了堅實的硬件保障。二、完善制度建設,規(guī)范檔案管理流程為了進一步提升我局的檔案管理水平,我們自今年以來不斷加強檔案管理制度建設,對文書檔案管理流程進行了全面規(guī)范。我們先后制定并實施了《農機局檔案管理辦法》及相關規(guī)章制度,如《檔案保管制度》、《檔案員崗位職責》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等,明確了檔案工作的職責分工、任務要求以及歸檔范圍、整理標準等具體內容。我們嚴格按照規(guī)定對檔案進行整理、保管、分類、編號、登記和錄入工作,確保檔案存放整齊有序、符合規(guī)范。同時,我們還定期對檔案進行檢查維護,切實做好防火、防盜、防蟲蛀、防霉變等預防措施。據(jù)統(tǒng)計,本年度我局共整理歸檔文書檔案10冊,其中永久保管期限為3冊、____年3冊、____年4冊。三、正視不足,明確未來工作計劃在總結成績的同時,我們也清醒地認識到當前檔案管理工作中存在的不足之處。一是檔案法規(guī)宣傳力度不夠,導致全員檔案意識有待提升;二是檔案現(xiàn)代化管理水平仍需進一步提高;三是檔案管理人員的專業(yè)素質還需不斷加強。針對這些問題,我們制定了以下工作計劃:一是加大檔案法規(guī)宣傳力度,提高全員檔案意識;二是加大資金投入力度,進一步強化檔案現(xiàn)代化管理;三是加大檔案管理人員培訓力度,提升他們的專業(yè)素質和業(yè)務能力。我們將通過多組織培訓、學習交流等方式不斷提高檔案管理人員的綜合素質和業(yè)務水平,以推動我區(qū)農機系統(tǒng)檔案管理水平的整體提升。2024年檔案管理工作總結標準范本(二)在完善歸檔材料的進程中,張工不辭辛勞,多次親自前往指定地點或原單位以補蓋公章,并采取多種靈活方式確保工作的順利進行。隨后,通過嚴謹?shù)姆诸?、細致的修補、精確的分類號與頁碼標注,以及規(guī)范化的目錄打印與裝訂流程,成功將近____份檔案井然有序地安置于檔案架上。需強調的是,每份檔案均歷經(jīng)____次以上的反復審核與調整,方能達到上架標準。為此,我們充分利用周末及晚間時間加班加點,確保了工作的高效推進。在檔案整理過程中,我們發(fā)現(xiàn)了以下____項共性問題:1.年齡信息存在多個版本,存在隨意篡改現(xiàn)象;2.姓名更改隨意,且頻繁使用同音字替代;3.《干部履歷表》多年未更新,現(xiàn)有表格存在照片、本人簽字及機關蓋章缺失等問題,整體填寫不規(guī)范;4.曾在應審計崗位上工作的干部,其審計報告或結論性審計材料普遍缺失(普遍未歸檔);5.掛職、培訓、出國人員的鑒定、成績、____表等關鍵材料普遍未能及時歸檔;6.獲獎干部僅提供獎狀復印件,而缺乏必要的登記表與審批表;7.《干部任免審批表》缺失情況嚴重,部分干部已晉升至副處及以上職位,卻無相應任免表記錄,更有甚者,離職多年后職位多次變動,任免表仍停留在原單位僅有的幾張記錄上。針對上述問題,我們采取了以下解決措施:1.對于年齡確認,我們依據(jù)檔案中最早出現(xiàn)的年齡記錄(通常為《入團志愿書》),并參考個人____信息,若兩者差異不超過____個月,則保持與____信息一致,以減少對當事人未來生活的影響。對于差異較大(一年或兩年以上)的情況,則嚴格依據(jù)檔案中的最早記錄進行確認。2.對于姓名中出現(xiàn)的多音字問題,我們要求當事人提供“更改姓名證明”,若未曾更改而僅因個人習慣導致的同音字使用,則在檔案目錄中注明存在的問題。3.對于《干部履歷表》的缺失問題,若已無法重新填寫,則視為遺憾。對于缺失照片、本人簽字的情況,我們盡量聯(lián)系本人提供相近時代的照片進行補貼,并前往原單位補蓋相關公章。同時,我們指導相關人員規(guī)范填寫新的履歷表。4.對于參加過培訓、受過獎勵的人員,我們要求其提供培訓證書、獎狀等原件進行復印,并對復印件加蓋人資部公章及填寫復印人姓名。5.對于《干部任免審批表》的補做工作,我們在人資及黨群部門的協(xié)助下,查找當年的文件資料,依據(jù)文號、時間、任免內容等信息,并結合個人簡歷重新制作任免表,并補蓋相關部門的公章。綜上所述,我們認為這些問題的產(chǎn)生主要源于以下幾個方面的原因:1.出生日期的不一致可能是由于陰陽歷差異、虛歲使用習慣、筆誤或為滿足特定年齡條件而故意為之等因素造成的。2.姓名中的同音字問題則是歷史遺留問題所致,在居民____制度尚未普及的年代,人們對名字的使用較為隨意。3.各類關鍵材料的缺失與不規(guī)范則主要歸咎于人事檔案管理部門在填寫、收集與歸檔工作上的疏忽與不及時。由于員工與干部普遍缺乏歸檔意識且人事檔案管理人員多為兼職身份導致時間與精力有限加之相關制度不健全等因素共同作用下造成了這一問題的普遍存在。針對上述問題及現(xiàn)狀我們提出以下建議與措施:1.設立專崗專人負責人事檔案管理工作并制定完善相關收集歸檔整理制度以確保工作的規(guī)范化與高效化;2.加強對員工與干部的宣傳教育提高其歸檔意識并鼓勵其主動參與檔案管理工作形成良好的工作氛圍;3.建立完善的跟蹤收集機制形成網(wǎng)絡化管理模式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年01月紅河學院對外合作交流處公開招聘編制外合同制人員(1人)筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 信托與農業(yè)現(xiàn)代化技術應用考核試卷
- 衛(wèi)生服務人員心理健康輔導考核試卷
- 現(xiàn)代遠程教育的師生互動模式研究
- 摩托車前燈泡更換與燈光調整考核試卷
- 體育場館羽毛球館運營策略考核試卷
- 光伏發(fā)電站電力輸出預測考核試卷
- 初中生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)教育實踐考核試卷
- 農業(yè)農業(yè)信息化解決方案批發(fā)考核試卷
- 摩托車的設計與制造流程考核試卷
- 《大小比較》(說課課件)二年級下冊數(shù)學西師大版
- 張五常子女和婚姻合約中的產(chǎn)權執(zhí)行問題
- 2024年廣東深圳高三二模英語讀后續(xù)寫試題講評課件
- 校園安全派出所
- 餐廳值班管理培訓
- XXXX無線維護崗位認證教材故障處理思路及案例分析
- 2024年浙江省自然資源集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 酒店春節(jié)營銷方案
- 營銷管理方案中的定價策略與盈利模式
- 2024年西寧城市職業(yè)技術學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年臨沂市高三一模(學業(yè)水平等級考試模擬試題)物理試卷
評論
0/150
提交評論