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文檔簡介

編號ZHFW-CX-10

版本B/0

LOGO采購控制程序頁數(shù)0/5

狀態(tài)

分發(fā)號

采購控制程序

編制:_________________

審核:_________________

批準(zhǔn):_________________

2018-07-01發(fā)布2018Q7-01實(shí)施

北京XXXX科技有限公司

采購控制程序

1、目的

對采購、外包過程及其供方進(jìn)行控制,以確保采購、外包的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。

2、適用范圍

適用于本公司所需采購、外包產(chǎn)品的采購、外包過程的控制

3、職責(zé)

3.1綜合部負(fù)責(zé)原、輔材料和配件的采購及外包過程的實(shí)施;組織對供方進(jìn)行評價,編制采購、外包

產(chǎn)品合格供方名錄;定期對供方的供貨業(yè)績進(jìn)行評價,建立供方檔案。

3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格供方名錄。

3.3技術(shù)部參與對供方的評價,并提供原、輔材料、配件的采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

3.4質(zhì)量部參與對供方的評價,并負(fù)責(zé)采購和外包產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗和驗證。

4、工作程序

4.1采購控制

4.1.1采購產(chǎn)品分類

根據(jù)對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和對最終產(chǎn)品的影響程度,公司的采購產(chǎn)品分為三類:

第一類:分包外協(xié),如數(shù)據(jù)庫分包、鏈接庫等。

第二類:引用軟件,如直接嵌入的可執(zhí)行軟件、商用類庫等。

第三類:服務(wù),如UI優(yōu)化服務(wù)、UE升級服務(wù)等。

第四類:辦公設(shè)備,如電腦、打印機(jī)、存儲介質(zhì)等。

4.1.2對供方選擇、評價和重新評價的準(zhǔn)則

a)具有工商營業(yè)執(zhí)照,是合法的企事業(yè)單位;

b)建立了質(zhì)量管理體系,取得第三方認(rèn)證資格證書的單位優(yōu)先考慮。

c)有產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力,有檢驗?zāi)芰Γa(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

d)交貨及時,售后服務(wù)周到;

e)價格合理;

f)確保能識別并控制風(fēng)險;

4.1.3對供方評價的方法

由采購部組織技術(shù)部、質(zhì)量部對供方進(jìn)行評價,具體方法有:

a)查驗質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書;

b)現(xiàn)場調(diào)查、考察:

c)新產(chǎn)品確認(rèn);

d)業(yè)績評定。

綜合部根據(jù)候選供方的調(diào)查信息,填寫《供方評價表》,并組織技術(shù)部、質(zhì)量部共同進(jìn)行評價,

填寫《供方評價表》,根據(jù)評價結(jié)果,由采購部編制《合格供方名錄》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為選擇供

方和采購、外包的依據(jù)。

對顧客要求控制的采購、外包產(chǎn)品,公司應(yīng)邀請顧客參加對供方的評價和選擇。選擇和評價供

方時,應(yīng)確保有效地識別并控制風(fēng)險。

4.1.4合格供方的管理

a)綜合部編制的《合格供方名錄》的內(nèi)容包括:采購產(chǎn)品名稱,型號、規(guī)格、生產(chǎn)單位、產(chǎn)品

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢驗形式和產(chǎn)品的重要程度等。綜合部建立合格供方檔案,并每年對合格供方的資格進(jìn)行

一次重新評價。

b)公司通過以下幾方面對供方的供貨情況進(jìn)行監(jiān)測,作為對供方直新評價的依據(jù):

—產(chǎn)品質(zhì)量,對歷次進(jìn)貨驗證的質(zhì)量記錄作數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

——交付期,對歷次交付準(zhǔn)時與否的記錄作數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

----售后服務(wù);

c)合格供方發(fā)生原產(chǎn)品版本、類庫等變更時,采購部應(yīng)組織質(zhì)量部、技術(shù)部對其產(chǎn)品質(zhì)量重

新進(jìn)行確認(rèn)。

d)對供貨質(zhì)量下降的合格供方,由采購部通知要求其限期整改,到期無明顯效果者,報總經(jīng)

理枇準(zhǔn),取消其合格供方資格。

e)綜合部與合格供方簽訂合同和技術(shù)協(xié)議書應(yīng)包括驗收細(xì)則及其監(jiān)督的要求。

f)綜合部與供方建立產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋渠道。

4.1.5綜合部保存對供方評價結(jié)果和評價所引起的任何必要措施的記錄。

4.1.6《合格供方名錄》外采購、外包的控制。如果必須在《合格供方名錄》以外的供方進(jìn)行采購、

外包時,應(yīng)履行審批手續(xù),填寫《合格供方名錄外采購、外包審批表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.2采購信息

由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品圖樣、采購規(guī)范,綜合部編制采購計劃,簽訂采購合同。

4.2.1采購信息的內(nèi)容,適當(dāng)時包括:

a)采購產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨期和價格等;

b)對供方提供的產(chǎn)品樣件、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中有關(guān)程序及需要確認(rèn)的過程實(shí)施批準(zhǔn)的要求,對

供方在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的設(shè)備,如關(guān)鍵過程中需認(rèn)可的設(shè)備等履行批準(zhǔn)手續(xù)的

要求;

c)供方崗位人員需具有資格時,應(yīng)明確對人員資格的要求:

d)對供方質(zhì)量管理體系的要求。

4.2.2采購計劃的審批

采購計劃經(jīng)采購部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3采購產(chǎn)品驗證

由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制采購、外包(外協(xié))產(chǎn)品驗證準(zhǔn)則,質(zhì)量部對采購、外包(外協(xié))產(chǎn)品進(jìn)行檢

驗、驗證,以確保其滿足規(guī)定的要求。

a)對采購的軟硬件等各重要部件,由綜合部根據(jù)需要組織質(zhì)量部、技術(shù)部向供方派出人員對

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

b)采購、外包產(chǎn)品進(jìn)公司,由采購人員填寫報檢單,向質(zhì)量部報檢。質(zhì)量部應(yīng)及時派出人員

對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗、驗證,并作出結(jié)論。

c)凡經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格的產(chǎn)品,應(yīng)辦理驗收合格手續(xù)并入庫;對不合格產(chǎn)品,執(zhí)行《不合

格(軟件)控制程序》。

d)當(dāng)公司確定或顧客要求在供方現(xiàn)場對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證時,應(yīng)在采購合同中規(guī)定驗證的安

排和產(chǎn)品放行的方法。質(zhì)量部應(yīng)配合顧客的驗證活動。但顧客參加驗證活動不能免除公司提供可接受

產(chǎn)品的責(zé)任。當(dāng)公司委托供方進(jìn)行驗證時,應(yīng)規(guī)定委托的要求,并保持委托和驗證的記錄。

e)質(zhì)量部保存采購產(chǎn)品的驗證記錄。

4.4采購新設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品

a)采購新設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品,應(yīng)由技術(shù)部對采購項目和供方的確定進(jìn)行充分論證,并經(jīng)總工

程師批準(zhǔn)后,綜合部方能實(shí)施采購;

b)在技術(shù)協(xié)議書或合同中,明確對供方的技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求;

c)產(chǎn)品經(jīng)驗證,確認(rèn)滿足規(guī)定要求后方可使用。

4.5外包過程控制

公司產(chǎn)品的任意部分為外包過程,為確保外包過程滿足公司要求,應(yīng)對其實(shí)施控制。

a)對外包過程進(jìn)行評審,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,予以實(shí)施,并由綜合部監(jiān)督外包過程的執(zhí)行。顧

客要求時,外包過程必須征得顧客同意。

b)應(yīng)按本程序4.1的要求,對外包供方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評價,確保從《合格供方名錄》中

選擇供方。

c)對產(chǎn)品部分工作進(jìn)行分包外協(xié)時,外包供方應(yīng)與其簽訂合同、技術(shù)協(xié)議,明確對供方的技術(shù)

要求、質(zhì)量保證要求。還應(yīng)按照質(zhì)量手冊7.5.2的要求,對過程能力進(jìn)行瓊認(rèn)。確認(rèn)的方法,可由供

方提供確認(rèn)的證據(jù),本公司予以認(rèn)可,也可由本公司與供方共同進(jìn)行確認(rèn).需要時,由軍采購部會同

質(zhì)量部、技術(shù)支持部派出人員,對外包過程實(shí)施監(jiān)控,確保過程參數(shù)滿足工藝文件要求。

d)本公司向供方提供的圖樣、技術(shù)文件等,應(yīng)按《文件控制程序》的規(guī)定實(shí)施控制。

e)對外包過程產(chǎn)品,由質(zhì)量部檢驗員按本公司《進(jìn)貨檢驗規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行

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