內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升管理制度

內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了科學(xué)、公正、有效地管理企業(yè)的內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升事務(wù)，激勵(lì)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司的實(shí)際情況，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的員工調(diào)動(dòng)與晉升事務(wù)管理，包含員工的職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、晉升晉級(jí)、降職調(diào)整等。第三條基本原則公司在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升管理時(shí)，堅(jiān)持以下原則：公平公正原則：調(diào)動(dòng)與晉升的過程要公開透亮，不偏袒任何一方，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，選拔最適合崗位和本領(lǐng)更強(qiáng)的員工；激勵(lì)原則：通過調(diào)動(dòng)與晉升激發(fā)員工的樂觀性和自動(dòng)性，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和滿足感；素養(yǎng)與本領(lǐng)原則：內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升要基于員工的崗位勝任本領(lǐng)、工作表現(xiàn)和個(gè)人素養(yǎng)；穩(wěn)定原則：調(diào)動(dòng)與晉升要綜合考慮員工的個(gè)人意愿和公司的長(zhǎng)期發(fā)展，平衡各方利益。第四條主管部門責(zé)任公司各部門的主管負(fù)責(zé)落實(shí)本制度，并依照程序和要求開展內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升工作。第二章內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理第五條職務(wù)調(diào)整一、調(diào)整范圍公司職務(wù)調(diào)整包含職務(wù)更改、崗位更改和崗位調(diào)整。二、職務(wù)調(diào)整原則崗位調(diào)整應(yīng)遵從公正、公平、自己樂意、適應(yīng)崗位需要的原則；崗位調(diào)整應(yīng)敬重員工的意愿，與員工進(jìn)行充分溝通和協(xié)商；崗位調(diào)整應(yīng)充分考慮員工的工作本領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展?jié)摿ΑＨ?、職?wù)調(diào)整程序部門發(fā)起調(diào)動(dòng)申請(qǐng)：上級(jí)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作需要和員工綜合情況提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，并向人力資源部門供應(yīng)相關(guān)料子；人力資源部門審核評(píng)估：人力資源部門依據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工素養(yǎng)評(píng)估調(diào)動(dòng)的合理性和可行性，并進(jìn)行調(diào)研和咨詢；溝通協(xié)商和面談：人力資源部門與員工進(jìn)行面談，認(rèn)真了解員工意愿和調(diào)動(dòng)原因，并協(xié)商達(dá)成調(diào)動(dòng)協(xié)議；調(diào)動(dòng)決策和通知：人力資源部門依據(jù)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)、評(píng)估結(jié)果和面談情況，最終決議調(diào)動(dòng)事項(xiàng)，并向相關(guān)部門和員工發(fā)出調(diào)動(dòng)通知書；調(diào)動(dòng)落實(shí)和跟蹤：相關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)的具體布置和培訓(xùn)，人力資源部門跟蹤員工在新崗位上的表現(xiàn)和適應(yīng)情況。第三章晉升管理第六條晉升條件一、工作經(jīng)驗(yàn)條件員工在本崗位工作滿肯定年限，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。二、業(yè)績(jī)考核條件員工在本崗位上的績(jī)效考核符合公司相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)或超出評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、本領(lǐng)素養(yǎng)條件員工具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)，能夠勝任更高級(jí)別的工作職責(zé)。第七條晉升程序一、晉升申請(qǐng)員工依據(jù)本身的工作表現(xiàn)和發(fā)展意向，向所在部門提出晉升申請(qǐng)，并向人力資源部門提交申請(qǐng)表及相關(guān)料子。二、晉升評(píng)估部門評(píng)估：?jiǎn)T工所在部門依據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)和本領(lǐng)素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告；人力資源評(píng)估：人力資源部門依據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果、本領(lǐng)素養(yǎng)評(píng)估和部門評(píng)估報(bào)告，綜合評(píng)估員工的晉升資格，并形成評(píng)估結(jié)論。三、晉升決策和通知晉升決策會(huì)議：由公司高管和人力資源部門構(gòu)成晉升決策會(huì)議，對(duì)員工的晉升進(jìn)行討論和決策；晉升通知：人力資源部門依據(jù)晉升決策結(jié)果，向符合晉升條件的員工發(fā)出晉升通知，并將晉升結(jié)果記錄檔案。四、晉升后工作晉升后的員工依據(jù)新的崗位職責(zé)和目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作態(tài)度和工作方法，樂觀履行新崗位上的職責(zé)，并接受必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。第四章附則第八條其他調(diào)動(dòng)與晉升事項(xiàng)本制度未涉及的其他調(diào)動(dòng)和晉升事項(xiàng)，由公司依據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)政策進(jìn)行處理。第九條違反規(guī)定的處理對(duì)于違反本制度的行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理，并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任，嚴(yán)重違紀(jì)者將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，并有最終決議權(quán)。如有需要對(duì)本制度進(jìn)行修訂或解釋，應(yīng)由人力資源部門提出，并經(jīng)公司高層審核批準(zhǔn)后生效。第十一條本制度施行本制度自發(fā)布之日