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logo銀行新員工培訓(xùn)適用于銀行新員工入職培訓(xùn)/企業(yè)文化培訓(xùn)等匯報(bào)人：清XXX風(fēng)BANK01培訓(xùn)的意義Trainingsignificance目錄

CONTENT02職業(yè)素養(yǎng)篇Professionalism03職業(yè)形象培訓(xùn)Professionalimagetraining05贏在職場Winintheworkplace04能力訓(xùn)練篇Abilitytraining01培訓(xùn)的意義Trainingsignificance

培訓(xùn)的意義如果說招聘是對新員工管理的開始，那么銀行新員工培訓(xùn)是銀行對新員工管理的繼續(xù)。新員工明確了銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度后，員工可以實(shí)現(xiàn)自我管理，節(jié)約管理成本。對銀行的意義對員工進(jìn)入工作崗位有很大的激勵(lì)作用；這種管理的重要性在于通過將銀行的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點(diǎn)及銀行文化和管理制度介紹給新員工時(shí)0102

培訓(xùn)的意義通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率。通過銀行新員工培訓(xùn)管理者對新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎(chǔ)。以下是培訓(xùn)對于銀行的意義0103通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。02

培訓(xùn)的意義培訓(xùn)對個(gè)人的意義培訓(xùn)對個(gè)人的意義一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的陌生感和由此產(chǎn)生的心理壓力一方面可以降低新員工對銀行不切合實(shí)際的想法，正確看待銀行的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求和待遇，順利通過磨合期，在銀行長期工作下去。0102銀行新員工培訓(xùn)對于個(gè)人來說是對銀行進(jìn)一步了解和熟悉的過程，通過對銀行的進(jìn)一步熟悉和了解：

培訓(xùn)的意義銀行新員工培訓(xùn)是新員工職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，銀行新員工培訓(xùn)意味著新員工必須放棄原有的與現(xiàn)在的銀行格格不入的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和行為方式，適應(yīng)新組織的行為目標(biāo)和工作方式。培訓(xùn)對于個(gè)人的意義培訓(xùn)的意義02職業(yè)素養(yǎng)篇Professionalism

職業(yè)素養(yǎng)篇01認(rèn)識(shí)企業(yè)02認(rèn)識(shí)企業(yè)03認(rèn)識(shí)企業(yè)04認(rèn)識(shí)企業(yè)05認(rèn)識(shí)企業(yè)企業(yè)要選擇賽場上最合適的人企業(yè)要留用有最好成績的人器重想辦法給老板創(chuàng)造財(cái)富的人沒有人是公司離不開的辭掉不值得付薪水的人

職業(yè)素養(yǎng)篇01020304050607顧客至上意識(shí)——沒有客戶，就沒有公司強(qiáng)化交貨期限意識(shí)——不允許“超過交貨期限”協(xié)調(diào)意識(shí)——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動(dòng)確立目標(biāo)的意識(shí)——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的改革意識(shí)——沒有最好，只有更好成本意識(shí)——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤品質(zhì)意識(shí)——工作做到何種程度才算到位新員工必備的職業(yè)意識(shí)

職業(yè)素養(yǎng)篇職業(yè)態(tài)度職業(yè)態(tài)度積極心態(tài)陽光心態(tài)新人心態(tài)心態(tài)決定狀態(tài)北大畢業(yè)等于零?職業(yè)心態(tài)新員工必備的職業(yè)態(tài)度010203040506

職業(yè)素養(yǎng)篇銀行的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道銀行反對什么、鼓勵(lì)什么、追求什么。職業(yè)素養(yǎng)銀行的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道銀行反對什么、鼓勵(lì)什么、追求什么。03職業(yè)形象培訓(xùn)Professionalimagetraining

職業(yè)形象培訓(xùn)形象培訓(xùn)01商務(wù)全面著裝要求(男、女)形象培訓(xùn)02商務(wù)全面形象要求(男、女)等;一、儀容儀表禮儀二、行為舉止禮儀坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領(lǐng)手勢、面部表情要求等;

職業(yè)形象培訓(xùn)辦公室常用禮儀進(jìn)出辦公室禮儀接待禮儀電話禮儀遞接物品禮儀EMIAL傳真禮儀等;公務(wù)社交互動(dòng)禮儀會(huì)面禮儀(介紹、名片、握手等)交談禮儀位次禮儀電梯禮儀各類型餐飲禮儀等;三四04能力培訓(xùn)篇Abilitytraining

能力培訓(xùn)篇有效自我介紹商務(wù)有效表達(dá)要素及禁忌商務(wù)場合登臺(tái)秘籍表達(dá)力技巧訓(xùn)練等第一講商務(wù)表達(dá)溝通力訓(xùn)練職場有效溝通原則及技巧(上級、同事及下屬等)溝通中的聆聽反饋技巧等講解、案例分享、學(xué)員互動(dòng)、視頻觀賞二、溝通力訓(xùn)練一、表達(dá)力訓(xùn)練01020304

能力培訓(xùn)篇第二講：人際關(guān)系訓(xùn)練人際關(guān)系法則一：不批評、不責(zé)備、不抱怨人際關(guān)系法則二：給予真誠的贊賞與感謝人際關(guān)系法則三：引發(fā)他人心中的渴望人際關(guān)系法則四：給予真誠的贊賞與感人際關(guān)系法則五：經(jīng)常微笑人際關(guān)系法則六：記得別人的名字人際關(guān)系法則七：談?wù)撍烁信d趣的話人際關(guān)系法則八：衷心讓別人覺得他很重要

能力培訓(xùn)篇三目標(biāo)管理意識(shí)一時(shí)間管理意識(shí)卓有成效的關(guān)鍵二效果與效率的關(guān)系1、認(rèn)識(shí)時(shí)間2、時(shí)間管理中的陷阱3、時(shí)間管理中的效能原則4、時(shí)間管理工具及方法1、目標(biāo)管理的重要性2、目標(biāo)管理原則3、目標(biāo)管理工具及方法第三講：卓有成效的職業(yè)人

能力培訓(xùn)篇團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練建立個(gè)人執(zhí)行力意識(shí)，幫助組織建立執(zhí)行體系執(zhí)行體系建立原則使個(gè)體執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力緊密契合PDCA工作法01020305贏在職場Winintheworkplace

贏在職場勤奮－時(shí)間超越學(xué)習(xí)－標(biāo)桿超越擔(dān)當(dāng)－問題超越創(chuàng)新－方法超越自信－精神超越速度－起點(diǎn)超越010305060402第一講：贏在職場的六大超越

贏在職場YouOTUs以客為尊（內(nèi)部客戶與外部客戶）PoliteOTAbrupt謙遜有禮PositiveOTegative積極主動(dòng)AskOTTell征詢而不是告訴HelpfulOTUhelpful樂于助人0103050204第二講：快樂工作

贏在職場第三講：新員工入職培訓(xùn)總結(jié)俗話說：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠自己。在今后的工作中，希望各位職員將立足崗位、踏實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)，干一行、愛一行、專一行，把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合起來，以能者為