安全生產(chǎn)管理組織體系

安全生產(chǎn)管理組織體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)管理組織體系旨在建立科學(xué)、高效、規(guī)范的安全管理體系，確保項目生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備完好和環(huán)境保護。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.人人有責(zé)，全員參與，共同防范。

3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4.持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

2.降低職業(yè)病發(fā)病率，保障員工身體健康。

3.提高設(shè)備設(shè)施安全性能，減少故障損失。

4.提升全體員工安全意識和技能。

安全生產(chǎn)原則：

1.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分級管理。

2.以人為本，關(guān)注員工安全。

3.預(yù)防為主，強化隱患排查治理。

4.嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范操作。

5.信息公開，接受監(jiān)督。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由總工程師、工程部長、安質(zhì)部長擔(dān)任，成員包括物資部長、綜合部長、財務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2.工作機構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門落實安全生產(chǎn)措施，組織開展安全生產(chǎn)活動。

（2）安全生產(chǎn)委員會：由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質(zhì)部長等組成，負(fù)責(zé)研究解決安全生產(chǎn)重大問題，制定安全生產(chǎn)政策和措施。

（3）安全生產(chǎn)專項小組：根據(jù)項目特點，設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)專項小組，如消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等，負(fù)責(zé)專項安全管理工作的實施。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.制定并落實項目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)及計劃。

b.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

c.負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)資源的配置，包括人員、設(shè)備、材料等。

d.定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進行整改。

e.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

f.對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目技術(shù)方面的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.組織編制項目安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。

b.對項目重大安全技術(shù)問題進行決策，提供技術(shù)支持。

c.組織審查施工方案，確保方案符合安全生產(chǎn)要求。

d.指導(dǎo)并監(jiān)督項目技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。

e.參與項目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出改進措施。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

a.貫徹執(zhí)行項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保工程部安全管理工作的實施。

b.組織編制工程部的安全生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

c.對工程部安全生產(chǎn)任務(wù)進行分解，明確責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)落實。

d.定期對工程部安全生產(chǎn)情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

e.組織工程部內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。

f.參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故原因，制定預(yù)防措施。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長作為項目安全生產(chǎn)質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)建立健全項目安全生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的有效運行。

b.組織制定安全生產(chǎn)質(zhì)量控制措施，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量安全。

c.定期開展安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題及時督促整改。

d.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題的調(diào)查處理，制定糾正和預(yù)防措施。

e.組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量意識和操作技能。

f.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，確保信息溝通和資源共享。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項目物資采購和管理的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保采購的物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和項目要求，避免因物資質(zhì)量問題導(dǎo)致安全事故。

b.建立健全物資安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督物資的儲存、運輸和使用安全。

c.對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進行審核，確保供應(yīng)鏈的安全可靠。

d.定期檢查物資存儲環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

e.負(fù)責(zé)物資部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高物資管理安全意識。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項目行政和后勤保障的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.組織實施項目辦公區(qū)和生活區(qū)的安全生產(chǎn)管理，確保辦公環(huán)境和生活設(shè)施的安全。

b.負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設(shè)計劃，提高全體員工的安全文化素養(yǎng)。

c.協(xié)調(diào)外部關(guān)系，確保項目在安全生產(chǎn)方面的合規(guī)性。

d.管理項目安全生產(chǎn)信息，及時上報和發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息。

e.負(fù)責(zé)項目應(yīng)急管理和救援工作的組織實施，確保應(yīng)急預(yù)案的完善和應(yīng)急資源的充足。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的財務(wù)支持和資源保障，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保項目安全生產(chǎn)費用得到合理預(yù)算和及時撥付，保障安全生產(chǎn)工作的資金需求。

b.監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)的各個方面。

c.參與制定安全生產(chǎn)投資項目，負(fù)責(zé)財務(wù)分析，確保投資效益和安全性能。

d.協(xié)助制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰措施，從財務(wù)角度激勵員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

e.定期對安全生產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為項目安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.指導(dǎo)并監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)應(yīng)用，確保技術(shù)措施的安全可靠。

b.負(fù)責(zé)審查施工圖紙和施工方案，確保其符合安全生產(chǎn)要求。

c.定期組織技術(shù)安全分析，對施工中的技術(shù)風(fēng)險進行評估和管控。

d.參與項目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進措施。

e.負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升團隊的安全技術(shù)水平。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項目材料管理的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度，確保材料質(zhì)量符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

b.負(fù)責(zé)材料儲存、發(fā)放、回收的安全管理，防止材料導(dǎo)致的安全事故。

c.定期檢查材料存儲條件，及時處理材料變質(zhì)、損壞等安全隱患。

d.參與編制材料安全管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

e.配合其他部門做好材料使用環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，提供必要的安全信息支持。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長作為作業(yè)隊的直接管理者，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理制度，確保作業(yè)隊的安全管理工作落到實處。

b.組織作業(yè)隊日常安全生產(chǎn)活動，監(jiān)督作業(yè)過程中的安全措施執(zhí)行情況。

c.及時發(fā)現(xiàn)并整改作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，防止事故發(fā)生。

d.負(fù)責(zé)作業(yè)隊的安全培訓(xùn)工作，提高隊員的安全意識和操作技能。

e.協(xié)調(diào)作業(yè)隊與其他部門之間的安全生產(chǎn)事宜，確保作業(yè)順利進行。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊技術(shù)方面的安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

a.確保施工技術(shù)方案的安全性和可行性，對施工中的技術(shù)風(fēng)險進行識別和管控。

b.指導(dǎo)作業(yè)隊成員正確使用施工技術(shù)和設(shè)備，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

c.對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進行安全性評估，確保其在安全生產(chǎn)的前提下推廣使用。

d.參與作業(yè)隊安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進措施。

e.定期檢查施工設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

a.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

b.組織本班組成員學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

c.檢查本班組的作業(yè)環(huán)境和工作設(shè)備，確保符合安全生產(chǎn)要求。

d.及時發(fā)現(xiàn)并處理本班組的安全生產(chǎn)問題，防止事故發(fā)生。

e.參與本班組的安全培訓(xùn)和教育，提高組員的安全意識和自我保護能力。

13、生產(chǎn)