生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

———生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是我為大家整理的生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)1

1.按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的.所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，

3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。

4.適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

5.及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)按訂單計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的`順利進(jìn)行;

2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計(jì)劃;

3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;

4、負(fù)責(zé)新員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)能力;

5、協(xié)助解決部門(mén)內(nèi)各類突發(fā)事件，維護(hù)部門(mén)的正常運(yùn)作。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

1嚴(yán)格按上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向主管匯報(bào)生產(chǎn)問(wèn)題;

2全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動(dòng)及崗位的管理，執(zhí)行員工的`獎(jiǎng)懲制度;

3按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、指導(dǎo)員工規(guī)范操作、培訓(xùn)新進(jìn)廠員工;

3、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(每條線25人左右);

4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門(mén)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);

5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);

7.積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn);

9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8S"工作的'具體開(kāi)展及維護(hù);

11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;

12.執(zhí)行部門(mén)主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)7

1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常、連續(xù)、高效的'運(yùn)轉(zhuǎn);

3、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進(jìn)行操作和對(duì)所在班組進(jìn)行管理，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

4、按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制;

5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng);

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)8

1、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，保障員工生產(chǎn)過(guò)程中物料供應(yīng)及時(shí);

3、組織開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢活動(dòng)，提升制程合格率;

4、組織落實(shí)班組會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，打造班組優(yōu)良的工作氣氛;

5、制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向上級(jí)提供問(wèn)題改善或解決方案;

6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進(jìn)力度，提高生產(chǎn)效率;

7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)9

1.每日生產(chǎn)排配達(dá)成;

2.與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

3.現(xiàn)場(chǎng)異常質(zhì)量匯報(bào)及處理，確保正常生產(chǎn);4.不合格品的控制;

5.人員管控/出勤稽核;