高中政治一按勞分配為主體多種分配方式并存?zhèn)湔n素材

學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精7.1按勞分配為主體多種分配方式并存高中政治備課素材1、平均主義與共同富裕、按勞分配平均主義與市場經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律相背離，在現(xiàn)代社會中無法被普遍接受；共同富裕原則作為發(fā)展目標(biāo)有歷史規(guī)律可循，是可追求的社會理想。平均主義導(dǎo)致人們干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干和不干一個樣，必然會扼殺效率；把共同富裕作為理想追求，會產(chǎn)生精神動力，促進(jìn)效率.從道德境界看,平均主義具有狹隘性和落后性，而共同富裕的目標(biāo)則具有崇高和遠(yuǎn)大的境界.在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，平均主義與按勞分配原則迥然相背。它否認(rèn)以勞動作為分配的根本尺度，否認(rèn)勞動者在勞動復(fù)雜程度、勞動熟練程度、勞動強度、勞動技能、勞動態(tài)度和勞動成果等方面的差別,以及由此所產(chǎn)生的勞動報酬的差別。2、同富不同路,大步奔小康如今，象牙山的能人們在發(fā)家致富的路上真可謂是八仙過海，各顯神通.村主任長貴已經(jīng)調(diào)到縣水利局工作，除了工資以外,獎金和補貼也不少。雙休日，他還要在謝大腳的超市里幫忙，兩口子雖然累點兒，可錢也不少賺.趙玉田和劉英承包了村里的100畝地種花，兼營鮮花的運輸和銷售。王小蒙的豆制品加工廠越辦越紅火,已經(jīng)在附近幾個村開了三四個連鎖店，一下解決了幾十個剩余勞動力就業(yè)問題，鎮(zhèn)長親自為她頒發(fā)了“帶頭致富先進(jìn)個人獎”.謝永強的事業(yè)也是蒸蒸日上，王大拿和王木生父子投資200萬成了最大的股東；大學(xué)生陳艷南以技術(shù)入股，是公司的技術(shù)骨干；謝永強是總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司日常管理。除了按勞分配，象牙山的人們還通過那種分配方式獲得了收入？確立按生產(chǎn)要素分配的原則對于象牙山的發(fā)展有什么積極意義？3、奇瑞的分配政策奇瑞創(chuàng)業(yè)史：奇瑞于1997年在安徽注冊成立1999年第一輛奇瑞轎車下線2007年奇瑞的第100萬輛車下線2008年奇瑞被國家科技部授予“創(chuàng)新性企業(yè)的稱號”奇瑞成功營銷世界70余國：遍布全球15個生產(chǎn)基地；6000余人的研發(fā)團(tuán)隊；近200萬全球用戶;美國《財富》雜志高度贊賞的中國企業(yè)。奇瑞“瑞麒G5””作為民族工業(yè)汽車的代表上國慶花車,展現(xiàn)中國60年工業(yè)成就。2010年,奇瑞公司連續(xù)第5次被《財富》雜志評為”最受贊賞的中國公司”;2010年，奇瑞繼2007年后再次入圍羅蘭貝格公司發(fā)布的”全球最具競爭力的中國公司TOP10"。2011年，奇瑞汽車首次躋身胡潤中國品牌榜100強.2012年,據(jù)J.D。Power亞太公司中國汽車銷售滿意度（SSI)和售后服務(wù)滿意度指數(shù)研究(CSI)調(diào)查結(jié)果顯示,2012年奇瑞汽車服務(wù)滿意度指數(shù)大幅提升，分別達(dá)到841分和854分，再創(chuàng)歷史最好成績，超過了眾多外資品牌。2013年,奇瑞累計銷量突破400萬輛，連續(xù)12年蟬聯(lián)中國自主品牌乘用車年度銷量第一位；產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80余個國家和地區(qū)，累計出口已超過80萬輛，并連續(xù)10年成為中國最大的乘用車出口企業(yè).應(yīng)用鏈接：奇瑞為什么能創(chuàng)造出如此輝煌的業(yè)績？原因是多方面的，其中很重要的一個原因是奇瑞實行正確的分配政策。奇瑞的分配政策：奇瑞集團(tuán)用靈活的薪酬機制激勵人,將工資與員工的工作績效相結(jié)合，員工收入與銷量直接掛鉤,銷量高工資