2024年技術(shù)員工作總結(jié)常用版（四篇）

第4頁共4頁2024年技術(shù)員工作總結(jié)常用版一、新項目開發(fā)1、已成功開發(fā)新項目____項，其中確認量產(chǎn)____項，另有____項正在進行小批量試裝階段；2、自____年年初至今，已完成模具124付，新項目模具____2付，備模22付，同時完成工裝夾具____套；3、目前正積極推進德賽西威m11、匯博A21指針、偉世通c303指針等項目的開發(fā)；4、并關(guān)注潛在項目，如偉世通KZRF、P32，大陸公司BP31，航天科技ZB197等。二、技術(shù)部交底工作1、已完成現(xiàn)有工裝靠模的編碼分類工作；2、已完成重點項目的資料整理及審批，如延鋒偉世通cD345eser批準，日精初物樣件確認等，部分資料正進行評審；3、優(yōu)化新品重點難點的實施方案，如P32指針模具加工，HA指針結(jié)構(gòu)更改等；4、按進度交付各類客戶樣品，共送樣____種，確認樣品____種，其中____種已批量生產(chǎn)；5、編制和完善工藝指導書，完成工藝文件____份，包括修改____份，翻新____份，新項目____余份。三、技術(shù)更改和創(chuàng)新1、簡化生產(chǎn)工藝，將指針平衡片由多片改為____片，如“178指針，____里轉(zhuǎn)針，P003指針”等，解決裝配困難問題；改進指針零件結(jié)構(gòu)，如“____6B指針，____6小針”等；2、改進燙金工裝，已有____1臺機器試改成功，____臺設(shè)備正在升級中，同時改進打膠水工裝，計劃逐步改進熱鉚、飛邊等工藝；3、優(yōu)化現(xiàn)場工藝文件歸檔，采用塑封保存；4、改進____5K系列指針設(shè)計，提升自動裝配和燙金設(shè)備效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；5、加強實驗室和檢測能力，利用光譜儀分析指針均勻度，首次運用lts燈光分析軟件積累新品開發(fā)經(jīng)驗；6、推出國內(nèi)首款免測壓入力指針7d1，已申請專利；7、引進專業(yè)技術(shù)人員和工程師，提升團隊實力，為未來工作儲備人才。四、工作中的不足1、技術(shù)部人員技能水平參差不齊，需提升綜合能力和實際操作技能，加強公司制度（程序）的學習和執(zhí)行，特別是新入職員工；2、質(zhì)量控制方法需改進，去年部分項目存在管理不清晰、控制重點不突出的問題；3、部門間協(xié)調(diào)及項目內(nèi)容傳達需加強；4、部分日常歸檔資料存在拖延和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，如尺寸圖紙、PPAP、工藝卡等。五、未來的打算和要求（一）強化責任意識工程技術(shù)部將發(fā)揚敬業(yè)精神，強化責任心，通過學習提升個人能力，確保按時完成任務(wù)，保持良好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。（二）優(yōu)化工作方式1、改進工作方法：記錄工作中的問題和經(jīng)驗，遇到困難時主動檢查并與各部門溝通，積極采納他人建議，嚴格按照公司程序執(zhí)行工作；2、優(yōu)化工作方式：在項目開始前明確目標，全情投入每個工作環(huán)節(jié)，定期自我評估工作進度，確保工作質(zhì)量。____年的工作暴露了我們的不足，____年對工程技術(shù)部至關(guān)重要。我們將面對更大的技術(shù)挑戰(zhàn)，嚴格把控新項目質(zhì)量，充分發(fā)揮技術(shù)能力，全面推動各項工作，按時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，為____年實現(xiàn)國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而不懈努力！2024年技術(shù)員工作總結(jié)常用版（二）雖然頻繁的調(diào)動給員工帶來了一定的工作負擔，但確保了施工進度的穩(wěn)步推進。我們堅持實施嚴格的施工質(zhì)量檢查制度，通過“自檢、互檢、交接檢”的三檢流程，有效控制了每道工序中的質(zhì)量問題。在材料緊缺的情況下，我們依然堅守質(zhì)量底線，拒絕不合格材料入場，同時加強現(xiàn)場管理，確保施工任務(wù)在既定時間內(nèi)完成。在控制材料成本方面，我們采取了一系列措施，如嚴格抽檢進場材料、防止資源浪費，并與核算員每日對比工程量，為成本控制提供堅實基礎(chǔ)。此外，我們還注重總結(jié)與改進，每完成一段任務(wù)即進行匯報與反思，確保問題得到及時解決。在____項目中，面對前期天氣、變更等不利因素導致的進度滯后，公司劉經(jīng)理親自帶領(lǐng)團隊深入一線，實施兩班倒制度，連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月，最終確保了項目在業(yè)主要求的工期內(nèi)順利完工。在此過程中，我們始終遵循總公司的規(guī)章制度與成本管理要求，展現(xiàn)了高度的責任感與執(zhí)行力。二、思想方面過去一年中，我持續(xù)學習，不斷提升自身的思想政治素質(zhì)與專業(yè)水平。我深入學習了總公司的各項管理制度與會議精神，同時結(jié)合工作實際，有針對性地學習了專業(yè)知識與現(xiàn)行規(guī)范。通過向同事與監(jiān)理單位請教，我在實踐中不斷成長，專業(yè)水平顯著提高。三、____年工作計劃展望____年，我將在總公司____路面項目中負責拌和站的收料工作。我將以身作則，帶領(lǐng)團隊嚴格執(zhí)行檢斤制度，確保進場材料數(shù)量準確、質(zhì)量合格。同時，我將加強與工程科、質(zhì)檢科的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)材料控制的精準化。作為青年技術(shù)人員，我將積極傳承“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)心幫助新入職員工，營造溫馨的工作氛圍。在團隊合作方面，我將尊重領(lǐng)導、同事，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力。四、合理化建議我建議總公司盡快制定并實施新的崗位職責制度，明確每個人的工作范圍與職責邊界，以減少推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率與團隊協(xié)作能力。五、自身不足與整改措施我認識到自己在溝通交流、管理能力與工作效率方面仍有待提高。今后，我將加強與同事的交流與合作，共同學習、共同進步。同時，我將把更多時間投入到學習與思考工作中去，不斷提升自己的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。以上是我這一年的工作總結(jié)與未來規(guī)劃。雖然我在施工管理中取得了一定成績，但距離公司的要求仍有一定差距。我將繼續(xù)努力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。2024年技術(shù)員工作總結(jié)常用版（三）目前，半年的時光已然流逝，我們即將步入新的半年。在此之際，我對上半年度的工作表現(xiàn)進行如下總結(jié)：一、個人發(fā)展期間，我積極參與了車間模具和設(shè)備的開發(fā)與優(yōu)化工作，盡管我能產(chǎn)生的影響有限，但這一過程使我積累了豐富經(jīng)驗，顯著提升了我在實際操作中的能力。二、工作表現(xiàn)在過去的六個月里，我們的主要職責是維護和調(diào)整工廠設(shè)備以滿足不同訂單的需求。我們不斷優(yōu)化模具和機器，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，確保高效穩(wěn)定生產(chǎn)。盡管工作節(jié)奏并非始終緊張，但一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，我們總是第一時間響應(yīng)。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，我們在工作中始終保持探索和學習的態(tài)度，通過持續(xù)改進來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。三、自我反思與問題回顧過去，我認識到我的工作仍有待提高，特別是在個人能力方面，存在一些不足和問題，這些有時會導致工作中的失誤。例如，在____號機的操作中，由于啟動時設(shè)定不準確，造成了生產(chǎn)延誤。盡管問題得到了及時糾正，但此事仍需我深思熟慮，以避免重蹈覆轍。此次總結(jié)讓我更加明白，自我滿足將阻礙進步。未來的工作將帶來新的挑戰(zhàn)，因此，作為技術(shù)團隊的一員，我必須更加努力地提升自我，不斷學習和鍛煉，以更高效地完成任務(wù)。2024年技術(shù)員工作總結(jié)常用版（四）(3)、在某月，對某發(fā)酵一車間的反滲透系統(tǒng)實施了電儀連鎖控制方式的改造。原系統(tǒng)僅對高壓和高溫實施瞬時保護，而對低壓狀況未設(shè)停車保護，可能導致高壓泵的損壞。在解決低壓保護問題時，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟動的故障。經(jīng)與車間溝通，發(fā)現(xiàn)原制造商的圖紙設(shè)計存在缺陷。于是，我對圖紙進行了修正，按照新的控制方式接線后，設(shè)備恢復了正常運行。(4)、在施工過程中，由于設(shè)計和新舊設(shè)備接口問題，部分車間的回路未安裝電度表。因此，我受車間指派，為這些回路安裝了電度表。具體安裝位置包括7-ACA提煉一樓東和三樓東、南區(qū)食堂至三十米馬路路燈供電回路、北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。三、員工培訓工作員工的技術(shù)水平直接影響到車間設(shè)備維護的效率，因此，員工培訓是車間的重點工作之一。我為此編寫了《電工基礎(chǔ)培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部教學材料。并在六、八、九、某月對電儀車間的電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓，涵蓋了電氣基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)定、軟啟動故障排除等內(nèi)容。在某月進行了考核，合格率超過某%，達到了預期的培訓效果。四、北廠區(qū)7-ACA發(fā)酵車間停車檢修在北廠區(qū)的某月中旬至某月中旬，7-ACA發(fā)酵車間的停產(chǎn)檢修期間，我們根據(jù)公司的檢修計劃和車間電氣維護中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了電氣檢修計劃，并提出了備品備件更換申請。經(jīng)過車間的審批，我們進一步細化了檢修計劃，明確了每一項工作的任務(wù)點、目標、時間、負責人、安全注意事項和質(zhì)量標準。同時，技術(shù)員提供技術(shù)支持，助理進行二次抽檢和質(zhì)量審定。在整個檢修過程中，我嚴格監(jiān)督，確保檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后，我們總結(jié)了工作中的優(yōu)點和不足，為今后的檢修工作積累了經(jīng)驗。五、設(shè)備資料的收集和整理在工程管理中，我注重收集電氣設(shè)備的資料。盡管大部分車間的施工接近尾聲，但由于施工方的人力不足，竣工資料的制作不完整。我與施工方協(xié)商，目前某發(fā)酵一車間、某提煉一車間、口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善；110kv變電站資料已完成；污水站資料正在完善中；7-ACA發(fā)酵、提煉、動力車間及制水站、鍋爐車間等的竣工資料正在制作中。六、工作中的不足與下一步目標盡管今年的工作取得了一定的成效，但我認識到自己在某些方面仍有待提高。首先，對新設(shè)備的性能掌握還不夠熟練，影響了故障排除的效率；其次，設(shè)備檔案的建立工作尚未完成，特別是竣工資料的完善工作還需投入更多精力；再者，培訓工作尚未形成規(guī)范化的系統(tǒng)，可能影響到培訓效果；最后，班組的設(shè)備標準化管理工作尚未完全落實，影響了班組的工作效率。針對這些不足，我計劃下一步加強自我