《施工組織與項(xiàng)目管理》課件-第一章 概論

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞

親愛的同學(xué)們新學(xué)期好?。?！很高興和大家見面很高興這學(xué)期能認(rèn)識你們

我是你們的老師韓漪關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞

什么施工組織？施工組織的重要性？什么是項(xiàng)目管理？管理什么？為什么要進(jìn)行管理？關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞

建筑施工組織與項(xiàng)目管理第一章概論目錄項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識1建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序2施工項(xiàng)目管理3施工組織設(shè)計(jì)概論4學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握項(xiàng)目、建設(shè)工程項(xiàng)目、施工項(xiàng)目及建設(shè)工程項(xiàng)目管理的

基本概念熟悉項(xiàng)目的特征；理解建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序，熟悉建設(shè)項(xiàng)目的組成、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容及過程；了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容；掌握施工組織設(shè)計(jì)的概念和分類，了解編制原則和基礎(chǔ)；1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)對項(xiàng)目的管理是人類最古老、最值得尊敬的成就之一。我們敬畏地面對著古老奇跡創(chuàng)造者的偉大成就，他們是金字塔的建造者，古老城市的建筑師、大教堂和清真寺的泥瓦匠與工匠；還有公共乘車和世界其他奇跡背后的權(quán)利和勞動。

——彼得莫里斯《項(xiàng)目的管理》

1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)以下標(biāo)題有什么特點(diǎn)？超過50億的票房：《戰(zhàn)狼2》打破了記錄火星表面著陸發(fā)回了第一批照片英吉利海峽隧道慶祝第500萬個旅客《幫助農(nóng)場》音樂會為家庭農(nóng)場募集數(shù)百萬基金全長55公里的港珠澳大橋2017年底通車關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識項(xiàng)目1項(xiàng)目的概念項(xiàng)目指在一定的約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項(xiàng)工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站;也可以是完成某項(xiàng)科研課題,或研制一臺設(shè)備、甚至寫一篇論文。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識酒店關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識科研課題研究關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識2項(xiàng)目的特征單件性或者一次性明確的目標(biāo)約束條件整體性不可逆性具有獨(dú)特的生命周期1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)2.項(xiàng)目的特征：注意：對于任何項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目定位，必須看是否具備了以上四個基本特征，缺一不可。重復(fù)的大批量的生產(chǎn)活動及其成果，不能稱作為“項(xiàng)目”。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識項(xiàng)目的分類項(xiàng)目的范圍非常廣泛涉及到社會、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等很多領(lǐng)域。典型的項(xiàng)目有：科學(xué)研究項(xiàng)目、如基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目、應(yīng)用科學(xué)研究項(xiàng)目等；開發(fā)項(xiàng)目，如資源開發(fā)項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、房地廠開發(fā)項(xiàng)目等；工程項(xiàng)目，如水利工程項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目等。其中工程項(xiàng)目是項(xiàng)目中最常見、數(shù)量最多的一個大類別，凡最終成果是“工程”的項(xiàng)目都可以成為工程項(xiàng)目。

項(xiàng)目的分類圖1-1關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識項(xiàng)目的分類

科學(xué)研究項(xiàng)目資源開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目教育項(xiàng)目

工業(yè)項(xiàng)目建筑工程項(xiàng)目

建設(shè)工程項(xiàng)目交通工程項(xiàng)目

航天項(xiàng)目水利工程項(xiàng)目

圖1-1項(xiàng)目的分類關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目的概念及其特征（1）建設(shè)工程項(xiàng)目的概念

建設(shè)工程是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對象的一次性建設(shè)任務(wù)。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識（2）建設(shè)工程項(xiàng)目的特征一次性整體性約束性明確性程序性風(fēng)險性關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識建設(shè)工程項(xiàng)目的分類關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞管理主體建設(shè)性質(zhì)按照專業(yè)投資主體按照規(guī)模關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識建設(shè)工程項(xiàng)目的分類（1）按照管理主體

業(yè)主項(xiàng)目（建設(shè)項(xiàng)目）、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目施工項(xiàng)目。（2）按照建設(shè)性質(zhì)新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目恢復(fù)項(xiàng)目。新建項(xiàng)目是指根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的近遠(yuǎn)期規(guī)劃，按照規(guī)定的程序立項(xiàng)，從無到有、“平地起家”的建設(shè)項(xiàng)目。擴(kuò)建項(xiàng)目

是指現(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)單位在原有場地內(nèi)或其他地點(diǎn)，為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建項(xiàng)目；事業(yè)和行政單位在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上擴(kuò)充規(guī)模而進(jìn)行的新增固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。遷建項(xiàng)目是指原有企業(yè)、事業(yè)單位，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營和事業(yè)發(fā)展的要求，按照國家調(diào)整生產(chǎn)力布局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的需要或出于環(huán)境保護(hù)等其他特殊要求，搬遷到異地而建設(shè)的項(xiàng)目。恢復(fù)項(xiàng)目是指原有企業(yè)、事業(yè)和行政單位，因在自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭中使原有固定資產(chǎn)遭受全部或部分報(bào)廢，需要進(jìn)行投資重建來恢復(fù)生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)工作條件、生活福利設(shè)施等的建設(shè)項(xiàng)目1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（2）按照建設(shè)性質(zhì)改建項(xiàng)目1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識建設(shè)工程項(xiàng)目的分類(3)按專業(yè)不同分類建筑工程項(xiàng)目交通工程項(xiàng)目水電工程項(xiàng)目(4)按照投資主體分類

政府投資項(xiàng)目非政府投資項(xiàng)目(5)按建設(shè)總規(guī)模分類大小型項(xiàng)目中小型項(xiàng)目小型項(xiàng)目。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識三建設(shè)項(xiàng)目（業(yè)主項(xiàng)目）建設(shè)項(xiàng)目的概念及特征（1）建設(shè)項(xiàng)目的概念

建設(shè)項(xiàng)目是指需要一定量的投資，經(jīng)過決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施等一系列程序，在一定的約束條件下以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性事業(yè)。

凡是屬于一個總體設(shè)計(jì)中的主體工程和相應(yīng)的附屬配套工程，都可作為一個建設(shè)項(xiàng)目；凡是不屬于一個總體設(shè)計(jì)，經(jīng)濟(jì)上分別核算，工藝流程上沒有直接聯(lián)系的幾個獨(dú)立工程，應(yīng)該分為幾個建設(shè)項(xiàng)目。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識（2）建設(shè)項(xiàng)目的特征

建設(shè)項(xiàng)目有以下基本特征：①由一個或若干個單項(xiàng)工程組成，實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理；

②在一定的約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)；③必須遵循必要的建設(shè)程序和特定的建設(shè)過程；④具有一次性特點(diǎn)的組織形式；⑤具有投資限額標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識建設(shè)項(xiàng)目的組成建設(shè)項(xiàng)目是以項(xiàng)目業(yè)主為管理主體，以形成固定資產(chǎn)為目的的建設(shè)工程項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識建設(shè)項(xiàng)目的組成建設(shè)項(xiàng)目其組成內(nèi)容從大到小分別可以劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。（1）單項(xiàng)工程

單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，能獨(dú)立地組織施工，竣工后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或者效益的工程。

一個建設(shè)項(xiàng)目有時可以僅僅包含一個單項(xiàng)工程，有時也可以包含多個單項(xiàng)工程。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識建設(shè)項(xiàng)目的組成（2）單位工程單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)，能獨(dú)立地組織施工，竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或者效益的工程。

單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分。（3）分部工程

分部工程是指按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。分部工程是單位工程的組成部分（4）分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程是指按工程施工的工種、施工工藝、材料、設(shè)備類別等劃分的工程。它是分部工程的組成部分。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識施工項(xiàng)目

施工項(xiàng)目是由建筑施工企業(yè)自施工投標(biāo)開始到保修期滿為止，以施工為中心活動的過程中所完成的項(xiàng)目。是建筑企業(yè)完成的最終產(chǎn)品。

施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程，是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象。可以是建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可以是一個單項(xiàng)工程或者單位工程的施工。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目特點(diǎn)：（1）它是建設(shè)項(xiàng)目或者其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工活動過程；（2）是以建筑企業(yè)為管理主體；（3）任務(wù)范圍是由施工合同界定的；（4）產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)；注意：只有單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目的施工活動才能稱得上是施工項(xiàng)目，因?yàn)樗鼈儾攀墙ㄖ髽I(yè)的最終產(chǎn)品。而分部工程、分項(xiàng)工程不是建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品，故其活動不能稱作是施工項(xiàng)目。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序建設(shè)工程項(xiàng)目管理1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目組織對建設(shè)工程項(xiàng)目壽命期內(nèi)的所有工作(包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、后評價等）進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的過程。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)—造價、質(zhì)量、進(jìn)度，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能，以滿足使用者的需求。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)項(xiàng)目（業(yè)主項(xiàng)目）、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、咨詢項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的總稱。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中，由于各個階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同，因此構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。包含有六種類型的管理：

（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理；

（2）工程總承包方項(xiàng)目管理；

（3）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理；

（4）施工方項(xiàng)目管理；

（5）供貨方項(xiàng)目管理；關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理業(yè)主方項(xiàng)目管理是全過程的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個環(huán)節(jié)。由于項(xiàng)目實(shí)施的一次性，使得業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理往往存在很大的局限性。首先，在技術(shù)和管理方面缺乏相應(yīng)的配套力量；其次，即使是配備健全的管理機(jī)構(gòu)，如果沒有持續(xù)不斷的項(xiàng)目管理任務(wù)也是不經(jīng)濟(jì)的。因此，項(xiàng)目業(yè)主需要專業(yè)化、社會化的項(xiàng)目管理單位為其提供項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理單位即可以為業(yè)主提供全過程的項(xiàng)目管理服務(wù)，也可以根據(jù)業(yè)主需要提供分階段的項(xiàng)目服務(wù)管理。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型（2）工程總承包方項(xiàng)目管理在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工綜合承包或設(shè)計(jì)、采購和施工綜合承包（EPC承包）的情況下，業(yè)主在項(xiàng)目決策之后，通過招標(biāo)擇優(yōu)選定總承包單位全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，直至最終交付使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合合同文件規(guī)定的工程項(xiàng)目。由此可見，工程總承包方的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程的全面管理，既包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，也包括項(xiàng)目施工階段。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型（3）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理是指設(shè)計(jì)單位承攬到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)后，根據(jù)設(shè)計(jì)合同所界定的工作目標(biāo)及義務(wù)，對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作所進(jìn)行的自我管理。

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理包括：設(shè)計(jì)投標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)條件準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制與實(shí)施、設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收歸檔、設(shè)計(jì)工作的總結(jié)、施工過程中的設(shè)計(jì)監(jiān)督和控制、竣工驗(yàn)收的參與。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型（4）施工方項(xiàng)目管理施工方項(xiàng)目管理是指施工承包單位通過投標(biāo)取得工程施工承包合同，并根據(jù)施工合同所界定的工程范圍，在項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的前提下，依靠企業(yè)技術(shù)和管理的綜合實(shí)力，對工程施工全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督控制的系統(tǒng)管理活動。

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括：施工質(zhì)量、成本、工期、安全、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境保護(hù)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型（5）供貨方項(xiàng)目管理建筑材料和設(shè)備的供應(yīng)也是實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的一個重要環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)有明確的任務(wù)和目標(biāo)，明確的約束條件以及與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)有著內(nèi)在的聯(lián)系。因此，設(shè)備制造商、供應(yīng)商同樣需要根據(jù)加工生產(chǎn)制造和供應(yīng)合同所界定的任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理，以適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的要求。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其建設(shè)程序二

建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。項(xiàng)目建議書可行性研究設(shè)計(jì)工作施工招標(biāo)建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)施工生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收交付使用立項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí)施竣工建筑階段工作內(nèi)容投資控制投資估算設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算階段結(jié)算竣工決算關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.3施工項(xiàng)目管理一

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容

施工項(xiàng)目管理是指施工承包單位通過投標(biāo)取得工程施工承包合同，并根據(jù)施工合同所界定的工程范圍，在項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的前提下，依靠企業(yè)技術(shù)和管理的綜合實(shí)力，對工程施工全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督控制的系統(tǒng)管理活動。

施工項(xiàng)目管理就是要在預(yù)定的成本、工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)質(zhì)量。

成本、質(zhì)量、工期是施工項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)。這三個目標(biāo)之前存在著互相制約的關(guān)系。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.3施工項(xiàng)目管理一

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容

施工項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容包括以下幾個方面：1建立施工項(xiàng)目管理組織——項(xiàng)目經(jīng)理部；2編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃；3進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制；4對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；5施工項(xiàng)目的合同管理；6施工項(xiàng)目的信息管理；7組織協(xié)調(diào)；

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.3施工項(xiàng)目管理一

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容1建立施工項(xiàng)目管理組織——項(xiàng)目經(jīng)理部；

（1）選聘稱職的項(xiàng)目經(jīng)理；

（2）選用適當(dāng)?shù)慕M織形式；

（3）根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制定管理制度；2編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對施工項(xiàng)目全過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合性、完整、全面的總體計(jì)劃。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.3施工項(xiàng)目管理2編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

施工項(xiàng)目投標(biāo)前編制的施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（編制標(biāo)書依據(jù)）

管理規(guī)劃簽訂合同后編制的施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工依據(jù)）進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制

施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制主要包含：進(jìn)度控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、成本控制目標(biāo)和安全控制目標(biāo)。

4生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動態(tài)管理

主要包括人力資源、材料資源、設(shè)備資源、資金和設(shè)備等關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.3施工項(xiàng)目管理5施工項(xiàng)目合同管理

施工項(xiàng)目管理是從找投標(biāo)開始，并且持續(xù)于項(xiàng)目管理全過程，因此必須依法簽訂合同，履行合同。合同管理的好壞直接影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6信息管理

施工項(xiàng)目目標(biāo)控制必須依靠信息管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理。組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)是對項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的關(guān)系不暢進(jìn)行疏通。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.3施工項(xiàng)目管理二施工項(xiàng)目管理的過程

施工項(xiàng)目管理的過程是指從投標(biāo)開始、簽訂合同一直到工程施工完成后的服務(wù)結(jié)束為止的整個過程的管理。

施工項(xiàng)目壽命周期分為五個階段：

（1）投標(biāo)與簽訂合同

（2）施工準(zhǔn)備階段

（3）施工階段

（4）竣工驗(yàn)收和結(jié)算階段

（5）回訪和保修

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.4施工組織設(shè)計(jì)概述施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)的概念

施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)建設(shè)工程的投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、組織施工到竣工驗(yàn)收全過程的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

（1）工程概況

（2）施工方案

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.4施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃

（4）各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃

（5）施工平面布置圖

（6）主要技術(shù)組織措施其中，“一案一表一圖

”指的是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面布置圖。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.4施工組織設(shè)計(jì)二施工組織設(shè)計(jì)的分類

施工組織設(shè)計(jì)可以從兩個不同角度進(jìn)行分類：按編制階段（時間）的不同和按照編制對象的不同。1按照編制階段（時間）的不同（1）投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)，即標(biāo)前設(shè)計(jì)；

（2）中標(biāo)后編制的施工組織設(shè)計(jì)，即標(biāo)后設(shè)計(jì)；按編制對象的不同

（1）施工組織總設(shè)計(jì)；

（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)；

（3）分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)；

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞本章總結(jié)項(xiàng)目的概念、特征和分類；建設(shè)工程項(xiàng)目的概念、特征和分類；建設(shè)項(xiàng)目的概念特征和組成施工項(xiàng)目的概念和特征建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念和類型

建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序施工項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)

感謝大家傾聽！施工準(zhǔn)備工作目錄原始資料調(diào)查與研究1技術(shù)資料準(zhǔn)備2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3各種資源準(zhǔn)備4季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作4關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞施工準(zhǔn)備工作一施工準(zhǔn)備工作的意義

1遵循建筑施工程序

2降低施工風(fēng)險損失

3創(chuàng)造工程開工和順利施工條件

4提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益施工準(zhǔn)備工作的分類（一）按工作的范圍不同分類

1全場性施工準(zhǔn)備