項目工程師崗位職責(zé)5篇

項目工程師崗位職責(zé)5篇項目工程師崗位職責(zé)篇一1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進度。2、負責(zé)項目土建專業(yè)圖紙會審及工程變更的組織與確認落實，對存在的設(shè)計問題及時與設(shè)計人員溝通。3、編制工程項目施工組織設(shè)計及相關(guān)專項方案，施工組織設(shè)計編制及專項方案編寫嚴格按照公司制度規(guī)定及時報批整改完善。4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計（方案），結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對各分部分項工程施工班組進行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認。5、負責(zé)日常施工測量、現(xiàn)場試驗、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場高程控制點、坐標控制點熟知并妥善保護。負責(zé)編制試驗計劃并跟蹤落實，記錄施工日志，對圖紙技術(shù)資料加強責(zé)任管理。6、負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實全面向主任工程師匯報工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。7、參加隱蔽工程驗收，審核隱蔽驗收工程資料的真實性和正確性，做到資料與工程進度同步。8、制定項目質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施，過程中跟蹤落實。準確把握質(zhì)量驗收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問題的。管理水平；對質(zhì)量問題積極進行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。10、積極參與公司科技項目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的推廣人。11、凡事有計劃，工作要有計劃，個人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動工作方法。12、計劃制定后要講效率，對計劃的執(zhí)行要行動迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。13、技術(shù)工作要嚴謹，要虛心，不做表面文章，踏踏實實做好點滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。14、正確的認識自我，對自身能力科學(xué)平衡評估，學(xué)會自我控制。項目工程師崗位職責(zé)篇二1、全面統(tǒng)籌項目工程管理工作，制定并執(zhí)行相關(guān)工程計劃和管理制度，確保經(jīng)營目標達成；2、負責(zé)組織項目動工前期手續(xù)辦理、施工準備及開工典禮籌備等工作；3、參與對施工、監(jiān)理及材料供應(yīng)商等單位的資格審查、考察和確定工作，提供專業(yè)意見；4、負責(zé)內(nèi)部相關(guān)部門、政府部門及合作單位的工作溝通，對建設(shè)工程的。進度、質(zhì)量、成本、安全管理全面負責(zé)；5、負責(zé)組織實施項目建筑工程前期報建及工程全面驗收工作，參與竣工決算；6、負責(zé)項目內(nèi)部管理及團隊建設(shè)工作。項目工程師工作職責(zé)篇三跟進模具的試模，注塑，生產(chǎn)等進程，管理項目進度與團隊的每個成員一起，在質(zhì)量，成本和進度方面，實現(xiàn)已定義的項目可交付成果。負責(zé)項目管理的日常運營，領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)職能部門，確保項目的進度滿足客戶要求和內(nèi)部要求，總結(jié)項目的狀態(tài)并向客戶和管理團隊報告。負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的各種事項，參加review會議向客戶介紹產(chǎn)品交付情況，并推動內(nèi)部CFT團隊制定行動計劃。及時和客戶溝通，提出解決方案，以減輕不良事件的影響，例如延遲的項目進度或質(zhì)量問題。項目工程師崗位職責(zé)篇四職責(zé)：1、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展2、負責(zé)公司流)(程優(yōu)化和再造3、負責(zé)從PMP九個知識領(lǐng)域維度：項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理來管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。4、負責(zé)項目績效數(shù)據(jù)收集、整理、匯總。能夠進行分析并提出改進建議5、確保項目管理方法、流程和工具的`穩(wěn)定和持續(xù)應(yīng)用；6、負責(zé)團隊項目管理的培訓(xùn)并輔導(dǎo)實施與執(zhí)行任職要求：1、碩士以上學(xué)歷，項目管理或工商管理專業(yè)優(yōu)先2、精通項目管理知識領(lǐng)域：1。變更管理；2。溝通管理；3。經(jīng)營管理；4。人力資源管理；5。整合管理；6。項目環(huán)境管理；7。質(zhì)量和交付件管理；8。風(fēng)險管理；9。進度管理；10。范圍管理；11。干系人管理；12。供應(yīng)管理。熟悉軟硬件產(chǎn)品開發(fā)過程，深入理解項目管理過程和方法3、有較強的質(zhì)量和成本意識，能夠從全局視角提出最優(yōu)方案和建議4、熟練運用度量分析方法和統(tǒng)計工具發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中的問題并加以改進。5、富有激情，敏銳的商業(yè)洞察力和較強的邏輯分析和表達能力，具有良好的協(xié)調(diào)溝通、團隊協(xié)作和組織推動能力。6、熟練使用excel，Powerpoint，project，Visio等工具7、從事過3年以上實際開發(fā)、測試工作，擔(dān)任過項目經(jīng)理以上管理職責(zé)，通過PMP認證優(yōu)先，熟悉IPD流程優(yōu)先。項目人員崗位職責(zé)篇五職責(zé)描述：1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。2、負責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各個分項過程質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進一步熟悉圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件。4、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。5、負責(zé)項目生產(chǎn)的進度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項現(xiàn)場管理工作。6、負責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。職位要求：1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理；2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項目管理工作經(jīng)驗，熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁