




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
華科emba課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.學(xué)生能掌握華科emba課程中的核心理論知識,如企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理等,形成完整的知識體系。
2.學(xué)生能了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢以及政策法規(guī),提高對現(xiàn)實問題的分析和判斷能力。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生具備運用所學(xué)理論知識解決實際問題的能力,能對企業(yè)案例進(jìn)行深入剖析,并提出合理化建議。
2.學(xué)生能夠熟練運用現(xiàn)代管理工具和技術(shù),如數(shù)據(jù)分析、項目管理軟件等,提高工作效率。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.學(xué)生能夠樹立正確的企業(yè)價值觀,認(rèn)識到企業(yè)社會責(zé)任的重要性,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
2.學(xué)生能夠積極面對挑戰(zhàn),具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,形成積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。
3.學(xué)生能夠關(guān)注社會發(fā)展,具備全球化視野,提高自身的社會責(zé)任感和使命感。
課程性質(zhì):本課程為華科emba核心課程,以理論教學(xué)和實踐相結(jié)合的方式,旨在培養(yǎng)具有高級管理能力和戰(zhàn)略眼光的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)生特點:學(xué)生具備一定的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和實踐能力,但時間緊張,需要在短時間內(nèi)掌握核心知識。
教學(xué)要求:教師應(yīng)結(jié)合學(xué)生特點,注重理論與實踐相結(jié)合,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,提高課堂教學(xué)效果。同時,注重培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,確保課程目標(biāo)的實現(xiàn)。在教學(xué)過程中,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和反饋,及時調(diào)整教學(xué)方法和策略,確保學(xué)生能夠達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)成果。
二、教學(xué)內(nèi)容
本課程教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾部分:
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理:涵蓋戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施與控制等環(huán)節(jié),結(jié)合教材相關(guān)章節(jié),通過案例分析和討論,使學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的基本理論和方法。
2.市場營銷:介紹市場營銷環(huán)境分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、營銷組合策略等內(nèi)容,結(jié)合實際案例,使學(xué)生了解市場營銷的最新發(fā)展動態(tài)。
3.財務(wù)管理:包括財務(wù)報表分析、投資決策、融資策略、成本控制等方面,通過教材章節(jié)學(xué)習(xí),提高學(xué)生在財務(wù)管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。
4.人力資源管理:涉及招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等環(huán)節(jié),結(jié)合實際案例,使學(xué)生掌握人力資源管理的基本原則和方法。
5.企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力:探討企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊激勵等內(nèi)容,通過教材章節(jié)和案例分析,培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。
教學(xué)大綱安排如下:
1.導(dǎo)論:介紹課程背景、目標(biāo)和大綱,讓學(xué)生對課程有一個整體的認(rèn)識。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理:共4課時,涵蓋教材第1-4章內(nèi)容。
3.市場營銷:共4課時,涵蓋教材第5-8章內(nèi)容。
4.財務(wù)管理:共4課時,涵蓋教材第9-12章內(nèi)容。
5.人力資源管理:共4課時,涵蓋教材第13-16章內(nèi)容。
6.企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力:共2課時,涵蓋教材第17-18章內(nèi)容。
教學(xué)內(nèi)容注重科學(xué)性和系統(tǒng)性,結(jié)合教材章節(jié)和實際案例,確保學(xué)生在短時間內(nèi)掌握核心知識,提高管理素養(yǎng)。在教學(xué)過程中,教師可根據(jù)學(xué)生實際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度,確保教學(xué)質(zhì)量。
三、教學(xué)方法
本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性:
1.講授法:作為基礎(chǔ)教學(xué)方法,教師將系統(tǒng)地講解課程理論知識,確保學(xué)生掌握核心概念和原理。講授過程中注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生主動思考,提高課堂互動性。
2.討論法:針對課程中的重點和難點問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,鼓勵發(fā)表不同觀點,培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
3.案例分析法:結(jié)合教材內(nèi)容和實際案例,讓學(xué)生通過分析、討論案例,提高解決問題的能力。案例分析法有助于學(xué)生將理論知識與實際操作相結(jié)合,提高課程教學(xué)的實用性。
4.實驗法:針對課程中涉及的實際操作環(huán)節(jié),如財務(wù)管理、市場營銷等,采用模擬實驗、沙盤推演等方法,讓學(xué)生在模擬環(huán)境中親身體驗,提高實踐能力。
5.互動式教學(xué):通過提問、回答、角色扮演等方式,增加課堂互動,提高學(xué)生的參與度和注意力。
6.研究性學(xué)習(xí):鼓勵學(xué)生在課后針對課程內(nèi)容進(jìn)行深入研究,撰寫研究報告或論文,培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考和創(chuàng)新能力。
7.情景教學(xué):根據(jù)課程內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生在具體情境中運用所學(xué)知識,提高解決實際問題的能力。
8.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供課程資料、視頻講座、在線測試等,方便學(xué)生隨時學(xué)習(xí),鞏固知識。
教學(xué)方法實施策略:
1.根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,靈活選用以上教學(xué)方法,確保教學(xué)效果。
2.注重課堂氛圍的營造,鼓勵學(xué)生積極參與,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.教師在授課過程中,關(guān)注學(xué)生的反饋,及時調(diào)整教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
4.結(jié)合課程進(jìn)度,定期組織學(xué)生進(jìn)行小組討論和案例分析,鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作和解決問題的能力。
5.定期對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評價,關(guān)注學(xué)生的成長過程,提高教學(xué)效果。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)質(zhì)量和全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn):占總評的30%。包括課堂出勤、參與討論、提問回答、小組互動等環(huán)節(jié)。評估標(biāo)準(zhǔn)注重學(xué)生的積極性、合作性和創(chuàng)新性,以鼓勵學(xué)生主動參與課堂活動。
2.作業(yè):占總評的20%。根據(jù)課程進(jìn)度布置相關(guān)作業(yè),包括書面作業(yè)、案例分析、研究報告等。作業(yè)要求學(xué)生獨立完成,注重考查學(xué)生的理論知識掌握和實踐應(yīng)用能力。
3.期中考試:占總評的20%??荚囆问綖殚]卷,內(nèi)容包括課程理論知識、案例分析等??荚囍荚跈z驗學(xué)生對課程知識的掌握程度和理解能力。
4.期末考試:占總評的30%??荚囆问綖殚_卷,側(cè)重考查學(xué)生運用所學(xué)知識解決實際問題的能力。考試題型包括選擇題、簡答題、案例分析等。
5.附加分:對于在課程學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出色的學(xué)生,如課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成、助教工作等,可給予附加分,以鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。
教學(xué)評估實施策略:
1.制定明確的評估標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保評估的客觀性和公正性。
2.定期對學(xué)生的作業(yè)、考試等進(jìn)行反饋,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。
3.評估過程中,關(guān)注學(xué)生的個體差異,鼓勵學(xué)生發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高自信心。
4.結(jié)合課程目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,不斷優(yōu)化評估方式,確保評估結(jié)果能夠全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
5.定期對教學(xué)評估結(jié)果進(jìn)行分析,為教學(xué)方法和策略的調(diào)整提供依據(jù),以提高教學(xué)質(zhì)量。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)任務(wù)在有限時間內(nèi)順利完成,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:課程共計16周,每周2課時,共計32課時。教學(xué)進(jìn)度根據(jù)教材章節(jié)和課程內(nèi)容合理安排,確保理論知識與實踐應(yīng)用的緊密結(jié)合。
2.教學(xué)時間:授課時間為每周固定時間段,避免與學(xué)生的其他課程沖突。同時,根據(jù)學(xué)生的作息時間,安排適量的課后輔導(dǎo)和實踐環(huán)節(jié),以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
3.教學(xué)地點:理論課程在多媒體教室進(jìn)行,便于教師運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效果。實踐環(huán)節(jié)則在實驗室或模擬環(huán)境中進(jìn)行,以便學(xué)生更好地將理論知識應(yīng)用于實際操作。
教學(xué)安排具體如下:
第1-4周:企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及案例分析
第5-8周:市場營銷策略及實踐操作
第9-12周:財務(wù)管理知識及財務(wù)分析
第13-16周:人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)
第17-18周:課程總結(jié)與考試復(fù)習(xí)
教學(xué)安排考慮因素:
1.學(xué)生實際情況:充分考慮學(xué)生的作息時間、課程安排、興趣愛好等,確保教學(xué)安排符合學(xué)生的需求。
2.教學(xué)資源:合理利用學(xué)校教學(xué)資源,如多媒體教室、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程項目各階段投資管理的主要內(nèi)容
- pe塑料管施工方案
- 2025年奶制品行業(yè)資訊:美國對加拿大奶制品征收關(guān)稅引發(fā)市場波動
- 2024年三季度報湖南地區(qū)A股總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)排名前十大上市公司
- 慈溪防滑地坪施工方案
- 河道清理工程施工方案
- 磚砌石墩施工方案
- 油罐防腐保溫施工方案
- 小橋涵施工方案
- 低壓管道施工方案
- 2023年全國醫(yī)學(xué)考博英語試題
- 專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任書
- GB/T 25429-2019石油天然氣鉆采設(shè)備鉆具止回閥
- 新版基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育培訓(xùn)課件
- 六年級上冊音樂課件 《校園小戲迷》人音版
- 2023版北京協(xié)和醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科診療常規(guī)
- 千里江山圖解析課件
- 《現(xiàn)代漢語常用字表》3500個漢字
- 道路通行能力計算題
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)完整版ppt-全體教學(xué)教程課件最新
- JJF(湘) 09-2018 純水-超純水系統(tǒng)監(jiān)測儀表(電導(dǎo)率)計量校準(zhǔn)規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
評論
0/150
提交評論