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化工企業(yè)車間崗位設置及職責化工企業(yè)車間崗位設置及職責篇一一、職能車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下開展工作,全面負責車間各項管理工作。二、職責1、負責擬定本車間的各項工作計劃,落實各級人員的崗位職責,指揮、協(xié)調各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。2、根據(jù)公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn)。3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,制訂本車間的管理實施細則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實施,保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。4、負責本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi),以及設備正常運行的工作。5、負責對本車間班組長培訓,并結合實際要求,提出車間員工培訓計劃。6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養(yǎng),及時排除安全隱患,保證車間生產(chǎn)。7、有在生產(chǎn)過程中,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。8、負責本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。10、按時參加單位組織的各種培訓和會議,不得遲到、早退,不得無故請假。11、積極主動完成領導安排的其它工作。三、權限1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。2、對本車間的班組長有任免權,調出車間員工的審批權。3、有權安排本車間內部的人、財、物。4、有權決定本車間員工的短期技術,文化學習的人選。5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案,有權提出修改的意見和建議。6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責任者,有權批評教育并提出處理意見。7、對不勝任工作的員工,有權停工,限期提高素質。8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。四、責任1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量負組織領導責任。2、對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和質量指標負組織領導責任。3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責任?;て髽I(yè)車間崗位設置及職責篇二一、職責1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的(全面)工作,具體負責安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面,保障生產(chǎn)設備正常運行,按時完成生產(chǎn)計劃;主任是車間第一責任人;2、組織本車間員工學習執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查,落實執(zhí)行各項規(guī)章制度;4、參加編制月度建設與生產(chǎn)工藝設施技改計劃等;5、負責機械設備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設備的操作規(guī)程,提高設備的使用效率;6、搞好本車間與其它車間的合作關系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調,合理組織勞動力,對本車間維修人員進行有效安排和合理調整;7、科學管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動;9、發(fā)生設備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調查,積極采取防范措施;10、加強本車間員工的隊伍建設,做好員工的思想工作,搞好車間文明生產(chǎn)工作。二、權限1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權;2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調度權及出現(xiàn)異常情況的處置權;3、對維修車間各種經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權;4、有權在公司編制定員的允許范圍內,對本本車間崗位人員進行調整;5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權;6、在經(jīng)濟
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