小學(xué)班主任帶班育人方略5000字(合集三篇)_第1頁(yè)
小學(xué)班主任帶班育人方略5000字(合集三篇)_第2頁(yè)
小學(xué)班主任帶班育人方略5000字(合集三篇)_第3頁(yè)
小學(xué)班主任帶班育人方略5000字(合集三篇)_第4頁(yè)
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第小學(xué)班主任帶班育人方略5000字(合集三篇)

第1篇:小學(xué)班主任帶班育人方略5000字時(shí)間過(guò)得真快,一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又過(guò)去了,我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。在過(guò)去的幾年中,所有的酸甜苦辣都已隨風(fēng)遠(yuǎn)去,只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個(gè)暫新的學(xué)期。這個(gè)學(xué)期我吸取上幾個(gè)學(xué)期在教學(xué)中的各種不足之處,特制定如下計(jì)劃

一、學(xué)生情況分析:

全班共46人,其中20名女生,26名男生。同學(xué)們基本上對(duì)學(xué)習(xí)和常規(guī)等各方面的習(xí)慣轉(zhuǎn)入正規(guī)。但由于學(xué)生來(lái)自不同的家庭,家長(zhǎng)的文化水平、道德素質(zhì)等都存在著較大的差異。因此還有少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣較差,大部分學(xué)生在課堂只停留在認(rèn)真、專心聽(tīng),缺少主動(dòng)參與的意識(shí)和習(xí)慣,一部分學(xué)生上課紀(jì)律松懈,喜歡隨意講話,作業(yè)不肯及時(shí)完成,喜歡拖拉作業(yè)。

二、本學(xué)期工作重點(diǎn):

(一)、完善班級(jí)循環(huán)管理日記的管理。

上學(xué)期,在家長(zhǎng)朋友的幫助下,我班順利實(shí)施了班級(jí)管理循環(huán)日記。班級(jí)管理循環(huán)日記的實(shí)施增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感,讓每一個(gè)學(xué)生都有了當(dāng)家作主的意識(shí),也進(jìn)一步體會(huì)到家長(zhǎng)和老師的辛苦。本學(xué)期我們將繼續(xù)沿用這種管理方式,但要完善其制度。

(二)、充分利用班級(jí)論壇,做好家校的溝通。

上學(xué)期,經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)和老師們的精心打造,我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)啟這輛家校直通車,會(huì)方便了四十六家庭,而且拉近了家校的距離。極大地方便了家長(zhǎng)、老師之間保持經(jīng)常性的交流,及時(shí)準(zhǔn)確地把握孩子成長(zhǎng)的脈膊,漸漸形成了一股教育合力,從而有的放矢地教育孩子,引導(dǎo)孩子循著正確的人生軌跡良性發(fā)展。本學(xué)期,我將繼續(xù)利用好班級(jí)論壇,做好家校的溝通工作。

(三)、班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)要有創(chuàng)新和自己的特色。

1、班級(jí)書(shū)香家庭的評(píng)選。

在語(yǔ)文老師的大力倡導(dǎo)下,班級(jí)里的讀書(shū)氛圍逐漸建立起來(lái)了。為了讓學(xué)生把這種好的習(xí)慣保持下去,本學(xué)期將開(kāi)展有關(guān)的一系列活動(dòng)。

開(kāi)學(xué)前兩周,利用班會(huì)和閱讀課時(shí)間進(jìn)行假期讀書(shū)匯報(bào)、好書(shū)推薦、讀書(shū)感想交流。爭(zhēng)取一個(gè)學(xué)期在班內(nèi)進(jìn)行兩次或三次書(shū)香家庭的評(píng)選,并進(jìn)行發(fā)獎(jiǎng)和版內(nèi)展板展示,以此帶動(dòng)起更多的家庭。

2、定期評(píng)選值日小衛(wèi)士。

為了把“班級(jí)循環(huán)管理日記”的班級(jí)管理方法起到正真的作用,本學(xué)期將在本班定期評(píng)選優(yōu)秀之日小衛(wèi)士,一周一小評(píng)、一月一大評(píng)。

(四)、發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的力量

在家長(zhǎng)委員會(huì)建立的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的力量,結(jié)合本班實(shí)際情況,組織各種有效的活動(dòng)。同時(shí),讓更多的家長(zhǎng)也參與到班級(jí)的管理工作中來(lái),使班級(jí)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

第2篇:小學(xué)班主任帶班育人方略5000字隨著社會(huì)的發(fā)展,班主任工作的定位也漸漸發(fā)生了變化,它由以前教師工作的副業(yè),發(fā)展成為同授課一樣是教師工作的主業(yè),班主任在日常的班級(jí)生活中扮演著實(shí)施德育、管理和引領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展的角色。因此,我認(rèn)為教育不是把一只水桶裝滿,而是點(diǎn)燃一堆火焰。這種想法也來(lái)源于蘇格拉底的教育理念,他認(rèn)為教育對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要。無(wú)論是天資比較聰明的人還是天資比較魯鈍的人,如果他們決心要得到值得稱道的成就,都必須勤學(xué)苦練才行。他主張首先要培養(yǎng)人的美德,教人學(xué)會(huì)做人,成為有德行的人。其次才要教人學(xué)習(xí)廣博而實(shí)用的知識(shí)。教師將先進(jìn)的思想裝進(jìn)學(xué)生的“心腦血管”,學(xué)生有了“我的中國(guó)心”就會(huì)實(shí)現(xiàn)“我的中國(guó)夢(mèng)”。

由此可見(jiàn),德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,以“育人”成就所有。我的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛(ài);教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開(kāi)發(fā)學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”;鍛煉學(xué)生要苦中有樂(lè)。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個(gè)層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開(kāi)始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級(jí)現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過(guò)程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個(gè)過(guò)程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中我堅(jiān)持:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染---情境體驗(yàn)、搭建平臺(tái)---用心傾聽(tīng)、

躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染,即是在班級(jí)管理的過(guò)程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問(wèn)題時(shí)老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時(shí),大多數(shù)老師都會(huì)急急忙忙跑過(guò)去勸架,然后了解情況,再說(shuō)服教育。這種處理方法往往會(huì)出現(xiàn)雙方都不服氣,你說(shuō)你有理,我說(shuō)我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說(shuō)服教育來(lái)解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個(gè)安靜、沒(méi)人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來(lái)找我匯報(bào)調(diào)解經(jīng)過(guò)、解決方法。這樣處理,往往不用我費(fèi)太多說(shuō)教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時(shí)間,又讓學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會(huì)實(shí)事求是、學(xué)會(huì)堅(jiān)持對(duì)的,學(xué)會(huì)放棄錯(cuò)的,耿學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗(yàn)、搭建平臺(tái),例如我班的李斌同學(xué)在課間的時(shí)候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒(méi)有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級(jí)中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級(jí)做出貢獻(xiàn)。第三:用心傾聽(tīng)、躬身示范,陶行知說(shuō)得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識(shí),要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問(wèn)題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒(méi)有一絲一毫的不耐煩?!币虼私處熞呦?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽(tīng)中感覺(jué)到自尊、樹(shù)立了信心、增加親切感。傾聽(tīng)是雙向的,一個(gè)愿聽(tīng),一個(gè)愿說(shuō),來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂(lè)講給學(xué)生聽(tīng),以引起師生在情感上的共鳴。傾聽(tīng)的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo),是影響帶動(dòng)一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過(guò)程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過(guò)影響力,調(diào)動(dòng)大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書(shū)達(dá)理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會(huì)了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級(jí)各個(gè)工作細(xì)節(jié)作為把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入班主任工作的契機(jī),無(wú)論是班級(jí)日常教育管理,還是解決具體問(wèn)題,無(wú)論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無(wú)論是面對(duì)全班,還是針對(duì)個(gè)體,都注重給學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面知識(shí)的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

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第3篇:小學(xué)班主任帶班育人方略5000字班級(jí),是兒童邁出家庭進(jìn)入的第一個(gè)社會(huì)組織;班主任,是大多數(shù)人除父母外,同樣伴隨一生記憶的成長(zhǎng)孵化師與陪伴者。如同考究“父母”二字,總有一種源于血脈、不言而喻的先天含義;追問(wèn)“班主任”,同樣也能看到那些在文明的根基處抽絲剝繭、編織漂染、裁錦成衣的萬(wàn)千身影。

夢(mèng)想的文明需要怎樣的“班主任”?有人認(rèn)為這份追問(wèn)是徒勞,因?yàn)槲拿鞯纳侍邤?,班主任的角色太?fù)雜,好與壞的判斷甚至不可言說(shuō)。

是的,當(dāng)我們籌備這期雜志時(shí),如何尋找那些“有著星星一般美麗身影的班主任”,困擾了我們很長(zhǎng)時(shí)間,然而在各種請(qǐng)教、眾說(shuō)紛紜中,有些價(jià)值取向卻是一致的:

他(她)是一個(gè)智慧的人。智慧的人以智慧為重,所以他(她)的班級(jí),更以智慧探究為根,以知識(shí)與能力為果。因?yàn)橹腔坳P(guān)乎人生,知識(shí)只關(guān)乎事物;知識(shí)只能看到一粒沙子就是一粒沙子,一朵花兒就是一朵花兒,智慧卻能在一粒沙子里看到一個(gè)世界,一朵花里發(fā)現(xiàn)一個(gè)天堂——二者有著境界上的差異。

智慧的班主任才能培育出智慧的學(xué)生。如梁崗做學(xué)生最好的“心理營(yíng)養(yǎng)師”,張巖從“班級(jí)酷吏”到“班級(jí)合伙人”,他們的教育視野也由最初的授業(yè)解惑進(jìn)入無(wú)數(shù)個(gè)鮮活心靈的深處,變得充滿煙火味,智慧而溫暖。

他(她)是一個(gè)愛(ài)學(xué)生的人。蘇霍姆林斯基指出,教育技巧的全部奧秘就在于熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。對(duì)于班主任來(lái)說(shuō),愛(ài)是對(duì)每個(gè)生命的尊重和善意,它意味著要擁有一顆寬容的心,能夠包容無(wú)知和缺憾。

宮述娟的故事則告訴我們,一個(gè)好的班主任,應(yīng)是真、善、美的代表。要想讓學(xué)生接受教育,就要懷著一顆真誠(chéng)的愛(ài)心,一顆閃亮的童心,通過(guò)愛(ài)的力量,來(lái)發(fā)揮情感的作用。盡管他身上有些小錯(cuò)誤,那么你的愛(ài)會(huì)使他自律、自束、自策,有內(nèi)在的動(dòng)力努力從“璞玉”變?yōu)椤拌涤瘛薄?/p>

他(她)是一個(gè)敬畏生命的人?!拔覑?ài)一個(gè)人,不是要他成為與我一樣的人,或者變成我的一部分,而是要使這個(gè)人更好地成為他自己。”每一個(gè)生命都是空前絕后的奇跡,不可復(fù)制,不可再生,所以生命才顯得偉大而且值得敬畏。

在著名班主任梅洪建看來(lái),敬畏生命,就要敬畏孩子的成長(zhǎng),不要?jiǎng)虞m引領(lǐng)。只有真心為孩子們鋪設(shè)平

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