公司新老員工座談會(huì)方案

?公司新老員工座談會(huì)方案一、座談會(huì)背景隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，員工數(shù)量也在不斷增加。為了加強(qiáng)新老員工之間的溝通與交流，增進(jìn)彼此的了解與信任，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司決定舉辦一次新老員工座談會(huì)。此次座談會(huì)旨在為新老員工提供一個(gè)互動(dòng)平臺，促進(jìn)公司內(nèi)部文化的傳承和傳播。二、座談會(huì)目的1.增進(jìn)新老員工之間的了解與信任，縮短彼此的磨合期。2.傳承公司文化，讓新員工更快地融入公司。3.激發(fā)老員工的工作熱情，為新員工樹立榜樣。4.收集新員工的意見和建議，為公司發(fā)展提供參考。三、座談會(huì)時(shí)間2022年9月10日（星期六）上午9:00-12:00四、座談會(huì)地點(diǎn)公司大會(huì)議室五、座談會(huì)流程1.開場致辭（10分鐘）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場致辭，對參加座談會(huì)的新老員工表示歡迎，簡要介紹座談會(huì)目的和意義。2.自我介紹（30分鐘）新老員工依次進(jìn)行自我介紹，包括姓名、入職時(shí)間、所在部門、工作職責(zé)等。3.互動(dòng)游戲（20分鐘）組織互動(dòng)游戲，讓新老員工在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)了解。4.話題討論（60分鐘）（1）如何快速融入公司？（2）工作中遇到的困難及解決方法？（3）對公司發(fā)展的建議和意見？5.分享交流（20分鐘）7.結(jié)束語（5分鐘）主持人宣布座談會(huì)結(jié)束，感謝大家的參與。六、座談會(huì)準(zhǔn)備1.會(huì)前通知提前一周向新老員工發(fā)送座談會(huì)通知，明確時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。2.場地布置提前一天對座談會(huì)場地進(jìn)行布置，確保音響、投影等設(shè)備正常運(yùn)行。3.道具準(zhǔn)備準(zhǔn)備互動(dòng)游戲道具，確保游戲順利進(jìn)行。4.茶歇準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備好茶歇，確保座談會(huì)期間員工休息和補(bǔ)充能量。七、座談會(huì)注意事項(xiàng)1.嚴(yán)格控制時(shí)間，確保座談會(huì)按時(shí)進(jìn)行。3.主持人和領(lǐng)導(dǎo)要注意引導(dǎo)話題，避免跑題。4.會(huì)后及時(shí)整理座談會(huì)成果，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，激發(fā)員工積極性。注意事項(xiàng)：1.時(shí)間安排要緊湊，別讓座談會(huì)拖沓。解決辦法：提前給每個(gè)環(huán)節(jié)定好時(shí)間限制，比如自我介紹控制在每人兩分鐘內(nèi)，游戲環(huán)節(jié)不超過二十分鐘。2.保證討論話題不偏題，不跑題。解決辦法：事先準(zhǔn)備話題大綱，安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)討論，一旦發(fā)現(xiàn)跑題立即婉轉(zhuǎn)提醒。3.避免出現(xiàn)冷場情況。解決辦法：事先了解員工的興趣點(diǎn)，準(zhǔn)備一些輕松有趣的問題或者話題，確保大家有話可說。4.確保座談會(huì)氛圍輕松愉快。解決辦法：通過主持人幽默風(fēng)趣的主持風(fēng)格，以及一些有趣的互動(dòng)游戲，營造輕松的氛圍。5.會(huì)后要有效整理和反饋?zhàn)剷?huì)內(nèi)容。解決辦法：指定專人記錄會(huì)議要點(diǎn)，會(huì)后及時(shí)整理成報(bào)告，向管理層匯報(bào)，并對員工反饋。6.表彰環(huán)節(jié)要公正，不能有失偏頗。解決辦法：根據(jù)員工討論表現(xiàn)和日常工作表現(xiàn)，公正選出表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，確保表彰的權(quán)威性和公正性。7.茶歇安排要充足，避免供應(yīng)不足。解決辦法：根據(jù)預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)，提前準(zhǔn)備充足的茶歇食物和飲料，確保每個(gè)人都能得到滿意的服務(wù)。1.邀請公司高層參與，增加座談會(huì)權(quán)威性。2.事先搜集員工意見和問題，確保座談會(huì)內(nèi)容貼合實(shí)際需求。3.設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，比如小型競賽或團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.準(zhǔn)備小禮品作為表彰，激勵(lì)員工積極參與。5.會(huì)后進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解座談會(huì)效果，為下次活動(dòng)提供改進(jìn)方向。6.安排專業(yè)攝影師拍照或錄像，記錄座談會(huì)精彩瞬間，用于內(nèi)部宣傳。7.明確每位員工的角色和任務(wù)，確保座談會(huì)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。8.提供多元化的討論話題，涵蓋工作、生活、個(gè)人成長等多