建設(shè)局推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案

?建設(shè)局推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案一、背景分析二、總體目標(biāo)1.建立健全行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，確保行政權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。2.提高行政效率，降低行政成本，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。3.強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三、具體措施1.完善制度建設(shè)（1）梳理現(xiàn)有行政權(quán)力清單，明確權(quán)力邊界，確保權(quán)力行使的合法性。（2）制定行政權(quán)力運(yùn)行流程圖，明確權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度。（3）建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制度，對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行全程監(jiān)控。2.加強(qiáng)信息化建設(shè)（1）建立行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控。（2）推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，提高政務(wù)服務(wù)效率。（3）運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，為決策提供支持。3.強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)（1）加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（2）建立行政權(quán)力運(yùn)行問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)濫用職權(quán)、玩忽職守等行為進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（3）充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用，形成全方位的監(jiān)督格局。4.提升干部素質(zhì)（1）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高干部廉潔自律意識(shí)。（2）開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干部業(yè)務(wù)能力。（3）建立激勵(lì)與約束并重的干部選拔任用制度，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。四、實(shí)施步驟1.調(diào)查研究階段（1個(gè)月）：組織力量對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，為實(shí)施方案的制定提供依據(jù)。2.方案制定階段（2個(gè)月）：根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果，制定具體的實(shí)施方案。3.實(shí)施推進(jìn)階段（6個(gè)月）：按照實(shí)施方案的要求，逐步推進(jìn)各項(xiàng)措施的實(shí)施。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施方案的組織實(shí)施。2.落實(shí)工作責(zé)任，明確各部門(mén)職責(zé)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。3.加大投入，為實(shí)施方案的實(shí)施提供必要的資金、技術(shù)等支持。4.強(qiáng)化考核，將實(shí)施方案的實(shí)施情況納入年度考核內(nèi)容，確保工作成效。在這個(gè)實(shí)施方案的指導(dǎo)下，我相信建設(shè)局的行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制將不斷完善，為推動(dòng)城市建設(shè)與管理提供有力保障。讓我們一起努力，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗！注意事項(xiàng)：1.避免權(quán)力清單梳理不清別看權(quán)力清單梳理是個(gè)頭疼的活兒，但這里邊可都是關(guān)鍵細(xì)節(jié)。一旦清單不清不楚，后續(xù)的權(quán)力運(yùn)行可就要亂套了。解決辦法？那就得下功夫，組織專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，一項(xiàng)一項(xiàng)地核對(duì)，確保清單準(zhǔn)確無(wú)誤。2.監(jiān)控平臺(tái)的信息安全問(wèn)題信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)安全是大問(wèn)題。監(jiān)控平臺(tái)建好了，信息泄露那可就麻煩了。解決辦法？加強(qiáng)信息安全防護(hù)，定期更新系統(tǒng)，設(shè)置嚴(yán)格的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，確保數(shù)據(jù)安全。3.監(jiān)督問(wèn)責(zé)流于形式如果監(jiān)督問(wèn)責(zé)只是走走形式，那可就白費(fèi)勁了。解決辦法？得建立一套切實(shí)可行的問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)肅處理，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，該整改的整改。4.干部素質(zhì)提升難見(jiàn)成效干部素質(zhì)提升不是一朝一夕的事，如果培訓(xùn)效果不明顯，那可就耽誤事兒了。解決辦法？那就得持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際工作，讓干部在實(shí)踐中提升能力。解決辦法：建立清單審核機(jī)制，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)審核，確保清單準(zhǔn)確無(wú)誤。定期對(duì)清單進(jìn)行更新，適應(yīng)行政權(quán)力運(yùn)行的變化。2.針對(duì)監(jiān)控平臺(tái)的信息安全問(wèn)題，可以：引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)對(duì)信息安全的監(jiān)管。建立應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)信息泄露，能夠迅速采取措施。3.防止監(jiān)督問(wèn)責(zé)流于形式，可以：建立問(wèn)責(zé)跟蹤機(jī)制，確保問(wèn)責(zé)措施得到落實(shí)。定期對(duì)問(wèn)責(zé)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整問(wèn)責(zé)策略。4.提升干部素質(zhì)，可以：結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。鼓勵(lì)干部參加各類(lèi)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬視野。強(qiáng)化內(nèi)部溝通與協(xié)作。權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)不是某個(gè)部門(mén)的獨(dú)角戲，需要全局上下一心。定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議，讓每個(gè)部門(mén)都明確自己的角色和責(zé)任，這樣信息流通起來(lái)才不會(huì)出現(xiàn)盲區(qū)。注重宣傳引導(dǎo)。把這項(xiàng)工作的意義和好處傳達(dá)給每一位員工，讓大家明白自己是在為建設(shè)透明公正的行政環(huán)境出力?？梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄等形式，讓員工了解監(jiān)控機(jī)制的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟。再來(lái)，要持續(xù)跟蹤監(jiān)控效果。別以為方案定了就萬(wàn)事大吉，實(shí)施過(guò)程中的反饋至關(guān)重要。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控小組，定期收集數(shù)據(jù)，分析權(quán)力運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，快速調(diào)整策略。另外，重視外部監(jiān)督力量的引入。群眾和媒體的監(jiān)督是行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控的重要補(bǔ)充。建立投訴舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)公眾參與監(jiān)督，讓權(quán)力運(yùn)行