教師崗位說明書2024年（31篇）

教師崗位說明書2024年（31篇）教師崗位說明書2024年（精選31篇）教師崗位說明書2024年篇1崗位編號：所屬部門：定員人數(shù)：__人工資等級：直接上級：學科主管直接下級：無所轄人數(shù)：編寫日期：工資水平：【工作概述】負責學生教學授課、輔導工作以及學習評估報告總結(jié)，維護網(wǎng)絡教學互動平臺，設計招生方案?！竟ぷ鲀?nèi)容】1、經(jīng)過對學生的了解，與學生一起制定授課計劃和輔導方案，并嚴格執(zhí)行。2、根據(jù)學生的學習層次和學習進度編寫教案，準備講義、課件。3、根據(jù)排課專員安排進行授課、答疑，并在課后認真填寫課時記錄卡交由學生確認簽字。4、根據(jù)學生的`性格特征對學生進行心理疏導5、在學科主管的帶領(lǐng)下進行學科研究和教學研究。6、組織測試、批改作業(yè)、評估學習成果并定期提交評估報告。7、參與部分教材編寫。8、協(xié)助舉辦包括課外活動在內(nèi)的各項教學活動。9、維護家長、學生論壇。10、培訓咨詢師專業(yè)學科知識。——中級任課老師11、撰寫招生簡章。——中級任課老師12、組織家長專題座談、講座?！呒壢握n老師13、設計招生方案?！呒壢握n老師工作職責培養(yǎng)學生良好的習慣，提高學生學習成績，樹立中心良好的教學口碑【工作關(guān)系】1.受學科主管的直接監(jiān)督。2.可轉(zhuǎn)崗為咨詢師、班主任、排課專員，可晉升為學科主管、校區(qū)主任。3.與咨詢師、班主任、排課專員有直接工作關(guān)系。【關(guān)鍵績效】1、課時消耗數(shù);2、續(xù)費率;3、推薦額;4、踢腿單率【基本條件】教育水平：師范類、教育類專業(yè)，本科及以上學歷，非師范類專業(yè)211重點院校工作經(jīng)驗：家教或教學經(jīng)驗【核心標準】素質(zhì)：親和力強、耐心、服務意識強知識：學科知識、教育學、心理學、技能：學習能力、溝通能力、團隊協(xié)作、市場敏銳度所受培訓科目：學科知識、教學方法、教學技巧、心理疏導教師崗位說明書2024年篇2崗位名稱：__級教師_級崗位崗位等級：專業(yè)技術(shù)_級【工作職責】1、嚴格遵守和執(zhí)行《義務教育法》和《教師法》。2、據(jù)新課標制訂和執(zhí)行學科教學計劃，按照課標和教材要求，保質(zhì)保量按期完成教學任務。3、教書育人，對學生進行思想品德教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和高尚的品德修養(yǎng)。4、認真鉆研教材，認真?zhèn)湔n、上課，合理安排學生的作業(yè)練習，根據(jù)學生實際改進教學方法，提高教學質(zhì)量，教學質(zhì)量比上一學年度有所提高。在指導、培養(yǎng)提高教師專業(yè)水平和教學能力方面做出貢獻5、關(guān)心學生身體健康，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，為人師表。6、使用普通話教學，積極參加教研活動，承擔教研任務。認真總結(jié)教學經(jīng)驗，撰寫學科教學論文。【工作任務】1.貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策：履行《教育法》中規(guī)定的.教師義務;根據(jù)課程標準和學校的教學計劃要求制訂本崗位教學計劃。2.承擔滿額的教學工作量;根據(jù)學校規(guī)定，按教學環(huán)節(jié)組織課堂教學，注重理論聯(lián)系實際開展課堂教學，教學效果好。3.有較強的教學科研能力，成為學科教學帶頭人。能夠認真開展教學研究，承擔公開課或教學示范課。4.完成有關(guān)部門所規(guī)定的常規(guī)工作;做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。5.指導教育教學研究工作，承擔培養(yǎng)教師的任務。開展活動課，組織學科競賽工作。積極開展教改教研活動，促進教學水平的提高。6.完成學校交辦的其他任務?！竟ぷ鳂藴省?.自覺學習、貫徹黨和國家的教育方針、政策;嚴格執(zhí)行學校的教學計劃，并按課程標準要求開展教學活動。教師崗位說明書2024年篇3公司總經(jīng)理助理崗位職責說明1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時間和安排；2、負責及時傳達總經(jīng)理的各項指示安排，起草總經(jīng)理交辦的各類文件；3、收發(fā)郵件，并及時交給總經(jīng)理處理；4、安排商務接待，做好預訂工作，為總經(jīng)理接見訪客安排預約；5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程；6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助部門做好其他的輔助服務工作；7、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。教師崗位說明書2024年篇4編號：HD01崗位名稱：行政主管所在部門：本部工作關(guān)系：1、上級：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）2、下級：本部后勤服務人員和相關(guān)行政管理人員3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及租房單位工作任務：行政管理、安全管理和領(lǐng)導交辦的工作。工作職責：1、負責本部的行政后勤管理工作。2、負責本部的辦公費用預算、控制和管理。3、負責本部的固定資產(chǎn)管理。4、負責公司安委辦的'具體管理工作。5、負責公司車輛的總體管理。6、負責本部的房屋租賃管理。7、負責公司本部有關(guān)行政事務的接待及來訪工作。8、領(lǐng)導交辦的其他工作?？己藘?nèi)容（初定）：1、行政后勤保障能力及管理效果。2、行政辦公費用的使用、控制情況。3、安全指標完成情況。4、杭州本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。5、車輛維護情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。6、房屋租賃管理的規(guī)范性。7、上級領(lǐng)導綜合評價。聘用條件：1、知識技能：具有行政后勤的管理知識，具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識，熟悉公司各方面的基本情況。2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。3、所需學歷：本科/大專。教師崗位說明書2024年篇5崗位基本信息崗位名稱總工程師所屬部門技術(shù)中心崗位職等直接上級主任直接下屬無崗位概要:負責集團公司工程概算、技術(shù)支持和技術(shù)培訓職責描述重點工作1.工程概算:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據(jù)項目總體規(guī)劃,合理編制工程概算;2.技術(shù)支持:參與審核各項目(部)公司的后期配套設計方案與施工設計圖審核;參與工程標底編制工作;負責制訂工程技術(shù)企業(yè)標準;負責項目設計方案評審會的組織召開,參與審查設計圖紙;參與施工方案審核;根據(jù)各項目(部)公司的要求向各項目提供技術(shù)支持,及時處理各項目施工進過程中遇到的技術(shù)難題;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應的工程技術(shù)驗收意見;為各項目(部)公司及時提供相關(guān)業(yè)務指導、反饋相關(guān)的業(yè)務信息;3.技術(shù)培訓:根據(jù)工程技術(shù)企業(yè)標準,負責制訂工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓計劃,并組織實施和培訓效果考核;一般工作1.溝通協(xié)調(diào):做好與設計單位、各項目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作;2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;主要責任1.保證工程概算的合理性;2.保證工程技術(shù)企業(yè)標準的合理性和可操作性;3.保證技術(shù)支持、技術(shù)培訓等服務的及時與合理,妥善處理工程技術(shù)支持過程中的異常情況;4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和技術(shù)差錯;崗位權(quán)力1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權(quán)力;2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;3.根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對相關(guān)工程技術(shù)資料和圖紙等進行審核的權(quán)力;4.監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設計方案的情況,對不符合或違反公司技術(shù)設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調(diào)整建議的權(quán)力;5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;6.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的.權(quán)力;7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;8.按公司制度享有的其他權(quán)力;任職資格資歷:工民建、土木工程、建筑學、設計等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;能力:具有較強的專業(yè)技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力;品質(zhì):具備良好的職業(yè)道德,對工作敬業(yè);知識結(jié)構(gòu):具備一定的規(guī)劃、設計及房地產(chǎn)知識,熟悉工程設計的相關(guān)法律、法規(guī);關(guān)鍵指標:計劃達成率、概算差異率、出現(xiàn)重大差錯次數(shù)教師崗位說明書2024年篇6服務員工作崗位職責有哪些1、認真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖，積極落實各個時期的工作任務和日常運轉(zhuǎn)工作。2、具有為賓館多作貢獻的精神，不斷提高管理，業(yè)務上精益求精。3、擬訂本餐廳的服務標準，工作程序。4、對下屬員工進行定期業(yè)務培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務技巧，掌握員工的思想動態(tài)。5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質(zhì)量，加強現(xiàn)場督導，營業(yè)時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系，并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長，以改進工作。6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規(guī)定的完好率。7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。8、做好餐廳完全和防火工作。9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結(jié)。服務員工作崗位職責是什么1、按公司規(guī)定著裝，保持個人清潔衛(wèi)生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務中經(jīng)常保持微笑，服從上級的工作安排。2、與其他人員分工協(xié)作，負責茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂用設施擺放和維護。3、負責服務接待客人，熟悉茶品、飲品的制作方法，味道特點及出品的大致時間，了解相關(guān)文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。4、搞好茶樓環(huán)境衛(wèi)生，按標準擦拭餐具和服務用具，并做自我檢查。5、及時安排到店客人到相應座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當推銷。6、主動巡臺，了解客人需求，根據(jù)實際情況控制服務頻率，做到客人滿意。7、提前為客人準備好帳單，核對清楚，唱買唱收，保證準確無誤。8、客人離開后立刻清理臺面，做好翻臺，準備接待下一批客人。9、主動與客人溝通，征詢客人意見，及時向上級匯報。10、餐廳營業(yè)結(jié)束后，做好各部分收尾工作。服務員工作崗位職責1.整理好儀容儀表，化淡妝，準時點到，不遲到、早退，服從餐廳領(lǐng)班的領(lǐng)導和指揮，認真、快速的完成工作任務。2.上班前了解就餐人數(shù)及時間，了解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務工作。3.正式開餐前，按照領(lǐng)班安排認真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺，準備好各種用品，確保正常營業(yè)使用。4.按規(guī)定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。5.客到及時安排客人入坐，根據(jù)人數(shù)進行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經(jīng)營性質(zhì)。6.服務開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點菜方式，征詢客人酒水并報名稱及價格。7.當餐服務時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。8.餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協(xié)作服務，以便捷優(yōu)質(zhì)的服務使客人滿意。9.操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現(xiàn)錯誤應馬上向客人道歉。10.如工作中出現(xiàn)疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。11.如客人直接用手拿吃的.食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內(nèi)有2個及2個以上煙頭就應該立即更換。餐中服務必須上三道香巾，香巾必須干凈整潔。12.客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理臺面，確保臺面衛(wèi)生整潔。13.客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結(jié)帳，但不要催客人買單，自己結(jié)帳時要自己先審單，避免單據(jù)出錯。14.餐后要和餐中享受一樣完善的服務，及時添加最后一道禮貌菜及香巾。15.餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保臺面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。16.客人買單時要當面數(shù)清錢數(shù)并告訴客人，如掛帳確認后方可讓其簽字，并表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。17.送客意識加強落實，客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺后方可收臺，收臺時要輕拿輕放。18.收臺時應按收臺程序進行收臺，要及時整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺以便及時迎客。19.下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗，電源是否切斷，確保安全，請示領(lǐng)導方可下班。20.出現(xiàn)爆滿翻臺時不得出現(xiàn)空崗無人盯臺現(xiàn)象，禁止客人外叫或自己斟倒現(xiàn)象。無論閑忙時要按標準質(zhì)量正常心態(tài)，接待好下一批客人。21.員工之間建立好良好的同事關(guān)系，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規(guī)章制度。22.積極參加培訓，不斷提高服務技能，業(yè)務素質(zhì)能力形成學、幫、趕、超的良好風氣，熟悉其他部門的情況，以便應答客人。教師崗位說明書2024年篇7營銷部職責范圍1、積極開拓市場，加強調(diào)查與分析，做好市場信息的收集、整理、反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓寬業(yè)務渠道，提高市場占有率。2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應的營銷發(fā)展規(guī)劃和年度營銷計劃，并制定細化的季度、月度營銷計劃。3、負責完成工廠下達的年度銷售指標，及時做好應收款項回籠的工作。4、負責建立營銷網(wǎng)絡和售后服務體系。5、負責產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費用。6、負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。7、負責工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。8、負責制作和完善產(chǎn)品推介手冊、使用說明書等資料。9、負責客戶所購設備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進工作。教師崗位說明書2024年篇8職位名稱：司機所屬部門：綜合部直接上級：部門部長直接下級：任職資格1、學歷、專業(yè)知識中專及以上學歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況，安全意識高。2、工作經(jīng)驗三年以上專職司機工作經(jīng)驗職責摘要對于領(lǐng)導交辦的駕駛?cè)蝿漳芗皶r、準確的完成;對公司車輛進行必要的維護、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故。崗位職責1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2.司機應愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。3.司機應天天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。5.司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告公司辦公室，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點和位臵，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準私自用車。7.晚間司機要注重休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車。8.司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。9.車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。11.上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應隨時在辦公室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時，要告知辦公室人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開;出車外出回來，應立即到辦公室人員處報到。12.司機對辦公室人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導反映。13.司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車;任何人不得利用公司車輛學開車。14.由綜合部每年負責對司機進行考核，將考核等級作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。15.司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理，應當立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機應承擔全部后果和責任。相關(guān)說明編制人數(shù)：2審核人員批準人員編制日期：20__7/11審核日期批準日期教師崗位說明書2024年篇9崗位職責說明書的意義1.明確了職責與權(quán)力，可避免工作推諉，有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾《崗位說明書》對誰該做什么，如何做，在哪里做，為誰做，達到什么目標，需要與誰就何事進行溝通，都做了明確的規(guī)定。要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做，只需查看《崗位說明書》;2.為招聘與錄用員工提供便利與依據(jù)《崗位說明書》里已經(jīng)確定了這個崗位的任職資格與崗位職責，為撰寫招聘廣告提供便利，也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。3.明確了崗位工作職責與工作目標，實行目標管理，可提高管理效率某人新任某個管理崗位，初期最頭疼的就是不了解本職工作，更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》，他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作，為其制定工作目標，也更方便，更有針對性。4.是績效考核的基本依據(jù)只有了解某個崗位的工作目標、崗位職責、工作權(quán)限等情況，才能確定和評價此崗位工作績效的標準，制定關(guān)鍵績效指標，進行績效管理。5.為確定各崗位薪酬標準提供參考崗位評價是企業(yè)制定薪酬政策的基本依據(jù)，而崗位評價的基礎(chǔ)是《崗位說明書》。因此，《崗位說明書》為企業(yè)制定薪酬標準提供了參考依據(jù)。6.是人力資源部門進行員工培訓的依據(jù)A.新員工入職時，公司應將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓的一項內(nèi)容。B.對照《崗位說明書》能夠發(fā)現(xiàn)在職員工在知識、經(jīng)驗、能力等方面的不足，公司可以有針對性地制定培訓計劃及進行員工培訓。7.方便公司培養(yǎng)員工，以及對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃員工大都愿意在一家企業(yè)長期工作，公司也希望優(yōu)秀的員工能夠長期為公司服務，所以，公司與員工本人都需要對其進行職業(yè)生涯規(guī)劃。員工要晉升到更高的職位，需要再增加哪些知識、經(jīng)驗、能力?員工對照《崗位說明書》中的要求，可以找出自己的差距，有針對性的進行學習、鍛煉與提高。公司也可以有針對性地對員工進行培訓與培養(yǎng)。8.為公司分析崗位設置的合理性，進行崗位調(diào)整與組織機構(gòu)改革提供便利。9.將所有崗位的工作情況文件化，方便對其進行補充、修改，有助于不斷完善，持續(xù)提高人力資源管理水平。10.是企業(yè)法治管理的重要手段和工具崗位工作說明書的簡介也稱崗位說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據(jù)公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好，避免形式化、書面化。另外，在實際工作當中，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間內(nèi)，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發(fā)展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。教師崗位說明書2024年篇101、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責賓館客房部的經(jīng)營管理工作，為住店客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，保證酒店客房及公共區(qū)域在任何時候皆處于整潔、舒適、優(yōu)雅宜人的狀態(tài)。2、負責制定部門工作計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保客房經(jīng)營正常進行，完成暨定的經(jīng)營任務。3、根據(jù)要求制定和完善客房管理的制度、政策、規(guī)范和各崗位職責、工作流程標準等，并督導實施。4、組織部門例行各類會議，貫徹上級精神，優(yōu)化管理思路，解決工作中的問題。5、組織部門的培訓工作，不斷提高全員素質(zhì)，提高業(yè)務技能水平和管理能力。6、合理控制部門營運成本和經(jīng)營費用，開源節(jié)流。7、按照規(guī)定，合理用人，嚴格考勤和考核。8、重點抓好前廳銷售，保證對客服務質(zhì)量，千方百計提升營業(yè)額。9、重點抓好客房的清潔衛(wèi)生、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量，勤巡視、勤督導，保證對客服務質(zhì)量。10、負責部門的財產(chǎn)管理，保證設施設備正常使用，合理控制物資耗品、小商品等，保證安全存放和使用,務必做到賬實相符。11、負責部門所轄區(qū)域的安全管理，認真做好場所和食品衛(wèi)生安全、治安安全、消防安全、防盜、防搶、防意外突發(fā)事件等組織管理工作。12、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，提高員工綜合素質(zhì)，增強員工凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍。13、負責對下屬的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、言行舉止、服務程序和工作質(zhì)量等進行培訓、督導、檢查、考核，對管轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)、安全工作負責。14、組織召開樓層每日班前班后會，負責當班員工的考勤和工作安排，上傳下達，確保政令暢通。15、核對并及時申報更新房態(tài)，保持與前廳的有效銜接，避免開錯房、重房等現(xiàn)象。16、督導并協(xié)助服務員完成樓層清潔衛(wèi)生、物品配備、查退房等工作;檢查ok房并補充客房商品，確保可售房符合標準。17、監(jiān)督鑰匙、房卡、通訊工具等的傳遞與交接，確保工作有效銜接。18、核對每日做房登記表、迷你吧商品銷售單等，確保數(shù)據(jù)準確。19、協(xié)調(diào)處理客人遺留物品，做好登記、保管、招領(lǐng)等工作。20、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，處理投訴、糾紛及意外突發(fā)事件，重要事情及時上報。21、檢查并排除所轄區(qū)域的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時保修，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理匯報。22、做好員工思想工作，做好每日工作記錄。23、按時整理報表，匯報預定、銷售和客源情況，積極完成上級交辦的其他工作事務。教師崗位說明書2024年篇111、負責集團機房、寬帶、電話、網(wǎng)站、郵箱的管理與維護;2、服務器的采購、安裝、維護;3、辦公電腦采購、維護、管理，配合完成固定資產(chǎn)管理工作;學習資料大全4、辦公設備的采購維護(打印機，復印機，傳真機，考勤機及其它辦公設備);5、OA系統(tǒng)、財務系統(tǒng)表單及流程開發(fā)、維護等技術(shù)支持工作;6、負責計算機硬件選型和公司其他部門硬件技術(shù)方案(含改造、更換、添加、升級等)和采購計劃的審核;7、公司級會議、培訓等會議支持工作;8、協(xié)助相關(guān)部門做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;9、對下屬公司IT進行技術(shù)支持;10、協(xié)助行政工作，及其它臨時工作事宜;教師崗位說明書2024年篇12生產(chǎn)崗位職責說明書1、崗位標識信息。產(chǎn)品審核員，隸屬品質(zhì)保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。2、崗位工作概述。執(zhí)行產(chǎn)品的最終審核，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。3、工作職責與任務。最終產(chǎn)品，檢查出貨產(chǎn)品與客戶要求的一致性；判斷不合格產(chǎn)品并提交；核對庫存數(shù)和發(fā)貨數(shù)是否相符；簽署發(fā)貨報告；執(zhí)行公司6s規(guī)范；完成上級委派的其他任務。4、工作績效標準。完成產(chǎn)品檢查計劃，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標簽正確。5、崗位工作關(guān)系。內(nèi)容關(guān)系：所受監(jiān)督：在產(chǎn)品審核方面，接受管理者代表的指示和監(jiān)督；所施監(jiān)督：本崗位對所有產(chǎn)品制造過程實施監(jiān)督；合作關(guān)系：在產(chǎn)品、資料方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品檢驗方面，與市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。外部關(guān)系：一般情況，不直接與公司外部機構(gòu)或人員發(fā)生聯(lián)系。6、崗位工作權(quán)限。對不合格產(chǎn)品具有初步判定權(quán)。7、崗位工作時間。根據(jù)具體情況而定。8、崗位工作環(huán)境：部分時間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機械知識，產(chǎn)品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。企業(yè)運營管理，是人財物產(chǎn)供銷的平衡，從人機料法環(huán)現(xiàn)場管理入手，生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系，長期堅持形成日常行為，提升效率。一、生產(chǎn)部工作職責1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”（訂單）及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；2、負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；3、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；5、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；6、負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理；7、負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理；8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；9、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；10、編制和上報各種生產(chǎn)報表；11、負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。二、生產(chǎn)部各崗位職務說明書（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書1、職務名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理2、直接上級：總經(jīng)理3、直接下級：供應經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理4、管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠5、管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任；6、具體工作職責：●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務；●挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；●負責編制各期生產(chǎn)計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；●落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。7、職務要求（任職資格）●大專以上學歷，服裝類專業(yè)；●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗；●懂ISO9000優(yōu)先考慮。（二）生產(chǎn)調(diào)度主任職務說明書1、職務名稱：生產(chǎn)調(diào)度主任2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理3、直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理5、管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負主要責任6、具體工作職責：●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務；●負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施；●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施；●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；●貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求，確保運作規(guī)范化和科學化，保證產(chǎn)品質(zhì)量；●嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。7、職務要求（任職資格）●高中以上學歷、服裝類專業(yè)；●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。（三）采購主任職務說明書1、職務名稱：采購主任2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理3、直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負責生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理5、管理職責：對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任6、具體工作職責：●在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產(chǎn)需要；●確保進倉物資質(zhì)量符合標準，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負第一責任；●負責編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存；●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費；●負責公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排；●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。（四）車間前道主任職務說明書1、職務名稱：前道主管2、直接上級：生產(chǎn)調(diào)度主任3、直接下級：各線組長4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理5、管理職責：6、具體工作職責：●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作；●在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務；●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領(lǐng)用工作；●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè)；●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作；●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。（五）裁床主管職務說明書1、職務名稱：裁床主管2、直接上級：調(diào)度主任3、直接下級：部門員工4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理5、管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任6、具體工作職責：●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關(guān)，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題；●對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，兼顧車間的實際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料；●開單領(lǐng)料時，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(shù)（以驗布報告為準），并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進行分類集中管理；●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，（注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù)）。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁；●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)；●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因；●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；●對每張制單上的生產(chǎn)任務，組長須按實際情況去預定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。（六）尾部主管職務說明書1、職務名稱：尾部主管2、直接上級：調(diào)度主任3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責部門的生產(chǎn)及人員管理5、管理職責：對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任6、具體工作職責：●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務；●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn)；●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；●對于正在尾部生產(chǎn)的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；●尾部主任需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；●加強對尾部各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查復核，且主任一定要親自在現(xiàn)場指揮核準，在確認出貨數(shù)字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。（七）車間車位組長（指導工）職務說明書1、直接上級：前道主任2、工作職責：●車位組長是車間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；●車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種，車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；●車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務；●組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任，以便交公司批核；●組長在做好生產(chǎn)板后，應及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；●當接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；●對于剛開流水的`各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決；●對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生；●當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；●組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時的上報給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務的安排。（八）車間中查員（PQC）職務說明書1、直接上級：前道主任2、工作職責：●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質(zhì)量的同時，尚要在成品未出時協(xié)助副組長進行半成品的質(zhì)量檢查與控制工作；●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產(chǎn)主管根據(jù)實際情況來決定各款、各碼的度尺數(shù)量），并需填寫當天的產(chǎn)量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產(chǎn)；●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數(shù)是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產(chǎn)工藝要求；●中查在檢查成品或半成品時，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術(shù)或與相關(guān)人員取得聯(lián)系，以求解決問題；●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。（九）手工組長職務說明書1、直接上級：尾部主管2、工作職責：●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產(chǎn)計劃的安排與落實、員工崗位技術(shù)指導工作。要協(xié)調(diào)手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達的生產(chǎn)計劃要求去保質(zhì)保量的完成任務；●根據(jù)上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產(chǎn)、分工合作；●要掌握各款的手工生產(chǎn)工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關(guān)于手工工序部分的批板意見，當車間大貨下來時，組長首先要做一件生產(chǎn)板交上級主管核準，在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產(chǎn)；●在手工組開始大貨生產(chǎn)前，組長要根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝要求，依據(jù)批板意見給手工人員召開產(chǎn)前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強調(diào)說明，待他們完全掌握要領(lǐng)后即開始工作；●當新款進行手工工序生產(chǎn)時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作，確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；●做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產(chǎn)，以確保各有關(guān)部門能統(tǒng)一有序的完成生產(chǎn)計劃。（十）大燙組長職務說明書1、直接上級：尾部主管2、工作職責：●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理，燙部有關(guān)設備的使用安排與保管工作，負責安排燙工們的日常生產(chǎn)事務、技術(shù)指導與品質(zhì)控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排；●組長根據(jù)每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產(chǎn)能力，去合理的編排燙工們進行生產(chǎn)；●組長要掌握各種款式在整燙中的要領(lǐng)及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據(jù)客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導員工進行整燙；●每當新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經(jīng)整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質(zhì)檢查，評核經(jīng)整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；●在經(jīng)過上述工序確認無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產(chǎn)會議，將整燙方法、要領(lǐng)及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產(chǎn)，此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范；●組長要主動與上級主管聯(lián)系，負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產(chǎn)量與返工數(shù)的記錄與統(tǒng)計工作，要監(jiān)督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況，配合公司處理其它生產(chǎn)事務及各種制度的落實與執(zhí)行工作。（十一）包裝組長職務說明書1、直接上級：尾部主管2、工作職責：●包裝組長負責包裝部門日常事務管理，各種生產(chǎn)任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據(jù)包裝部門的實際生產(chǎn)能力及工作時間去合理的編排生產(chǎn)；●在新款開始包裝前，組長就要根據(jù)各款的實裁數(shù)去申請領(lǐng)用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領(lǐng)用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作；●當經(jīng)大查完畢后的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據(jù)公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業(yè)務部門核準。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現(xiàn)場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；●對進入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復查、分類，然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據(jù)客戶要求裝箱打包，然后對包裝好的成品進行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數(shù)字，看是否與實裁數(shù)有出入，在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；●當接到出貨通知后，組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵，待運輸車輛到達時，尚需協(xié)助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數(shù)量、款號無誤后才能放行，并要及時的把實際出貨數(shù)字上報給公司相關(guān)部門。（十二）尾部終檢人員（OQC）職務說明書1、直接上級：尾部主管2、工作職責：●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產(chǎn)中要注意的其它事項，并要根據(jù)實際情況加以控制和安排；●當各款的第一包成品經(jīng)車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結(jié)果及時上報給尾部主任，以便發(fā)現(xiàn)問題及時與車間跟進；●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質(zhì)要求后尚要給組員們作試范講解，同時還要強調(diào)組員們在工作中的注意事項和工作要點；●對經(jīng)終檢人員檢查過的成品還必須經(jīng)過組長復查合格后才能送交包裝部，且組長對復查過程中每位員工所查的數(shù)量和漏查數(shù)都要一一記錄并上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心；●組長要根據(jù)公司要求合理的安排好當天的生產(chǎn)任務，并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要立即處理；●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據(jù)每款的質(zhì)量情況將成品分為A、B、C三個等級，并做好記錄（注：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產(chǎn)質(zhì)量加以對比評核。對每天在查貨中發(fā)現(xiàn)的有一定問題的成品，組長都要及時地進行分類處理，與各有關(guān)部門聯(lián)系，盡早地解決問題；●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求；對不合格的人員要及時作出處理。教師崗位說明書2024年篇13操作類：1.負責公司各部門文件處理、審稿及歸檔工作，建立完善的文書管理目錄及手冊。2.負責各項規(guī)章制度文件的發(fā)放、推行、執(zhí)行和跟蹤，維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威。3.負責做好與公司領(lǐng)導及橫向部門之間的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、溝通工作，做好與其他外聯(lián)機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)以及相關(guān)的手續(xù)辦理工作。4.稽查考勤記錄，負責員工考勤資料、請假單、調(diào)休單的整理歸檔。5.負責日常辦公用品的庫存管理，并按照公司相關(guān)規(guī)定對企業(yè)行政財產(chǎn)物資登記、造冊、定期進行盤點，并負責財產(chǎn)物資的維修和保養(yǎng)。6.負責協(xié)助公司各部門主要負責人起草各項制度章程，并向其提出文書修改的意見和建議。7.負責公司領(lǐng)導和各部門負責人出行的飛機、火車等車票的預定工作。8.負責公司各部門及領(lǐng)導辦公室所屬設施、設備的管理和維護工作。9.負責公司水、電費、電話費等繳費以及根據(jù)每月費用產(chǎn)生情況及時分析各項數(shù)據(jù)，確保正常使用。10.負責領(lǐng)導辦公區(qū)域及公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的清理及維護工作。11.負責配合領(lǐng)導進行公司各類活動的組織及實施工作。12.參與公司后勤、人事等事務。13.完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。輔助類：1.協(xié)助行政人事經(jīng)理制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行、檢查行政管理制度。教師崗位說明書2024年篇14責任教授崗位說明書一、崗位級別：a崗二、崗位檔次：3檔三、聘任年限：2年四、崗位聘任資格和條件：1、具有正高職稱，原則上擁有碩士（含）以上學歷；2、在該專業(yè)方向有一定的學術(shù)造詣，科研能力較強，按校__年科研業(yè)績分計算辦法計算，前2年年平均科研業(yè)績分應大于等于20分；3、已基本形成研究方向相對穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔重要科研項目的研究團體帶頭人；4、具有碩導資格或擔任校級以上精品課建設的教授。五、崗位職責：（一）、學術(shù)管理工作。全面負責本專業(yè)方向的教學科研學術(shù)活動，具體應做到：1、負責本專業(yè)方向教學科研、學術(shù)活動計劃的制定，并組織實施。每學期至少組織二次以上的教學研究及學術(shù)交流活動（主辦教學研究學術(shù)講座、學術(shù)報告會等）；2、對本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)有較全面的了解，每年向系遞交一份綜述報告，同時提出下一年度開展科研、學術(shù)活動的意見和建議；3、負責本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊的建設。應通過科研、學術(shù)活動及教學研究，建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學、科研、學術(shù)梯隊；4、負責組織本學科方向教改（包括精品課建設、特色教材）及科研縱向課題（特別是國家、省市級課題）的申報，應調(diào)動每個教師的積極性，做好課題的選擇、人員的組織及項目申請書的撰寫或?qū)徍斯ぷ?。（二）、學位點建設與研究生工作。負責本專業(yè)方向?qū)W位點建設與研究生工作，具體應做到：1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學計劃的制定，并組織實施；2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作，如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復試等；3、本專業(yè)方向研究生教學質(zhì)量監(jiān)控（組織聽課、教學質(zhì)量檢查等）；4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導及答辯工作組織；5、新學位點及博士學位點申報的準備及申報工作；6、與學位點建設和研究生工作有關(guān)的其他工作。（三）、本人教學、科研任務。1、每學年平均主講2門以上的主干課程，指導6名以上本科生的畢業(yè)設計；2、每學年指導2名以上碩士研究生，主講1門以上的研究生課程；3、年計算教學工作量大于等于350學時；4、任職期間科研經(jīng)費大于等于10萬元，在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇；5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。（四）、擔任班導師工作（可配副導師一名）。主持重大科研項目或年橫向項目經(jīng)費超過20萬元，可申請暫時不做導師工作。（五）、其他工作。1、承擔校級（含）以上公益工作3項（其中一項應為校外學術(shù)兼職工作）；2、完成校、院交給的其他工作。六、考核：1、在正式聘任后，在與學校簽訂聘用合同的同時，將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責，寫出履行本崗位職責的分學年度任期目標，作為考核的依據(jù)；2、學年度考核崗位職責不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯，由學院提出告誡，考核不合格的可以提前結(jié)束聘任，任職考核未完成崗位目標，下屆聘任時將降級聘用或不聘用。教師崗位說明書2024年篇15直屬部門：行政部直屬上級：行政部經(jīng)理適用范圍：各門店人事部主管崗位職責：1.負責店內(nèi)員工招募工作，對部門缺員進行推薦；2.負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作；3.考核員工的績效，并提出改進的建議；4.負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；6.落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；7.協(xié)助各部門人事及預算的控管；8.負責監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。主要工作：1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律；2.收集及存檔相應的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢；3.負責店內(nèi)各項人事制度的傳達，實施和檢查；4.負責店內(nèi)員工的招聘工作；5.店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；6.負責店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；7.負責規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓工作；8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。輔助工作：1.負責所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生；2.組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點和節(jié)假日的銷售；3.指導門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查能力要求：1、良好的人際溝通能力。人事經(jīng)理必須具備同上級管理層及企業(yè)內(nèi)部其他人員進行雙向溝通及應答能力。此種能力包括語言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能的運用。2、熟練掌握并運用政策的能力。人事政策可謂包羅萬象的百科全書，熟練掌握并運用它，當是人事經(jīng)理的基本素質(zhì)。3、敏銳細致的洞察能力?，F(xiàn)代企業(yè)人事經(jīng)理已非昔日僅負責招聘、辦理用人手續(xù)的高級辦事員，他必須對企業(yè)遠景規(guī)劃中人力資源管理問題提出見解，對有效管理員工提出建議，并針對人才市場供求變化及時提出應變策略，以避免企業(yè)陷入人才危機。4、人際關(guān)系的處理能力。人事經(jīng)理能否在處理上下級及勞資關(guān)系中做到不溫不火，其中大有講究。具力度的組織能力。面對企業(yè)不斷變化的各種需求，必須以最大效力發(fā)揮人力資源潛能并使其為企業(yè)運作發(fā)揮作用。如果人事經(jīng)理缺乏組織能力，是難以完成使命的。5、處理危機的應變能力。市場競爭激烈，企業(yè)各種突發(fā)事件隨時都會發(fā)生，諸如重要崗位領(lǐng)導不辭而別等如何處理，也是人事經(jīng)理必須隨時應答的考題。教師崗位說明書2024年篇16職務名稱：財務總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理直接下級：財務會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務總監(jiān)助理本職工作：領(lǐng)導公司財和物的規(guī)劃與控制工作工作責任：一、業(yè)務職責1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；2、組織領(lǐng)導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責1、組織建設（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)費審核與控制（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。8、工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導能力（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。教師崗位說明書2024年篇171、采購執(zhí)行工作：合同簽訂、下單、跟單、對賬、異常處理、庫存把控跟進、申請付款、檔案維護；2、根據(jù)公司采購計劃，完成采購訂單的下推及維護，控制采購成本、貨期、質(zhì)量等；3、負責產(chǎn)品的報價、打樣的、試樣、跟單管理；4、合格供應商開發(fā)、維護、評估、管理，完善供應商資料庫，維護供應商關(guān)系；5、協(xié)助進行與供應商的征詢與談價；教師崗位說明書2024年篇18職位名稱：人事專員職位編碼：所屬部門：人力資源部定崗定編：直接上級：人力資源經(jīng)理是否涉密：直接下級：無核準人所轄人員：無核準日期：職責與工作內(nèi)容一、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施1、協(xié)助上級編制公司的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔。2、負責填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。3、協(xié)助上級編制人力資源預算工作。4、協(xié)助上級完善人力資源管理制度，并制定相關(guān)改進方案。二、實施員工招聘計劃1、根據(jù)公司招聘計劃，起草招聘信息和發(fā)布招聘廣告，進行簡歷甄別、篩選、人才測評、初試等相關(guān)工作。2、安排初試合格的人員進行復試，確定合適人才。3、所有應聘人員的簡歷存檔管理，建立應聘人員信息庫，進行人才儲備管理。4、尋求與人才市場、招聘機構(gòu)的合作。三、員工培訓工作1、根據(jù)培訓計劃，組織安排公司各項培訓及考核工作。2、編寫培訓效果的評估報告，總結(jié)經(jīng)驗，以便改進培訓工作，評估報告經(jīng)領(lǐng)導審閱后存檔。3、按要求收集、整理、歸檔培訓資料。4、建立員工個人培訓檔案。四、績效考核工作1、協(xié)助上級制定績效管理制度與考核方案。2、協(xié)助上級對員工的績效考核工作。五、薪酬福利工作1、協(xié)助上級進行薪酬福利調(diào)查工作。2、辦理員工各種保險和社會統(tǒng)籌手續(xù)六、人事管理工作1、負責辦理員工勞動合同、培訓協(xié)議、保密協(xié)議的簽訂及續(xù)簽手續(xù)。2、負責公司人員考勤和考核的核算、匯總及狀態(tài)分析報告。3、負責公司人員入職、檔案轉(zhuǎn)調(diào)、調(diào)配、任免、晉升、獎懲、離職、退休等相關(guān)手續(xù)。4、負責人力資源信息管理系統(tǒng)、員工檔案、健康檔案的管理。5、部門內(nèi)部文件打印、保存及管理。6、協(xié)助上級不定期與員工溝通，并建立談話記錄。七、其他職責1、完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作任務。2、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。工作協(xié)作關(guān)系1、公司外部：社保中心、醫(yī)保中心、公積金中心、培訓機構(gòu)。2、公司內(nèi)部：公司各部門。任職資格1、教育水平：?？萍耙陨?。2、專業(yè)：人力資源管理、管理學等相關(guān)專業(yè)。3、資格證書：人力資源管理師(三級)及以上。4、經(jīng)驗：二年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。5、培訓經(jīng)歷：受過人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法、檔案管理等方面的培訓。6、技能技巧：有人力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗;熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);熟悉人力資源管理各項實務的操作流程;人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;熟練使用相關(guān)辦公軟件。7、個人素質(zhì)：辦事沉穩(wěn)、細致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團隊合作意識;優(yōu)秀的'品行和職業(yè)素質(zhì)，強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強。8、工作條件：使用設備：電腦、人力資源管理軟件、其它必備工具。工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危險性：基本無危險，無職業(yè)病危險。工作時間特征：正常工作時間、偶爾出差。9、其它：無。權(quán)責范圍1、對人事工作維護監(jiān)督和建議權(quán)。2、人事檔案管理查閱權(quán)。3、對公司制度、工作流程改進的建議權(quán)。4、對員工違法違紀有處理建議的權(quán)利。5、對后備人才選拔、培養(yǎng)有建議的權(quán)利?？己酥笜?、培訓計劃完成率。2、人事相關(guān)手續(xù)辦理完成情況3、考勤核算準確率。4、各種匯總準時完成。教師崗位說明書2024年篇19崗位職責：1、負責變電一次專業(yè)設計工作；2、負責內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收；3、負責本專業(yè)進度、質(zhì)量、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作；4、負責本專業(yè)各階段的專業(yè)技術(shù)管理工作，包括編制說明書、設計圖紙、招投標文件和技術(shù)規(guī)范等；5、負責指導本專業(yè)設計人員、實習生開展工作。崗位要求：1、大學?？萍耙陨蠈W歷，電氣工程及自動化、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)；2、5年以上變電電氣一次設計工作經(jīng)歷，中級及以上職稱。有發(fā)輸變電注冊證書優(yōu)先考慮，能獨立完成220kv及以下的變電一次設計工作；3、熟悉國家電網(wǎng)設計規(guī)范和設計流程，能獨立進行本專業(yè)設計工作。教師崗位說明書2024年篇20崗位名稱倉庫物料員崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級倉庫主管本職：負責倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學有序的保管好倉庫內(nèi)物資，做好防火防盜工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時收發(fā)貨物及盤點庫存物料。職責與工作任務：一職責表述：根據(jù)產(chǎn)品需求，定期收發(fā)原材料工作任務按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫，并做好登記工作。根據(jù)生產(chǎn)需求及時高效的進行原材料的發(fā)放和記錄。對原材料的周轉(zhuǎn)進行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。入庫物資嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫。二職責表述：根據(jù)生產(chǎn)需要，收發(fā)成品貨物工作任務隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應。貨物出入庫時，倉管員應依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即入帳。做好物流協(xié)調(diào)工作，辦理相關(guān)單據(jù)，清點出廠貨物并進行記錄。三職責表述：保證倉庫貨物的堆放整齊有序工作任務合理安排庫內(nèi)堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。倉庫內(nèi)的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。定期對庫房進行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。四職責表述：做好倉庫的防火防盜工作工作任務每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。五職責表述：做好倉庫日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況工作任務做好每日檢查工作，清點貨物數(shù)量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門通風，保證物資完整，不易變質(zhì)。每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生，各種工具要擺放整齊。六職責表述：完成上級交辦的其他工作任務權(quán)力：對不符合質(zhì)量標準的原材料有停用的建議權(quán)。對不符合質(zhì)量標準的材料有停止入庫的建議權(quán)。庫存準確性改進計劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系物流公司及運貨司機任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)培訓經(jīng)歷有倉庫管理培訓經(jīng)歷經(jīng)驗半年以上的倉庫管理經(jīng)驗技能技巧具備辦公自動化工具使用個人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設備計算機所需記錄文檔入庫單、出庫單、貨物卡、盤點記錄、工作匯報表及各類倉庫報表考核指標：具體考核指標依據(jù)績效考核執(zhí)行備注教師崗位說明書2024年篇21一：綜合內(nèi)勤崗位職責1、負責辦公室的日常事務工作（清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪）。負責各種文件資料的打印：傳送，以及相關(guān)文件，材料領(lǐng)取，保存。2、認真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，制度：領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖并認真?zhèn)鬟_，網(wǎng)站新聞傳達。3、將文件資料分類保管，存檔，以便隨時翻閱調(diào)用，并負責收發(fā)，登記，閱簽，清退，整理，歸檔，最重要的一定要堅決執(zhí)行機要文件的保密工作。4、負責辦公室的其他日常事務，并負責來訪，引見，收發(fā)傳真，以及接聽電話等。5、負責做好樓門公共設施的損壞記錄，及時上報領(lǐng)導。6、參與，策劃相關(guān)會議：并擬寫通知：傳達相關(guān)人員，并提交給負責人審核，然后存檔，以備日后查閱。7、熱愛本職工作，服從分配，聽成領(lǐng)導，能夠自覺的遵守公司里的各項規(guī)章制度，認真工作，扎實。8、認真遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務與要求明確服務宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。9、辦公室內(nèi)勤崗位工作有時還包括協(xié)調(diào)人事，財務，甚至倉庫等部門的關(guān)系。10、及時完成領(lǐng)導交代的事務。二：綜合內(nèi)勤崗位職責1、協(xié)助辦公室主任開展工作；2、協(xié)助主任安排行政會議，負責會議記錄，以及會議議催辦。3、做好后勤日常事務工作，負責有關(guān)行政公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔工作。4、負責公司信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作。5、負責文件的管理和存檔工作。6、負責各級文件及會議安排、等的發(fā)放工作。