工商企業(yè)管理500論文范文(五篇)

第工商企業(yè)管理500論文范文(精選五篇)

企業(yè)是指企業(yè)所得稅法及其實施條例規(guī)定的居民企業(yè)和非居民企業(yè)。居民企業(yè)，是指依法在中國境內(nèi)成立，或者依照外國（地區(qū)）法律成立但實際管理機(jī)構(gòu)在中國境內(nèi)的企業(yè)。下面是小編為大家整理的工商企業(yè)管理500論文范文(精選五篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工商企業(yè)管理500論文【摘要】現(xiàn)階段，針對工商領(lǐng)域信息化應(yīng)用層級與幅度不均衡、缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制、客觀基礎(chǔ)條件不完善、缺乏復(fù)合型信息管理人才以及監(jiān)管制度不健全等方面的問題，管理階層應(yīng)結(jié)合工商單位的實際發(fā)展形勢，及時調(diào)整信息化管理制度中不適應(yīng)內(nèi)部需求的內(nèi)容，為工商管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】工商管理

信息化

現(xiàn)狀問題

發(fā)展策略

工商管理的信息化發(fā)展水平直接決定了工商管理的質(zhì)量和水平。目前我國工商管理由于在先進(jìn)技術(shù)和人才方面比較欠缺，網(wǎng)絡(luò)信息安全還無法保障，信息化建設(shè)規(guī)劃方面不完善。因此，我國工商管理單位要不斷轉(zhuǎn)變思想，與時俱進(jìn)，保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備實施的不斷優(yōu)化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化利用先進(jìn)技術(shù)，不斷指導(dǎo)和規(guī)劃工商管理信息化建設(shè)工作，從而促進(jìn)我國工商管理信息化工作的管理水平，使得工商管理工作朝著可持續(xù)健康的方向發(fā)展。

一、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性

工商管理隨著時代的進(jìn)步和發(fā)展，也被賦予了新的要求。只有不斷加強(qiáng)信息化管理的水平和技術(shù)，并且在信息化管理水平的基礎(chǔ)上加大工商管理的應(yīng)用，促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展。只有運(yùn)用好工商管理信息化水平，領(lǐng)導(dǎo)者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況，才能夠準(zhǔn)確把握內(nèi)部員工的工作詳情，才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提出合理化的建議和策略，保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應(yīng)用，能夠?qū)鹘y(tǒng)工商管理較復(fù)雜的工作流程進(jìn)行簡化，同時降低了工作量，工商管理的難度也有所降低，在保證工作順利開展的前提下，有效提高了工作效率和質(zhì)量。

二、目前工商管理信息化存在的現(xiàn)狀和問題

（一）信息化發(fā)展的層級、幅度不均衡

現(xiàn)如今，我國工商管理領(lǐng)域的信息化發(fā)展層級與幅度不均衡，使得以信息為基礎(chǔ)的電子、數(shù)據(jù)處理技術(shù)在工商領(lǐng)域的實際應(yīng)用水平無法滿足行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求。這種信息化處理技術(shù)縱向與橫向的矛盾問題主要指的是，信息化技術(shù)應(yīng)用水平與實際的技術(shù)發(fā)展進(jìn)程之間的不均衡，在降低了工商管理領(lǐng)域信息化轉(zhuǎn)型效率的同時，也使得越來越多的信息資源開發(fā)實踐問題暴露出來。

（二）缺乏標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信息化管理機(jī)制

行之有效的管理制度是推行信息化應(yīng)用進(jìn)程，切實保障工商管理行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。然而，當(dāng)前階段，盡管信息化電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)逐步成為工商管理發(fā)展的重要技術(shù)要點(diǎn)，但在實際的管理流程中缺乏統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優(yōu)勢，還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風(fēng)險預(yù)防內(nèi)容，防護(hù)力度不足。

三、工商管理信息化發(fā)展的策略

（一）健全信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

因為工商管理信息化和比較多的部門和業(yè)務(wù)存在一定的關(guān)系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化體系和信息化建設(shè)，繼而提高工程的統(tǒng)一性和規(guī)范性，更好地讓信息化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行健全，不但建立信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化體系。另外，還對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力進(jìn)行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標(biāo)準(zhǔn)制定情況相關(guān)內(nèi)容。不僅如此，我們還需要關(guān)注，工商管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發(fā)展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，對整體的標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，進(jìn)而推動地方工商發(fā)展健全標(biāo)注系統(tǒng)。在系統(tǒng)的調(diào)研信息化和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況當(dāng)中，對適合實際情況進(jìn)行第一時間的整頓。除此之外，在各環(huán)節(jié)內(nèi)，對標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用進(jìn)行充分的落實，對各類工作制度和監(jiān)督制度不斷完善，繼而大大提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)較高的效果。

（二）完善綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用的平臺建設(shè)

工商信息化建設(shè)作用是服務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。因此，要按照業(yè)務(wù)的基本需求，對業(yè)務(wù)各個方面進(jìn)行信息化建設(shè)工作。在同一標(biāo)準(zhǔn)和集中的規(guī)劃基礎(chǔ)上，深入研究集成整合以及服務(wù)效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區(qū)域協(xié)同的聯(lián)運(yùn)和跨業(yè)務(wù)構(gòu)建集成綜合的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的核心含有三個方面，分別為市場準(zhǔn)入、行政執(zhí)法以及市場監(jiān)管等。通過一些信息技術(shù)的應(yīng)用，更好地對工商管理內(nèi)的各類業(yè)務(wù)進(jìn)行管理;再次，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心，有效分析和歸納各類業(yè)務(wù)信息，分析各層領(lǐng)導(dǎo)對市場現(xiàn)狀，并且準(zhǔn)確的進(jìn)行決策。再次，將工商行政管理內(nèi)部政務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行促進(jìn)，進(jìn)而提升資產(chǎn)管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進(jìn)工作程序更加規(guī)范，降低工作強(qiáng)度，提升工作效率。

（三）強(qiáng)化信息化人才隊伍的建設(shè)

首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業(yè)務(wù)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，并且詳細(xì)了解工商行政管理職能以及業(yè)務(wù)流程等。另外，讓優(yōu)秀工作人員在軟件開發(fā)公司接受較高水平的培訓(xùn)以及實踐，不斷提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)不僅需要大力培養(yǎng)高級開發(fā)管理人員，還需要將培養(yǎng)實用型人才劃入到工作范圍內(nèi)，進(jìn)一步推動自身對操作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行熟練，讓人們獨(dú)立的對系統(tǒng)軟件進(jìn)行很好維護(hù)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)配置，從人才方面來保證信息化建設(shè)工作持續(xù)健康的進(jìn)行。另外，不斷完善和優(yōu)化績效考核和激勵機(jī)制，積極地調(diào)動信息化人員技術(shù)開發(fā)的興趣，促進(jìn)工商行政管理部門信息化建設(shè)的發(fā)展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設(shè)當(dāng)中，自主化對項目進(jìn)行管理。工商信息化工作人員需要在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中加入自主管理項目調(diào)研、系統(tǒng)集成、代碼測試和軟件開發(fā)等方面，更好地對項目進(jìn)度進(jìn)行控制，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加穩(wěn)定和可靠。不僅如此，還要對先進(jìn)理念、方法以及技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而大大提升自主研發(fā)能力。

四、結(jié)束語

通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續(xù)健康發(fā)展的必然需求，另外也是工商管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢。在新時期下，需要按照當(dāng)前工商管理信息化建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題，通過針對性的發(fā)展措施，將信息技術(shù)以及工商業(yè)務(wù)深入的融合起來，加強(qiáng)信息共享和標(biāo)準(zhǔn)化方面的建設(shè)，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]杜潔.論工商管理與市場經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2024，（33）.

【篇3】工商企業(yè)管理500論文摘

要：隨著建筑行業(yè)的市場化進(jìn)程和競爭的日益加劇，很多施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益采取壓低報價等手段，在施工的過程中偷工減料，采用不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行建造。單從眼前來看，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是放眼未來，會嚴(yán)重影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象，帶來不可估量的損失。因此，加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工的管理，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證。本文通過探討建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題，進(jìn)而采取行之有效的措施進(jìn)行加強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;管理要點(diǎn)

1

引言

在建筑工程來中，現(xiàn)場施工部分是施工中的重中之重，對管理施工的質(zhì)量和施工造價有著重要的作用，對施工的安全性也有著很大的影響。建筑工程的施工過程是將各種材料依據(jù)施工圖紙的設(shè)計從半成品變成成品的過程，是實現(xiàn)工程價值的重要體現(xiàn)，決定了工程的實用性和安全性。對于建筑施工企業(yè)來說，唯有加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場施工的管理，才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量，降低工程施工的成本，縮短施工的周期，提高工程滿意度進(jìn)而提高企業(yè)在建筑市場中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)向著更快更好的方向發(fā)展。

2

建筑工程現(xiàn)場施工特點(diǎn)

2.1

臨時性

鑒于施工現(xiàn)場的不斷變動，其有著顯著的臨時性。無論是房屋建設(shè)還是道橋施工，伴隨著施工進(jìn)度的逐漸完成和時間的推移，施工的現(xiàn)場會不斷的發(fā)生變化。這也意味著施工人員每天都要面對全新的工作環(huán)境和不同的工作內(nèi)容。在實際施工中為了便宜施工的進(jìn)行，施工人員多會在施工地周邊搭設(shè)簡易板房作為居住地，其目的就是為了方便隨時轉(zhuǎn)移。

2.2

混雜性

建筑工程施工現(xiàn)場的混雜性主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：①建筑施工現(xiàn)場人員的混雜。鑒于施工現(xiàn)場涉及的施工類型多種多樣，施工人員的構(gòu)成也極為混雜，不僅有著極大的文化差異，還由于來源地的不同而有著多樣的生活習(xí)俗。②建筑施工現(xiàn)場工作環(huán)境的混雜。為便利施工的及時開展，施工所使用的材料多堆積在施工場地，加之施工人員就地安置住所的習(xí)慣，其簡易板房也多在施工場地周邊，這使得整體的施工環(huán)境變得相當(dāng)混雜。

3

建筑工程施工現(xiàn)場管理問題

3.1

材料應(yīng)用缺乏合理性

建筑工程在施工過程中每天應(yīng)用的建材成本開銷幾千元甚至是上萬元，其與施工成本造價、施工單位效益取得情況息息相關(guān)。但是很多施工單位沒有對材料管理工作給予一定的重視程度，例如劣質(zhì)建材被采購，材料在保管過程中防護(hù)措施不到位，其在較為惡劣的施工環(huán)境中質(zhì)量得不到保障，致使建材浪費(fèi)現(xiàn)象屢見不鮮。此外材料應(yīng)用缺乏合理性還體現(xiàn)在施工設(shè)備性能沒有得到定期檢驗與維護(hù)方面，使其成為施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的一大誘因。

3.2

對建筑工程施工質(zhì)量提出的標(biāo)準(zhǔn)較低

質(zhì)量檢查結(jié)果能夠切實的將建筑工程施工質(zhì)量反映出來，基于部分建筑工程施工現(xiàn)場材料質(zhì)量檢測精確性得不到保障這一實況，致使很多檢查結(jié)果與工程施工實況存在較大的出入。對建筑工程施工質(zhì)量提出標(biāo)準(zhǔn)較低體現(xiàn)在施工單位沒有建立材料檢查監(jiān)管機(jī)制方面，這樣材料質(zhì)量檢查工作難以如期開展，在多樣化客觀因素的影響下，材料質(zhì)量檢查方法方式缺乏科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，沒有參照相關(guān)規(guī)范按部就班運(yùn)行，此時建筑工程施工質(zhì)量就可想而知了。

3.3

管理機(jī)制

“重施工、輕管理”這一現(xiàn)象在國內(nèi)施工單位中屢見不鮮，這也是與現(xiàn)場施工相關(guān)的管理機(jī)制尚未建立健全的原因之一。有效的管理機(jī)制在推動各項管理工作順利運(yùn)行，以及協(xié)助施工單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)等眾多方面體現(xiàn)出巨大實效性。確保單位職員與管理者行為方式有章可尋，有據(jù)可依。但是由于現(xiàn)階段施工單位管理機(jī)制存在漏洞，使工程現(xiàn)場施工管理工作如散沙一般，混亂不堪，對單位事業(yè)發(fā)展起到了阻礙的作用。

4

建筑工程現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)

4.1

現(xiàn)場施工建材的管理

施工建材質(zhì)量的優(yōu)劣程度直接關(guān)系著建筑工程建設(shè)水平，所以施工建材管理是現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)之一。首先，在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，施工單位參照施工現(xiàn)場實況，編制科學(xué)的建材質(zhì)量保證體系和施工規(guī)劃，為建材管理工作的開展奠定基礎(chǔ)，推行質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化對建材質(zhì)量管理力度，使其性能得到切實保障;其次，強(qiáng)化建筑工程管理人員安全管理意識，推行安全管理機(jī)制;再者，當(dāng)建材運(yùn)送至建筑工程施工現(xiàn)場以后，對其進(jìn)行科學(xué)的管理，分類放置的同時，堅持“先用先出、后用后出”的擺放原則，基于施工現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜性，對其做好防潮、防曬等措施，建材庫周邊嚴(yán)禁明火;最后，建材在投入使用環(huán)節(jié)中，一定要使施工實況與施工規(guī)劃相匹配，從而確保建材實用性充分發(fā)揮出來。

4.2

對施工質(zhì)量與進(jìn)度管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的核心，其也是建筑工程如期竣工、協(xié)助施工單位獲得最佳效益的必要條件[3]?，F(xiàn)場施工情況能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量優(yōu)劣程度呈現(xiàn)出來，各個環(huán)節(jié)的施工實況也在現(xiàn)場展示出來，所以強(qiáng)化對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理力度是必要的。一方面，施工單位建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督體系，在支付方式管控、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)管工作流程管控、測量管控以及旁站監(jiān)督等多樣化管控對策的協(xié)助下，使建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量得到全面的管理;另一方面，對各個班組推行責(zé)任體制，借此方式協(xié)助各班組職員樹立責(zé)任觀念，同時增強(qiáng)施工現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)資源共享目標(biāo)，使施工前、中、后期管控工作質(zhì)量有所保障;當(dāng)然，工程監(jiān)察部門也應(yīng)該將自身職責(zé)發(fā)揮出來對建筑工程現(xiàn)場施工的細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的督察與審核，使工程現(xiàn)場施工質(zhì)量有所保障。

4.3

建立健全現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)

基于部分施工單位“憑經(jīng)驗管理”，以及不同管理者在相同地段施工管理方法之間存在差異性這一實況，施工單位建立健全現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)是極為必要的舉措，這也是現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)之一，在現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的約束下，施工管理工作以及施工現(xiàn)場運(yùn)行狀態(tài)均體現(xiàn)出規(guī)范性。例如，對施工單位項目部門與管理部門施以整合對策，從而將兩者的優(yōu)勢充分的在建筑工程施工進(jìn)程中彰顯出來，在其管理下推進(jìn)施工進(jìn)度，優(yōu)化施工質(zhì)量，現(xiàn)場施工的優(yōu)質(zhì)性又推動了管理工作開展的實效性。

4.4

竣工資料的管理

建筑工程竣工資料管理可以被細(xì)化為兩大內(nèi)容，即現(xiàn)場施工整理材料階段與工程結(jié)束后的竣工結(jié)算。在工程施工準(zhǔn)備階段，對有關(guān)管理者開展培訓(xùn)工作，協(xié)助其樹立方案管理意識、掌握與檔案管理工作相關(guān)的知識與技能，繼而在工程施工中對施工材料進(jìn)行連貫性、集中式采集與整理，對工程規(guī)劃與完工階段資料管理、管理性與技術(shù)性文件管理，統(tǒng)一歸檔。

5

結(jié)束語

綜上所述，要對建筑工程的現(xiàn)場施工進(jìn)行完善高效的管理，就需要工程管理人員具備綜合的專業(yè)知識、良好的管理技巧、在過程中不斷完善的管理素養(yǎng)和與時俱進(jìn)的管理觀念。對于施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)從成本、人員、安全等各個方面入手，對現(xiàn)場的所有資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)度，最終確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張紹法，呂秀華，余糧.淺析建筑工程施工中存在的常見問題及其控制措施[J].中國科技財富，2024.

【篇4】工商企業(yè)管理500論文摘要：

經(jīng)過五年的實踐與探索，形成了適合高職工商企業(yè)管理專業(yè)的“1234”工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式，即“開發(fā)一套基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)——雙師型教師(或兩類教師——即企業(yè)行家與學(xué)校專任教師)執(zhí)教——三類基地(模擬實訓(xùn)室、校內(nèi)生產(chǎn)性及校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地)支持實踐教學(xué)——采用四步教學(xué)法開展課堂教學(xué)”。

關(guān)鍵詞：

工商企業(yè)管理專業(yè);工學(xué)結(jié)合;教學(xué)模式

一、前言

教學(xué)模式是教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)形式，它是教學(xué)思想、教學(xué)原理、教學(xué)方法、教學(xué)形式等諸因素的高度概括，是從整體上思考教學(xué)過程的一種工具和方法，是開展教學(xué)活動的一套方法體系①?！肮W(xué)結(jié)合是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式，主體是學(xué)生。它以就業(yè)為導(dǎo)向，充分利用學(xué)校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源，把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實際經(jīng)驗的校外工作有機(jī)結(jié)合起來②。工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式是當(dāng)前教學(xué)改革的核心，國內(nèi)外教育工作者都開展了不同程度的研究，提出了形式多樣的教學(xué)模式。如英國BTEC教學(xué)模式，其出突出特征是“能力本位”，并在此基礎(chǔ)上形成了以課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方式、評價機(jī)制及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控為一體的教學(xué)模式③。青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院實踐了“工學(xué)結(jié)合”實踐教學(xué)的三種基本形式：學(xué)生進(jìn)廠式、企業(yè)進(jìn)校式、校企合一式，其中校企合一是工學(xué)結(jié)合的較高層次，它根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)的學(xué)制,校企雙方聯(lián)合組建管理機(jī)構(gòu),靈活恰當(dāng)?shù)匕才艑W(xué)生在不同的階段進(jìn)廠、進(jìn)校，學(xué)校既是工廠，工廠既是學(xué)校，校企合一④。

深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)以酒店實際操作技能為前提，構(gòu)建了“12345”教學(xué)模式，即一條主線(培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力)、兩個并重(能力教育與素質(zhì)教育、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書并重)、三大體系(以實踐教學(xué)為中心構(gòu)建理論、實踐、素質(zhì)三大教學(xué)體系)、四個結(jié)合(理論與實踐、教法與學(xué)法、課內(nèi)與課外、學(xué)校與企業(yè)結(jié)合)、五個模塊(公共課程、專業(yè)基礎(chǔ)技能課程、專業(yè)核心技能課程、專業(yè)基礎(chǔ)理論課程、專業(yè)拓展課程五大模塊)⑤。河南工業(yè)大學(xué)李桂玲提出雙主體(即師生)互動式教學(xué)模式⑥……。根據(jù)高職管理類專業(yè)的教育教學(xué)特點(diǎn)，近年來，筆者所在的廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了高職工商企業(yè)管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的研究與實踐，探索形成了“1234”工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式，即“開發(fā)一套基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)———雙師型教師(或兩類教師：企業(yè)行家與學(xué)校教師)執(zhí)教———三類基地(模擬實訓(xùn)室、校內(nèi)生產(chǎn)性及校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地)支持實踐教學(xué)———采用四步教學(xué)法開展課堂教學(xué)”，如圖1所示。

二、“1234”工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式實施流程與基本方法

1.開發(fā)一套基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系。開發(fā)基于工作過程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系，要經(jīng)歷畢業(yè)生調(diào)查———行業(yè)背景分析———培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定———課程體系構(gòu)建等四個步驟，具體如圖2所示。通過上述系統(tǒng)的開發(fā)過程，我們構(gòu)建了職業(yè)能力、素質(zhì)、文化基礎(chǔ)課程“三系統(tǒng)”并行的專業(yè)課程體系，并通過“縱向延伸課程”和“橫向拓展課程”拓展學(xué)生的學(xué)業(yè)視野，同時開發(fā)了“五段漸進(jìn)式”實踐教學(xué)系統(tǒng)，實現(xiàn)學(xué)生能力培養(yǎng)從感性到理性、從簡單到復(fù)雜、從模擬到真實的循序漸進(jìn)的過程。

2.雙師型教師執(zhí)教。教師的業(yè)務(wù)能力決定教學(xué)質(zhì)量的好壞，再科學(xué)的課程體系，如果沒有優(yōu)良的教師隊伍也無法達(dá)成目標(biāo)。高職教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，因此教師的首要能力應(yīng)該是與執(zhí)教課程相對應(yīng)的崗位綜合能力。為了取得良好的教學(xué)效果，高職教師除了具備堅實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，掌握嫻熟的教學(xué)方法藝術(shù)，更要有一技之長，我們把這樣的教師叫雙師型教師。教育部對雙師型教師的條件做了規(guī)定，具體條件如表1所示。從表中可以看出，沒有熟練的崗位能力基礎(chǔ)，教師不可能進(jìn)行實踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)，也不可能獲得卓有成效的應(yīng)用技術(shù)研究成果，可見把教師放到企業(yè)相應(yīng)崗位進(jìn)行系統(tǒng)的實踐鍛煉是培養(yǎng)雙師型教師的主要途徑。當(dāng)前我國高職院校教師大多來源于本科院校的畢業(yè)生，他們都是學(xué)歷教育的產(chǎn)物，有較堅實的理論基礎(chǔ)，經(jīng)過崗前培訓(xùn)及教學(xué)實踐也能掌握一定的教學(xué)藝術(shù)方法，但崗位能力普遍不佳。為了解決雙師型教師不足的難題，可以采用企業(yè)教師與學(xué)校教師同進(jìn)課堂的方式實施課程教學(xué)，即針對核心專業(yè)課程，實踐性較強(qiáng)的內(nèi)容設(shè)專題或教學(xué)項目由企業(yè)行家施教，一般理論教學(xué)內(nèi)容由學(xué)校教師施教。這種互補(bǔ)方式不僅可以彌補(bǔ)雙師教師缺位，還可以通過教師間的互動達(dá)到共長的目的。

3.三類實訓(xùn)基地支持實踐教學(xué)。三類實訓(xùn)基地是指模擬實訓(xùn)室、校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地和校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。模擬實訓(xùn)室主要借助ERP、企業(yè)管理沙盤等教學(xué)模擬軟件，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)和計算機(jī)系統(tǒng)的處理能力，構(gòu)造一個競爭和協(xié)作的虛擬企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，讓學(xué)生扮演公司各部門管理者或被管理者的角色，在模擬環(huán)境下體驗各部門的業(yè)務(wù)流程。校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地是學(xué)校創(chuàng)建的經(jīng)營實體，其主要特征是：主要由專業(yè)教師或?qū)W生組織經(jīng)營;對外開展經(jīng)營活動，謀取利潤，對內(nèi)為專業(yè)課程提供實踐教學(xué)服務(wù)。這些基地為學(xué)生提供真實的實踐崗位進(jìn)行輪崗實踐，讓學(xué)生結(jié)合專業(yè)課程學(xué)習(xí)，在各個部門不同層次的崗位上及不同部門同一層次的崗位之間進(jìn)行輪崗實踐，培養(yǎng)學(xué)生初步的崗位技能和專業(yè)綜合能力。校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地是學(xué)校為了滿足學(xué)生更深層次的學(xué)習(xí)需要，在校外企業(yè)建立的實訓(xùn)基地。在校外實訓(xùn)基地，學(xué)生根據(jù)未來就業(yè)意向，到某個部門的具體崗位進(jìn)行頂崗實習(xí)，履行工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位技能，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。借助上述三類基地，學(xué)生的實踐學(xué)習(xí)過程從感性到理性、從簡單到復(fù)雜、從校內(nèi)到校外循勢漸進(jìn)地進(jìn)行，遵循學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律，提高學(xué)習(xí)效果，也有助于職業(yè)人的形成。

4.采用四步教學(xué)方法進(jìn)行課堂教學(xué)。四步教學(xué)方法是指按照“聯(lián)系—探究—實踐—評價”四個環(huán)節(jié)組織教學(xué)。聯(lián)系包含師生之間、教學(xué)內(nèi)容的前后銜接、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的職業(yè)能力或職業(yè)生涯等的關(guān)聯(lián)。上課時先建立聯(lián)系，有利于培養(yǎng)師生間的信任關(guān)系或讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，產(chǎn)生學(xué)習(xí)動機(jī)，把注意力迅速集中到課堂上。在探究環(huán)節(jié)，教師通過精心的課堂設(shè)計，如：角色扮演、游戲、辯論、提問或講授等方式將知識系統(tǒng)地傳授給學(xué)生;在實踐環(huán)節(jié)，教師通過任務(wù)驅(qū)動、項目教學(xué)或?qū)嵺`應(yīng)用案例描述等方式指導(dǎo)學(xué)生如何將理論知識應(yīng)用于實踐。在實際教學(xué)過程中，這兩個環(huán)節(jié)的次序可以互換，如：可以先進(jìn)行實踐，再來反思知識點(diǎn);也可以先學(xué)習(xí)知識點(diǎn)，再進(jìn)行實踐。反饋是對教學(xué)效果進(jìn)行檢查，貫穿于教學(xué)全程。如在教學(xué)過程中和課程終了時，教師針對學(xué)生知識掌握的情況或?qū)嵺`操作的正確與否或達(dá)成目標(biāo)的情況進(jìn)行評價，給學(xué)生提供學(xué)習(xí)建議(同時也獲得學(xué)生對教學(xué)的反饋)，必要時可以進(jìn)行一些簡單的測試，決定教學(xué)進(jìn)度。反饋對教師和學(xué)生都是有利的，因此在教學(xué)過程中要及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，課程終了時必須要進(jìn)行反饋。

三、小結(jié)

綜上所述，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)開發(fā)基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)，依托雙師型教師和三類基地實施教學(xué)，課堂教學(xué)采用“四部”教學(xué)法，即“1234”教學(xué)模式，這種以學(xué)生的職業(yè)能力為起點(diǎn)開發(fā)課程體系，再配以課程實施所需的資源和課堂設(shè)計，實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)設(shè)計環(huán)節(jié)工學(xué)結(jié)合和實施資源及實施過程的工學(xué)結(jié)合，使工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式貫穿人才培養(yǎng)全程，達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型人才的目的。

【篇5】工商企業(yè)管理500論文

摘要：工商管理是一門為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要而出現(xiàn)的新興學(xué)科，建立良好的工商管理體系不僅有利于落實國家的各項宏觀調(diào)控政策，更有利于維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的良好秩序。因此，工商管理人員在實際工作中，不僅需要正確認(rèn)識實施工商管理的重要意義，還應(yīng)在工作實踐中采取各種舉措，最大化發(fā)揮工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，保證市場經(jīng)濟(jì)的高效、穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍恼潞唵纹饰龉ど坦芾韺?jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展;促進(jìn)作用;工商管理

一、工商管理的職能和特點(diǎn)

（一）工商管理職能

工商管理主要是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域起管理作用，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，其走向沒有一定的規(guī)律，通過人為調(diào)控措施才能使市場經(jīng)濟(jì)向良好的方向發(fā)展。自2001年我國加入世貿(mào)組織后，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下，我國將自身的發(fā)展現(xiàn)狀與國際環(huán)境相結(jié)合，國內(nèi)外的企業(yè)交流機(jī)會增多。但是，若在對外輸出增多的情況下不能構(gòu)建良好管理體系，將會給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來承重的負(fù)擔(dān)，實行現(xiàn)代工商管理可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障，為其摒除部分弊端。管理部門通過采取各種調(diào)控措施，形成行業(yè)規(guī)范，使商家及消費(fèi)者獲取最大化利益，讓消費(fèi)者可以更好的維護(hù)自身權(quán)益，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的良好秩序。

（二）工商管理特點(diǎn)

工商管理的本質(zhì)是一種行政管理手段，其根本目的是營造良好的市場氛圍，構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)秩序，其職責(zé)是使市場有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無需設(shè)立特別的基金或建立項目規(guī)劃。市場經(jīng)濟(jì)中各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系較為緊密，因此在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，極易產(chǎn)生連帶作用導(dǎo)致整個市場的崩盤，該現(xiàn)象從側(cè)面體現(xiàn)出實施工商管理的重要性，管理部門只有對市場實行一定的干預(yù)措施才能保證各種經(jīng)濟(jì)活動的有序進(jìn)行，達(dá)到使經(jīng)濟(jì)良好的環(huán)境中進(jìn)步的目的。對于整個市場體系監(jiān)管而言，可采用的監(jiān)管手段方及調(diào)控方法眾多，其主要手段包括行政指導(dǎo)與行政處罰，在法律層面上，與工商管理相關(guān)的法條占據(jù)相關(guān)法律的50%以上，表現(xiàn)出國家對工商管理的重視，法律條款的完善可以讓管理部門在監(jiān)管中有法可依，依法管理。

二、工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

工商管理不能單獨(dú)存在，其作用過程必須與其他相關(guān)部門相互作用，各監(jiān)管部門緊密聯(lián)系，達(dá)到社會管理、經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、公共服務(wù)三大環(huán)節(jié)之間的平衡。且工商管理部門作為最大監(jiān)管機(jī)構(gòu)，必須對各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效的推動力。工商管理機(jī)構(gòu)主要設(shè)有反壟斷與不正當(dāng)競爭執(zhí)法局、辦公廳、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局等十二個重點(diǎn)部門，各部門之間相對獨(dú)立，存在相互作用，十二大部門為市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管提供便利條件。另一方面，基于工商管理在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，應(yīng)該構(gòu)建完善的工商管理制度。從實際情況出發(fā)，在不同的發(fā)展區(qū)域內(nèi)制定與發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)的計劃，從而因?qū)Σ粩嘧兓氖袌鲋刃颉Ｒ韵率枪ど坦芾韺?jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

（一）有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

工商管理部門的工作宗旨是“為人民服務(wù)”，因此，落實這一宗旨的有效方法就是將政策落實到實際市場中，管理者要站在群眾的角度考慮問題，思人民之所想，解人民之所急。因此，市場監(jiān)管工作必須為人民群眾的權(quán)益提供保障。例如，相關(guān)部門在對市場的監(jiān)管中，部分企業(yè)有以次充好、假冒偽劣等違法行為出現(xiàn)時，必須及時采取措施，對不良企業(yè)引導(dǎo)整改或行政處罰;若問題發(fā)展為影響力較大的熱點(diǎn)問題時，相關(guān)工商管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即對違法企業(yè)或是企業(yè)法人代表提出警示整改意見，若整改后仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)可以強(qiáng)制關(guān)閉，從而有效維護(hù)群眾的合法權(quán)益。另外，消費(fèi)者維權(quán)意識的提升需要工商管理部門進(jìn)行宣講引導(dǎo)，幫助消費(fèi)者形成良好的消費(fèi)觀，維權(quán)觀。工商管理部門在增強(qiáng)行政執(zhí)法力度的同時應(yīng)加強(qiáng)對維權(quán)平臺的建設(shè)，搭建有效的維權(quán)服務(wù)平臺，構(gòu)建完整的消費(fèi)者維權(quán)體系。與宣傳媒體、信息平臺建設(shè)等相關(guān)機(jī)構(gòu)共同合作，完善與質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等部門的聯(lián)動機(jī)制，對企業(yè)的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

（二）實施有效監(jiān)管，改善市場環(huán)境

工商管理部門的第一職能是采取各種管控措施對市場經(jīng)營主體的進(jìn)行約束和規(guī)范，助益公開、公平、公正的市場運(yùn)營環(huán)境的構(gòu)建。例如，工商管理部門對經(jīng)營主體進(jìn)行注冊登記，實施市場競爭管理，對市場中存在的不正當(dāng)競爭行為、壟斷行為進(jìn)行制裁，打擊各種侵犯企業(yè)合法權(quán)益的行為，維持市場正常經(jīng)濟(jì)秩序。另一方面，工商部門依據(jù)不同的經(jīng)營行為制定不同的管理方法，對市場經(jīng)營主體進(jìn)行精細(xì)化分類，在某種程度上提高工商管理實效性。例如，部分企業(yè)為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，采用發(fā)布虛假廣告，違法廣告的方法來擴(kuò)大自身影響力，有的美容機(jī)構(gòu)對所銷售的美容產(chǎn)品進(jìn)行虛假宣傳，盲目夸大產(chǎn)品效果。對于這類問題，工商管理部門可以利用網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行宣傳，如微信公眾號、官方微博等多種渠道對虛假廣告和違法企業(yè)曝光和治理，整頓企業(yè)宣傳方法，讓市場經(jīng)濟(jì)擁有良好的運(yùn)行環(huán)境。

（三）規(guī)范經(jīng)濟(jì)主體準(zhǔn)入，實施科學(xué)篩選

規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)主體的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)是工商管理部門的另一職能，其目的在于保證市場主體的經(jīng)營活動合法有效。隨著市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)點(diǎn)的顯露，更多的企業(yè)選擇加入市場。目前的主體準(zhǔn)入原則是“多層審批、嚴(yán)格審查”，