衛(wèi)生項目管理與策劃考核試卷

衛(wèi)生項目管理與策劃考核試卷考生姓名：________________答題日期：________________得分：_________________判卷人：_________________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.以下哪項不屬于衛(wèi)生項目管理的三要素？（）

A.目標(biāo)

B.資源

C.時間

D.質(zhì)量

2.衛(wèi)生項目策劃的第一步是？（）

A.確定項目目標(biāo)

B.進(jìn)行市場調(diào)研

C.編制項目預(yù)算

D.擬定項目計劃

3.以下哪個不是項目管理的步驟？（）

A.啟動

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.回報

4.在項目策劃中，SMART原則是指？（）

A.具體性、可測量性、可達(dá)成性、相關(guān)性、時間性

B.簡潔性、可測量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、時間性

C.明確性、可量化性、可接受性、合理性、時間性

D.明確性、可測量性、可實現(xiàn)性、必要性、時間性

5.以下哪個不是項目風(fēng)險管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險回報

6.項目進(jìn)度管理中，常用的工具是？（）

A.Gantt圖

B.思維導(dǎo)圖

C.直方圖

D.魚骨圖

7.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本類型？（）

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

8.以下哪個不是項目質(zhì)量管理的方法？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.在項目團(tuán)隊管理中，以下哪個不是團(tuán)隊建設(shè)的階段？（）

A.形成階段

B.磨合階段

C.穩(wěn)定階段

D.解散階段

10.以下哪個不是項目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通目標(biāo)

11.在項目采購管理中，以下哪個不是合同類型？（）

A.固定價格合同

B.成本加成合同

C.時間和材料合同

D.計件合同

12.以下哪個不是項目范圍管理的內(nèi)容？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍控制

D.范圍拓展

13.在項目干系人管理中，以下哪個不是干系人分析的內(nèi)容？（）

A.識別干系人

B.分析干系人需求

C.評估干系人影響力

D.確定干系人職責(zé)

14.以下哪個不是衛(wèi)生項目管理的信息系統(tǒng)？（）

A.項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

B.電子病歷系統(tǒng)（EMR）

C.臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）

D.電子健康檔案（EHR）

15.以下哪個不是項目管理過程中的變更請求類型？（）

A.范圍變更

B.進(jìn)度變更

C.成本變更

D.風(fēng)險變更

16.以下哪個不是項目收尾階段的工作內(nèi)容？（）

A.項目總結(jié)

B.財務(wù)結(jié)算

C.知識歸檔

D.風(fēng)險評估

17.在項目質(zhì)量管理中，以下哪個不是質(zhì)量工具？（）

A.檢查表

B.帕累托圖

C.控制圖

D.散點圖

18.以下哪個不是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？（）

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

19.在項目進(jìn)度管理中，以下哪個不是常用的進(jìn)度控制工具？（）

A.甘特圖

B.里程碑圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.直方圖

20.以下哪個不是項目策劃過程中需要考慮的內(nèi)容？（）

A.項目目標(biāo)

B.項目范圍

C.項目預(yù)算

D.項目風(fēng)險承受能力

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.衛(wèi)生項目管理的主要目標(biāo)包括以下哪些？（）

A.實現(xiàn)項目范圍

B.控制項目成本

C.保證項目質(zhì)量

D.遵守項目時間表

2.以下哪些是衛(wèi)生項目策劃的主要任務(wù)？（）

A.確定項目目標(biāo)和預(yù)期成果

B.評估項目實施過程中的風(fēng)險

C.制定項目預(yù)算

D.選擇合適的項目管理方法

3.項目管理過程中，以下哪些階段屬于項目啟動階段？（）

A.制定項目章程

B.識別項目干系人

C.制定項目管理計劃

D.選擇項目團(tuán)隊

4.在項目規(guī)劃階段，以下哪些內(nèi)容需要考慮？（）

A.范圍規(guī)劃

B.時間規(guī)劃

C.成本規(guī)劃

D.風(fēng)險規(guī)劃

5.以下哪些工具可以用于項目風(fēng)險管理？（）

A.風(fēng)險矩陣

B.概率影響矩陣

C.風(fēng)險登記冊

D.定性風(fēng)險分析

6.項目進(jìn)度管理中，以下哪些是常用的進(jìn)度計劃技術(shù)？（）

A.甘特圖

B.里程碑圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法

7.以下哪些是項目成本類型？（）

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.可變成本

8.在項目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的原則？（）

A.客戶導(dǎo)向

B.持續(xù)改進(jìn)

C.預(yù)防勝于檢查

D.全員參與

9.項目團(tuán)隊管理中，以下哪些因素會影響團(tuán)隊績效？（")

A.團(tuán)隊成員的技能

B.團(tuán)隊成員的溝通

C.團(tuán)隊成員的協(xié)作

D.團(tuán)隊的外部環(huán)境

10.在項目溝通管理中，以下哪些是有效溝通的關(guān)鍵要素？（）

A.明確的信息發(fā)送者

B.清晰的信息內(nèi)容

C.適當(dāng)?shù)男畔⒔邮照?/p>

D.反饋機(jī)制

11.項目采購管理中，以下哪些是合同管理的主要內(nèi)容？（）

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更控制

D.合同關(guān)閉

12.以下哪些是項目范圍管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍驗證

D.范圍控制

13.在項目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的目的？（）

A.識別所有干系人

B.分析干系人的需求和期望

C.評估干系人的影響力和利益

D.制定干系人管理策略

14.以下哪些是項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的功能？（）

A.數(shù)據(jù)收集和存儲

B.信息共享和溝通

C.決策支持和報告

D.風(fēng)險管理

15.項目變更管理中，以下哪些是變更請求的來源？（）

A.項目團(tuán)隊

B.客戶

C.項目干系人

D.項目管理計劃

16.在項目收尾階段，以下哪些是重要的工作內(nèi)容？（）

A.項目成果的交付

B.項目文檔的歸檔

C.項目的評估和總結(jié)

D.團(tuán)隊的解散

17.以下哪些是質(zhì)量控制工具和技術(shù)？（）

A.檢查表

B.帕累托圖

C.控制圖

D.散點圖

18.在風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪些是常用的方法？（）

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

19.以下哪些因素會影響項目進(jìn)度的控制？（）

A.關(guān)鍵路徑的變化

B.資源分配的變化

C.項目范圍的變化

D.外部環(huán)境的變化

20.在衛(wèi)生項目策劃過程中，以下哪些因素需要特別考慮？（）

A.項目目標(biāo)的具體性

B.項目資源的可獲得性

C.項目實施的法律和倫理問題

D.項目的社會影響和可持續(xù)性

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在項目管理中，項目目標(biāo)是指導(dǎo)項目方向的_______。

2.衛(wèi)生項目策劃過程中，_______是確定項目是否值得投資的關(guān)鍵步驟。

3.項目管理中，_______階段主要是確定項目的范圍、目標(biāo)和資源。

4.在項目風(fēng)險管理中，通過_______可以評估風(fēng)險的可能性和影響。

5.項目的_______管理包括規(guī)劃、執(zhí)行和結(jié)束項目所涉及的所有過程。

6.項目的_______管理確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成。

7.質(zhì)量管理的_______原則強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和防止問題的發(fā)生。

8.在項目團(tuán)隊管理中，_______階段團(tuán)隊成員開始協(xié)同工作并解決項目問題。

9.項目的_______管理確保項目信息及時、準(zhǔn)確地被傳遞給所有干系人。

10.項目的_______管理涉及從供應(yīng)商處獲取產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.項目管理的主要目的是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項目策劃是在項目啟動階段之后進(jìn)行的。（）

3.在項目規(guī)劃階段，不需要考慮項目的成本管理。（）

4.風(fēng)險登記冊是記錄項目所有已識別風(fēng)險的地方。（）

5.項目質(zhì)量管理僅關(guān)注項目最終產(chǎn)品的質(zhì)量。（）

6.在項目團(tuán)隊管理中，團(tuán)隊建設(shè)階段是團(tuán)隊成員關(guān)系最緊張的時期。（）

7.項目溝通管理只需要關(guān)注項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通。（）

8.采購管理僅涉及與供應(yīng)商的合同簽訂過程。（）

9.項目范圍管理不包括對項目范圍的變更控制。（）

10.項目收尾階段是項目管理的最后一個階段，其主要任務(wù)是總結(jié)項目經(jīng)驗。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請描述衛(wèi)生項目管理的主要過程，并簡要說明每個過程的關(guān)鍵活動。

2.在策劃一個衛(wèi)生項目時，如何確定項目目標(biāo)？請列舉并解釋確定項目目標(biāo)時應(yīng)考慮的幾個關(guān)鍵因素。

3.風(fēng)險管理在衛(wèi)生項目管理中扮演著重要角色。請闡述如何識別和評估項目風(fēng)險，并提供一個實際的風(fēng)險應(yīng)對策略示例。

4.請討論項目團(tuán)隊管理的重要性，并描述如何通過有效溝通和團(tuán)隊合作來提升項目團(tuán)隊的績效。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.D

2.A

3.D

4.A

5.D

6.A

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.AB

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.方向

2.投資分析

3.規(guī)劃

4.概率影響矩陣

5.進(jìn)度

6.成本

7.持續(xù)改進(jìn)

8.穩(wěn)定

9.溝通

10.采購

四、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

五、主觀題（參考）

1.衛(wèi)生項目管理的主要過程包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。關(guān)鍵活動包括制定項目章程、識別干系人、制