競職演講稿3篇范本

【精選】競職演講稿3篇演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的競職演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。競職演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！能參加這次的競聘我感到非常榮幸。我叫xx，xx年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。zz年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，xx年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉(zhuǎn)入CT室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。xx年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了xx職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有zz多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)省了30的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責(zé)，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責(zé)，科長向院部負責(zé)。我認為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程?？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！競職演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供了這個向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、展示自我的機會。借此契機，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們幾年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的`感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。我叫某某，今年35歲，20___年畢業(yè)于城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)。工作以來，可以說，無論在哪個崗位，我都能夠以飽滿的熱情，進取的態(tài)度，務(wù)實的作風(fēng)，把工作做實、做好，使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同志們滿意。下面向大家匯報一下工作情況。一、禁毒工作。二、駐村工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：這次競聘，無論成功與否，我都一如既往的努力工作！如果競聘成功，我將做到以下幾點：一、加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。二、擺正位置，服從組織安排。三、開拓創(chuàng)新，做好管理工作?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白中層副職，它不僅僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！最后，我想說，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！我的副職競聘稿演講完畢，謝謝大家！競職演講稿篇3首先感該各級領(lǐng)導(dǎo)及考評小組給我這次答辯競爭機會，老干部辦公室主任競職演講稿。我參與競爭老干辦主任，這是我有生以來的第一次。這種機會帶給我的是一種使命、一種責(zé)任、一種壓力，不管我競爭能否成功，它都是我人生中一次最好的學(xué)習(xí)機會，它將給我留下永遠的記憶。一、我為什么報名競爭該職位，有什么優(yōu)勢和不足（一）按政策，我可以提前退休，而我今日為什么要競爭這個職位，我決不是為了升級而升級，我不是看中這個職位本身的價值，而我是看中這份崇高的事業(yè)，因為中國的老齡時代已經(jīng)到來，我熱愛老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨鐘，能為老年人做點貢獻，是我一生中的最大愿望。我有做好老干工作的決心和信心，我會把需要別人給我的那份關(guān)愛獻給老齡事業(yè)。（二）根據(jù)我的人生經(jīng)歷和我多年工作的實踐經(jīng)驗，使我積累了一種社會責(zé)任感，造就了尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。（三）我雖然沒有做到專職老干部工作，但由于我對老干工作的一種追求和向往，加之我多年分管工作的性質(zhì)與老干工作的一致，自然對老干部工作有所關(guān)注和接觸，因此，我對老干工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解，而憑我多年實踐工作經(jīng)驗的總結(jié)，我具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)、熟悉、勝任老干工作。我的優(yōu)勢有：（一）我符合此次黨組要求的所有競爭條件。（二）我任副處職務(wù)十八年，因此我有多年的實踐工作經(jīng)驗，具備一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。（三）我本人一貫?zāi)艹钥嗄蛣?、身先士卒，既能組織指揮，又能身體力行，工作作風(fēng)扎實，講求辦事效率，善于做人的工作，善于團結(jié)同志，謙虛謹慎，對工作干一行、愛一行、專一項，所以，我認為我適應(yīng)這個崗位，勝任這份工作，演講稿大全《老干部辦公室主任競職演講稿》。我的弱點是：個性較強，性格剛直，原則性強，靈活性差。這些弱點和缺點是我在今后工作中必須要認真克服和解決的，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們經(jīng)常給予教育和幫助。二、怎樣才能當(dāng)好該處（室）領(lǐng)導(dǎo)（一）當(dāng)好老干辦主任，我認為首先要做好老干辦全體人員的團結(jié)工作，形成一盤棋，擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，從團結(jié)的愿望出發(fā)，弘揚正氣，打擊邪氣，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，容人之短，用人之長。充分發(fā)揮各自的主觀能動性和想象力，關(guān)心他們的成長、進步。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做的，自己首先做到。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干勁，團結(jié)出效率。只要本室的團結(jié)工作做好了，就能把全部身心和精力投入到為老干部的服務(wù)之中。（二）做好組織協(xié)調(diào)工作，加強縱向、橫向聯(lián)系?？v向主要是與省委老干局保持密切聯(lián)系，多請示匯報，及時將上級對老干部工作的有關(guān)方針、政策進行傳達貫徹，認真落實，上情下達，下情上報，及時溝通。橫向主要是與各委、辦廳（局）取得聯(lián)系，交流經(jīng)驗，增進友誼，取長補短，改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要爭取本局領(lǐng)導(dǎo)及各處室對老干工作的支持，形成共識。（三）做耐心細致的思想政治工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。作為主任不僅要做好本室人員的思想工作，經(jīng)常交心談心，溝通思想