經(jīng)濟(jì)師資格考試工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)沖刺檢測(cè)試卷（含答案）

經(jīng)濟(jì)師資格考試工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)沖刺檢測(cè)試卷(含

答案)

一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最

正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分)。

1、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成()的良性循環(huán)。

A、“創(chuàng)新一應(yīng)用一再創(chuàng)新”

B、“應(yīng)用一創(chuàng)新一再應(yīng)用”

C、”創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”

D、“轉(zhuǎn)讓一創(chuàng)新一再轉(zhuǎn)讓”

【參考答案】：C

【解析】：書(shū)中第五章第四節(jié)"技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的作用”中有所闡述。

2、(),戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括業(yè)務(wù)組合、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì),

以及四類(lèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略要素之間的關(guān)系及變化。

A、從戰(zhàn)略管理模式出發(fā)

B、從戰(zhàn)略管理過(guò)程出發(fā)

C、從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素出發(fā)

D、從戰(zhàn)略問(wèn)題涉及的范圍看

【參考答案】：C

【解析】：戰(zhàn)略管理的對(duì)象是指戰(zhàn)略管理指向的所有內(nèi)容。從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素

出發(fā)，戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括業(yè)務(wù)組合、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以及四

類(lèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略要素之間的關(guān)系及變化。涉及管理權(quán)力的調(diào)整和轉(zhuǎn)移，組織結(jié)構(gòu)和政

策的改變，企業(yè)社會(huì)地位和性質(zhì)的確定和轉(zhuǎn)變等。故選C。

3、按照員工流動(dòng)的走向，員工流動(dòng)可以分為()o

A、員工流入和員工流出

B、地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)

C、自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

D、人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)

【參考答案】：B

【解析】：應(yīng)選B,按員工流動(dòng)走向分為地區(qū)流動(dòng)，層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)，按流

動(dòng)是否出企業(yè)分為員工流入和流出

4、()是企業(yè)家激勵(lì)約束決制的重要組成部分，它包括企業(yè)家市場(chǎng)、資本

市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

A、報(bào)酬激勵(lì)

B、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

C、聲譽(yù)激勵(lì)

D、貨幣收入

【參考答案】：B

【解析】：市場(chǎng)機(jī)制是企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的重要組成部分，它包括企業(yè)家

市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家的約束和激勵(lì)可歸納為兩個(gè)方

面：第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制具有信息顯示功能。第二，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)

企業(yè)家位置形成直接的威脅。故選B。

5、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)時(shí)即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，為及時(shí)

防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的OO

A、識(shí)別

B、預(yù)測(cè)

C、評(píng)估

D、防范

【參考答案】：A

6、按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬劃分，戰(zhàn)略控制包括()。

A、集中控制、分散控制

B、回避控制、直接控制

C、反饋控制、實(shí)時(shí)控制

D、跟蹤控制、基準(zhǔn)控制

【參考答案】：A

7、代表最優(yōu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率和最佳的投資機(jī)會(huì)的區(qū)位是()o

A、金牛區(qū)

B、瘦狗區(qū)

C、明星區(qū)

D、幼童區(qū)

【參考答案】：C

【解析】：波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的

戰(zhàn)略單位分為明星、金牛、瘦狗和幼童四大類(lèi)，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。明星區(qū)

的產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。它既產(chǎn)生也需要較大的現(xiàn)金金額，它

代表著最優(yōu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率和最佳的投資機(jī)會(huì)。故選C。

8、C1是指理念識(shí)別、()和行為識(shí)別。

A、產(chǎn)品識(shí)別

B、服務(wù)識(shí)別

C、視覺(jué)識(shí)別

D、地點(diǎn)識(shí)別

【參考答案】：C

9、在技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()o

A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B、內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

【參考答案】：B

【解析】：內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處在于內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企

業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

10、發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)人發(fā)展中國(guó)家的一種非常有用的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易形式是

()。

A、許可貿(mào)易

B、技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)

C、合作生產(chǎn)

D、特許專(zhuān)營(yíng)

【參考答案】：D

【解析】：特許專(zhuān)營(yíng)是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，將其商標(biāo)、商號(hào)

名稱(chēng)、服務(wù)標(biāo)志、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤(pán)地轉(zhuǎn)讓給另

一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費(fèi)的技術(shù)貿(mào)易行為。特

許專(zhuān)營(yíng)是發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家的一種非常有用的形式。由于風(fēng)險(xiǎn)小，

發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)也樂(lè)于接受。故選D。

11、許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)衡量，其

環(huán)境屬于()O

A、低度不確定

B、中低度不確定

C、中高度不確定

D、高度不確定

【參考答案】：B

12、進(jìn)入成長(zhǎng)期以后，生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)和()成為關(guān)鍵性職能。

A、產(chǎn)品研發(fā)

B、生產(chǎn)管理

C、合并、兼并

D、廣告宣傳

【參考答案】：B

【解析】：行業(yè)生命周期分成4個(gè)階段：形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。

進(jìn)入成長(zhǎng)期，行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè)

的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái)，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，

競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開(kāi)始退出。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性

職能。故選B。

13、某企業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家電，今年投入巨資進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)。該企業(yè)實(shí)

施的新戰(zhàn)略屬于()O

A、關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B、前向一體化戰(zhàn)略

C、無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

D、后向一體化戰(zhàn)略

【參考答案】：C

14、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5

分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。

A、85

B、90

C、96

D、100

【參考答案】：C

【解析】：答案M二F/r=(8X60)/5=96件。

試題點(diǎn)評(píng)：本題考核流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。參見(jiàn)教材P105

15、20世紀(jì)60年代以來(lái)，國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程

模型，下圖表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。

A、需求拉動(dòng)

B、技術(shù)推動(dòng)

C、一體化創(chuàng)新

D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

【參考答案】：B

16、《價(jià)格法》并沒(méi)有對(duì)所有的價(jià)格歧視都加以禁止，應(yīng)加以禁止的價(jià)格歧

視行為是()o

A、甲企業(yè)對(duì)乙企業(yè)和丙企業(yè)提供相同的商品或服務(wù)，但實(shí)行不同的價(jià)格

B、運(yùn)輸企業(yè)對(duì)老人、在崗人員和學(xué)生制定不同的價(jià)格

C、寒暑假期間，民航對(duì)乘坐飛機(jī)的教師可憑教師證給予7折優(yōu)惠

D、電信部門(mén)對(duì)單位用市話和家庭用市話制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】：A

17、()是一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的變量值。

A、極差

B、眾數(shù)

C、中位值

D、標(biāo)準(zhǔn)差

【參考答案】：B

【解析】：眾數(shù)是一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的變量值，對(duì)數(shù)據(jù)確定眾數(shù)時(shí)，

只需把數(shù)據(jù)整理后列出頻數(shù)分布表，頻數(shù)最多的一組為眾數(shù)。從分布圖形看，眾

數(shù)應(yīng)對(duì)應(yīng)于圖形最高點(diǎn)。故選B。

18、下列哪個(gè)不是保險(xiǎn)福利()。

A、因工負(fù)傷

B、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

C、醫(yī)療保險(xiǎn)

D、失業(yè)保險(xiǎn)

【參考答案】：B

19、產(chǎn)品品種指標(biāo)按()來(lái)確定。

A、盈虧平衡分析法

B、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

C、產(chǎn)品品種系列平衡法

D、線性規(guī)劃法

【參考答案】：C

【解析】：產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號(hào)、

規(guī)格和種類(lèi)。產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種

系列平衡法來(lái)確定。故選C。選項(xiàng)AD是確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的方法，選項(xiàng)C是產(chǎn)品

質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的一種形式，故ACD項(xiàng)不選。

20、品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是()o

A、搶先占位

B、擊敗對(duì)手

C、占有心智資源

D、建立領(lǐng)導(dǎo)品牌

【參考答案】：C

21、時(shí)間跨度為5年或5年以上的規(guī)劃稱(chēng)為()o

A、短期規(guī)劃

B、近期規(guī)劃

C、中期規(guī)劃

D、長(zhǎng)期規(guī)劃

【參考答案】：D

【解析】：一般來(lái)說(shuō)，短期規(guī)劃是指1年或1年內(nèi)的規(guī)劃，長(zhǎng)期規(guī)劃是指時(shí)

間跨度為5年或5年以上的規(guī)劃，中期規(guī)劃一般為1—5年的時(shí)間跨度。故選D。

22、從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)看，電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)處于()的環(huán)境。

A、低度不確定

B、中低度不確定

C、中高度不確定

D、高度不確定

【參考答案】：D

23、技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)意義往往取決于()o

A、它的應(yīng)用范圍

B、產(chǎn)品創(chuàng)新

C、工藝創(chuàng)新

D、以上都是

【參考答案】：C

24、人力資源需求預(yù)測(cè)是以企業(yè)的()和工作任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。

A、市場(chǎng)定位

B、營(yíng)銷(xiāo)策略

C、戰(zhàn)略目標(biāo)

D、近期規(guī)劃

【參考答案】：C

【解析】：人力資源需求是指以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，綜合

考慮各種因素的影響，而對(duì)企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)

等進(jìn)行估計(jì)的活動(dòng)。故選C。

25、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)成中，保證公司資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置，并

使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是()O

A、組織結(jié)構(gòu)

B、管理體制

C、公司遠(yuǎn)景

D、生產(chǎn)過(guò)程組織

【參考答案】：A

26、()表現(xiàn)為減持或全部出售對(duì)某一公司的股權(quán)或公司的資產(chǎn)，伴隨著資

產(chǎn)剝離過(guò)程。

A、分拆

B、標(biāo)準(zhǔn)分立

C、出售

D、并購(gòu)

【參考答案】：C

【解析】：出售是指將公司的某一部分股權(quán)或資產(chǎn)出售給其他企業(yè)。表現(xiàn)為

減持或全部出售對(duì)某一公司的股權(quán)或公司的資產(chǎn)，伴隨著資產(chǎn)剝離過(guò)程。故選C

27、接受委托人的委托，以自己的名義為他人從事交易活動(dòng)，由委托人承受

其結(jié)果的受托行為是()O

A、居間

B、行紀(jì)

C、信托

D、代理

【參考答案】：D

28、公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受()o

A、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督

B、董事會(huì)的監(jiān)督

C、職工的考核

D、股東會(huì)的考察

【參考答案】：B

【解析】：作為董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的工作受到董事會(huì)的監(jiān)督。

29、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()o

A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B、生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D、車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【參考答案】：C

30、董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括()o

A、任免和監(jiān)督等

B、期權(quán)控制

C、契約控制

D、外部控制

【參考答案】：B

31、監(jiān)事會(huì)是()的專(zhuān)職監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A、公司內(nèi)部

B、公司外部

C、社會(huì)

D、政府

【參考答案】：A

【解析】：監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的專(zhuān)職監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)，

以出資人代表的身份行使監(jiān)督權(quán)力。故選A。

32、()是對(duì)企業(yè)思想的整合。

A、理念識(shí)別

B、行為識(shí)別

C、視覺(jué)識(shí)別

D、C1識(shí)別

【參考答案】：A

33、豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)

的。

A、多技能作業(yè)員

B、全員參加的改善活動(dòng)

C、標(biāo)準(zhǔn)化

D、全面質(zhì)量管理

【參考答案】：B

【解析】：豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過(guò)準(zhǔn)時(shí)

化生產(chǎn)體系的最為基本的支撐一全員參加的改善活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。公司全體人員參

加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，是豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的

堅(jiān)固基石。豐田公司的經(jīng)驗(yàn)表明，提高質(zhì)量、降低成本、保證按期交貨、提高生

產(chǎn)效率的根本手段就是永不停止現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。同時(shí)，不斷的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)也是

生產(chǎn)系統(tǒng)不斷完善的根本保證。故選B。

34、提高創(chuàng)新過(guò)程的效率和成功率的前提是()o

A、創(chuàng)新構(gòu)思的形成

B、開(kāi)發(fā)過(guò)程控制

C、創(chuàng)新階段整合

D、制定正確的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃

【參考答案】：D

35、調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算屬于市場(chǎng)調(diào)研的哪一個(gè)步驟？（）

A、設(shè)計(jì)調(diào)研方案

B、實(shí)施調(diào)研

C、數(shù)據(jù)采集

D、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告

【參考答案】：A

【解析】：一般來(lái)說(shuō)，調(diào)研方案包括以下幾部分：（1）確定調(diào)研目標(biāo)；（2）確

定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位；（3）制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表；（4）確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查工

作期限；（5）確定調(diào)查地點(diǎn)；（6）確定調(diào)查方式和方法；（7）確定調(diào)查資料整理和

分析方法；（8）調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算；［9）確定提交報(bào)告的方式；（10）制訂調(diào)查的組織計(jì)

劃。故選A。

36、股份有限公司董事的任期由（）o

A、股東會(huì)規(guī)定

B、公司章程規(guī)定

C、全體職工決定

D、董事會(huì)決定

【參考答案】：B

37、（）是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)。

A、工藝創(chuàng)新

B、管理創(chuàng)新

C、設(shè)備創(chuàng)新

D、產(chǎn)品創(chuàng)新

【參考答案】：D

【解析】：企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)表明，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)。故選Do

38、在職務(wù)分析中，比較適合對(duì)身體活動(dòng)較多的工作崗位進(jìn)行分析的方法是

（）。

A、面談法

B、現(xiàn)場(chǎng)觀察法

C、工作日志法

D、調(diào)查問(wèn)卷法

【參考答案】：B

39、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是（）o

A、全面質(zhì)量管理

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、看板方式

D、自動(dòng)化

【參考答案】：C

【解析】：看板管理，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。

看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)，

但不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管

理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。故選C。

40、在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A、在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)

B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展

C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)

D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

【參考答案】：D

【解析】：穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征有繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足原有顧客

的需要，穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，繼續(xù)追求與過(guò)去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)及其

他目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)在戰(zhàn)略期內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展等，所以，該戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，答案

是D。

41、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)

關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)姿料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代

表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=15,b=0.04o

同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，則該企業(yè)2011年需要銷(xiāo)售人

員（）人。

A、15

B、40

C、55

D、68

【參考答案】：C

42、產(chǎn)品創(chuàng)新頻率是()的。

A、由低到高遞增

B、由高到低遞減

C、呈峰狀延伸

D、呈谷狀延伸

【參考答案】：B

【解析】：在產(chǎn)品隨生命周期的成長(zhǎng)變化中，產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的作用呈

現(xiàn)規(guī)律性的變化不同：產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸。

故選B。

43、提供相同商品或服務(wù)，對(duì)具有同等交易條件的其他經(jīng)營(yíng)者實(shí)行不同價(jià)格,

屬于()O

A、壟斷價(jià)格

B、價(jià)格欺詐

C、低價(jià)傾銷(xiāo)

D、價(jià)格歧視

【參考答案】：D

44、在正式調(diào)研之前，通常運(yùn)用()來(lái)確定調(diào)研的問(wèn)題。

A、描述性調(diào)研

B、因果關(guān)系調(diào)研

C、確定調(diào)研目標(biāo)

D、探索性調(diào)研

【參考答案】：D

【解析】：探索性調(diào)研是在對(duì)研究對(duì)象缺乏了解的情況下，為了界定調(diào)研問(wèn)

題的性質(zhì)以及更好地理解問(wèn)題的環(huán)境而進(jìn)行的小規(guī)模的調(diào)查活動(dòng)。當(dāng)調(diào)研者對(duì)問(wèn)

題理解不夠深或者難以準(zhǔn)確定義問(wèn)題的時(shí)候，或者在正式調(diào)研之前，通常運(yùn)用探

索性調(diào)研來(lái)確定調(diào)研的問(wèn)題。故選D。

45、品牌戰(zhàn)略的定位方法不包括（）。

A、搶先占位

B、關(guān)聯(lián)定位

C、初次定位

D、為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重新定位

【參考答案】：C

46、下列選項(xiàng)中關(guān)于單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)注意事項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤的

是（）。

A、優(yōu)先安排延期罰款多的訂單

B、優(yōu)先安排生產(chǎn)周期短、工序少的訂貨

C、優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值高的訂貨

D、優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨

【參考答案】：B

【解析】：?jiǎn)渭∨a(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)應(yīng)注意到：（1）優(yōu)先安排延期

罰款多的訂單；（2）優(yōu)先安排國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的訂貨；（3）優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工

序多的訂貨；（4）優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值高的訂貨；（5）優(yōu)先安排交貨期緊的

訂貨。選項(xiàng)B敘述錯(cuò)誤，故依據(jù)題意應(yīng)選。

47、原始所有權(quán)的載體是（）o

A、股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、經(jīng)理人員

D、監(jiān)事會(huì)

【參考答案】：A

48、根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。

A、一人一票

B、一股一票

C、累計(jì)投票

D、資本多數(shù)決

【參考答案】：A

49、企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)

險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的OO

A、識(shí)別

B、轉(zhuǎn)移

C、分散

D、回避

【參考答案】：C

【解析】：這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分散的概念。

50、股東大會(huì)是()的載體。

A、原始所有權(quán)

B、公司法人產(chǎn)權(quán)

C、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)

D、金融公司監(jiān)督權(quán)

【參考答案】：A

51、企業(yè)戰(zhàn)略是“戰(zhàn)略”一詞在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的延伸和應(yīng)用。下列選項(xiàng)中

不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是()O

A、長(zhǎng)期性

B、全局性

C、靈活性

D、確定性

【參考答案】：D

【解析】：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)

驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性

的謀劃或方案。企業(yè)戰(zhàn)略的特征有長(zhǎng)期性、全局性、靈活性和風(fēng)險(xiǎn)性。

52、在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，大眾傳媒的特點(diǎn)是()o

A、可詳細(xì)傳播新技術(shù)的專(zhuān)業(yè)化信息

B、主要提供信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)

C、信息量大且覆蓋面廣

D、信息傳播既經(jīng)濟(jì)又適時(shí)

【參考答案】：C

53、夜班工作津貼、出差補(bǔ)貼、特殊工作條件補(bǔ)貼等屬于()o

A、基本薪酬

B、補(bǔ)償薪酬

C、激勵(lì)薪酬

D、間接薪酬

【參考答案】：B

【解析】：補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下

額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等

形式。故選B。

54、《廣告法》規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)()o

A、有廣告標(biāo)記，能夠使消費(fèi)者識(shí)別

B、報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)

C、報(bào)新聞宣傳主管部門(mén)批準(zhǔn)

D、報(bào)新聞宣傳主管部門(mén)備案

【參考答案】：A

55、()用以鑒別個(gè)人多種特殊的潛在能力。

A、綜合傾向測(cè)驗(yàn)

B、特殊傾向測(cè)驗(yàn)

C、成就測(cè)驗(yàn)

D、能力測(cè)驗(yàn)

【參考答案】：A

【解析】：傾向測(cè)驗(yàn)指對(duì)一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有

的能量的測(cè)驗(yàn)。傾向測(cè)驗(yàn)分為綜合傾向測(cè)驗(yàn)和特殊傾向測(cè)驗(yàn)兩種。綜合傾向測(cè)驗(yàn)

用以鑒別個(gè)人多種特殊的潛在能力，實(shí)際上它是多種特殊傾向測(cè)驗(yàn)的復(fù)合體。故

選A。

56、某一生產(chǎn)企業(yè)對(duì)同一城市的幾家各自獨(dú)立核算的商店供應(yīng)某名牌商品，

并規(guī)定一個(gè)統(tǒng)一價(jià)格，這種價(jià)格行為屬于。。

A、價(jià)格欺詐

B、價(jià)格壟斷

C、價(jià)格歧視

D、低價(jià)傾銷(xiāo)

【參考答案】：B

57、某房地產(chǎn)企業(yè)使用自窄資金并購(gòu)另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購(gòu)屬于()o

A、橫向并購(gòu)

B、縱向并購(gòu)

C、混合并購(gòu)

D、杠桿并購(gòu)

【參考答案】：A

58、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)是()o

A、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期

B、減低庫(kù)存，最終降為零庫(kù)存

C、控制生產(chǎn)成本

D、消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)最大的節(jié)約

【參考答案】：D

【解析】：浪費(fèi)表現(xiàn)的是非生產(chǎn)性資源，消除浪費(fèi)現(xiàn)象能夠解放資源，提高

生產(chǎn)率。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的出發(fā)點(diǎn)是最大限度降低浪費(fèi)，進(jìn)行不斷改善。故選Do

59、讓品牌在消費(fèi)者的心中占據(jù)最有利位置，使品牌戌為某個(gè)類(lèi)別或某種特

性的代表，這稱(chēng)之為()o

A、品牌戰(zhàn)略

B、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

C、市場(chǎng)細(xì)分

D、目標(biāo)市場(chǎng)

【參考答案】：A

60、()是國(guó)外企業(yè)普遍使用的一種薪酬制度設(shè)計(jì)方法。

A、以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

B、以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

C、因素比較法

D、計(jì)點(diǎn)法

【參考答案】：D

【解析】：計(jì)點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是較為客觀地找出了各類(lèi)職位中的“付酬因素”，

并進(jìn)行較為科學(xué)的分級(jí)，這就使得企業(yè)員工的基本薪酬與其職位、職級(jí)、承擔(dān)工

作的重要性和難度以及對(duì)企業(yè)的價(jià)值更加吻合，能夠更好地體現(xiàn)出內(nèi)部公平性的

原則。這種方法是國(guó)外企業(yè)普遍使用的一種薪酬制度設(shè)計(jì)方法。故選D。

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分)。

61、進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)時(shí)，經(jīng)過(guò)的步驟包括()o

A、提出原假設(shè)和替換假設(shè)

B、確定并計(jì)算檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量

C、在不同的情況下應(yīng)選用相同的統(tǒng)計(jì)量

D、規(guī)定顯著性水平a,并確定接受域與拒絕域的臨界值

E、做出統(tǒng)計(jì)決策

【參考答案】：A,B,D,E

【解析】：假設(shè)檢驗(yàn)是先對(duì)總體參數(shù)的值提出一個(gè)假設(shè)，然后利用樣本信息,

根據(jù)抽樣分布的原理去檢驗(yàn)原先提出的假設(shè)是否成立。進(jìn)行假設(shè)檢險(xiǎn)時(shí)，通常經(jīng)

過(guò)以下步驟：（1）提出原假設(shè)和替換假設(shè)；（2）確定并計(jì)算檢險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)量；（3）規(guī)定

顯著性水平a,并確定接受域與拒絕域的臨界值；（4）做出統(tǒng)計(jì)決策。需要注意

的是，在確定并計(jì)算檢臉統(tǒng)計(jì)量時(shí)，在不同的情況下應(yīng)該選用不同的統(tǒng)計(jì)量。故

選項(xiàng)ABDE正確。

62、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)，除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外,

還要考慮（）o

A、潛在進(jìn)入者的威脅

B、替代品的威脅

C、市場(chǎng)價(jià)格水平

D、供方討價(jià)還價(jià)能力

E、買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力

【參考答案】：A,B,D,E

63、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）o

A、發(fā)展以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服

務(wù)

B、發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團(tuán)隊(duì)，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)

C、為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求

D、為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求

E、及時(shí)準(zhǔn)確地履行100%的客戶訂單

【參考答案】：A,D,E

64、相對(duì)于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)（）o

A、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B、增強(qiáng)獲取海外市場(chǎng)信息的能力

C、培育國(guó)際型人才和積累國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)

D、增強(qiáng)收益能力

E、穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】：B,C

【解析】：直接出口是一種更具進(jìn)攻性的出13戰(zhàn)略，在該戰(zhàn)略下，企業(yè)開(kāi)

始成立海外市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，獲取海外市場(chǎng)信息的能力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的

海外擴(kuò)張從市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、銷(xiāo)售渠道和人才培養(yǎng)等方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

65、實(shí)現(xiàn)不相關(guān)多樣化經(jīng)營(yíng)的方法有()o

A、受季節(jié)性和周期性銷(xiāo)售影響很大的企業(yè)，把資金投向非季節(jié)性、非周期

性銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

B、尋找提高工廠設(shè)備使用率的途徑以實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng)

C、建立在企業(yè)已有的商標(biāo)牌號(hào)和信譽(yù)基礎(chǔ)上的多樣化經(jīng)營(yíng)

D、購(gòu)買(mǎi)任意行業(yè)中的任意一個(gè)企業(yè)，要求預(yù)測(cè)的盈利水平能達(dá)到或超過(guò)計(jì)

劃盈利的最低標(biāo)準(zhǔn)

E、購(gòu)買(mǎi)或兼并那些業(yè)務(wù)有助于鞏固或擴(kuò)展企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)地位的企業(yè)以實(shí)行

多樣化經(jīng)營(yíng)

【參考答案】：A,D

【解析】：多元化發(fā)展戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)進(jìn)行經(jīng)

營(yíng)，包括相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化兩種基本方式。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)

進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)

略。選項(xiàng)AD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略，故選；選項(xiàng)BCE屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略，故

不選。

66、如果產(chǎn)品的市場(chǎng)需求有季節(jié)性變化特點(diǎn)，企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，可

采用變動(dòng)安排方式，其優(yōu)點(diǎn)是Oo

A、節(jié)省庫(kù)存保管費(fèi)用

B、有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定

C、有利于適應(yīng)市場(chǎng)需求

D、易于計(jì)劃、組織和控制

E、有利于生產(chǎn)能力的均衡利用

【參考答案】：A,C,D,E

67、監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)監(jiān)督包括()o

A、通知經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)停止其違法行為

B、隨時(shí)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況，審查賬冊(cè)文件，并有權(quán)要求董事會(huì)向其提供

情況

C、審核董事會(huì)編制的提供給股東會(huì)大會(huì)的各種報(bào)表，并把審核意見(jiàn)向股東

（大）會(huì)報(bào)告

D、當(dāng)監(jiān)事會(huì)認(rèn)為有必要時(shí)，一般是在公司出現(xiàn)重大問(wèn)題的情況下提議召開(kāi)

股東（大）會(huì)

E、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員

【參考答案】：A,B,C,D

【解析】：為了完成監(jiān)督職能，監(jiān)事會(huì)不僅要進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，而且要進(jìn)行業(yè)

務(wù)監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)監(jiān)督包括：一是通知經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)停止其違法

行為；二是隨時(shí)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況，審查賬冊(cè)文件，并有權(quán)要求董事會(huì)向其提

供情況；三是審核董事會(huì)編制的提供給股東（大）會(huì)的各種報(bào)表，并把審核意見(jiàn)向

股東（大）會(huì)報(bào)告；四是當(dāng)監(jiān)事會(huì)認(rèn)為有必要時(shí)，一般是在公司出現(xiàn)重大問(wèn)題的情

況下提議召開(kāi)股東大會(huì)。故選ABCD。選項(xiàng)E是經(jīng)理人的職權(quán)，故不選。

68、構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項(xiàng)目主要有（）。

A、采購(gòu)成本

B、訂貨成本

C、留存收益成本

D、短缺成本

E、儲(chǔ)存成本

【參考答案】：A,B,E

69、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）o

A、財(cái)務(wù)狀況

B、內(nèi)部績(jī)效度量

C、外部績(jī)效度量

D、目標(biāo)完成情況

E、綜合績(jī)效度量

【參考答案】：B,C,D

70、作為政府管理價(jià)格的主要經(jīng)濟(jì)手段，價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度的主要用途包括

()O

A、扶持某些重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和生產(chǎn)基地建設(shè)

B、對(duì)流通企業(yè)的政策性虧?員進(jìn)行補(bǔ)貼

C、對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性虧?員進(jìn)行補(bǔ)貼

D、支付價(jià)格監(jiān)督檢查費(fèi)用

E、支持重要商品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)

【參考答案】：A,B,E

71、豐田公司的自動(dòng)化，是通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A、異常情況下的自動(dòng)化修王

B、異常情況的自動(dòng)化檢測(cè)

C、異常情況下的自動(dòng)化重啟

D、異常情況下的自動(dòng)化停磯

E、異常情況下的自動(dòng)化報(bào)警

【參考答案】：B,D,E

【解析】：豐田公司的自動(dòng)化，即“自動(dòng)化缺陷控制”，是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

體系質(zhì)量保證的重要手段，是通過(guò)3個(gè)主要的技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這就是異常情

況的自動(dòng)化檢測(cè)、異常情況下的自動(dòng)化停機(jī)、異常情況下的自動(dòng)化報(bào)警。故選項(xiàng)

BDE正確。

72、下列經(jīng)營(yíng)單位中，屬于營(yíng)業(yè)登記對(duì)象的有()o

A、股份有限公司

B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

C、合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)

D、國(guó)有獨(dú)資公司

E、個(gè)體工商戶

【參考答案】：B,C,E

【解析】：營(yíng)業(yè)登記的對(duì)象是不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營(yíng)單位。

73.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成，下列選項(xiàng)說(shuō)法正確的是()o

A、決策系統(tǒng)一般由企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)組成

B、參謀系統(tǒng)是為戰(zhàn)略決策系統(tǒng)服務(wù)的，是領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的參謀部

C、執(zhí)行系統(tǒng)的任務(wù)是履行并落實(shí)戰(zhàn)略決策和行動(dòng)方案

D、監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心

E、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)的基本要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和經(jīng)濟(jì)

【參考答案】：B,C,E

【解析】：從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括決策系統(tǒng)、

參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與信息系統(tǒng)等幾部分，各部分之間相互聯(lián)系并相

互作用。決策系統(tǒng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的指揮部,

一般由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)組成。故選項(xiàng)AD錯(cuò)誤。選項(xiàng)BCE表述均正確，應(yīng)選。

74、技術(shù)轉(zhuǎn)