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文檔簡介
新華至鳳陽公路工程總體開工報告PAGE4PAGE1總體開工報告我公司已選派具有豐富施工經驗的工程技術人員(項目經理、項目總工、路基路面、結構、試驗檢測、測量、計量工程師)和主要管理人員投入本工程的施工,選調性能良好的施工機械和具有施工經驗的施工隊伍及技術工人進場施工。項目部的駐地建設已經完成,工程臨時設施也已安排就緒,現已具備了全線施工的開工條件,并著手準備路基試驗路段施工。一、施工準備1、組織準備①已組建項目經理部根據本工程的特點,按照精干、高效的原則,已組建邵陽市環(huán)宇公路工程有限公司會同縣新華至鳳陽公路工程項目經理部。項目經理由具有豐富施工和管理經驗的彭愛和同志擔任,項目總工由具有現場技術管理經驗的周文輝同志擔任。項目部機構設:技術室、質檢室、實驗室、材料室、安保室、財務室?!俄椖拷M織機構框圖》見附圖1②已建立健全項目部人員崗位職責(見總體施工組織設計)。③已配備項目部主要管理人員(見總體施工組織設計)。④已對工程技術人員和主要管理人員進行了施工思想動員。⑤已協調好地方關系,召開過鄉(xiāng)政府及村干部協調會議。2、技術準備①已組織過有關工程技術人員學習施工規(guī)范,掌握工程質量標準和施工方案及施工方法。②已組織過有關工程技術人員認真學習招標文件,熟悉設計內容,審核施工圖、工程量清單,并進行現場核對。根據現場調查,對設計圖紙、工程量清單中存在的問題,已報監(jiān)理工程師并提請設計單位給予答復。③按照設計單位提供的測量資料、交樁和技術交底,已對全線控制樁和水準點進行了加密,完成了橫斷面及紅線復測等工作。④試驗資質和相關手續(xù)已經辦理。并對全站儀、水準儀和試驗、質檢設備進行了標定。⑤根據施工合同、招標文件、設計文件和調查資料,編制了實施性總體施工組織設計,為指導和組織施工提供質量技術標準和作業(yè)程序,并報監(jiān)理工程師審批。⑥根據設計文件、技術規(guī)范、工藝流程等,對工程技術人員和施工技術人員進行了詳細的技術交底。⑦已報批總體施工組織設計。⑧已組織工程技術人員及有關人員學習監(jiān)理下發(fā)的《施工監(jiān)理實施辦法》,掌握施工監(jiān)理程序和表格形式。3、臨時設施①已組織項目部骨干人員,對現場進行勘察和布置,規(guī)劃了臨時設施位置和實施性工程布置?!妒┕た偲矫娌贾脠D》見附圖2②工程用電、用水已基本協調解決。根據現場調查,本工程施工用電取自地方電網10KV線路,臨時變電所布置位置為K0+100右側拌合場一處、K10+167靠S222公路左側拌合場一處,設置兩個50KW變壓器,所內設低壓配電屏、補償屏,根據需要敷設場內低壓供電線路,且配備發(fā)電機組作備用電源。經現場考察,沿線地表水缺乏,水源較少,施工用水可從附近溪溝用水泵或灑水車運輸取水。二、工程技術人員和主要管理人員到位情況項目部工程技術人員和主要管理人員已基本到位,并已投入正常工作?!豆こ碳夹g人員和主要管理人員名單及到位情況》見附表1。三、試驗、測量、質檢儀器設備到位情況試驗、測量、質檢儀器設備已全部到位,并標定完畢?!对囼?、測量、質檢儀器設備清單》見附表2。四、主要施工機械到位情況項目經理部根據目前實際情況,現已到位挖掘機2臺、裝載機2臺、50KW柴油發(fā)電機組1臺,到位機械設備運行良好,并已投入使用。并根據以后工程施工實際進展需求,逐步安排機械進場。計劃八月份進場機械設備要:壓路機2臺、推土機2臺、灑水車1臺、混凝土攪拌站2組?!妒┕C械數量及進場時間安排》見附表3。五、項目部駐地建設項目經理部設在S222沙溪鄉(xiāng)處,租用當地房屋,項目部駐地建設已全部完成,辦公、生活配套設施已全部到位,辦公室內施工圖表、內部管理制度及崗位職責已全部按規(guī)定張貼上墻,電話和寬帶網已接通,各類標志、標牌的制作安裝已完成。六、拌和、預制場位置選擇根據本工程的施工任務,本項目共設置拌和場二處、預制場一處。1.預制場在K7+200處設置1000平方米預制場,負責我標段蓋板等的預制。2.拌和場在K0+100右側設置一處4000平方米拌和場(含砂、石料場、水泥庫等),配備HZS-50混凝土自動計量攪拌機兩臺,在K10+167靠S222公路左側設一處3000平方米拌合場(含砂、石料場、水泥庫等),配備HZS-75混凝土自動計量攪拌機一臺,供應本合同段內涵洞及路面等施工所需混凝土。七、工程質量、安全生產保證體系落實情況按照工程招標文件、施工合同、施工技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范的要求,我項目部建立健全了本項目部工程質量、安全保證體系,以確保項目建設規(guī)范、有序、高效運轉。1、質量保證體系:建立由項目經理任組長、項目總工任副組長,成員橫向包括項目部各部室負責人,縱向包括各施工隊隊長及工程主要骨干的質量管理領導小組,建立了健全的質量保證體系,通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動,實施質量管理職能,實現質量方針和目標?!顿|量保證體系框圖》見附圖3。2、安全生產保證體系:成立以項目經理為組長,項目總工為副組長、路基路面、結構工程師、專職安全員為成員的安全管理領導小組。項目部設安全部,配備專職安全員,負責本項目的安全監(jiān)察、保障和管理工作,施工隊配安全員,建立了健全的安全生產責任制,做到職責明確。措施具體,負責到人?!栋踩┕けWC體系框圖》見附圖4。八、附圖附表附圖1
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