小學(xué)班主任考核與班主任費(fèi)發(fā)放方案

第第頁學(xué)校班主任考核與班主任費(fèi)發(fā)放方案學(xué)校班主任考核與班主任費(fèi)發(fā)放方案一、班主任費(fèi)發(fā)放原則：是班主任在做好本職工作的基礎(chǔ)上，本著獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰的原則，力求實(shí)現(xiàn)提升班主任責(zé)任意識(shí)與管理效力的目的。二、班主任費(fèi)調(diào)整前后對(duì)比表：班主任費(fèi)平均值15人以下1520人2025人2530人30人以上調(diào)整前40元35元40元每人+1元調(diào)整后100元60元80元90元100元每人+2元三、班主任費(fèi)發(fā)放方案：班主任費(fèi)的發(fā)放與班主任考核相結(jié)合，是在班主任完成《班主任常規(guī)管理制度》的基礎(chǔ)上，突出學(xué)生的安全及班級(jí)的管理，并參考班級(jí)人數(shù)及班主任出勤情況，發(fā)放月班主任費(fèi)，實(shí)在發(fā)放方案如下：1、“常規(guī)管理十則”的考核：班主任依照《班主任常規(guī)管理制度》的要求，逐項(xiàng)落實(shí)，并完成好班主任常規(guī)工作；如在學(xué)校檢查或抽查過程中有嚴(yán)重違紀(jì)或落實(shí)不到位的現(xiàn)象，不符合《班主任常規(guī)管理制度》的要求，針對(duì)違紀(jì)的項(xiàng)目逐條扣除班主任費(fèi)5元。后附《班主任常規(guī)管理制度》2、班級(jí)安全考核：在班主任月工作中，班主任要對(duì)本班學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行在校一日生活的要求及安全教育，確保班級(jí)無任何安全事故的發(fā)生。如班級(jí)顯現(xiàn)安全事故，依情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰：屬班主任直接責(zé)任，扣除班主任費(fèi)20元；屬班主任間接責(zé)任，扣除班主任費(fèi)10元。3、接送隊(duì)考核：班主任每天依照學(xué)校的規(guī)定定時(shí)到班級(jí)指定地方接送隊(duì)，要求學(xué)生路隊(duì)整齊，紀(jì)律嚴(yán)明，三字歌聲音嘹亮；如班主任有違紀(jì)不接隊(duì)的現(xiàn)象，不接隊(duì)一次扣除班主任費(fèi)2元，累計(jì)三次以上每次扣除班主任費(fèi)5元（包含前三次）。4、考勤考核：班主任病事假一天扣除班主任費(fèi)6元，公假不計(jì)（倒休以公假論）。篇2:幼兒園班主任崗位職責(zé)幼兒園班主任崗位職責(zé)崗位名稱：班主任崗位類別：幼師崗位等級(jí)：外聘人員上崗人員姓名：z崗位職責(zé)：一、樹立正確的兒童觀、教育觀，酷愛幼兒、敬重幼兒，對(duì)幼兒做到關(guān)懷、細(xì)心、耐性，不偏愛，堅(jiān)持正面教育，耐性細(xì)致地作幼兒的思想工作，老師要在各方面為幼兒作出楷模。禁止任何形式的體罰或變相體罰。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合每學(xué)期教研計(jì)劃及本班幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差別及時(shí)訂立好每學(xué)期班務(wù)計(jì)劃，各種教育教學(xué)工作計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施、調(diào)整，有計(jì)劃有步驟地開展班級(jí)教育教學(xué)工作。三、自發(fā)執(zhí)行幼兒老師職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。教書育人，為人師表，儀表乾凈大方，語言文明，舉止端莊，態(tài)度不冷不熱，動(dòng)作輕柔，不穿奇裝異服，不在教室里化妝和飲食。四、每天進(jìn)班前必需做好一切準(zhǔn)備工作，帶班時(shí)做到人到、心到、手到精力集中，盡心盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園一日作息制度，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展及幼兒的健康和安全。不隨便離開班級(jí)，緊密關(guān)注幼兒的活動(dòng)及需求，及時(shí)供應(yīng)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。不允許私自串課。五、按每周教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每節(jié)教學(xué)活動(dòng)課。六、科學(xué)、合理地布置幼兒一日活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒自動(dòng)學(xué)習(xí)，寓教育于游戲中。因材施教，促使幼兒的和諧、健康發(fā)展。七、每半月定期參加集體教研、備課和專題班主任會(huì)議，總結(jié)布置班級(jí)周工作及各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)。八、發(fā)生事故，立刻匯報(bào)，及時(shí)采取措施。九、做好每天交接班工作。接班老師未進(jìn)班不能離開幼兒，幼兒離園確定要將幼兒交給保育老師才略離開。每日做好幼兒安全日志記錄。十、做好每天的幼兒入班晨檢工作，做到一摸：幼兒有無發(fā)熱現(xiàn)象，可疑者測量體溫。二看：一般情況下，察看幼兒精神狀態(tài)、面色等，傳染病的早期表現(xiàn)，咽部、皮膚有無皮疹等。三問：個(gè)別幼兒飲食、睡眠、大小便情況。四查：有無攜帶不安全的物品，發(fā)現(xiàn)問題快速處理。杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。十一、依據(jù)教育需要，及時(shí)創(chuàng)設(shè)良好、適合的環(huán)境，班級(jí)的環(huán)境布置，做到美觀、應(yīng)用、有教育意義。做好班級(jí)資產(chǎn)物品登記、保管、清理等工作，做好教室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。十二、星期一上午8：10清掃操場清潔區(qū)。十三、做好家長工作，平常要加強(qiáng)與家長聯(lián)系，共同教養(yǎng)好幼兒，每學(xué)期召開家長會(huì)一次，加強(qiáng)家園聯(lián)系與聯(lián)系欄。十四、建立本班幼兒檔案。十五、樂觀完成幼兒園、學(xué)校調(diào)配的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造性的開展工作。篇3:某學(xué)校班主任考核細(xì)則z學(xué)校班主任考核細(xì)則為進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的組織、教育、引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，特訂立本細(xì)則。一、考核方法班主任考核分為“班主任常規(guī)工作考核”和“班級(jí)工作成績考核”兩部分。二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容1、班主任會(huì)議出勤（10分）能定時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議，遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分。（以會(huì)議考勤記錄為依據(jù)）2、班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)（10分）能及時(shí)訂立學(xué)期班主任工作計(jì)劃，學(xué)期末做好班主任工作總結(jié)，定時(shí)上交分別得10分，不定時(shí)上交扣2分，不交扣10分。（上交時(shí)間學(xué)校自定）3、家校聯(lián)系（10分）班主任每學(xué)期進(jìn)行十次家訪，并填寫好家訪記錄，按要求完成得2.5分，沒少一次扣0.25分；使用好家校聯(lián)系卡，按要求完成得2.5分，沒少一次扣0.25分；學(xué)生發(fā)展手冊(cè)5分，比班級(jí)人數(shù)少3本不減分，少3本以上每少1本扣0.1分；隨機(jī)抽查5本，一處空項(xiàng)扣0.1分。4、各項(xiàng)服務(wù)性代收費(fèi)（10分）上級(jí)組織的各項(xiàng)代收費(fèi)，完成規(guī)定指標(biāo)計(jì)10分，其他按完成百分比乘10分計(jì)分，取全年平均分計(jì)入班主任工作成績。5、學(xué)?；顒?dòng)（30分）能樂觀組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)集體活動(dòng)，每次活動(dòng)按100分計(jì)分，取一學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)平均分*30%計(jì)入班主任工作成績。6、主題班會(huì)（10分）依據(jù)班會(huì)計(jì)劃與學(xué)校要求，認(rèn)真組織打開主題班會(huì)，板書課題，活動(dòng)效果好，班會(huì)備課書寫認(rèn)真詳實(shí)計(jì)10分，侵占主題班會(huì)、班會(huì)備課不定時(shí)上交、不認(rèn)真、內(nèi)容少每次扣0.5分，扣完10分為止。7、班級(jí)料子（20分）政務(wù)處要求的其他班級(jí)工作料子，按要求定時(shí)上交的10分，遲交、不符合要求、過于簡單扣2分，取一學(xué)期的全部料子的平均分*200%計(jì)入班主任工作成績。三、班級(jí)工作成績考核內(nèi)容1、常規(guī)檢查（50分）政務(wù)處組織學(xué)校小衛(wèi)士對(duì)班級(jí)常規(guī)工作進(jìn)行檢查，日檢查，周匯總，月小結(jié)，計(jì)算出一學(xué)期的平均分，乘50%計(jì)入班級(jí)工作成績。班級(jí)參加義務(wù)勞動(dòng)，依據(jù)實(shí)在勞動(dòng)量按1分、2分計(jì)入當(dāng)天的常規(guī)檢查成績。2、衛(wèi)生大掃除（20分）每周一下午衛(wèi)生與保健時(shí)間進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，政務(wù)處從教室、燈門棱、瓷磚及上棱、窗臺(tái)、樓道地面、樓梯扶手、樓梯窗戶、地面、消防栓、課桌排放等10個(gè)方面進(jìn)行檢查評(píng)分，每次滿分20分，取一學(xué)期的平均分計(jì)入班級(jí)工作成績。3、班級(jí)文化（10）依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，圍繞主題出好期黑板報(bào)，更新班級(jí)文化。由政務(wù)處組織評(píng)比，滿分10分，取全學(xué)期平均分計(jì)入班級(jí)工作成績。（以學(xué)校評(píng)比結(jié)果為依據(jù)）4、班級(jí)資產(chǎn)管理（20分）學(xué)期初政務(wù)處、總務(wù)處落實(shí)班級(jí)資產(chǎn)，與班主任簽訂《班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任書》，期末對(duì)照《班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任書》對(duì)班級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，講桌、課桌、凳子有劃痕、破損，宣傳版面有污點(diǎn)破損，教室、環(huán)境區(qū)玻璃顯現(xiàn)破損，依據(jù)情況酌情扣分，顯現(xiàn)人為損壞，須按價(jià)賠償，發(fā)現(xiàn)一件扣1分，扣滿20分為止。5、獎(jiǎng)懲分政務(wù)處抓到的違規(guī)違紀(jì)學(xué)生，按每人次0.3分計(jì)入班主任工作成績。班級(jí)學(xué)生代表學(xué)校參加緊要大型活動(dòng)并取得蘭山區(qū)一等獎(jiǎng)及以上成績，經(jīng)學(xué)校研究，按貢獻(xiàn)分1分、2分、3分三等計(jì)入班主任工作成績。四、班主任的獎(jiǎng)懲1、依據(jù)班主任工作考核實(shí)績，學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀班主任的評(píng)比，班級(jí)組第一名（各村小第一名）視為優(yōu)秀班主任人選。一學(xué)年總評(píng)第一名的班主任作為候選人，參加蘭山區(qū)優(yōu)秀班主任介紹。2、班主任的工作量按每周6課時(shí)計(jì)入工作量。3、在晉升職稱、評(píng)比各項(xiàng)先進(jìn)中，顯現(xiàn)相同情況，班主任