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文檔簡介

彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 4(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 4(二)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 5(三)、整合彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5(四)、迅速轉(zhuǎn)變彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)的增長動力 5二、彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)戰(zhàn)略選擇 6(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)SWOT分析 6(二)、彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)戰(zhàn)略確定 7(三)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)PEST分析 71、政策因素 72、經(jīng)濟因素 83、社會因素 94、技術(shù)因素 9三、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)政策背景 10(一)、政策將會持續(xù)利好彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)發(fā)展 10(二)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)政策體系日趨完善 10(三)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 11(四)、宏觀經(jīng)濟背景下彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的定位 11四、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 12(一)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)市場運行動態(tài)分析 12(二)、現(xiàn)階段彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)存在的問題 13(三)、現(xiàn)階段彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)存在的問題 13(四)、規(guī)范彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的發(fā)展 15五、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)財務(wù)狀況分析 16(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 16(二)、現(xiàn)金流對彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的影響 18六、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)競爭分析 18(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)國內(nèi)外對比分析 19(二)、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)品牌競爭格局分析 20(三)、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)競爭強度分析 201、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 202、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)上游議價能力分析 213、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)下游議價能力分析 214、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)新進入者威脅分析 215、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)替代品威脅分析 21(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 22(五)、上市公司雙雄深耕多年 22(六)、彩色多普勒超聲顯象儀巨頭綜合優(yōu)勢明顯 23七、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 24(一)、彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 241、”專業(yè)化能力“對彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的重要性 24(二)、怎樣培養(yǎng)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 24八、關(guān)于未來5-10年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 26(一)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)發(fā)展趨勢展望 26(二)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 26(三)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 27(四)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 27九、“疫情”對彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 28(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的建議 28(二)、關(guān)于彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 29(三)、突破彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)疫情的策略 30

概述近年來,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)市場火爆,其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了彩色多普勒超聲顯象儀的應(yīng)用場景。一方面,進一步提升彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導(dǎo)致了彩色多普勒超聲顯象儀應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領(lǐng)更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關(guān)系到彩色多普勒超聲顯象儀公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內(nèi)告訴彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)的增長動力彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出,彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)需求持續(xù)火熱,彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與彩色多普勒超聲顯象儀相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、彩色多普勒超聲顯象儀、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)彩色多普勒超聲顯象儀的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+彩色多普勒超聲顯象儀,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的前景廣闊。(二)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務(wù)院相繼發(fā)布了與彩色多普勒超聲顯象儀密切相關(guān)的三項政策文件,為彩色多普勒超聲顯象儀的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)彩色多普勒超聲顯象儀管理的文件,這些文件在彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《彩色多普勒超聲顯象儀發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展彩色多普勒超聲顯象儀的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點任務(wù)和保障措施。(三)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,彩色多普勒超聲顯象儀主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域的投資,國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的彩色多普勒超聲顯象儀公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低,但后期彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)存在的問題目前,我國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今,雖然彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費終端需要彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊?,彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進一步研究彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的發(fā)展針對我國彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)市場形成強大動力。五、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo):財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,彩色多普勒超聲顯象儀公司各項指標(biāo)持續(xù)加強,投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長,與彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因彩色多普勒超聲顯象儀投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)競爭分析目前,我國彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對彩色多普勒超聲顯象儀相關(guān)行業(yè)進行編碼部署,推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)品,覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外彩色多普勒超聲顯象儀的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外彩色多普勒超聲顯象儀有普遍的核心訴求,但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)彩色多普勒超聲顯象儀的探索方向和落地形式不同。國外彩色多普勒超聲顯象儀注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力,國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽,圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門普遍希望將彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域,應(yīng)用場景復(fù)雜,對準(zhǔn)確性要求高;個人使用場景雖然復(fù)雜性低,但對消費體驗的要求很高。根據(jù)彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)的供給維度分析,彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期,彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國彩色多普勒超聲顯象儀經(jīng)過30年的高速發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。彩色多普勒超聲顯象儀市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)的必由之路。(三)、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)競爭強度分析1、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)上游議價能力分析彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)下游議價能力分析彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、彩色多普勒超聲顯象儀、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)彩色多普勒超聲顯象儀創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè),無法直接進入成熟的硬件市場,作為增值服務(wù)提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看,獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是,因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域;AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域,BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實際場景的應(yīng)用,從彩色多普勒超聲顯象儀整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域第二大廠商,彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于彩色多普勒超聲顯象儀的智能化產(chǎn)品,包括前后端的彩色多普勒超聲顯象儀結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在彩色多普勒超聲顯象儀領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、彩色多普勒超聲顯象儀巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍彩色多普勒超聲顯象儀市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在彩色多普勒超聲顯象儀技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、彩色多普勒超聲顯象儀產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,彩色多普勒超聲顯象儀企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、關(guān)于未來5-10年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的新發(fā)展趨勢,彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進一步推動建立科學(xué)的,按照國家彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,深入研究彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)。(三)、2023-2028年彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應(yīng)用,擴大高端產(chǎn)品在彩色多普勒超聲顯象儀行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務(wù)體系,推動彩色多普勒超聲顯象儀業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專

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