經(jīng)濟師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟高級經(jīng)濟實務(wù)試卷及解答參考

經(jīng)濟師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟高級經(jīng)濟實務(wù)復(fù)習(xí)試卷(答案在后面)一、案例分析題（本大題有3個案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃開發(fā)一座位于城市中心的高檔住宅項目，該項目占地100畝，總建筑面積為20萬平方米。公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)周邊配套設(shè)施完善，交通便利，人均收入水平較高，市場需求旺盛。公司決定采用以下策略進(jìn)行項目開發(fā)：1.項目定位：打造高端住宅，滿足中高端客戶需求。2.產(chǎn)品設(shè)計：采用智能家居系統(tǒng)，提高居住舒適度；注重環(huán)保節(jié)能，采用綠色建筑材料。3.銷售策略：推出分期付款方式，吸引更多客戶；同時，針對特定客戶群體，提供個性化定制服務(wù)。4.營銷推廣：利用線上線下相結(jié)合的方式，進(jìn)行全方位宣傳；舉辦各類活動，提高項目知名度?！拘☆}】1、該房地產(chǎn)開發(fā)公司在進(jìn)行項目定位時，主要考慮了哪些因素？2、在產(chǎn)品設(shè)計方面，該公司采用了哪些環(huán)保節(jié)能措施？3、針對特定客戶群體，該公司提供了哪些個性化定制服務(wù)？第二題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱“公司”）計劃在市中心開發(fā)一座集商業(yè)、住宅、辦公于一體的綜合性建筑項目。項目總投資預(yù)計為10億元人民幣，其中土地成本占30%，建筑成本占50%，其他費用占20%。公司計劃通過銀行貸款和自有資金兩部分籌集資金。銀行貸款利率為6%，貸款期限為10年，采用等額本息還款方式。公司自有資金為3億元人民幣。項目預(yù)計在3年后開始運營，預(yù)計運營期為20年。項目預(yù)計年總收入為1.5億元人民幣，其中商業(yè)收入占50%，住宅收入占30%，辦公收入占20%。項目運營期間預(yù)計年總成本為0.8億元人民幣，包括運營費用、維護費用等。1、計算公司項目總投資額。2、計算公司銀行貸款總額及年利息支出。3、分析公司項目預(yù)期盈利能力。【小題】1、計算公司項目總投資額。2、計算公司銀行貸款總額及年利息支出。3、分析公司項目預(yù)期盈利能力。第三題案例材料：某房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱“公司”）計劃在市中心開發(fā)一座高檔住宅小區(qū)。該小區(qū)占地約10萬平方米，預(yù)計總投資約為5億元人民幣。公司經(jīng)過市場調(diào)研和初步規(guī)劃，確定了以下開發(fā)方案：1.項目名稱：市中心高檔住宅小區(qū)2.項目定位：高端住宅，面向城市中高端收入群體3.建筑面積：約18萬平方米4.產(chǎn)品類型：別墅、高層住宅5.配套設(shè)施：商業(yè)街區(qū)、幼兒園、健身房、游泳池等6.預(yù)計銷售價格：別墅每套約2000萬元，高層住宅每套約1000萬元7.開發(fā)周期：3年8.市場調(diào)研顯示，該地區(qū)未來3年內(nèi)高端住宅需求穩(wěn)定增長，預(yù)計年銷售量可達(dá)300套。根據(jù)以上材料，請回答以下問題：1、請分析該房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性，包括市場可行性、技術(shù)可行性和財務(wù)可行性。2、針對該項目，公司應(yīng)如何進(jìn)行市場推廣和銷售策略制定？（1）制定針對性的營銷方案，突出項目的高端定位和獨特賣點；（2）通過線上線下相結(jié)合的方式，擴大宣傳覆蓋面；（3）與高端媒體合作，提升項目品牌形象；（4）舉辦開盤儀式、樣板房展示等活動，吸引潛在客戶；（5）針對不同客戶群體，制定差異化的銷售政策，如團購優(yōu)惠、按揭貸款等。3、請分析該項目在開發(fā)過程中可能面臨的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。（1）市場風(fēng)險：如市場波動、競爭加劇等，導(dǎo)致銷售不暢；風(fēng)險防范措施：密切關(guān)注市場動態(tài)，調(diào)整銷售策略，加強市場調(diào)研。（2）政策風(fēng)險：如政府調(diào)控政策變化，影響項目進(jìn)度和銷售；風(fēng)險防范措施：與政府部門保持良好溝通，及時了解政策動態(tài)，調(diào)整項目規(guī)劃。（3）資金風(fēng)險：如資金籌措困難，影響項目進(jìn)度；風(fēng)險防范措施：提前做好資金籌措計劃，確保項目資金需求。（4）工程質(zhì)量風(fēng)險：如工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響項目口碑和銷售；風(fēng)險防范措施：加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保項目質(zhì)量。（5）法律風(fēng)險：如合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)等；風(fēng)險防范措施：加強合同管理，確保合同條款合法合規(guī)，尊重知識產(chǎn)權(quán)。二、論述題（30分）題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。經(jīng)濟師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟高級經(jīng)濟實務(wù)復(fù)習(xí)試卷及解答參考一、案例分析題（本大題有3個案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃開發(fā)一座位于城市中心的高檔住宅項目，該項目占地100畝，總建筑面積為20萬平方米。公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)周邊配套設(shè)施完善，交通便利，人均收入水平較高，市場需求旺盛。公司決定采用以下策略進(jìn)行項目開發(fā)：1.項目定位：打造高端住宅，滿足中高端客戶需求。2.產(chǎn)品設(shè)計：采用智能家居系統(tǒng)，提高居住舒適度；注重環(huán)保節(jié)能，采用綠色建筑材料。3.銷售策略：推出分期付款方式，吸引更多客戶；同時，針對特定客戶群體，提供個性化定制服務(wù)。4.營銷推廣：利用線上線下相結(jié)合的方式，進(jìn)行全方位宣傳；舉辦各類活動，提高項目知名度?！拘☆}】1、該房地產(chǎn)開發(fā)公司在進(jìn)行項目定位時，主要考慮了哪些因素？答案：1、地理位置；2、周邊配套設(shè)施；3、交通便利程度；4、人均收入水平；5、市場需求。2、在產(chǎn)品設(shè)計方面，該公司采用了哪些環(huán)保節(jié)能措施？答案：1、采用智能家居系統(tǒng)；2、注重環(huán)保節(jié)能；3、使用綠色建筑材料。3、針對特定客戶群體，該公司提供了哪些個性化定制服務(wù)？答案：1、分期付款方式；2、個性化定制服務(wù)。第二題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱“公司”）計劃在市中心開發(fā)一座集商業(yè)、住宅、辦公于一體的綜合性建筑項目。項目總投資預(yù)計為10億元人民幣，其中土地成本占30%，建筑成本占50%，其他費用占20%。公司計劃通過銀行貸款和自有資金兩部分籌集資金。銀行貸款利率為6%，貸款期限為10年，采用等額本息還款方式。公司自有資金為3億元人民幣。項目預(yù)計在3年后開始運營，預(yù)計運營期為20年。項目預(yù)計年總收入為1.5億元人民幣，其中商業(yè)收入占50%，住宅收入占30%，辦公收入占20%。項目運營期間預(yù)計年總成本為0.8億元人民幣，包括運營費用、維護費用等。1、計算公司項目總投資額。2、計算公司銀行貸款總額及年利息支出。3、分析公司項目預(yù)期盈利能力?！拘☆}】1、計算公司項目總投資額。答案：公司項目總投資額=土地成本+建筑成本+其他費用=10億元人民幣×30%+10億元人民幣×50%+10億元人民幣×20%=3億元人民幣+5億元人民幣+2億元人民幣=10億元人民幣。2、計算公司銀行貸款總額及年利息支出。答案：銀行貸款總額=項目總投資額-自有資金=10億元人民幣-3億元人民幣=7億元人民幣。年利息支出=銀行貸款總額×貸款利率=7億元人民幣×6%=0.42億元人民幣。3、分析公司項目預(yù)期盈利能力。答案：項目年總收入為1.5億元人民幣，年總成本為0.8億元人民幣，因此年利潤為1.5億元人民幣-0.8億元人民幣=0.7億元人民幣。項目運營期為20年，因此總利潤為0.7億元人民幣×20年=14億元人民幣?？紤]到銀行貸款利息支出，公司實際凈利潤為總利潤減去銀行貸款利息支出，即14億元人民幣-0.42億元人民幣×20年=14億元人民幣-8.4億元人民幣=5.6億元人民幣。因此，公司項目的預(yù)期盈利能力較好，預(yù)計在20年運營期內(nèi)可獲取凈利潤5.6億元人民幣。第三題案例材料：某房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱“公司”）計劃在市中心開發(fā)一座高檔住宅小區(qū)。該小區(qū)占地約10萬平方米，預(yù)計總投資約為5億元人民幣。公司經(jīng)過市場調(diào)研和初步規(guī)劃，確定了以下開發(fā)方案：1.項目名稱：市中心高檔住宅小區(qū)2.項目定位：高端住宅，面向城市中高端收入群體3.建筑面積：約18萬平方米4.產(chǎn)品類型：別墅、高層住宅5.配套設(shè)施：商業(yè)街區(qū)、幼兒園、健身房、游泳池等6.預(yù)計銷售價格：別墅每套約2000萬元，高層住宅每套約1000萬元7.開發(fā)周期：3年8.市場調(diào)研顯示，該地區(qū)未來3年內(nèi)高端住宅需求穩(wěn)定增長，預(yù)計年銷售量可達(dá)300套。根據(jù)以上材料，請回答以下問題：1、請分析該房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性，包括市場可行性、技術(shù)可行性和財務(wù)可行性。答案：市場可行性方面，根據(jù)市場調(diào)研，該地區(qū)未來3年內(nèi)高端住宅需求穩(wěn)定增長，預(yù)計年銷售量可達(dá)300套，說明市場需求旺盛，項目具有良好的市場前景。技術(shù)可行性方面，公司具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，能夠滿足項目的技術(shù)要求。財務(wù)可行性方面，預(yù)計總投資約為5億元人民幣，預(yù)計銷售價格合理，預(yù)計項目內(nèi)部收益率可達(dá)15%以上，項目財務(wù)狀況良好。2、針對該項目，公司應(yīng)如何進(jìn)行市場推廣和銷售策略制定？答案：公司應(yīng)采取以下市場推廣和銷售策略：（1）制定針對性的營銷方案，突出項目的高端定位和獨特賣點；（2）通過線上線下相結(jié)合的方式，擴大宣傳覆蓋面；（3）與高端媒體合作，提升項目品牌形象；（4）舉辦開盤儀式、樣板房展示等活動，吸引潛在客戶；（5）針對不同客戶群體，制定差異化的銷售政策，如團購優(yōu)惠、按揭貸款等。3、請分析該項目在開發(fā)過程中可能面臨的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。答案：該項目在開發(fā)過程中可能面臨以下風(fēng)險：（1）市場風(fēng)險：如市場波動、競爭加劇等，導(dǎo)致銷售不暢；風(fēng)險防范措施：密切關(guān)注市場動態(tài)，調(diào)整銷售策略，加強市場調(diào)研。（2）政策風(fēng)險：如政府調(diào)控政策變化，影響項目進(jìn)度和銷售；風(fēng)險防范措施：與政府部門保持良好溝通，及時了解政策動態(tài)，調(diào)整項目規(guī)劃。（3）資金風(fēng)險：如資金籌措困難，影響項目進(jìn)度；風(fēng)險防范措施：提前做好資金籌措計劃，確保項目資金需求。（4）工程質(zhì)量風(fēng)險：如工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響項目口碑和銷售；風(fēng)險防范措施：加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保項目質(zhì)量。（5）法律風(fēng)險：如合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)等；風(fēng)險防范措施：加強合同管理，確保合同條款合法合規(guī)，尊重知識產(chǎn)權(quán)。二、論述題（30分）題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。答案：一、房地產(chǎn)市場調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響1.市場需求變化：房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策直接影響購房者的購買力，進(jìn)而影響建筑行業(yè)的需求。在政策收緊的背景下，購房者購房成本增加，購房意愿降低，導(dǎo)致建筑行業(yè)市場需求減少。2.項目開發(fā)節(jié)奏調(diào)整：房地產(chǎn)市場調(diào)控政策會影響房地產(chǎn)開發(fā)商的開發(fā)節(jié)奏。在政策調(diào)控期間，開發(fā)商會謹(jǐn)慎拿地，降低投資規(guī)模，從而影響建筑行業(yè)的項目開發(fā)節(jié)奏。3.價格波動：房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策會導(dǎo)致房價波動，進(jìn)而影響建筑成本。在房價上漲的背景下，建筑材料、人力等成本上升，建筑企業(yè)面臨成本壓力。4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：房地產(chǎn)市場調(diào)控政策促使建筑行業(yè)向綠色、環(huán)保、智能化方向發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、具體案例分析案例：2016年，我國政府出臺了一系列房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，其中包括限購、限貸、限售等。以下為政策對建筑行業(yè)的影響分析：1.市場需求變化：2016年，我國房地產(chǎn)市場需求受到抑制，部分城市出現(xiàn)“金九銀十”的淡季現(xiàn)象。建筑行業(yè)市場需求受到一定程度的影響。2.項目開發(fā)節(jié)奏調(diào)整：受房地產(chǎn)市場調(diào)控政策影響，部分房地產(chǎn)開發(fā)商放緩了項目開發(fā)節(jié)奏，導(dǎo)致建筑行業(yè)項目開工率下降。3.價格波動：