施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度（33篇）

施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度（33篇）為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎(jiǎng)罰制度,具體如下;工程質(zhì)量下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問(wèn)題,責(zé)令停工返工外并處罰:1現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過(guò)允許規(guī)定;接渣處錯(cuò)臺(tái)不順,夾渣不實(shí);罰款:200元/次2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計(jì)圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補(bǔ)的,罰款300元/次6隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。7鋼筋主筋移位,間距與設(shè)計(jì)不符,下料長(zhǎng)度與搭接長(zhǎng)度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計(jì)和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應(yīng)綁未綁;保護(hù)層偏大偏小,馬蹬,墊塊數(shù)量少,拆模樓筋;板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重;罰款300元/處8混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過(guò)允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開(kāi)裂振搗不實(shí),漏震過(guò)震;接錯(cuò)處理不好,留檔方法不當(dāng);澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時(shí);罰款400元/處9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí);墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次10預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯(cuò)位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次施工管理1、項(xiàng)目經(jīng)理不靠工地或無(wú)故缺勤罰款200元。2、夜晚加班無(wú)帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)值班的罰款200元。3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬(wàn)分之一款。4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個(gè)50元。6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個(gè)50元。7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時(shí)、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。8施工用電不按照安全規(guī)定,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置不全,每次每處罰款400元。9機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會(huì)時(shí)交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。工程獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無(wú)安全事故地工種給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評(píng)分確定,并按實(shí)際發(fā)生,在工地例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。本制度罰款不是目的,目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理,把各項(xiàng)措施落實(shí)到處,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇5為了保證本施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定施工用電管理責(zé)任制如下：(一)全體機(jī)電管理人員及施工人員必須在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵照國(guó)家有關(guān)施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。(二)機(jī)電管理員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝、機(jī)械設(shè)備用電等安全防護(hù)廢話和裝置組織驗(yàn)收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀(jì)，積極消除事故隱患。(三)機(jī)電班長(zhǎng)在帶領(lǐng)全班模范遵守施工用電安全制度，帶領(lǐng)本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對(duì)所使用的施工用電機(jī)具、設(shè)備防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，組織班組進(jìn)行安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)，積極做好安全用電工作。(四)全體機(jī)電工作人員在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長(zhǎng)交給的一切工作任務(wù)，對(duì)所有施工用電線路及用電設(shè)備要經(jīng)常檢測(cè)和巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇61、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班。護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。3、進(jìn)入工地的材料，門(mén)衛(wèi)必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。4、外運(yùn)材料必須由單位工程負(fù)責(zé)人簽字，門(mén)衛(wèi)方可放行。5、門(mén)衛(wèi)值班人員要對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開(kāi)崗位。6、夜班值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7、門(mén)衛(wèi)值班人員不得隨意離開(kāi)崗位如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)教育，并給予罰款。8、門(mén)衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的人擔(dān)任。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇71、危險(xiǎn)化學(xué)品不得露天存放。2、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)防火間距應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。3、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的墻體應(yīng)采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。4、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置高窗，窗上應(yīng)安裝防護(hù)鐵欄，窗的外邊應(yīng)設(shè)置遮陽(yáng)板或雨搭。窗戶上的玻璃應(yīng)采用毛玻璃或涂白色漆。5、倉(cāng)庫(kù)門(mén)應(yīng)為鐵門(mén)或木質(zhì)外包鐵皮，采用外開(kāi)式。6、有爆炸危險(xiǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施采用輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門(mén)、窗等，不得采用普通玻璃。7、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，為單層建筑，并不得設(shè)有地下室。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇8總則第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼Ｆ渌こ添?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容1、施工組織與計(jì)劃管理2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理4、簽證管理5、施工單位資信管理第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過(guò)程管理。第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。施工組織與計(jì)劃第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過(guò)后遵照實(shí)施。第十二條因用戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核內(nèi)容。材料驗(yàn)收管理第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。2、施工專用設(shè)備，如各種閥門(mén)、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無(wú)明顯缺陷和損傷；儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等；對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。第十七條材料集中驗(yàn)收公司采購(gòu)部門(mén)或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書(shū)、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第十八條材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門(mén)應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。第十九條防腐驗(yàn)收對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過(guò)程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒(méi)收、銷毀并處罰。第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見(jiàn)。第二十二條對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問(wèn)題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)管理第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)職能部門(mén)的檢查指導(dǎo)。第二十四條現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照?qǐng)D施工，規(guī)范施工。2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書(shū)、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門(mén)應(yīng)派人參加驗(yàn)收。7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。8、施工管理部門(mén)應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問(wèn)題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。4、有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。第二十七條進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的機(jī)制。4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來(lái)源。第二十八條安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的'種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理，確保施工人員和行人安全。第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。簽證管理第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見(jiàn)，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證；增加幅度超過(guò)合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門(mén)經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，造價(jià)在一萬(wàn)元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬(wàn)元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開(kāi)工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證。第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門(mén)或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無(wú)院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。第四十條工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門(mén)經(jīng)理全面把關(guān)。第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門(mén)提供。質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考，可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開(kāi)標(biāo)前確定確定。附則第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇9[1與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。2、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，在施工過(guò)程中向業(yè)主提出建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)及聯(lián)系工作。4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)理分析，直到滿意為止。5、在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。6、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程如期竣工。7、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。8、業(yè)主交往過(guò)程中，業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。9、誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。[2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理1、設(shè)計(jì)單位作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意思有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費(fèi)用有所控制的重要手段。2、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。3、虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。4、若施工中遇到問(wèn)題，則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書(shū)面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。5、定期或不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其意見(jiàn)組織施工，使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)。[3與土建單位的協(xié)調(diào)管理1、每周定期與土建單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與土建方管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不能拖延和延期。3、施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外均以書(shū)面形式同土建方協(xié)調(diào)、聯(lián)系。4、誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。5、接受土建方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。6、做好消防與治安管理工作。7、按土建方指令做好現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)完工完料。8、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。9、保持工地文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。[4與水電、消防、空調(diào)等施工單位的配合1、本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、消防、空調(diào)、弱電等)較多，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，裝飾施工的同時(shí)，空調(diào)、消防、弱電等其它裝工程也在同時(shí)進(jìn)行，施工中應(yīng)積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。2、本工程裝飾施工時(shí)消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。3、裝飾工程施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品的保護(hù)，相互配合，相互保護(hù)，不得踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和損壞。設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。5、加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育，對(duì)于違反者將予以重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。6、在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整個(gè)工程。[5項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)'，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃'。3、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做了下列工作。a、做好供需計(jì)劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。b、充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)高度工作，排除障礙。[6資料管理的配合1、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量保證資料各項(xiàng)內(nèi)容，做到基本齊全。2、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊(cè)。a、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。b、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。c、施工管理資料及質(zhì)量評(píng)定資料。3、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé)我們公司在加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作方面，特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全、職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成網(wǎng)絡(luò)。4、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)定期進(jìn)行組織檢查，對(duì)形成的工程資料的`質(zhì)量、定期分析、計(jì)評(píng)考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的在過(guò)程中加以改正。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)簽發(fā)各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收記錄組織技術(shù)復(fù)核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫(xiě)施工日記、技術(shù)交底。5、質(zhì)量員：在班組自檢互檢上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員按分部、項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評(píng)定等級(jí)工作，對(duì)材料、成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書(shū)。6、材料員：負(fù)責(zé)工程所有材料的質(zhì)保書(shū)，保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。7、資料員：按施工階段及時(shí)積累原始資料收集，所能關(guān)工程資料，進(jìn)行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時(shí)將不符合要求的資料提出，由項(xiàng)目經(jīng)理處理責(zé)任人。[7竣工資料的提交1、工程竣工資料的內(nèi)容，必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理全過(guò)程的實(shí)際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密。竣工資料的質(zhì)量，必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求》(gb/t11822-89)的規(guī)定。2、工程竣工資料的收集和管理，應(yīng)建立制度，根據(jù)專業(yè)分工的原則，實(shí)行科學(xué)收集，定向移交，歸口管理。并符合標(biāo)識(shí)、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失，組卷時(shí)符合規(guī)定。3、工程質(zhì)量保證資料的收集和整理，應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告等，這此資料全面反映了施工全過(guò)程中質(zhì)量的保證和控制情況。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇10為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。樹(shù)立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。3、材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃時(shí)間的要求采購(gòu)到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。4、資料員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報(bào)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會(huì)議記錄。5、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料的出入庫(kù)登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺(tái)帳，能供及時(shí)查閱。6、現(xiàn)場(chǎng)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有電源的布置、檢查、維護(hù)及設(shè)備的維修。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇111、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。2、開(kāi)工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。5、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。7、發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救。8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除，對(duì)于難于消除的隱患要限期整改。10、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇12第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理,預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《河南省消防條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本規(guī)定;第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴(kuò)建、裝飾裝修建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),以及在單位范圍內(nèi)進(jìn)行建筑工程的建設(shè)單位、施工單位(包括外來(lái)施工隊(duì)伍及人員)。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作第三條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全,由施工單位負(fù)責(zé),建設(shè)單位與施工單位合同中應(yīng)明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。建設(shè)工程施工實(shí)行總承包和分承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理。分承包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。第四條施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防火安全責(zé)任制,確定一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。第五條施工單位應(yīng)當(dāng)按照本辦法及工程合同,做好以下各項(xiàng)工作做。(一)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制,明確施工單位的一名行政領(lǐng)導(dǎo)為施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作,并根據(jù)需要明確施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全分管負(fù)責(zé)人,對(duì)分管范圍內(nèi)的'消防安全工作負(fù)責(zé)。(二)根據(jù)建筑工程的規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn)性,配備專職和兼職消防人員,負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。(三)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全方案及處置措施,研究和落實(shí)火災(zāi)隱患的整改措施,定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育。(四)根據(jù)建筑工程規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn)性制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火、動(dòng)用明火、危險(xiǎn)物品管理、電器使用和消防器材管理等各項(xiàng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照動(dòng)用明火的范圍、時(shí)間和危險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的審批制度,并嚴(yán)格履行明火動(dòng)用的審批手續(xù)。第六條施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)設(shè)置以下消防安全標(biāo)志或圖示:(一)消防設(shè)施標(biāo)志。如:在消防設(shè)施、器材附近適當(dāng)位置,用文字或圖例標(biāo)明名稱和使用操作方法;(二)提示性標(biāo)志。如:在顯著位置設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖,疏散通道、安全出口按規(guī)定設(shè)置疏散指示標(biāo)志;(三)警示性標(biāo)志。如:在危險(xiǎn)場(chǎng)所或重點(diǎn)部位設(shè)置禁止標(biāo)志。第七條建設(shè)單位應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作:(一)組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;(二)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實(shí)情況;(三)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人員的消防安全知識(shí)掌握情況;(四)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)操作人員是否持證上崗作業(yè);是否辦理動(dòng)火許可證;是否已經(jīng)對(duì)用火地點(diǎn)周圍的易燃、可燃物進(jìn)行了清除,并配備了滅火器具;(五)對(duì)施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進(jìn)行審查;(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。第八條有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位終止合同或停工整改:(一)建設(shè)工程未按規(guī)定進(jìn)行消防審核同意,擅自施工的;(二)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大火災(zāi)隱患的;(三)施工單位沒(méi)有組織開(kāi)展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患沒(méi)有及時(shí)整改的;(四)施工單位沒(méi)有開(kāi)展消防安全培訓(xùn)或隨機(jī)抽查員工回答準(zhǔn)確率低于80%的。第九條電工、電焊工、氣焊工、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管員等特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,接受包括消防等內(nèi)容的安全培訓(xùn),獲得相應(yīng)的資格證方可上崗。第十條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火情時(shí),應(yīng)立即撥打“119”電話報(bào)警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災(zāi)?；馂?zāi)確認(rèn)后,應(yīng)立即上報(bào)安全部門(mén)。火災(zāi)撲滅后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受事故調(diào)查,如實(shí)提供火災(zāi)的有關(guān)情況。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局應(yīng)以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及臨時(shí)生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應(yīng)符合下列要求:(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置在在建工程可燃材料堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)25m之外。(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時(shí)消防車能停靠施救。第十三條建筑物高度超過(guò)24m時(shí),必須落實(shí)臨時(shí)消防水源,設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵。當(dāng)消防水源不能滿足滅火需要時(shí),應(yīng)增設(shè)臨時(shí)消防水箱。第十四條施工人員宿舍不得設(shè)置在建設(shè)工程內(nèi),禁止使用易燃可燃材料搭設(shè),宿舍內(nèi)禁止使用功率大于200w的電器設(shè)備(包括取暖設(shè)備、電加熱設(shè)備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負(fù)責(zé)消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。第十五條施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力線與照明線必須分開(kāi)設(shè)置,并分別選擇相應(yīng)功率的保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)禁亂接亂拉電氣線路。施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證施工安全要求的夜間照明。第十六條作業(yè)人員動(dòng)用明火前,應(yīng)消除明火點(diǎn)周圍的可燃物,落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施,并配備充足的滅火器材。第十七條存在下列情況之一的,禁止動(dòng)用明火作業(yè):(一)現(xiàn)場(chǎng)操作工沒(méi)有操作證;(二)在動(dòng)火審批的范圍內(nèi)未履行審批手續(xù);(三)操作工不了解動(dòng)用明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況;(四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實(shí)可靠的安全措施;(五)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可燃?xì)怏w、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;(七)交叉施工作業(yè)中,動(dòng)用明火對(duì)其他施工設(shè)備和人員安全構(gòu)成威脅;(八)散落的火星對(duì)毗連或鄰近建(構(gòu))筑物安全構(gòu)成威脅;(九)按有關(guān)規(guī)定必須禁止動(dòng)用明火。第十八條電氣焊、切割的弧火花點(diǎn)必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險(xiǎn)物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)落實(shí)防火措施,并應(yīng)指定專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。第十九條工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)良好的通風(fēng)條件,周圍禁止明火。如施工現(xiàn)場(chǎng)自然通風(fēng)條件不良的,應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施后方能施工。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時(shí)設(shè)立醒目標(biāo)志。第二十一條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止隨處吸煙、流動(dòng)吸煙。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、可燃材料堆場(chǎng)、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應(yīng)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志。第二十二條使用易燃、易爆、可燃?xì)怏w或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)選擇安全合適的地點(diǎn)建造臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù);使用量較少的,應(yīng)設(shè)臨時(shí)存放點(diǎn),并設(shè)專人保管。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按當(dāng)天用量發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng),并做好登記。油漆、稀料等危險(xiǎn)物品臨時(shí)存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點(diǎn),臨時(shí)存放點(diǎn)與其他部位之間應(yīng)設(shè)有效的防火分隔,并設(shè)置明顯的標(biāo)記和禁止明火標(biāo)志。臨時(shí)存放點(diǎn)內(nèi)危險(xiǎn)物品的存放量不應(yīng)超過(guò)100kg,不得與其他物品混放。第二十三條施工單位對(duì)施工中產(chǎn)生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應(yīng)當(dāng)天清理,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒。施工剩余的油漆、稀料應(yīng)集中臨時(shí)存放,統(tǒng)一處理。第四章消防安全保障金第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴(kuò)建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應(yīng)向我公司安全部上繳消防安全保障金。第二十五條消防安全保障金的提取標(biāo)準(zhǔn)為:工程項(xiàng)目造價(jià)在100萬(wàn)元以下的(含100萬(wàn)元)上繳消防安全保障金5千元至1萬(wàn)元;工程項(xiàng)目造價(jià)100萬(wàn)元至1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)上繳消防安全保障金1萬(wàn)元至5萬(wàn)元;工程項(xiàng)目造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的上繳消防安全保障金5萬(wàn)元至10萬(wàn)元。工程竣工經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后退還全額消防安全保障金。第二十六條對(duì)于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設(shè)施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行同等資金的處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇131、對(duì)員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育（1）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全消防意識(shí)、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識(shí)方面的教育，講授人身保護(hù)設(shè)施使用方法，同時(shí)進(jìn)行安全消防設(shè)施的培訓(xùn)，安全消防設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護(hù)意識(shí)，使全體員工自覺(jué)、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時(shí)間不少于4小時(shí)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。（2）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行安全消防規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件，國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條件，建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程等，使全員自覺(jué)遵守項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全消防規(guī)章制度。（3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技術(shù)措施相對(duì)應(yīng)的安全消防技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術(shù)指導(dǎo)下施工。（4）開(kāi)展特殊季節(jié)施工安全教育。雨季變化等特殊季節(jié)，對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全消防交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。2、有效實(shí)施安全消防管理制度通過(guò)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識(shí)，并具有一定的自我保護(hù)能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動(dòng)管安全為人人主動(dòng)遵守安全，我們將有效實(shí)施安全消防的各項(xiàng)管理制度。（1）對(duì)電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。（2）安全消防檢查制度施工過(guò)程中，施工班組每日進(jìn)行檢查，安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包、上級(jí)有關(guān)部門(mén)及廣州市安檢站以及消防大隊(duì)對(duì)本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。（3）安全消防例會(huì)制度區(qū)域施工段每周召開(kāi)一次安全消防例會(huì)，項(xiàng)目部每半月組織召開(kāi)一次安全消防例會(huì)，聽(tīng)取安全消防匯報(bào)，通報(bào)安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對(duì)出現(xiàn)的安全消防隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。（4）班前安全活動(dòng)制度施工班組每天進(jìn)行安全消防活動(dòng)，時(shí)間不少于15分鐘。班組長(zhǎng)組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育，檢查個(gè)人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全消防隱患，進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。（5）傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到四不放過(guò)，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。3、配置各種安全消防設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全消防設(shè)施配置工作做的前面，所有安全消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)，大型標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品破損應(yīng)及時(shí)更換。（3）高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護(hù)欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。（4）盡量減少夜間施工，避免工人過(guò)度疲勞。在夜間作業(yè)時(shí)應(yīng)保證充足的照明度。（5）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍、防暑等措施，增加自我保護(hù)能力。（6）配電箱、開(kāi)關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止他人隨意開(kāi)、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器，并做保護(hù)接地，保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（7）施工中，在樓梯口、電梯井口、機(jī)電井口設(shè)置臨時(shí)護(hù)身欄、工具防護(hù)門(mén)或掛立網(wǎng)；在預(yù)留洞口設(shè)固定蓋板。建立洞口防護(hù)的管理辦法。（8）防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進(jìn)行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩（9）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場(chǎng)地，包括需動(dòng)火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌，設(shè)置消防設(shè)備，配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇14一、實(shí)施背景公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加，設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多，給管理帶來(lái)了相應(yīng)問(wèn)題，且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大，相關(guān)重要崗位人員的變動(dòng)也很大，為了迅速適應(yīng)這種較大的變化，便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)候顯得相當(dāng)迫切與必要。二、內(nèi)涵和做法重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來(lái)可以達(dá)到崗位操作行為無(wú)差錯(cuò)的目的，二來(lái)更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。(一)內(nèi)涵公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理。分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分，實(shí)行小問(wèn)題小層級(jí)，大問(wèn)題大層級(jí)的分層管理模式。在對(duì)待公司內(nèi)部接口問(wèn)題上，設(shè)置專職人員。所需機(jī)具、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)管理人員計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，保證工作流程在實(shí)際工作過(guò)程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)做法1、分類管理針對(duì)數(shù)量、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張?jiān)O(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備，根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理：分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。除安全方面的管理外，公司還針對(duì)機(jī)具的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。2、分層管理分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分，保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn)，如維修過(guò)程中所需要的螺栓、墊片的采購(gòu)等任務(wù)。發(fā)生頻率較低而金額相對(duì)較大的事件在較大層級(jí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，如牽張機(jī)尾車改造等事件，用這種方法來(lái)提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化1、設(shè)備采購(gòu)流程公司的采購(gòu)主要涉及大型牽張機(jī)、變電設(shè)備，各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購(gòu)，種類繁多、任務(wù)量大，為了更好地完成這項(xiàng)工作，公司結(jié)合自身情況對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則，詳細(xì)地說(shuō)明了整個(gè)機(jī)具采購(gòu)的工作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人，明確到位，給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分，同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。2、配件采購(gòu)流程該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請(qǐng)至采購(gòu)入庫(kù)的整個(gè)流程，該流程采用后，那些原來(lái)每次都走同樣程序的配件采購(gòu)程序得到了相應(yīng)的簡(jiǎn)化，平時(shí)頻繁發(fā)生的小金額事件，在班組級(jí)與技術(shù)員級(jí)之間就得到了解決，大大提高了效率。3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化(1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化公司所采購(gòu)的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應(yīng)，同時(shí)實(shí)時(shí)了解前方工程動(dòng)態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài)，租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化，以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。(2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化租賃與退租是倉(cāng)庫(kù)管理中出庫(kù)與入庫(kù)的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，直接影響著庫(kù)存數(shù)量的多少，關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確率，完善的租賃與退租管理還是對(duì)機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù)，為了保證前方供應(yīng)，加強(qiáng)機(jī)具采購(gòu)的計(jì)劃性，必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。(3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。(4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化為規(guī)范機(jī)具使用，使設(shè)備效用價(jià)值達(dá)到最大化，杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用，必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化，做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依，該流程實(shí)施后，促使設(shè)備操作人員在使用過(guò)程中規(guī)范操作，減少退租后因?yàn)閾p壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用，為公司節(jié)省了大量的資金，收效顯著。(5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)具退租后，直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài)，為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)，在機(jī)具退租之后需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)，為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量，明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任，整個(gè)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。該流程實(shí)施后，各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任，在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、入庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高了維修的質(zhì)量與效率，達(dá)到了設(shè)備維修后出庫(kù)零故障的歷史最好水平，收效顯著。(6)運(yùn)輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場(chǎng)地一直離不開(kāi)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是運(yùn)輸，由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備，為了運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，必然存在運(yùn)輸，而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸，則會(huì)產(chǎn)生一些臨時(shí)使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r，為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程，必須編制運(yùn)輸管理流程。該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時(shí)段的運(yùn)輸壓力，相對(duì)增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)緊張而繁忙的運(yùn)輸工作，特別是±800kV重慶渝2B標(biāo)段的艱難險(xiǎn)工程，公司運(yùn)輸頂住壓力，打了一個(gè)漂亮仗。以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機(jī)具入庫(kù)流程，配件出入庫(kù)流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定，同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出，具體見(jiàn)附件。三、實(shí)施效果公司承接著許多的工程，在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對(duì)減少的情況下，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kV重慶渝2B標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)航。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發(fā)揮自己的力量，堅(jiān)守公司相關(guān)流程、制度，有條不紊地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇15一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理獎(jiǎng)懲措施1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電，塔吊位置等）布置現(xiàn)場(chǎng)，并明確現(xiàn)場(chǎng)布置及文明施工完成時(shí)間，對(duì)于不能按時(shí)完成的班組，甲方有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰，各班組應(yīng)組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。3.現(xiàn)場(chǎng)圍擋a現(xiàn)場(chǎng)沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻，高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。（違者_(dá)年元/次）c.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置大門(mén)，設(shè)置門(mén)衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門(mén)口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。4.施工現(xiàn)場(chǎng)a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。b.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（違者20元/次）d.施工現(xiàn)場(chǎng)總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。e施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。（違者500元/次）f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺(tái)，在建筑物外墻四周抄平，夯實(shí)，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側(cè)面刷黃黑色分格，60cm一格。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm，雨水及現(xiàn)場(chǎng)廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)不能見(jiàn)明水。（違者_(dá)年元/次）g.施工現(xiàn)場(chǎng)的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。h.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、泵秤等，現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。（違者200元/次）i.棟號(hào)出入口必須設(shè)安全通道，并搭設(shè)防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）j.現(xiàn)場(chǎng)電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可的產(chǎn)品，電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m，電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺(tái)座及統(tǒng)一尺寸的保護(hù)欄。要求電纜用五線制，機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。（違者200元/次）k.每個(gè)施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門(mén)要求，對(duì)生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。l.施工現(xiàn)場(chǎng)及每個(gè)棟號(hào)均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號(hào)標(biāo)志牌等。（違者100元/次）5.材料堆放a.各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)牌。（違者200元/處）b.鋼筋存放場(chǎng)地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地，應(yīng)用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時(shí)處理。（違者200元/處）c.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫(kù)，水泥應(yīng)架起，距離地面不少于30cm（違者200元/處）。d.作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場(chǎng)地清，不能馬上運(yùn)走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放。（違者100元/處）6.現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)a.職工生活區(qū)必須封閉，布局應(yīng)合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日，保持干凈整潔。門(mén)窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。項(xiàng)目管理要求處罰措施獎(jiǎng)勵(lì)措施工期建設(shè)單位和總包單位合同工期按甲方要求，保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期工期細(xì)化，按施工進(jìn)度計(jì)劃工期即：每月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，4.每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況5.若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點(diǎn)罰款并按合同獎(jiǎng)勵(lì)。違反合同總工期，超過(guò)一天罰款1萬(wàn)元對(duì)于階段性（基礎(chǔ)、主體、裝飾）時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期沒(méi)有完成，超過(guò)一天，罰款3000元按周進(jìn)度計(jì)劃工期沒(méi)有完成的單位工程罰款500元/周按月進(jìn)度計(jì)劃工期沒(méi)有完成的單位工程罰款1000元/月對(duì)于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失，按延誤工期最長(zhǎng)的單位工程計(jì)算對(duì)于各項(xiàng)評(píng)比優(yōu)秀的單位給于獎(jiǎng)勵(lì)，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行施工，每道程序必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)甲方監(jiān)理認(rèn)可嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工保證進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求搞好圖紙會(huì)審及施工前技術(shù)交底加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，注重質(zhì)量主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上，罰款_年元未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。結(jié)構(gòu)工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡，砌體平整度、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處，其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處，造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。裝飾工程：內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處，破壞其他成品半成品罰款100~_年元/處，砼未按配合比計(jì)量罰款1000元/次，其他質(zhì)量問(wèn)題由甲方酌情處理。造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任文明安全施工按照施工安全操作規(guī)范進(jìn)行施工按照文明施工要求1.對(duì)施工中安全設(shè)施不齊全罰款_年元/次3.由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元4.外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護(hù)不及時(shí)罰款_年元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處5.其它詳安全文明施工管理6.造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理獎(jiǎng)懲措施項(xiàng)目管理要求處罰措施獎(jiǎng)勵(lì)措施材料嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工保證進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方要求嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本加強(qiáng)職工成本量意識(shí)，注重成本控制現(xiàn)場(chǎng)上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次，大面積的按2倍市場(chǎng)價(jià)罰款.鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場(chǎng)價(jià)2倍處罰。未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。其他造成的材料浪費(fèi)甲方酌情處罰。對(duì)于各項(xiàng)評(píng)比優(yōu)秀的班組給于獎(jiǎng)勵(lì)從罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)（進(jìn)度罰款額除外）施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇161、施工現(xiàn)場(chǎng)交通道路、廠門(mén)、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車輛停放，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況設(shè)置禁止車輛停放標(biāo)記。2、對(duì)破路施工和跨越道路拉設(shè)繩索、電纜，應(yīng)報(bào)新奧秦港公司批準(zhǔn)，并設(shè)有明顯的標(biāo)記，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈，對(duì)施工場(chǎng)地狹小，車輛行人來(lái)往頻繁的區(qū)域應(yīng)設(shè)置臨時(shí)交通指揮。3、交通道路應(yīng)平坦暢通，路側(cè)應(yīng)設(shè)下水道（明溝加蓋）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物，冬季積雪（冰）應(yīng)及時(shí)排除。4、嚴(yán)禁在道路上堆放材料、設(shè)備，禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)，如確因施工需要臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí)，必須報(bào)新奧秦港公司批準(zhǔn)后方可占用。5、道路兩旁堆放的設(shè)備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設(shè)繩索、支架高度不得低于2m。6、施工用的履帶吊車、拖拉機(jī)等，未采取護(hù)路措施嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)的道路上行駛。7、施工用機(jī)動(dòng)車輛和特種車輛（吊車、叉車、翻斗車等）的車況必須良好。進(jìn)廠應(yīng)嚴(yán)格檢查，并按公安、交通管理部門(mén)的規(guī)定定期年審，駕駛員應(yīng)持有相關(guān)部門(mén)發(fā)放的特種車輛駕駛證。8、施工單位車輛管理部門(mén)，要建立機(jī)動(dòng)車輛及特種車輛的保養(yǎng)制度及維修記錄。9、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種機(jī)動(dòng)車輛執(zhí)行以下限速規(guī)定：①機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出大門(mén)及轉(zhuǎn)彎處為限速5km/h，直線行駛不得超過(guò)15km/h。②運(yùn)輸易燃、易爆危險(xiǎn)物品（氧氣、乙炔氣）的機(jī)動(dòng)車輛其排氣管，應(yīng)裝阻火器，并且掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志牌。應(yīng)保持安全車速，保持一定的車距，嚴(yán)禁超車，超速、強(qiáng)行會(huì)車。10、機(jī)動(dòng)車輛載貨執(zhí)行以下規(guī)定：①不準(zhǔn)超過(guò)車輛核定的載貨量；②散裝及粉狀中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在車外，必須蓋封嚴(yán)密；③機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車載物，必須按規(guī)定不準(zhǔn)“超長(zhǎng)、超寬、超高、超重”；④貨車、機(jī)動(dòng)車不準(zhǔn)人、貨混裝，除駕駛室內(nèi)可以乘坐額定的人員外，其他部位不準(zhǔn)載人。11、只允許用于施工的運(yùn)輸工具和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點(diǎn)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須保持暢通，排水系統(tǒng)應(yīng)處于良好的使用狀態(tài)。道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求。場(chǎng)地狹小，行人來(lái)往和運(yùn)輸繁忙地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)立臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇17根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第393號(hào)令）和《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號(hào)令），“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專款專用”的規(guī)定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。1、經(jīng)營(yíng)部門(mén)在投標(biāo)時(shí)應(yīng)按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的規(guī)定，單獨(dú)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。其范圍包括：安全防護(hù)設(shè)施，臨時(shí)用電，生活設(shè)施，辦公場(chǎng)所，娛樂(lè)場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)圍檔，場(chǎng)地硬化，醫(yī)療救助等。2、公司和項(xiàng)目部收到建設(shè)單位撥付的安全生產(chǎn)費(fèi)用后，應(yīng)設(shè)立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用用于購(gòu)置工程安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，做到?？顚Ｓ?。3、公司和項(xiàng)目部應(yīng)確保公司自身安全費(fèi)用的投入（包括：開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng)的費(fèi)用、必要的安全防護(hù)設(shè)施，本公司安全設(shè)備、儀器日常維修以及個(gè)人安全防護(hù)用品等的費(fèi)用）。4、項(xiàng)目部在開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度和需要，向安全管理部門(mén)提出安全生產(chǎn)費(fèi)用需用的計(jì)劃細(xì)則，經(jīng)審批后報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。5、計(jì)劃財(cái)務(wù)科應(yīng)按安全費(fèi)用需用計(jì)劃組織財(cái)務(wù)計(jì)劃，以確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。計(jì)劃財(cái)務(wù)科應(yīng)對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理和審計(jì)，以確保安全資金不被挪作他用。6、本制度由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度篇18總則第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容1、施工組織與計(jì)劃管理2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理4、簽證管理5、施工單位資信管理第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過(guò)程管理。第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。施工組織與計(jì)劃第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過(guò)后遵照實(shí)施。第十二條因用戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核內(nèi)容。材料驗(yàn)收管理第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。2、施工專用設(shè)備，如各種閥門(mén)、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無(wú)明顯缺陷和損傷。儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等。對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。第十七條材料集中驗(yàn)收公司采購(gòu)部門(mén)或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書(shū)、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第十八條材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門(mén)應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。第十九條防腐驗(yàn)收對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過(guò)程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒(méi)收、銷毀并處罰。第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見(jiàn)。第二十二條對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問(wèn)題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)管理第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)職能部門(mén)的檢查指導(dǎo)。第二十四條現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照?qǐng)D施工，規(guī)范施工。2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書(shū)、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等。竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門(mén)應(yīng)派人參加驗(yàn)收。7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。8、施工管理部門(mén)應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問(wèn)題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。4、有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。第二十七條進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的機(jī)制。4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來(lái)源。第二十八條安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理，確保施工人員和行人安全。第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的'施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。簽證管理第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證。但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見(jiàn)，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證。增加幅度超過(guò)合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門(mén)經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證。合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，造價(jià)在一萬(wàn)元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬(wàn)元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證。如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開(kāi)工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證。第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門(mén)或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無(wú)院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。第四十條工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門(mén)經(jīng)理全面把關(guān)。第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門(mén)提供。質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的