英才學(xué)院《ERP原理及應(yīng)用》期末考試A卷及答案

一.單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.識別項(xiàng)目的關(guān)鍵特征是：（）

A.一次性

B.唯一性

C.整體性

D.目標(biāo)明確性

2.以下哪種行為可以稱為項(xiàng)目？（）

A.開班會

B.給新計(jì)算機(jī)安裝操作系統(tǒng)及相關(guān)軟件

C.設(shè)計(jì)一種新型的自行車

D.生產(chǎn)一批新型的自行車

3.企業(yè)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，以下哪種結(jié)構(gòu)形式的項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限最大：（）

A.職能式組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)

C.平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)

4.軟件能力成熟度模型QIM,共分幾級：（）

A.4

B.5

C.6

D.7

5.在金蝶的實(shí)施方法論中，企業(yè)流程的最終確定，由誰負(fù)責(zé)？（）

A.金蝶的項(xiàng)目經(jīng)理

B.金蝶的實(shí)施顧問

C.金蝶的ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員

D.企業(yè)的有關(guān)人員

6.確定基礎(chǔ)資料編碼規(guī)范，是在哪個階段完成的？（）

A.準(zhǔn)備階段

B.藍(lán)圖設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

D.驗(yàn)收交付

7.在實(shí)施ERP時，企業(yè)方項(xiàng)目組的角色中，不存在的是：（）

A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.用戶組

D.生產(chǎn)的一線工人

8.選擇ERP軟件產(chǎn)品時，以下哪種因素不在我們的考慮范圍？（）

A.供應(yīng)商的實(shí)力、信譽(yù)

B.實(shí)施隊(duì)伍、服務(wù)

C.產(chǎn)品的已有客戶群

D.企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳

9.從企業(yè)角度，ERP項(xiàng)目可以分成三個階段，前期準(zhǔn)備階段、合同項(xiàng)目執(zhí)行階

段、鞏固完善階段。而其中，在前期準(zhǔn)備階段，軟件公司處于什么階段？（）

A.售前工作

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

C.藍(lán)圖設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的內(nèi)容？（）

A.人力資源管理

B.成本管埋

C.采購管理

D.銷售管理

11.以下關(guān)于項(xiàng)目角色職責(zé)，說法錯誤的是？（）

A.如果一個ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗了，最大的責(zé)任在于項(xiàng)目經(jīng)理。

B.如果一個ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗了，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將承擔(dān)由此所引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失。

C.從領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理是被領(lǐng)導(dǎo)者。

D.項(xiàng)目成員中，有兩個人因工作原因發(fā)生沖突，此問題應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

解決。

12.我們一般使用以下哪個軟件用于編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃？（）

A.MS-VISIO

B.MS-PROJECT

C.EXCEL

D.WORD

13.一般，培訓(xùn)講義PPT基本結(jié)構(gòu)如下：（）

A.主要內(nèi)容、PPT正文、致謝

B.首頁、主要內(nèi)容、PPT正文、聯(lián)系方式

C.首頁、主要內(nèi)容、PPT正文、小結(jié)、討論、致謝

D.首頁、主要內(nèi)容、PPT正文、小結(jié)、討論、聯(lián)系方式

14.以下關(guān)于培訓(xùn)講義PPT制作說法錯誤的是：（）

A.結(jié)構(gòu)清晰，條理清楚

B.圖文并茂，盡可能生動

C.內(nèi)容盡可能多，盡可能豐富

D.每頁上，不能有太多的文字

15.采購單屬于：（）

A.系統(tǒng)參數(shù)

B.采購模塊基本數(shù)據(jù)

C.主文件數(shù)據(jù)

D.動態(tài)數(shù)據(jù)

16.目前，企業(yè)采用的物料編碼方法，最常見的是：（）

A.阿拉伯?dāng)?shù)字法

B.英文字母法

C.喑示法

D.混合法

17.以下哪個公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與采購模塊無關(guān)：（）

A.物料

B.工作中心

C.倉庫

D.供應(yīng)商

18.以下哪項(xiàng)不是軟件選型時，需要完成的工作：（）

A.組建ERP項(xiàng)目籌備組

B.E即項(xiàng)目的認(rèn)知準(zhǔn)備

C.業(yè)務(wù)需求分析

D.業(yè)務(wù)流程重組

19.選型分析報(bào)告中，要包括哪些內(nèi)容？（）

A.選型過程介紹、被選中的軟件商及其產(chǎn)品的分析評價。

B.選型過程介紹、參與選型的軟件商及其產(chǎn)品的分析評價、選型結(jié)果。

C.選型過程介紹、選型評價標(biāo)準(zhǔn)、被選中的軟件商及其產(chǎn)品的分析評價。

D.選型過程介紹、選型評價標(biāo)準(zhǔn)、參與選型的軟件商及其產(chǎn)品的分析評價、

選型結(jié)果。

20.以下哪項(xiàng)工作，不是需求調(diào)研的準(zhǔn)備工作？（）

A.明確需求調(diào)研的目標(biāo)

B.編寫業(yè)務(wù)解決方案

C.設(shè)計(jì)提問的問題

D確定被調(diào)研的對象，并與被調(diào)研對象聯(lián)系好一切調(diào)研事項(xiàng)

二.多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1、與采購模塊有數(shù)據(jù)接口的模塊有（）

A、物料需求計(jì)劃B、庫存管理C、存貨核算D、銷售管理

2、受托代銷業(yè)務(wù)不僅要求建立的賬套中的企業(yè)類型為商業(yè)企業(yè)，且選項(xiàng)的設(shè)置

必須在相應(yīng)的模塊中設(shè)置，請問該選項(xiàng)的啟用可以從如下哪些模塊進(jìn)行？（）

A庫存管理B銷售管理C采購管理D存貨核算

3、下面關(guān)于采購?fù)素浗Y(jié)算描述正確的是（）

A結(jié)算前全額退貨時，可填制一張全額的紅字采購入庫單，沖抵原入庫單數(shù)據(jù)

B結(jié)算前部分退貨可填制一張部分?jǐn)?shù)量的紅字采購入庫單和一張相對應(yīng)的采購

發(fā)票

C結(jié)算后退貨時，填制一張紅字采購入庫單，再填制一張紅字發(fā)票

D結(jié)算前部分退貨時，填制一張紅字采購入庫單和相對應(yīng)的采購發(fā)票

4、自動結(jié)算將進(jìn)行以下哪些操作？（）

A入庫單和發(fā)票結(jié)算B紅藍(lán)入庫單結(jié)算C紅藍(lán)發(fā)票結(jié)算D溢余短缺處理

5、直運(yùn)采購訂單，參照銷售訂單生單時，下列描述錯誤的是（）

A可以拆單，可以拆行B可以拆單，不可拆行C不可拆單，可以拆行D不可拆

單，不可拆行

6.產(chǎn)成品入庫單中的單價和金額可以有哪幾種方式生成（）

A.填制時直接錄入B.修改單據(jù)時錄入C.產(chǎn)成品成本分配功能分配D.

參照藍(lán)字入庫單帶入

7.在存貨核算系統(tǒng)的采購入庫單記賬條件中，可以：（）

A.選擇倉庫B.選擇單據(jù)C.選擇可以包含未審核單據(jù)D.選擇單據(jù)的

業(yè)務(wù)類型

8.以下哪幾種是暫估沖銷的常用方法（）

A.月初回沖B.月末回沖C.單到回沖D.單到補(bǔ)差

9.企業(yè)外購材料時，通常經(jīng)過以下哪幾個步驟？（）

A.請購處理B.采購訂貨C.采購驗(yàn)收D.采購核算

10.在物料需求計(jì)劃理論中，物料具有三種管理特性，分別是（）

A.相關(guān)性

B.銷售性

C.流動性

D.價值性

E.以上幾種都不正確。

三.名詞解釋（每題4分，共20分）

1.物料主文件

2.主生產(chǎn)計(jì)劃

3.成本中心

4.供應(yīng)鏈管理

5提前期

四.簡答題（每題5分，共20分）

1.物料管理包括哪些基本目標(biāo)？

2.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)流程？

3.產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素?

4.簡述作業(yè)成本法核算成本的兩個階段“

五.應(yīng)用題（每題10分,共20分）

1.2006年1月12日由操作員GYL在606帳套中，根據(jù)2006年1月10日所填

制的第9號“采購入庫單“生成一張紅字專用采購發(fā)票，并將數(shù)量修改為-40個。

試寫出操作步驟。

2.畫出銷售訂單的處理業(yè)務(wù)流程并詳細(xì)介紹。

答案

一,單項(xiàng)選擇題

1-5ADDBA

6-10BDDBD

11-15BBCCB

16-20ABDCB

二.多項(xiàng)選擇題

1-5ABCDACABCDABCACD

6-10ABCDABCACDABCACD

三.名詞解釋

1.物料主文件：標(biāo)識和描述用于生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)物料的屬性和信息，是

ERP系統(tǒng)最基本的文件之一。

2.主生產(chǎn)計(jì)劃：主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱MPS),又

稱作主生產(chǎn)排程，為根據(jù)銷售訂單或預(yù)測得到的對產(chǎn)品(獨(dú)立需求物料)的需求

清單，即在某一個時間點(diǎn)對產(chǎn)品的需求量。主生產(chǎn)計(jì)劃的訂立必須考量到可能的

客戶訂、目前未完成的訂單、可用資源的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理階層的目標(biāo)等等。

3.成本中心：一個責(zé)任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核

其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，這類中心稱為成本中心。

4.供應(yīng)鏈管理(SCM-S叩pieChainManagement)就是對供應(yīng)鏈中各項(xiàng)活動

的計(jì)劃、組織與控制，其目標(biāo)是在確定的時間、按照預(yù)定的數(shù)量把符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

的產(chǎn)品送到客戶指定的送達(dá)地，并使總成本最低。

5提前期：提前期是指為按時完成本工序工作，需要以前工序提前開始的

時間，包括排隊(duì)時間，運(yùn)輸時間，準(zhǔn)備結(jié)束時間以及加工時間。

四.簡答題

1.物料管理包括哪些基本目標(biāo)？

答：1.物料管理包括哪些基本目標(biāo)？

(1)、正確計(jì)劃用料

(2)、適當(dāng)?shù)膸齑媪抗芾?/p>

(3)、強(qiáng)化采購管理

(4).發(fā)揮盤點(diǎn)的功效

(5)、確保物料的品質(zhì)

(6)、發(fā)揮儲運(yùn)功能

2.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)流程

一根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表編制記賬憑證；

一編制轉(zhuǎn)賬憑證；

一根據(jù)收款和付款憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并登記有關(guān)的明

細(xì)賬與輔助賬；

一根據(jù)記賬憑證編制科目匯總表，由科目匯總表登記總窄；

一月末進(jìn)行銀行對賬；

一定期(或需要時)進(jìn)行軋賬，即核對總賬與明細(xì)賬、日記賬是否一致，

月末進(jìn)行結(jié)賬處理；

一根據(jù)總賬、明細(xì)賬、相關(guān)資料編制會計(jì)報(bào)表。

3.產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素？

(1)直接材料費(fèi)

(2)直接人工費(fèi)

(3)制造費(fèi)用，包括變動制造間接費(fèi)(與產(chǎn)量有關(guān)、如燃料費(fèi)、動力費(fèi)等)；

固定制造間接費(fèi)(與產(chǎn)量無關(guān)，如非生產(chǎn)人員工資、辦公費(fèi)、房屋與固定資產(chǎn)

折舊等)

4.簡述作業(yè)成本法核算成本的兩個階段。

答：A、作業(yè)成本法簡稱ABC法。ABC核算的兩個階段是：

第1階段首先要鑒別出消耗資源的作業(yè)，然后交資源費(fèi)用分配到相關(guān)的作

業(yè)。

第2階段包括明確成本對象，確認(rèn)成本動因，計(jì)算成本動因率并把各作業(yè)

匯集的成本分配給相關(guān)的成本對象。

B\在作業(yè)成本法下，成本計(jì)算程序分為兩大階段六個步驟。第一階段是將

制造費(fèi)用分配到同質(zhì)的作業(yè)成本庫(同一成本)，并計(jì)算每一個成本庫的分配率；

第二階段是利用作業(yè)成本庫分配率，把制造費(fèi)用分?jǐn)偨o產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品成本。

五.應(yīng)用題

1.答：(1)業(yè)務(wù)一一供應(yīng)鏈一一采購管理--采購發(fā)票-