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中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇一」
一、嚴格執(zhí)行制度落實,保障護理安全6
嚴格執(zhí)行核心制度的落實,今年以來,我科緊緊圍繞護理部的工作重點,認真
執(zhí)行護理部下達的各項任務(wù)指標,重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、
護理缺陷登記制度等。總護士長也經(jīng)常深入到科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,在抽查過
程中對病人滿意度進行調(diào)查,本科室達到了99樂同時也給我們提出了很多寶貴意
見,我們就她提出的問題進行了整改,對我科護理人員潛在的和現(xiàn)存的護理不良事
件,根據(jù)工作實際組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,開展批評與自我批
評。嚴格落實,責任到人。
二、強化管理,提升護理質(zhì)量。
1、強化自身的管理意識,明確護士長本身的職責,做好表率。
2、中醫(yī)科是一個特殊的科室,院領(lǐng)導給予我們厚望,我林圍繞挖掘員工潛
能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價值,打造我科特色。在院領(lǐng)導的支持下,專門派人
進修針灸、推拿、理療,同時也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。
三、樹立安全責任和危機意識,提高護士服務(wù)品質(zhì)6
1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題,在每
月進行一次的滿意度服務(wù)調(diào)查問卷中提出的問題,作出了相應(yīng)解決。
2、為病人多講解、多指導、多宣教、多溝通,主動做好健康教育,主動征求
患者意見,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人
次,其中無例重大護理事故發(fā)生,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。
3、讓病人方便一點,盡量滿足病人基本要求,提供便捷服務(wù),入冬以來,我
科專門為病人設(shè)置了一臺電熱飲水機,為他們提供了便捷的服芬。
四、在護理部統(tǒng)一指導安排下,規(guī)范護理文書書寫,護理記錄完整、及時、
客觀、真實。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇二」
為了建設(shè)高標準,高質(zhì)量,的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過狠抓典型,帶動全局的
工作思路,20XX年,根據(jù)省市安排,我市積極開展了示范中心創(chuàng)建工作,通過一
年多的努力岳廟、太華兩個中心已基本達到示范中心要求,各項創(chuàng)建工作仍在順利
開展。
概況:我市共有人口26萬,其中城市居民7萬余人,20XX年開始肩動社區(qū)衛(wèi)
生服務(wù)工作,共設(shè)置4個中心,12個站,現(xiàn)已全部建成并投入使用,我市在社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)起步之初就按照高標準高質(zhì)量來建設(shè),幾年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員培
訓、設(shè)備配置等方面已經(jīng)基木完成,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利開展,內(nèi)部設(shè)置完善,
管理規(guī)范,經(jīng)過綜合考核確定由岳廟、太華2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心率先開展示范中
心創(chuàng)建工作。目前已經(jīng)上交了驗收申請,并通過了渭南市級驗收。
創(chuàng)建過程20XX年5月省市下達了創(chuàng)建示范中心的安排,局領(lǐng)導高度重視,成
立了以為組長的領(lǐng)導小組,根據(jù)各中心建設(shè)情況,管理現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過考核
選拔,綜合評價,確定了岳廟,太華開展創(chuàng)建工作,依照示范中心標準,我市下達
了創(chuàng)建工作安排意見,單位進行了自查,找出問題,逐條解決,在前面工作的基礎(chǔ)
上,20XX年岳廟又擴建和改造了內(nèi)部設(shè)施,改善了服務(wù)環(huán)境,開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)診
療,2各中心共參加省市各種培訓人次,提高了服務(wù)能力°完善了以績效考核為主
的各項制度,是管理走上規(guī)范化。太華中心重點對各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料進行了整
理和完善,基本醫(yī)療服務(wù)工作有序開展,幾年來無醫(yī)療責任事故和違規(guī)違紀事件發(fā)
生,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高。群眾的知曉率,滿意率不斷上升,岳廟中心通過自查得
985分,區(qū)(市)初評得928分,太華中心自查得889分,區(qū)(市)初評得867
分。
存在問題:一是人才缺乏,目前還不能滿足服務(wù)需要,二是要不斷的完善機
制,醫(yī)保定點沒有落實,影響了居民來中心接受服務(wù)的積極性主動性。
下步工作:繼續(xù)加強管理,向管理耍效益,繼續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,一居民健康為
中心,把主動服務(wù)上門服務(wù),團隊協(xié)作等新的理念制度化、常規(guī)化。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇三」
今年中醫(yī)科護理工作緊緊圍繞護理質(zhì)量、安全服務(wù)的'宗指,把追求社會效
益,確保護理安全構(gòu)建和諧護患關(guān)系房在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)
督力度,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)造性的開展工作。在院領(lǐng)導及護理部的指導關(guān)心
支持下,基本完成了年初護理工作計劃?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、嚴格執(zhí)行制度落實,保障護理安全。
嚴格執(zhí)行核心制度的落實,今年以來,我科緊緊困繞護理部的工作重點,認真
執(zhí)行護理部下達的各項任務(wù)指標,重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、
護理缺陷登記制度等。
總護士長也經(jīng)常深入到科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,在抽查過程中對病人滿意度
進行調(diào)查,本科室達到了99隊同時也給我們提出了很多寶貴意見,我們就她提出
的問題進行了整改,對我科護理人員潛在的和現(xiàn)存的護理不良事件,根據(jù)工作實際
組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,開展批評與自我批評。嚴格落實,責任
到人。
二、強化管理,提升護理質(zhì)量°
1s強化自身的管理意識,明確護士長本身的職責,做好表率。
2、中醫(yī)科是一個特殊的科室,院領(lǐng)導給予我們厚望,我林圍繞挖掘員工潛
能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價值,打造我科特色。在院領(lǐng)導的支持下,專門派人
進修針灸、推拿、理療,同時也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。
三、樹立安全責任和危機意識,提高護士服務(wù)品質(zhì)。
1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題,在每
月進行一次的滿意度服務(wù)調(diào)查問卷中提出的問題,作出了相應(yīng)解決。
2、為病人多講解.、多指導、多宣教、多溝通,主動做好健康教育,主動征求
患者意見,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人
次,其中無例重大護理事故發(fā)生,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。
3、讓病人方便一點,盡量滿足病人基本要求,提供便捷服務(wù),入冬以來,我
科專門為病人設(shè)置了一臺電熱飲水機,為他們提供了便捷的服務(wù)。
四、在護理部統(tǒng)一指導安排下,規(guī)范護理文書書寫,護理記錄完整、及時、
客觀、真實。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇四」
20XX年是我院騰飛的一年,新的病房大樓寬敞明亮,干凈整潔,住院環(huán)境得
到了改善?護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進一步完善各項規(guī)章制度,
改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放
在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護
理團隊,強化三基三嚴訓練,加強中醫(yī)護理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強素質(zhì)外
塑形象創(chuàng)造性地開展工作。
一年來,在院領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持下,在各職能部門的密切配合下,在全院
護理人員的共同努力下,圓滿完成了20XX年護理工作計劃?,F(xiàn)將一年來的護理工
作匯報如下:
一、加強護理管理,提升護理質(zhì)量
1、強化護士長管理意識,定期召開護士長會議,及時將上級精神、醫(yī)院要
求、護理部的工作安排布置給護士長,將護理工作中存在的問題及時反饋,限期整
改,追蹤落實。
2、嚴格核心制度的落實,成立護理質(zhì)量監(jiān)控小組,將各項檢查指標量化,每
月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達標;招檢查結(jié)
果進行排序,在護士長例會上給予通報,達到了激勵護士長的管理水平,確保護理
工作安全有效。
3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤?,對全院護士進行心
肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、拔火罐、艾炙穴位封閉等技術(shù)操
作考核。進行了三次基礎(chǔ)護理知識和兩次綜合護理知識的理論考試,對考試成績前
十名的護士進行了獎勵,對考試不及格者進行了補考并專人談話。
二、加強中醫(yī)基礎(chǔ)和中醫(yī)護理操作
全院各臨床科室強調(diào)中醫(yī)護理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護理內(nèi)容,組織
全體護士學習中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及中醫(yī)護理操作評價標準。召開護士長會議,統(tǒng)一
思想,要求每月上報中醫(yī)特色護理操作項目。科室如在臨床應(yīng)用中存在問題,護理
部及時給與解決,院領(lǐng)導給與大力支持。如今年第一季度共開展中醫(yī)特色護理項目
二十項,其中穴位封閉1034人次,中藥塌漬13人次,穴位貼敷163人次,艾灸
625人次,中藥灌腸346人次,穴位按摩20xx人次,電療6076人次,針灸673人
次,耳針21人次,耳穴埋豆15人次,重要霧化吸入52人次,重要涂擦58人次,
中藥熏洗221人次,中藥熏蒸5人次,其中穴位按摩、功能訓練、電療、針灸、穴
位封閉開展較好。雖中醫(yī)護理操作取得了一些成績,但也存在一些不足;
1s科室病人多時中醫(yī)護理操作開展少,不積極。
2、護士選穴較單一。
3、護士操作時人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對存在的不足之處組織護士進行學
習,以使我院的護理工作開展的更好。
三、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)
1、有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派
了重癥監(jiān)護室護士10名,到淮河醫(yī)院、開封第一人民醫(yī)院進行了三個月的學習。
選派糖尿病科的3名護士到省人民醫(yī)院進行學習;選派血液透析室的4名護士到鄭
大三附院進行學習;急診科護士全員參加急救知識培訓,康復(fù)科4名護士到鄭州市
第五人民醫(yī)院參加培訓,手術(shù)室6名護士到淮河醫(yī)院進行三個月的學習°
2、組織全院護士長到西峽進行拓展訓練,通過學習先進的管理理念,找出自
身的差距和不足,進一步提高了全院護士長的管理水平。
四、加強感染管理,協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理
1、組織全體護理人員學習消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染
管理辦法,專門對手衛(wèi)生進行培訓考核,考核合格率為100%。
2、加強消毒供應(yīng)室的管理,組織供應(yīng)室人員參加省、市級培訓3次,供應(yīng)室
護士長參加培訓后,回科室嚴格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理
的安全。
3、加強手術(shù)室的感染管理,保證手術(shù)安全。組織了手術(shù)室的護士長參加了
省、市培訓,綜合手術(shù)室護士長專門到市淮河醫(yī)院進行了三個月的進修,提高了手
術(shù)室的管理水平。
五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),塑造醫(yī)院形象
規(guī)范護理人員著裝,進行護理禮儀培訓,實行護理人員首問負責制,提倡微笑
服務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,每次護理檢查,對護理人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位、
用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),提出批評,全院護士的形象得到了明
顯提高,得到了社會的認可。
六、規(guī)范護理文書書寫,強化護理法制意識
按中醫(yī)護理文書書寫要求,完整、客觀、真實規(guī)范書寫,保障護理安全,提高
了護理質(zhì)量,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。
七、各項護理質(zhì)量指標完成情況
1、基礎(chǔ)護理合格率領(lǐng)85%;
2、急救物品完好率達100%;
3、護理人員三基考核合格率95機
4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;
5、重?;颊咦o理質(zhì)量合格率85%;
6、護理文件書寫合格率95%;
7、各種登記本書寫合格率100%;
8、基本護理規(guī)章制度執(zhí)行率100%:
9、護士長工作質(zhì)量評價標準95%;
10、壓瘡發(fā)生率0。
八、存在不足
1、護理隊伍的整體素質(zhì)參差不齊,有待進一步提高。
2、今年的低年資護士較多,學習氛圍不濃,上進心不強,中醫(yī)基礎(chǔ)理論知
識、基本技能有待進一步提高C
3、科研創(chuàng)新意識不強。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇五」
我市自開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以來,不斷加大財政投入,構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服
務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從體制機制、硬件投入、隊伍建設(shè)等方面全方位加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,
圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能,努力搭建布局合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺?!逗幽?/p>
省衛(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動的通知》下發(fā)后,我局高度重視
此項工作,要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴格標準、認真組織,針對機構(gòu)管理、公共衛(wèi)
生服務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度5個方面,扎實做好創(chuàng)建工作。并以
此為契機,進一步推動全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象。
一、主要做法:
(一)成立組織,加強對創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導為扎實做好創(chuàng)建工作,切實
加強各項工作的落實,建立起設(shè)施完善、運行科學、功能良好、群眾廣泛利用的社
區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,成立了創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作領(lǐng)導小組,組建了市二醫(yī)
院、中醫(yī)院、中醫(yī)中藥學校等醫(yī)療機構(gòu)的專家技術(shù)指導組和督查組,負責創(chuàng)建工作
的組織協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督檢查,為扎實開展創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)制定方案,加強督導,確保創(chuàng)建工作有效開展
根據(jù)創(chuàng)建工作通知精神和《示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標體系》要求,局創(chuàng)
建工作領(lǐng)導小組結(jié)合我市實際,制定并印發(fā)了《焦作市市創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中
心活動實施方案》,對創(chuàng)建工作的時間安排、開展進度、工作方法、評估等做了詳
細的安排和布署。為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專家指導
小組制定了工作制度,對各位成員的職責進行量化分解。采取專家分包指導衛(wèi)生服
務(wù)中心的措施,充分發(fā)揮專家們的技術(shù)優(yōu)勢,協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展創(chuàng)建工
作。技術(shù)指導組定期深入各中心對指標體系進行講解,指導中心嚴格標準,扎實做
好各項工作。同時,督導組不定期對各中心創(chuàng)建工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時予
以糾正和解決。
(三)嚴格篩選,確保示范性作用
經(jīng)過前期的宣傳動員,全市42個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心爭相報名,踴躍參
與。20XX年7月12日一日日,技術(shù)指導組參照各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自評,依據(jù)
《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動的通知》和《示范社區(qū)衛(wèi)
生服務(wù)中心檢查評估細則》,對參與創(chuàng)建活動的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行了實地查
看。檢查內(nèi)容針對機構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度
5個方面,查閱了有關(guān)統(tǒng)計表冊、資料與臺帳,抽查了醫(yī)療文書,攔截調(diào)查了居民
等。對各個中心進行了綜合考評。最終,確定平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為示范社區(qū)服
務(wù)中心候選單位,并報省衛(wèi)生廳衛(wèi)生局復(fù)核上報。
二、取得效果
20XX年10月29日至10月30日,衛(wèi)生部專家評審專家組一行3人,對我區(qū)
申報的平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行了檢查評估。評估專家組聽取了創(chuàng)建工作情況匯
報,對推薦的平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行了實地查看,針對機構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服
務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度5個方面,查閱了有關(guān)統(tǒng)計表冊、資料與
臺帳,抽查了醫(yī)療文書,攔截調(diào)查了居民等。通過檢查評估,平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中
心被確定為全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。通過創(chuàng)建活動,大力促進了我市社區(qū)衛(wèi)生
服務(wù)工作,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用率大大提高,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)拓展了服務(wù)范圍,
服務(wù)方式更加靈活、多樣化,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。各社區(qū)衛(wèi)生服
務(wù)中心比服務(wù)、比質(zhì)量的氛圍更加濃厚,轄區(qū)居民滿意度進一步提高°
三、工作體會
通過半年的創(chuàng)建工作,我們深深體會到省衛(wèi)生廳開展創(chuàng)建活動的意義深遠、成
績明顯。通過創(chuàng)建活動的廣泛、深入開展,一是可以促進競爭。在創(chuàng)建活動中,各
中心比先進查差距,爭相健全規(guī)章制度,使城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作更加規(guī)范。二是
不斷滿足城鎮(zhèn)居民健康需求。比服務(wù)質(zhì)量、比技術(shù)水平、比健康檔案的建立與規(guī)
范、比健康教育、比公共衛(wèi)生服務(wù)的氛圍更加濃厚,轄區(qū)居民的滿意度進一步提
高,社區(qū)衛(wèi)生形象得到進一步提升。
通過創(chuàng)建活動的開展,我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方面取得了一定的成績,但創(chuàng)建
的深度、廣度和內(nèi)涵建設(shè)上還有很多欠缺,與上級領(lǐng)導與專家的要求,與先進地區(qū)
相比,還有不小的差距,還有待完善和提高。一是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中藥品零差率
在非政府辦的中心暫無法實施;二是我市公共衛(wèi)生醫(yī)師缺口較大;三是婦幼保健專
項服務(wù)薄弱。
四、下步工作重點
1、積極完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)饋效考核體系,將嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服
務(wù)規(guī)范》對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行考核,對服務(wù)項目完成情況,社區(qū)居民滿意度
等績效因素納入考核范圍。
2、繼續(xù)開展創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。通過創(chuàng)建活動,進一步推
動全區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象。
3、加大對現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的在崗培訓。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍在基本知
識、業(yè)務(wù)水平等方面與社區(qū)衛(wèi)生實際工作的耍求還存在一定的差距,通過培訓,提
高服務(wù)人員整體素質(zhì)。
4、充實與完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵。把加強內(nèi)涵建設(shè),完善服務(wù)功能做
為工作重點,以提高居民生活質(zhì)量、促進家庭和諧為宗旨,延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)到家
庭,滿足居民的衛(wèi)生服務(wù)需求c
在新醫(yī)改背景下,我市將社區(qū)衛(wèi)生工作始終堅持科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建工作為契
機,虛心聽取各位領(lǐng)導與專家的意見,積極完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,深化公共衛(wèi)生
服務(wù)內(nèi)涵,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進一步深入扎實推進。努力實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
新發(fā)展,推動我市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階,滿足居民的衛(wèi)生服務(wù)需求。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇六」
照省、市中醫(yī)管理局20xx年年初下達的中醫(yī)藥工作目標和鎮(zhèn)政府20xx年中醫(yī)
藥工作計劃安排,經(jīng)過我鎮(zhèn)全體中醫(yī)藥工作者的努力,圓滿完成了20xx年度中
醫(yī)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結(jié)如下:
一、切實加強了對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把創(chuàng)建四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣列入鎮(zhèn)政府工作目標,并納
入我鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展遠期規(guī)劃目標和社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;在分管副鎮(zhèn)長周洪君同志
的帶領(lǐng)下,層層落實,切實加強了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導。并設(shè)置中醫(yī)科,定編人員,配
備專職干部,實施專人專管,從而加強組織建設(shè),保障中醫(yī)藥工作順利進行。
二、合理配置和充分利用本地中醫(yī)藥資源
按照年初計劃,今年我們對中醫(yī)醫(yī)療資源進行了合理配置和充分利用。到
20xx年底,經(jīng)過合理配置,我鎮(zhèn)22個行政村,其村衛(wèi)生站均己按照《標準》改造
完畢。切實加強了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。
三、中醫(yī)工作檔案實行規(guī)范化管理
20xx年,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院對中醫(yī)藥工作的各項檔案實行了規(guī)范化管理,中醫(yī)臺賬
涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記
表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計表、中醫(yī)藥學術(shù)論文登記表等各項登
記表,并且有專人進行統(tǒng)計和分析。
四、進一步落實中醫(yī)專項經(jīng)費和創(chuàng)建經(jīng)費
20xx年,鎮(zhèn)政府對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持,按照創(chuàng)建標準,
按轄區(qū)內(nèi)人平不低于0.3元/人安排中醫(yī)專項事業(yè)經(jīng)費,今年劃撥專項經(jīng)費在去年
的基礎(chǔ).上增長25。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、研工作,確保了中醫(yī)事業(yè)后勁,促進中醫(yī)
事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
五、加強基礎(chǔ)建設(shè),健全和完善中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡(luò)
今年,根據(jù)《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè)標準》》要求,切實加強了中醫(yī)
藥各項工作,抓好了鎮(zhèn)衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生站的建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施建
設(shè)和必備設(shè)施的‘投入。同時,加強內(nèi)涵建設(shè),加大新項目、新技術(shù)的引進與利
用,強化???、專病建設(shè),提高危重癥的救治能力。縣中醫(yī)院積極加強??茖2〉?/p>
建設(shè),力爭在明年將骨傷科建設(shè)為雙流縣的重點中醫(yī)??啤?/p>
六、加強中醫(yī)藥人員培訓
鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓做到有計劃、有目標。20xx年,鎮(zhèn)、村兩級中醫(yī)
藥人員通過各種形式的培訓學習,逐步提高了我鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識水
平。并制定了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓方案,使我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長
期性的培訓。20xx年度,在培訓人員的基礎(chǔ)上,完成了突出中醫(yī)藥特色的研究、
科研立項和成果應(yīng)用,并用于對臨床中醫(yī)醫(yī)護工作的指導,促進了我鎮(zhèn)中醫(yī)、中藥
雙發(fā)展,為創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年,我們將以創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣為契機,進一步加強我縣中
醫(yī)藥工作,配套雙流縣“35223〃工程,全面推進中醫(yī)藥建設(shè),開創(chuàng)全鎮(zhèn)中醫(yī)工作新
局面。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一篇七」
20xx年,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下,在院領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在
相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下,中醫(yī)“治未病”科順利建成,在我
院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下,我院的中醫(yī)“治未病”科工作在堅持
和發(fā)揚中醫(yī)特色優(yōu)勢,為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻。下面,就我
院20xx年治未病工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導高度重視,組織保障有力
“治未病”工作任務(wù)剛一下達,我院領(lǐng)導便高度重視,立即召開了全院職工大
會,對有關(guān)文件精神進行了傳達,并對有關(guān)政策進行了深入解析、學習,積極籌備
成立“治未病”工作領(lǐng)導小組c為我院中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。
二、構(gòu)建服務(wù)平臺,工作穩(wěn)中有進
我院中醫(yī)“治未病”科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診、檢驗、傳統(tǒng)療法等科室有機
相連,以“未病先防,己病早治,既病防變”為核心,規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,
建成了中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體。同時,在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導下整合為集
健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心(由體檢中
心、傳統(tǒng)療法中心、健康咨詢門診三部分組成),確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有
效、穩(wěn)步的開展。
三、注重業(yè)務(wù)培訓、建立人才保障
工作中我院完善人才、技術(shù)保障,并把加強人才梯隊建設(shè)、科技興院、人才培
養(yǎng)作為全院工作的重中之重,并與建立健全“治未病”服務(wù)機制有效地銜接,確保
中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學中等方式大力
培養(yǎng)了一批“治未病”優(yōu)秀人才,完善“治未病”服務(wù)支撐條件。
四、豐富宣傳模式,推廣保健知識
20xx年,我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座,面對
面的講授讓老百姓加深了對中醫(yī)“治未病”的理念,普及了“治未病”知識,更弘
揚和傳播了中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄,印發(fā)健康教育宣傳資料,舉辦
“治未病”健康講座等多形式、多樣化的方法,加強中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,
20xx年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計600余份,舉辦健康講座10期,
以上工作確保了“未病先防、既病早治、已病防變、瘙后防復(fù)”的思想理念深入人
心Q
五、推廣適宜技術(shù),發(fā)揮特色優(yōu)勢
預(yù)防保健工作中,我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、
刮痛等中醫(yī)藥適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并開設(shè)飲食、運動進
補等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,
廣泛開展養(yǎng)生保健指導,充分發(fā)揮了中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢。
六、現(xiàn)存的問題與不足
20xx年,我院的中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實現(xiàn)了從無到有的跨越,并
且在“治未病”工作上取得了一定的成績。但問題依然存在,特別是資金的投入、
中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認識的局限,在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防
保健工作的發(fā)展,有待于在今后的工作中進步做實做強。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇八」
為總結(jié)本年度衛(wèi)生應(yīng)急工作,我院認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治
法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》、
《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》精神,加強應(yīng)急準備,積極處置突發(fā)公共事
件,在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作,應(yīng)急管理工作取得了顯著成績,
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、健全組織
院領(lǐng)導高度重視,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組,負責突發(fā)公共
衛(wèi)生事件應(yīng)急處先的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作;建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報
告值班制度,實行24小時值班制。二、制定預(yù)案
針對我院實際工作情況,為應(yīng)對不同類型事故,編制各專項事故應(yīng)急預(yù)窠。分
工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合,對突發(fā)事情能進行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納
入了年度目標考核內(nèi)容。三、應(yīng)急準備
1、隊伍建設(shè)在理順衛(wèi)生應(yīng)急管理體制的基礎(chǔ)上,由單位一把手擔任應(yīng)急小組
組長,由臨床、護理、檢驗等各類專業(yè)技術(shù)人員組成應(yīng)急機動組,配備了相應(yīng)的設(shè)
備和器材.,能夠在第一時間承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。
2、培訓學習加大了傳染病防治知識宣教力度,共開展了各類傳染病培訓3
次,使我院傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了針對手足口病、
甲型H1N1流感等重點傳染病的診療進行系統(tǒng)內(nèi)數(shù)次培訓學習外,主要對各各臨床
醫(yī)生進行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓,內(nèi)容包括
報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等,并進行了培訓后測試,取得了較好的培訓效
果,各單位醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限,并按照要
求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
3、考核檢查將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了年終目標考核內(nèi)容,并對各臨床、職能科
室工作情況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查。
4、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準備除要求加強應(yīng)急物資、設(shè)備儲備,充分做好
隨時參加應(yīng)急醫(yī)療救護人員準備外,發(fā)生火災(zāi)時,負責消防聯(lián)動設(shè)備的啟動和運
行、著火部位的電器設(shè)備斷電、切斷著火部位的燃氣供應(yīng)及根據(jù)實際情況采取快速
措施。
5、信息報告要求公共衛(wèi)生科組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生
事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范(試行)》,并做好學習記錄,各類公共衛(wèi)生事
件,凡達到《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)能(試行)》標準
的,要嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報。
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇九」
為了進一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安
全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻。結(jié)合本
院實際情況,心病科開展了臨床路徑工作,通過心悸的.臨床路徑進行了實踐,取
得了一些成績和經(jīng)驗,總結(jié)匯報如下:
一、工作開展情況及成效
1、病人住院時間縮短,住院費用降低。20xx年我們共有120例進入路徑,有
30例因變異退出本路徑,通過心悸的臨床路徑工作的開展,我們進一步優(yōu)化了心
悸的醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,住院費平均
2500元/人,比20xx年減少500元/人;平均住院天數(shù),16天/次,比20xx年減少
2天。
2、提高了醫(yī)護工作效率。通過心悸的臨床路徑實施,縮短了醫(yī)護的工作時
間,提高了工作效率,加快了病床的周轉(zhuǎn)。
二、在臨床路徑實施過程中遇到的問題和解決辦法
1、本科室醫(yī)護人員對心悸的臨床路徑工作的認識水平參差不齊,實施的質(zhì)量
好壞不一,須進一步加強思想動員和培訓工作。
2、“一頭熱”現(xiàn)象。醫(yī)院領(lǐng)導層、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護理部十分重視臨床路
徑管理工作,職能管理部門每月抽出大量的人力和時間對所有實施路徑管理的病歷
進行質(zhì)控、分析、總結(jié)、獎罰,可能是科主任業(yè)務(wù)工作太忙,或者是思想上不夠重
視,科室路徑實施工作中的入徑管理、質(zhì)量控制、分析總結(jié)等工作差強人意,沒有
在環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量控制中把好關(guān),影響了整個醫(yī)院臨床路徑管理工作的質(zhì)量。今后
科主任要較強對臨床路徑實施的重視,管理,實施.
中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇十」
在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下,我院根據(jù)20xx年度的工作計
劃及部署,認真扎實地開展各項工作,取得了良好的開局,具體情況總結(jié)如下:
一、醫(yī)院各項業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢,取得了可喜
的成績Q
20xx年「5月28日,全院業(yè)務(wù)收入XX元,較去年同比增長XX%,門急診量
XX人次,較去年同比增長XX%,住院XX人次,較去年同比增長XX%,門急診人均
費用XX元,較去年同比增長XX%,住院人均費用XX元,較去七同比增長XX%
二、切實加強醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
1、認真執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點加強病歷
質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,限度地消除醫(yī)療安
全隱患。本季度無大的醫(yī)療安全事件發(fā)生。
2、加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治力度。整治效果突
顯:如抗菌藥物應(yīng)用、選擇、使用療程與去年比較更加規(guī)范、合理,I類切口預(yù)防
使用抗菌藥物從去年8月份的XX%減到今年4月份的XX%。
3、進一步加強臨床路徑管理,開展病種逐步增加:從去年11月份開始的每個
科室1個病種擴展到今年3月份的2~3個病種°
4、加強醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生。如按市衛(wèi)生監(jiān)督所去年督導要求
整改了輸血科的布局,添加貯血冰箱等。
5、繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”的培訓和考核工作。
6、加強區(qū)級重點中醫(yī)專科的申報和建設(shè)力度:已爭取到區(qū)級重點中醫(yī)???
個(骨傷科和脾胃科)和區(qū)級扶持???個(壯醫(yī)科)。
7、己成功引進和開展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)和電子結(jié)腸鏡檢查。截至今年5月28日
共開展腹腔鏡手術(shù)38例,效果良好。
三、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援及扶持中醫(yī)科建設(shè)工作力度。
如:1、第一季度共接收XX、XX、XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4人次的中醫(yī)診療進修學
習。
2、指導所有衛(wèi)生院中醫(yī)科的建設(shè)。
3、加強對口支援XX衛(wèi)生院工作,共計扶持該院20xx元用于支付中醫(yī)科相關(guān)
設(shè)備及房屋裝修款項,并在人才短缺的情況下安排醫(yī)療骨干到衛(wèi)生院進行幫扶。
四、切實加強二級中醫(yī)醫(yī)院等級迎評工作,等級迎評工作進展順利,主要工作
如下;
1、召開迎評工作動員會,認真學習評審標準,按計劃落實迎評工作任務(wù)。計
劃7月份通過區(qū)級評審。
2、先后組織中層以上干部到XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX市中醫(yī)院學習等
級迎評經(jīng)驗,累計派出中層以上干部37人次,
3、按評審標準實施細則制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級迎評工作實施方窠》o
4、按標準修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
5、加大“三基”、“三嚴”的培訓及考核力度。
6、制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級迎評工作特別獎罰條例》。簽訂XX縣中醫(yī)醫(yī)院
二級甲等迎審工作中層領(lǐng)導干部責任狀。
7、加強病歷質(zhì)量督導和檢查力度,力求達到等級評審要求。
五、順利完成人力資源和社會保障局部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置和競聘工作。
六、按照醫(yī)院人才招聘計劃到區(qū)內(nèi)各高等醫(yī)學院校進行畢業(yè)生招聘工作。因各
種原因沒能完成今年的招聘任務(wù)。
七、作好今年醫(yī)保政策的宣傳工作,并認真加以貫徹落實。及時更新“醫(yī)保、
農(nóng)合政策宣傳”板報內(nèi)容,認真作好醫(yī)保、農(nóng)合慢性病鑒定工作。
八、扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷提高病人的滿意度。在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
中,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀護士及優(yōu)秀護理管理者,在今年“5.12”國際護士到來之
際,我院XXX、XX、XXX、XXX等四名護士被評為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;
XXX.XXX被評為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理管理者;我院外科病區(qū)被評為
20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)。在20xx年“5.12”國際護士節(jié)護
理崗位技能競賽中,我院XXX榮獲第二名;XXX榮獲第三名;XXX榮獲優(yōu)秀組織
獎。
九、認真落實醫(yī)療器械儀器購買招標制度,今年4月掛網(wǎng)招標檢驗科信息系
統(tǒng),5月8日我院代表協(xié)同縣紀委有關(guān)人員到南寧進行現(xiàn)場招標°
十、積極響應(yīng)縣委縣政府開展“美麗廣西.清結(jié)鄉(xiāng)村”活動,認真完成縣委縣
政府所分配的清潔工程任務(wù),委派工作小組到包村進行清潔鄉(xiāng)村工作督導。
十一、存在問題;
1、學科不健全、中醫(yī)品牌特色未突顯,無法充分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢。
2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房不足。由于業(yè)務(wù)用房緊張,目前我院針灸推拿科只能安置在
臨時板房里,只能滿足門診治療的需求,這與醫(yī)院等級評審要求不相符。
3、人才短缺(特別是中高級專業(yè)技術(shù)人才),且隊伍不穩(wěn)定。目前醫(yī)院現(xiàn)有
職工XX人,在職在編XX人,政府核定編制只有XX個,超編XX人,聘用人員己超
過醫(yī)院職工總數(shù)的XX,并成為醫(yī)院業(yè)務(wù)的主力軍。人才隊伍的不穩(wěn)定很大程度與
他們的身份未解決有關(guān)。希望政府編制部門根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員合理配備的有
關(guān)規(guī)定重新核定我院的編制數(shù),
4、醫(yī)院債務(wù)多,資金周轉(zhuǎn)困難,極大制約了醫(yī)院的發(fā)展。本屆班子交接時累
計負債已達XX萬元。希望政府在資金上給予一定的支持。
十二、下一步工作重點;
1、必須按時、按量、按質(zhì)完成等級迎評工作任務(wù)°
2、加強醫(yī)院管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
3、繼續(xù)加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治力度,確保整
治出成效。
4、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進工作。
5、繼續(xù)加強重點中醫(yī)專科建設(shè),努力打造中醫(yī)品牌特色,充分
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