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文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)租賃、物資倉(cāng)儲(chǔ)保管服務(wù)投標(biāo)方
案
目錄
第一章服務(wù)方案..................................15
1.1.項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及崗位職責(zé)................15
1.1.1.針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)架構(gòu).................15
1.1.2.崗位職責(zé)..............................16
1.2.物品接管搬遷方案...........................19
1.2.1.一般物品的裝卸搬運(yùn)要求...............20
1.2.2.危險(xiǎn)物品裝卸搬運(yùn)作業(yè)要求.............21
1.2.3.裝卸設(shè)備的使用要求...................22
1.3.裝卸、搬挪、倒運(yùn)方案.......................24
1.3.1.作業(yè)方法.............................24
1.3.2.作業(yè)要求.............................25
1.3.3.設(shè)備選擇.............................27
1.3.4.作業(yè)流程.............................29
1.4.碼放方案...................................37
1.4.1.物資碼放的原則和流程.................37
1.4.2.物資碼放標(biāo)準(zhǔn).........................41
1.4.3.分類(lèi)物資碼放細(xì)則.....................42
1.5.運(yùn)輸應(yīng)急措施...............................45
1.5.1.基本要求.............................45
1.5.2.組織保障.............................45
1
1.5.3.基本應(yīng)急措施.........................46
1.5.4.應(yīng)急預(yù)案.............................46
1.6.信息化管理.................................49
1.6.1.倉(cāng)儲(chǔ)信息收集與分析.................49
1.6.2.倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理...................50
1.6.3.倉(cāng)儲(chǔ)信息處理作業(yè).....................51
1.6.4.倉(cāng)庫(kù)管理人員服務(wù)要求.................52
1.7.物品倉(cāng)儲(chǔ)流程.............................54
1.7.1.接貨.................................55
1.7.2.物資編碼.............................55
1.7.3.儲(chǔ)位安排.............................56
1.7.4.物資堆碼.............................56
1.7.5.表單登記.............................58
1.8.倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)...................................65
1.8.1.倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃.........................65
1.8.2.入庫(kù)管理...........................65
1.8.3.儲(chǔ)存、保管...........................66
1.8.4.搬運(yùn)、防護(hù)管理.....................66
1.8.5.盤(pán)存管理...........................66
1.8.6.賬卡管理.............................66
1.8.7.倉(cāng)庫(kù)5S.............................67
1.9.倉(cāng)管員工作細(xì)節(jié).............................68
1.9.1.驗(yàn)收入庫(kù)須把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)關(guān).68
1.9.2.保管要謹(jǐn)記4S.........................68
2
1.9.3.一定要做庫(kù)存記錄....................69
1.9.4.發(fā)料須驗(yàn)證質(zhì)量、數(shù)量................69
1.10.入庫(kù)管理...................................70
1.10.1.加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)聯(lián)系.....................70
1.10.2.妥善安排倉(cāng)庫(kù).........................70
1.10.3.組織人力.............................70
1.10.4.準(zhǔn)備驗(yàn)收和裝卸搬運(yùn)的機(jī)具...........71
1.10.5.準(zhǔn)備鋪墊、勞保用品.................71
1.11.入庫(kù)操作流程...............................72
1.11.1.大數(shù)驗(yàn)收...........................72
1.11.2.檢查物品包裝和標(biāo)志.................72
1.11.3.驗(yàn)收.................................73
1.11.4.辦理交接手續(xù).......................73
1.11.5.辦理物品入庫(kù)手續(xù)...................73
1.12.倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收管理...............................75
1.12.1.驗(yàn)收準(zhǔn)備.............................75
1.12.2.驗(yàn)收工作的基本要求.................75
1.12.3.核對(duì)證件...........................75
1.12.4.數(shù)量驗(yàn)收.............................76
1.12.5.質(zhì)量驗(yàn)收.............................77
1.12.6.驗(yàn)收過(guò)程中問(wèn)題的處理技巧...........78
第二章保管、儲(chǔ)存管理............................80
2.1.保管作業(yè)...................................80
2.1.1.物品入庫(kù)階段.........................80
3
2.1.2.物品儲(chǔ)存階段.........................80
2.1.3.物品發(fā)放階段.........................80
2.2.儲(chǔ)存、保管控制要求.........................81
2.2.1.儲(chǔ)存及保管控制要點(diǎn)...................81
2.2.2.保管、儲(chǔ)存控制要求...................81
2.2.3.保管、儲(chǔ)存的控制方法.................82
2.2.4.庫(kù)存品的科學(xué)存放要領(lǐng).................83
2.3.物品的存儲(chǔ)時(shí)間和實(shí)際大小不確定性的應(yīng)對(duì)辦法87
2.3.1.物品堆放原則.........................87
2.3.2.物品堆放的方法.......................87
第三章搬運(yùn)、防護(hù)管理.............................89
3.1.貨倉(cāng)搬運(yùn)管理...............................89
3.1.1.搬運(yùn)安全要求.........................89
3.1.2.貨倉(cāng)搬運(yùn)的方法.......................90
3.1.3.貨倉(cāng)搬運(yùn)注意事項(xiàng)...................90
3.2.防護(hù)、交付管理.............................92
3.2.1.防護(hù)安全要求.........................92
3.2.2.防護(hù)控制要點(diǎn).........................93
3.2.3.交付.................................93
3.3.倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理...............................94
3.3.1.盤(pán)點(diǎn)前的清理工作.....................94
3.3.2.盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn).............................94
3.3.3.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃.............................95
3.3.4.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)實(shí)施.........................95
4
3.4.倉(cāng)庫(kù)記錄與賬表管理.........................98
3.4.1.倉(cāng)庫(kù)物證卡管理要求...................98
3.4.2.物品卡管理要求.......................98
3.4.3.倉(cāng)庫(kù)安全管理制度...................100
第四章倉(cāng)儲(chǔ)部綜合管理制度.......................102
4.1.總則.......................................102
4.2.倉(cāng)儲(chǔ)部人員職責(zé)分工.........................102
4.2.1.倉(cāng)儲(chǔ)部工作時(shí)間與考勤管理...........104
4.2.2.倉(cāng)庫(kù)分區(qū)管理.......................105
4.2.3.工作環(huán)境管理要求...................107
4.2.4.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理.......................107
4.2.5.倉(cāng)儲(chǔ)衛(wèi)生管理.......................108
4.2.6.倉(cāng)儲(chǔ)安全管理.......................109
4.3.倉(cāng)庫(kù)日常管理制度...........................111
4.3.1.總則.................................111
4.3.2.清潔衛(wèi)生管理.......................111
4.3.3.庫(kù)房溫濕度管理.......................112
4.3.4.庫(kù)房害蟲(chóng)防治.......................113
4.3.5.庫(kù)房安全管理.......................114
4.3.6.倉(cāng)庫(kù)的巡檢管理.....................115
4.3.7.物資賬目的管理.....................117
4.3.8.附則.................................118
4.4.倉(cāng)庫(kù)5S管理制度...........................119
4.4.1.總則.................................119
5
4.4.2.建立倉(cāng)庫(kù)5S管理體系.................120
4.4.3.倉(cāng)庫(kù)5S管理.........................120
4.4.4.倉(cāng)庫(kù)5S實(shí)施檢查.....................124
4.4.5.附則.................................124
4.5.物資入庫(kù)管理制度...........................125
4.5.1.總則.................................125
4.5.2.物資入庫(kù)準(zhǔn)備工作...................125
4.5.3.物資入庫(kù)作業(yè).......................127
4.5.4.辦理物資入庫(kù)手續(xù)...................129
4.5.5.入庫(kù)問(wèn)題及結(jié)果處理.................131
4.5.6.附則.................................133
4.6.物資堆垛管理制度...........................134
4.6.1.總則.................................134
4.6.2.物資垛位的設(shè)計(jì).....................135
4.6.3.實(shí)施物資堆垛.......................137
4.6.4.堆碼物資的日常管理與維護(hù)...........141
4.6.5.附則.................................142
4.7.倉(cāng)儲(chǔ)信息收集管理制度.......................143
4.7.1.總則.................................143
4.7.2.倉(cāng)儲(chǔ)信息收集的質(zhì)量要求.............143
4.7.3.倉(cāng)儲(chǔ)信息的收集管理.................144
4.7.4.倉(cāng)儲(chǔ)信息的保存.....................145
4.7.5.倉(cāng)儲(chǔ)信息的調(diào)閱.......................146
4.7.6.附則.................................146
6
第五章倉(cāng)庫(kù)消防管理制度.........................147
5.1.倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí).............................147
5.1.1.火災(zāi)的危害...........................147
5.1.2.燃燒三要素...........................147
5.1.3.倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的種類(lèi).......................149
5.1.4.防火與滅火方法.......................150
5.1.5.倉(cāng)庫(kù)消防管理.......................156
5.2.倉(cāng)庫(kù)防火.................................158
5.2.1.嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁將火種帶入倉(cāng)庫(kù).........158
5.2.2.嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火...................158
5.2.3.電氣設(shè)備防火.........................158
5.2.4.作業(yè)機(jī)械防火.........................158
5.2.5.入庫(kù)作業(yè)防火.........................159
5.2.6.安全選擇貨位.......................159
5.2.7.保留足夠安全間距.....................159
5.2.8.貨物防火保管.........................160
5.2.9.及時(shí)處理易燃雜物.....................160
5.2.10危險(xiǎn)品庫(kù)的防火.......................161
5.3.叉車(chē)安全操作規(guī)程和使用管理制度............162
5.3.1.公司自有叉車(chē)使用管理...............162
5.3.2.駕駛時(shí)的安全.......................165
5.3.3.貨物裝卸的安全.....................167
5.4.庫(kù)區(qū)工具的保管、維修、擺放標(biāo)準(zhǔn)...........169
5.4.1.使用工具的整理擺放目標(biāo)...............169
7
5.4.2.工具維修7S管理.....................170
5.4.3.整理.................................170
5.4.4.整頓.................................171
5.4.5.清掃.................................172
5.4.6.清潔.................................172
5.4.7.安全.................................173
5.4.8.節(jié)約.................................173
5.4.9.素養(yǎng).................................174
5.5.庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清掃和垃圾清運(yùn)管理制度...........175
5.5.1.衛(wèi)生管理要求.........................175
5.5.2.清潔要求.............................175
5.5.3.倉(cāng)庫(kù)的清場(chǎng)管理.....................176
5.5.4.清潔人員個(gè)體防護(hù).....................178
5.5.5.物資接運(yùn)記錄單.......................181
5.5.6.倉(cāng)庫(kù)物資接收單.....................183
5.5.7.物資編碼登記表.......................185
5.5.8.儲(chǔ)位安排記錄表.......................187
5.5.9.物資儲(chǔ)位查詢(xún)表.....................189
5.5.10.倉(cāng)庫(kù)巡檢記錄表.....................190
5.5.11.出入倉(cāng)庫(kù)登記表.....................192
5.5.12.倉(cāng)庫(kù)值班記錄表.....................193
5.5.13.倉(cāng)庫(kù)消防檢查記錄表.................193
5.5.14.倉(cāng)庫(kù)安全事故報(bào)告表.................195
5.5.15.倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)維護(hù)記錄表.............197
8
5.6.服務(wù)質(zhì)量承諾及保障措施....................198
5.6.1.管理程序化...........................198
5.6.2.信息系統(tǒng)化...........................198
5.6.3.作業(yè)安全化.........................198
5.6.4.質(zhì)量管理責(zé)任化.....................199
5.7.項(xiàng)目服務(wù)監(jiān)督機(jī)制..........................200
5.7.1.總則.................................200
5.7.2.組織管理.............................200
5.7.3.督導(dǎo)職責(zé).............................201
5.7.4.督導(dǎo)工作紀(jì)律.......................202
5.7.5.工作程序.............................202
5.8.服務(wù)技術(shù)措施及安全文明操作措施...........205
5.8.1.火災(zāi)預(yù)防措施.........................205
5.8.2.高空墜物預(yù)措施.....................205
5.8.3.危化品泄漏預(yù)防措施...................206
5.8.4.觸電預(yù)防措施.........................206
5.8.5.機(jī)械傷害預(yù)防措施...................206
5.8.6.失竊預(yù)防措施.........................208
5.8.7.發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案...................208
5.8.8.發(fā)生高空墜物應(yīng)急預(yù)案...............209
5.8.9.發(fā)生?;沸孤?yīng)急預(yù)案.............209
5.8.10.發(fā)生觸電應(yīng)急預(yù)案...................209
5.8.11.發(fā)生機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案...............210
5.8.12.發(fā)生失竊應(yīng)急預(yù)案...................210
9
5.9.工作安全保證措施..........................211
5.9.1.積極公司安全管理制度要求...........211
5.9.2.裝卸安全操作規(guī)范.....................211
5.9.3.事故原因分析預(yù)案...................215
5.10.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生管理要求.......................217
5.10.1.庫(kù)房外的清潔.......................217
5.10.2.庫(kù)房?jī)?nèi)的清潔.......................217
5.10.3.庫(kù)房?jī)?nèi)的地面清潔...................217
5.10.4.貨架墊板的清潔.....................218
5.10.5.墻壁的清潔.........................218
5.10.6.器具清潔...........................218
5.10.7.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及用具清潔后的廢棄物要
整理到垃圾存放處...........................218
5.11.倉(cāng)庫(kù)安全管理服務(wù).........................219
5.11.1.守衛(wèi)大門(mén)和要害部門(mén).................219
5.11.2.治安檢查...........................220
5.11.3.治安應(yīng)急...........................220
5.11.4.巡邏檢查...........................220
5.11.5.防盜設(shè)施、設(shè)備的使用...............221
5.12.消防安全管理.............................222
5.12.1.普通火災(zāi)...........................223
5.12.2.電氣火災(zāi)...........................223
5.12.3.油類(lèi)火災(zāi)...........................223
5.12.4.爆炸性火災(zāi).........................223
10
5.12.5.嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁將火種帶人倉(cāng)庫(kù).......224
5.12.6.嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火...................224
5.12.7.作業(yè)機(jī)械防火.......................224
5.12.8.入庫(kù)作業(yè)防火.......................225
5.12.9.電氣設(shè)備防火.......................225
5.12.10.安全選擇貨位.....................225
5.12.11.保留足夠安全間距.................226
5.12.12.及時(shí)處理易燃雜物.................226
5.12.13.嚴(yán)管危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)...................226
5.12.14.物品防火保管.......................227
5.13.防臺(tái)風(fēng)及雨潮管理.........................228
5.13.1.防臺(tái)風(fēng)工作管理.....................228
5.13.2.防雨濕管理.........................228
5.13.3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有良好的排水能力...........229
5.13.4.作好貨垛襯墊......................229
5.13.5.及時(shí)苫蓋物品......................229
5.14.作業(yè)安全管理.............................230
5.14.1.人力作業(yè)安全要求...................230
5.14.2.機(jī)械安全作業(yè).......................231
5.15.服務(wù)人員穩(wěn)定性保證措施...................234
5.15.1.提升企業(yè)效益,改善工作環(huán)境,制定合理的
薪資體系....................................234
5.15.2.人才平臺(tái)搭建.......................234
5.15.3.關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)...................234
11
5.15.4.嚴(yán)把入職關(guān),提高員工素質(zhì)...........235
5.15.5.管理人員考核制度..................235
5.16.人員保密管理措施.........................239
5.16.1.我國(guó)法律要求.......................239
5.16.2.人員保密行為準(zhǔn)則...................241
5.16.3.服務(wù)熱線(xiàn)...........................243
第六章倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)急預(yù)案...........................245
6.1.應(yīng)急整體部署...............................245
6.1.1.工作內(nèi)容.............................245
6.1.2.基本原則.............................245
6.1.3.工作要點(diǎn)...........................246
6.2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求.........................248
6.2.1.組織機(jī)構(gòu).............................248
6.2.2.工作職責(zé).............................248
6.2.3.工作要求...........................249
第七章倉(cāng)庫(kù)事故應(yīng)急預(yù)案.........................250
7.1.總則.......................................250
7.1.1.目的.................................250
7.1.2.工作原則.............................250
7.1.3.適用范圍.............................251
7.2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)............................252
7.2.1.組織機(jī)構(gòu).............................252
7.2.2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)...............252
7.2.3.火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案.........................253
12
7.2.4.洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案.....................254
7.2.5.倉(cāng)庫(kù)被盜應(yīng)急預(yù)案.....................254
7.2.6.停電應(yīng)急預(yù)案.........................255
7.2.7.危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急預(yù)案.................255
7.2.8.雷擊災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案...............256
7.2.9.應(yīng)急處置...........................256
7.2.10.善后處置...........................256
7.2.11.保障措施...........................257
7.3.宣傳、培訓(xùn)和演習(xí).........................258
7.3.1.宣傳教育.............................258
7.3.2.培訓(xùn)與演練...........................258
7.4.應(yīng)急預(yù)案附則..............................259
7.4.1.預(yù)案更新.............................259
7.4.2.獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任.........................259
7.4.3.制定與解釋...........................259
7.4.4.實(shí)施時(shí)間.............................259
7.5.安全事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度..............260
7.5.1.總則.................................260
7.5.2.事故信息報(bào)告.........................261
7.5.3.事故搶險(xiǎn)、施救.....................261
7.5.4.事故調(diào)查.............................265
7.5.5.事故處理...........................265
7.5.6.突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)...................267
7.5.7.倉(cāng)庫(kù)安全配置及常規(guī)設(shè)備情況.........269
13
7.5.8.配套的消防設(shè)備情況…………271
14
第一章服務(wù)方案
1.1.項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
經(jīng)過(guò)**多年的經(jīng)營(yíng),我公司已形成了一支強(qiáng)技術(shù)能力的
工作隊(duì)伍,現(xiàn)有企管部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、場(chǎng)地管理部、倉(cāng)
儲(chǔ)服務(wù)部、拆解銷(xiāo)售部等專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員**名,有能力承擔(dān)并
完成好**倉(cāng)庫(kù)租賃項(xiàng)目中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
中標(biāo)后,針對(duì)本項(xiàng)目我公司將組建項(xiàng)目部,選派思想作
風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較強(qiáng)的組織能力和管
理技巧的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心
強(qiáng)的老骨干同志作為項(xiàng)目組核心成員。本項(xiàng)目也將是專(zhuān)項(xiàng)小
組各成員在公司業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo),我公司承諾在項(xiàng)目實(shí)
施過(guò)程中做到“目標(biāo)明確、責(zé)任分析、考核到人”。
1.1.1.針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)架構(gòu)
我公司針對(duì)招標(biāo)文件的深入解讀,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),建
立了專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)組織管理機(jī)構(gòu),具體組織機(jī)構(gòu)圖如下:
項(xiàng)目經(jīng)理
(組長(zhǎng))
安全員
運(yùn)輸搬運(yùn)人員叉車(chē)司機(jī)倉(cāng)管員
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1.1.2.崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
(1)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),提出項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)
營(yíng)方針
(2)根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的組織結(jié)構(gòu),并構(gòu)建基
本的組織團(tuán)隊(duì)
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員考核工作,對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行合理的
工作調(diào)配
(4)主持建立各項(xiàng)工作制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情
況的監(jiān)督
(5)指導(dǎo)、部屬倉(cāng)儲(chǔ)部、運(yùn)輸部部等各部門(mén)經(jīng)理的工作,
并協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作
(6)組織處理各部門(mén)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事
件
(7)向各部門(mén)下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行
情況
2、安全員
(1)遵守國(guó)家法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全規(guī)章制度,努力
提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn),加強(qiáng)自身建設(shè)
(2)負(fù)責(zé)公司內(nèi)的安全、文明、衛(wèi)生、環(huán)保和防火管理
工作
(3)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,操作技術(shù),
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安全技術(shù)措施,開(kāi)展自檢,巡視,向項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人
員匯報(bào)安全情況
(4)以身作則,熟悉安全知識(shí),經(jīng)常教育班組人員遵章
守紀(jì)
(5)堅(jiān)持原則,對(duì)違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的人和
事,敢于阻止和教育
(6)及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施
進(jìn)行整改并及時(shí)匯報(bào)負(fù)責(zé)人處理
(7)發(fā)生工傷事故及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救并立即報(bào)告
項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)
3、運(yùn)輸搬運(yùn)人員、叉車(chē)司機(jī)
(1)服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排,完成項(xiàng)目物品的運(yùn)輸
(2)熟悉運(yùn)輸車(chē)操作及安全注意事項(xiàng);懂得汽車(chē)和叉車(chē)
原理及結(jié)構(gòu),會(huì)處理一般故障
(3)在指定地點(diǎn)放置成品,防止混放情況出現(xiàn)
(4)運(yùn)輸車(chē)出現(xiàn)機(jī)械事故,和設(shè)備管理員一起分析原因
和排除故障,配合設(shè)備管理部門(mén)提出易損件的申請(qǐng)
4、倉(cāng)管員
(1)參與倉(cāng)儲(chǔ)部各類(lèi)管理制度的制定與貫徹實(shí)施
(2)參與倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督
執(zhí)行
(3)根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)特性,在相關(guān)人員的協(xié)
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助下進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位規(guī)劃
(4)根據(jù)公司物資的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域,并確定物
資的存放位置
(5)組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好各類(lèi)物資的出、入庫(kù)管理,對(duì)
出入庫(kù)物資進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)
(6)根據(jù)作業(yè)要求,配合其他部門(mén)人員及時(shí)做好物資裝
卸、搬運(yùn)等工作;改善物資的存儲(chǔ)搬運(yùn)環(huán)境,提高物資的裝
卸效率
(7)運(yùn)用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法提高倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)資源利用
率
(8)定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S活動(dòng)的推行情況,組織人員對(duì)倉(cāng)
庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止物資受潮、受損
(9)定期組織庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)處理盤(pán)盈與盤(pán)
虧情況
(10)編制并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定,做
好防火、防盜等安全防范工作
(11)組織落實(shí)危險(xiǎn)物資的防爆、防潮等安全管理工作
(12)做好倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程的安全管理工作,確保
員工的人身安全
(13)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核與管理工作,提高本部門(mén)
員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力
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1.2.物品接管搬遷方案
裝卸原則及要求
為加強(qiáng)對(duì)物品裝卸搬運(yùn)工作的管理,確保物品安全、
完好,提高裝卸搬運(yùn)效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定
本方案。
裝卸搬運(yùn)人員在作業(yè)時(shí),應(yīng)遵循一定的原則,提高工
作效率。裝卸搬運(yùn)原則如下表所示。
原則說(shuō)明
即能往下則不往上、能直行則不拐彎、能
省力化原則使用機(jī)械則不使用人力、能水平則不要
上坡、能連續(xù)則不間斷、能集裝則不分散
盡量減少搬運(yùn)次搬運(yùn)設(shè)計(jì)盡量合理,如無(wú)必要,盡量不要
數(shù)原則搬運(yùn)
提高搬運(yùn)活性原待運(yùn)物品須處于易于移動(dòng)的狀態(tài),以便
則有利于搬運(yùn)
利用重力減輕人力、物力的消耗,節(jié)約能
利用重力的原則
源
在公司條件允許的情況下,應(yīng)盡可能采
機(jī)械化作業(yè)原則
用機(jī)械化搬運(yùn),以提高生產(chǎn)勞動(dòng)率
保持流程暢通原
提高作業(yè)連續(xù)化,減少間斷
則
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將一定數(shù)量的物品集中并用托盤(pán)和集裝
單元貨載原則箱盛放,構(gòu)建有利于機(jī)械搬運(yùn)、運(yùn)輸、存
儲(chǔ)的單元貨載系統(tǒng)
裝卸搬運(yùn)在某種意義上是運(yùn)輸、保管活
提高綜合效果原
動(dòng)的輔助活動(dòng),因此,特別要重視從物流
則
全過(guò)程來(lái)考慮裝卸搬運(yùn)的最優(yōu)效果
1.2.1.一般物品的裝卸搬運(yùn)要求
1、物品的種類(lèi)和標(biāo)識(shí)不能因搬運(yùn)而混亂不清。
2、在搬運(yùn)物品前,應(yīng)估計(jì)物品的重量和大小,以確定
搬運(yùn)方式。
3、人力裝卸搬運(yùn)作業(yè)的基本要求如下圖所示。
裝卸搬運(yùn)階段裝卸搬運(yùn)要求
◎必須采取保護(hù)措施,如穿戴手套、口罩、工作服、安全帽等
裝卸搬運(yùn)貨物前
◎應(yīng)先檢查貨物上是否有釘露出、各部件是否有松動(dòng)現(xiàn)象,以免在搬運(yùn)
裝卸搬運(yùn)貨物時(shí)過(guò)程中造成損傷
◎應(yīng)用手掌緊捏貨物,以免貨物滑脫,同時(shí),腳步要穩(wěn),小心行走,以
防滑倒或絆倒
4、機(jī)械搬運(yùn)作業(yè)的基本要求如下圖所示。
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裝卸搬運(yùn)階段裝卸搬運(yùn)要求
裝卸搬運(yùn)貨物前◎必須檢查機(jī)械設(shè)備,確保其正常運(yùn)行
◎應(yīng)先檢查貨物是否包裝完好、適合搬運(yùn)作業(yè)
裝卸搬運(yùn)貨物時(shí)③應(yīng)小心操作設(shè)備,平穩(wěn)運(yùn)行
5、放置物品時(shí),要小心輕放,不能猛撞,以防損壞物
品。
6、有標(biāo)識(shí)方法的物品,要按標(biāo)識(shí)方法放置。同時(shí),要
將物品的標(biāo)簽向外,便于讀數(shù)和識(shí)別。
1.2.2.危險(xiǎn)物品裝卸搬運(yùn)作業(yè)要求
搬運(yùn)
裝卸搬運(yùn)要求
階段
◎安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)和
裝卸作業(yè)環(huán)境制定安全防護(hù)措施
裝卸搬安全◎在安全防護(hù)措施沒(méi)有落實(shí)的情況下,不得
運(yùn)前的防護(hù)安排搬運(yùn)作業(yè)
準(zhǔn)備工◎作業(yè)部門(mén)必須做好安全防護(hù)工作,備足防
作護(hù)用具,禁止違章作業(yè)
◎應(yīng)對(duì)車(chē)、船進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃
車(chē)船
◎卸完物品后,車(chē)船上不得留有殘?jiān)?,?duì)于
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裝有劇毒物品的車(chē)、船,卸后必須洗刷干凈
工作◎必須由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的危險(xiǎn)物品裝卸班
人員組和裝卸專(zhuān)員負(fù)責(zé)裝卸
◎危險(xiǎn)物品裝卸人員應(yīng)按危險(xiǎn)物品的性質(zhì)
危險(xiǎn)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品
物品◎裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,防止撞擊、重壓、
裝卸拖拉和傾倒,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)
志,正確、穩(wěn)妥地堆放
◎嚴(yán)禁將包裝破漏的物品裝船、裝車(chē)
裝卸搬
◎裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃、可燃?xì)?/p>
運(yùn)時(shí)的
體等物品時(shí)必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工
注意事
具
項(xiàng)
◎禁止用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)、自行車(chē)等工具來(lái)
嚴(yán)禁運(yùn)輸易爆物品
事項(xiàng)◎禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)搬運(yùn)易燃、易爆液化氣
體等危險(xiǎn)物品
◎化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或滅火方法相互抵觸的化
學(xué)危險(xiǎn)物品,不得混合裝運(yùn)
◎裝卸毒害品、放射性物品的工具和防護(hù)用
具應(yīng)專(zhuān)具專(zhuān)用
1.2.3.裝卸設(shè)備的使用要求
1、各種需用叉車(chē)等裝卸工具搬運(yùn)的物品,在運(yùn)輸前必須
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將物品合理疊放在卡板上,外包裝上有特別標(biāo)識(shí)的物品,必
須按標(biāo)識(shí)要求疊放。
2、裝卸搬運(yùn)人員應(yīng)跟據(jù)包裝箱的大小及重量,選擇合適
的卡板疊放物品,并將物品拉到指定的存放倉(cāng)庫(kù)。
3、鏟車(chē)或叉車(chē)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)前,為防止物品途
中跌落,必須綁帶。
4、使用鏟車(chē)或叉車(chē)運(yùn)輸作業(yè)時(shí),應(yīng)采用中速步伐行進(jìn),
當(dāng)轉(zhuǎn)彎或遇路面有變化時(shí)應(yīng)預(yù)先減速,在整個(gè)裝卸作業(yè)過(guò)程
中,做到輕拿、輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸。
5、將每輛車(chē)最后一排所裝物品的重心擺向車(chē)頭方向,并
在車(chē)箱加裝防護(hù)拉桿或防護(hù)帶,以防車(chē)輛在開(kāi)、關(guān)門(mén)時(shí)物品
從車(chē)上跌落。
6、使用叉車(chē)搬運(yùn)的人員禁止站在叉車(chē)上滑行;使用鏟車(chē)
作業(yè)的人員必須持有效的上崗合格證方可操作鏟車(chē)。
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1.3.裝卸、搬挪、倒運(yùn)方案
1.3.1.作業(yè)方法
1、單件逐件作業(yè)
人工作業(yè)的方法。
2、集裝作業(yè)
用集裝器具或采用捆扎方法,把物品組成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的單
元貨件,以加快裝卸、搬運(yùn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)。
集裝作業(yè)的方法和工具:
2.1托盤(pán)作業(yè)。托盤(pán)和叉車(chē)經(jīng)常協(xié)同作業(yè)。
2.2托盤(pán):用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸是單元負(fù)荷的
物品和制品的水平平臺(tái)裝置。
2.3叉車(chē):有各種叉具,能夠?qū)ξ锲愤M(jìn)行升降和移動(dòng)以
及裝卸作業(yè)的搬運(yùn)車(chē)輛。
2.4單元裝卸:用托盤(pán)、容器或包裝小件或散裝物品集
成一定質(zhì)量或體積的組合件,以便利用機(jī)械進(jìn)行作業(yè)的裝卸。
2.5滑板作業(yè)和集裝袋作業(yè)。
3、托盤(pán)化作業(yè)
3.1把零散的物品用托盤(pán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化集裝以后,在流通
的過(guò)程中始終以托盤(pán)作為物品的裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和
保管的單元,這種以托盤(pán)為基本工具組成的動(dòng)態(tài)裝卸方法,
就叫做托盤(pán)化作業(yè)。
3.2在完全托盤(pán)化作業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中,不論每托盤(pán)存放何種
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產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行收發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)、記賬等日常工作的工作
量都是和托盤(pán)數(shù)成正比的,需要注意的是,如果標(biāo)準(zhǔn)化集裝
的操作人員不按標(biāo)準(zhǔn)操作(如標(biāo)準(zhǔn)是每層十個(gè)底,結(jié)果碼成
了九個(gè)底),在批量運(yùn)作的情況下,倉(cāng)儲(chǔ)人員是很難發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤
的。
3.3裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化要求消除重復(fù)無(wú)效作業(yè)和減
少不必要的裝卸環(huán)節(jié)。通過(guò)托盤(pán)化作業(yè)物品生產(chǎn)下線(xiàn)后,標(biāo)
準(zhǔn)化地裝在托盤(pán)上,不管途中有怎樣復(fù)雜的物品儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)過(guò)
程,都不改變托盤(pán)上物品的原狀,直達(dá)終點(diǎn),能充分發(fā)揮托
盤(pán)化作業(yè)的效果。
1.3.2.作業(yè)要求
裝卸搬運(yùn)作業(yè)必須組織嚴(yán)密,加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、工藝
的管理;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)定,避免造成人員傷害、機(jī)械
和物資損壞的事故。
1、應(yīng)有統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)指揮
指揮時(shí)有明確固定的信號(hào),以防作業(yè)混亂、擁擠、阻塞,
發(fā)生事故?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮。非現(xiàn)場(chǎng)
人員不得在作業(yè)區(qū)域內(nèi)逗留。
2、按操作規(guī)則作業(yè)
機(jī)械作業(yè)人員必須有上崗合格證,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)崗位培訓(xùn);
作業(yè)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,不準(zhǔn)超符合作業(yè)和超符合裝載
或超速度運(yùn)行。
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3、保證物資和包裝完好
杜絕野蠻作業(yè),以免造成物資變形、破損、丟失。做到
輕裝輕卸,堆碼整齊,捆扎牢固,襯墊合理。
4、禁止各種混裝
人貨混裝,危險(xiǎn)品和普通物品混裝。
5、物品保護(hù)措施
作業(yè)驗(yàn)收完畢后,需要苫蓋、綁扎、上鎖、封閉,防止
運(yùn)輸途中物品或倒垛傾斜損壞。
6、機(jī)電設(shè)備作業(yè)
6.1禁止倒置、撞擊。輕起輕落,平穩(wěn)操作。
6.2吊掛有包裝的設(shè)備時(shí),必須在規(guī)定位置上吊掛,避
免吊起后設(shè)備傾斜翻到。
6.3起吊裸機(jī)時(shí),要在鋼絲繩和機(jī)器間加墊木方或廢布
隔開(kāi),不能直接接觸機(jī)體,更不能在機(jī)器的手柄上或軸上進(jìn)
行吊掛。
6.4先行試吊,機(jī)器離地20厘米高時(shí),檢查是否牢固。
7、一般安全技術(shù)要求
7.1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的作業(yè)規(guī)定,并逐步采用機(jī)械裝卸搬
運(yùn),不斷改善勞動(dòng)條件,預(yù)防職業(yè)病。
7.2裝卸搬運(yùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)該平坦寬敞,夜間應(yīng)有良
好的照明,跳板應(yīng)堅(jiān)定牢固,并應(yīng)有防滑措施,跳板坡度不
應(yīng)大于1:3。
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7.3根據(jù)工作需要供給人員披肩、墊肩、手套、口罩等
防護(hù)用品。
7.4經(jīng)常進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)的場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有工人休息的
場(chǎng)所和供應(yīng)足夠的飲料(水),并準(zhǔn)備簡(jiǎn)單的醫(yī)藥急救設(shè)備。
7.5從事裝卸搬運(yùn)的工人每連續(xù)工作兩小時(shí)后,有不少
于10分鐘的休息間歇時(shí)間。
7.6作業(yè)前應(yīng)有負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹物品種類(lèi)、性質(zhì)重量以
及裝運(yùn)地點(diǎn)和經(jīng)過(guò)的道路等相關(guān)事宜。
7.7對(duì)于新參加的裝卸搬運(yùn)的工人應(yīng)進(jìn)行基本操作方法
的培訓(xùn),應(yīng)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,避免工傷事故的發(fā)生。
1.3.3.設(shè)備選擇
1、兩輪或四輪手推車(chē)
特點(diǎn)是靈活,方便,容易操作,回轉(zhuǎn)半徑小,儲(chǔ)放空間
小,載荷可達(dá)300公斤,缺點(diǎn)是人力推動(dòng),軸容易壞。適合
于短途搬運(yùn)物品。
2、插腿式手動(dòng)液壓車(chē)
屬基本工具,應(yīng)用廣泛,可配合托盤(pán)使用,也可單獨(dú)使
用,靈活,載荷可達(dá)3000公斤,可人力推動(dòng)或者電動(dòng)驅(qū)動(dòng)行
走。
3、托盤(pán)
用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的物
品和制品的水平平臺(tái)裝置,是使靜態(tài)物品轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)物品的
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一種活動(dòng)的載貨平臺(tái),單元化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備是現(xiàn)
代物流的基礎(chǔ)工具之一。
木質(zhì)和塑料材質(zhì)的托盤(pán)較多,還有紙質(zhì)、金屬托盤(pán)。
塑料托盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)實(shí)耐用,裝卸搬運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)低。缺點(diǎn)
是:價(jià)格貴,采購(gòu)成本300元左右,盤(pán)點(diǎn)時(shí)也要作為資產(chǎn)盤(pán)
點(diǎn),不能維修。建議按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),采用統(tǒng)一規(guī)格的塑料托
盤(pán)。
使用手動(dòng)托盤(pán)車(chē)操作,宜采用單面托盤(pán),以便前腿插入
托盤(pán);當(dāng)托盤(pán)高度不夠、前腿無(wú)法插入或拔出托盤(pán)時(shí),可以
臨時(shí)用木方墊高托盤(pán)邊緣,人為增加托盤(pán)車(chē)的操作空間。托
盤(pán)的底部需直接和物品的上面相接觸時(shí),宜采用下面間隙小
的雙面托盤(pán),防脫倒垛。
4、叉車(chē)
4.1分內(nèi)燃柴油車(chē)和電瓶車(chē)配合托盤(pán)作業(yè)。叉車(chē)也是機(jī)
動(dòng)車(chē)輛,操作員要經(jīng)過(guò)上崗前培訓(xùn),取得操作證才能駕駛,
以避免出現(xiàn)人員傷亡和財(cái)務(wù)損失。只能在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)內(nèi)短距離運(yùn)
輸,不準(zhǔn)長(zhǎng)距離運(yùn)輸或上快車(chē)道。它具有適用性強(qiáng)、機(jī)動(dòng)靈
活、效率高的優(yōu)點(diǎn)。
4.2內(nèi)燃柴油車(chē)會(huì)造成空氣污染,不利于環(huán)保,適于室
外作業(yè)。
4.3電瓶叉車(chē)無(wú)污染,環(huán)保,適合室內(nèi)作業(yè)。
5、手動(dòng)堆垛裝貨機(jī)
28
靈活方便,人力操作,配合托盤(pán)使用,單人就可將3000
公斤的物品裝上車(chē);舉升高度1.5米,適合經(jīng)常裝卸搬運(yùn)重
物。工作效率高,成本低。
6、貨架型平臺(tái)備貨車(chē)
可按需要定制,四輪,有兩個(gè)輪可以腳剎;將車(chē)固定在
一處。側(cè)面可以放備貨單、手推車(chē),適合分揀作業(yè)和庫(kù)房?jī)?nèi)
運(yùn)送散裝物品,載荷500公斤。
7、起重機(jī)
絞車(chē)、葫蘆、橋式起重機(jī)、門(mén)式起重機(jī)、特種起重機(jī)、
選擇起重機(jī)的類(lèi)型要參考起重物的重量、外形,工作場(chǎng)地的
條件,作業(yè)級(jí)別,每小時(shí)的生產(chǎn)率要求。
1.3.4.作業(yè)流程
1、卸車(chē)
1.1卸車(chē)前,注意觀(guān)察周?chē)欠裼衅渌?chē)輛、行人或障
礙物,車(chē)輛轉(zhuǎn)彎時(shí)要看后視鏡及觀(guān)察左右側(cè)情況,慢行并按
喇叭,周?chē)鸁o(wú)障礙時(shí)才能行駛。裝卸人員要認(rèn)真檢查車(chē)輛、
篷布苫蓋、物品裝載狀態(tài)有無(wú)異狀,施封是否完好。
1.2卸車(chē)時(shí),必須核對(duì)運(yùn)單、貨票、實(shí)際物品,保證運(yùn)
單、貨票、物品“三統(tǒng)一”。根據(jù)物品運(yùn)單清點(diǎn)件數(shù),核對(duì)標(biāo)
記,檢查物品狀態(tài),發(fā)現(xiàn)物品有異狀,要及時(shí)匯報(bào)。
1.3卸車(chē)后,裝卸人員將車(chē)輛清掃干凈,關(guān)好車(chē)門(mén)、車(chē)
窗、閥、蓋,檢查卸后物品安全距離,清好線(xiàn)路,將篷布按
29
規(guī)定折疊整齊,送到指定地點(diǎn)存放。
2、裝車(chē)
2.1裝車(chē)前,注意觀(guān)察周?chē)欠裼衅渌?chē)輛、行人或障
礙物,車(chē)輛轉(zhuǎn)彎時(shí)要看后視鏡及觀(guān)察左右側(cè)情況,慢行并按
喇叭,周?chē)鸁o(wú)障礙時(shí)才能行駛。裝卸人員要認(rèn)真檢查貨車(chē)的
車(chē)體(包括透光檢查)、車(chē)門(mén)、車(chē)窗、蓋閥是否完整良好,有
無(wú)扣修通知、色票、貨車(chē)洗刷回送標(biāo)簽或通行限制,車(chē)內(nèi)是
否干凈。
要認(rèn)真核對(duì)待裝物品品名、件數(shù),檢查標(biāo)志、標(biāo)簽和物
品狀態(tài)。
2.2裝車(chē)時(shí),裝卸人員必須核對(duì)運(yùn)單、貨票、實(shí)際物品,
保證運(yùn)單、貨票、物品“三統(tǒng)一”。要做到不錯(cuò)裝、不漏裝,
巧裝滿(mǎn)載,防止偏載、偏重、超載、集重、虧噸、倒塌、墜
落和超限。對(duì)易磨損貨件應(yīng)采取防磨措施,怕濕和易燃物品
應(yīng)采取防濕或防火措施。
裝車(chē)過(guò)程中,裝卸人員要嚴(yán)格對(duì)物品裝載數(shù)量和質(zhì)量要
進(jìn)行檢查。對(duì)以敞、平車(chē)裝載的需要加固的物品,有定型方
案的,嚴(yán)格按方案裝車(chē);無(wú)定型方案的,應(yīng)制定裝載加固方
案,并按審批權(quán)限報(bào)批,按批準(zhǔn)方案裝車(chē)。
2.3裝車(chē)后,企業(yè)運(yùn)輸員認(rèn)真檢查車(chē)門(mén)、車(chē)窗、蓋、閥
關(guān)閉狀態(tài)和裝載加固情況。篷布不得遮蓋車(chē)號(hào)和貨車(chē)表示牌。
篷布繩索捆綁,不得妨礙車(chē)輛手閘和提鉤桿。繩索、加固鐵
30
線(xiàn)的余尾長(zhǎng)度應(yīng)不超過(guò)300毫米。裝載超限、超長(zhǎng)、集重物
品,應(yīng)按裝載加固定型方案或批準(zhǔn)的裝載加固方案檢查裝載
加固情況。
3、倒運(yùn)
3.1叉車(chē)倒運(yùn)
3.1.1接通電源(啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)),動(dòng)車(chē)試驗(yàn),轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、
走行機(jī)構(gòu)靈活可靠,液壓機(jī)構(gòu)正常,各部無(wú)異響,無(wú)漏油、
水現(xiàn)象,燈、喇叭齊全有效。
3.1.2出車(chē)
(1)工具準(zhǔn)備:帶齊隨車(chē)工具及安全繩。
(2)起車(chē):門(mén)架后傾,提叉至地面0.2~0.3m,了望、鳴
笛,一擋起步,逐級(jí)換擋,平穩(wěn)加速。
(3)行車(chē):貨場(chǎng)及站臺(tái)上右側(cè)行駛,距站臺(tái)邊沿0.3m
以上,前后車(chē)廂距3m以上,行駛速度不超過(guò)10~15km/h,轉(zhuǎn)
彎時(shí)不超過(guò)5km/h。在10%以上坡道上不得轉(zhuǎn)向。過(guò)道口時(shí)低
速,不換擋,一慢、二看、三通過(guò)。出入車(chē)門(mén)、庫(kù)門(mén)、通過(guò)
路窄人多、路面不平、視線(xiàn)不良地段時(shí)要減速、鳴笛,速度
不超過(guò)3km/h。會(huì)車(chē)時(shí)減速,空車(chē)讓重車(chē),上坡車(chē)讓下坡車(chē),
車(chē)內(nèi)、庫(kù)內(nèi)車(chē)讓車(chē)外、庫(kù)外車(chē)。
(4)到位:至作業(yè)場(chǎng)地后,停車(chē),拉緊手制動(dòng),關(guān)閉點(diǎn)
火開(kāi)關(guān)。觀(guān)察作業(yè)場(chǎng)地及通道情況。
3.1.3作業(yè)前準(zhǔn)備
31
(5)搭設(shè)渡板:搭設(shè)渡板坡度在20%以?xún)?nèi),卡好卡板或
銷(xiāo)好釘銷(xiāo),必要時(shí)可搭設(shè)兩級(jí)渡板。
(6)安全防護(hù):外側(cè)車(chē)門(mén)開(kāi)啟寬度應(yīng)小于叉車(chē)寬度,否
則應(yīng)加以防護(hù)。
(7)了解物品性質(zhì):熟悉物品性質(zhì),根據(jù)不同物品準(zhǔn)備
必要的屬具和托盤(pán)。
3.1.4叉取搬運(yùn)
(8)對(duì)位:減速,對(duì)正要叉取的物品,門(mén)架前傾,落下
貨叉。
(9)進(jìn)叉:水平平穩(wěn)進(jìn)叉,叉架與貨件貼靠。不沖撞、
刮碰其他貨件。叉取物品時(shí)要做到“五不叉”。
(10)提叉:稍提貼緊,后傾門(mén)架,提升貨叉至要求高度。
叉取碼高物品時(shí),要將貨盤(pán)升至距下盤(pán)物品0.1m時(shí)鳴笛、退
車(chē)、在不刮碰其他物品時(shí)平穩(wěn)落叉。易倒塌物品和危險(xiǎn)物品,
以安全繩捆綁或扶護(hù)。
(11)起車(chē):門(mén)架后傾,提叉至地面0.2~0.3m,了望、
鳴笛,一擋起步,逐級(jí)換擋,平穩(wěn)加速,載貨影響視線(xiàn)時(shí)倒
行。
(12)行走:上坡時(shí)正向行駛,下坡時(shí)倒向行駛。易碎、
貴重品及易倒塌物品應(yīng)捆綁或扶護(hù)。其他要求要符合“(11)
起車(chē)”的要求。
3.1.5落貨
32
(13)對(duì)位落叉:至指定貨位后,停車(chē)、落叉,貨盤(pán)稍
觸地時(shí),門(mén)架前傾,至貨盤(pán)水平時(shí)落下貨叉。碼高貨盤(pán)(件),
應(yīng)升至距下面物品,0.1m時(shí)平穩(wěn)進(jìn)車(chē),對(duì)正落叉。怕壓物品
不重高,低貨不平不上高,重疊堆碼最多不超過(guò)三層。
(14)抽出貨叉:了望、鳴笛、退車(chē)。貨叉水平抽出,
不刮碰貨件和托盤(pán)。不易抽叉的貨件應(yīng)預(yù)墊或人力扶護(hù)再抽
叉。
3.1.6整理
(15)撤下渡板整理托盤(pán):將渡板、托盤(pán)、篷布及其他
備品送至指定地點(diǎn)。
(16)清理剩余物品:按貨運(yùn)員要求,整理剩余物品,
入?yún)^(qū)入庫(kù)。
3.1.7停車(chē)
(17)停車(chē):打正車(chē)輪,貨叉落地,門(mén)架落地,門(mén)架前
傾,各操作手柄置中間位。拉緊手制動(dòng),取下鑰匙。
(18)檢查:將叉車(chē)開(kāi)回指定地點(diǎn)后,擦試、檢查、排
除故障。
(19)入庫(kù):入庫(kù)后,排列整齊。停車(chē)要求同上。
3.2人工倒運(yùn)(平板車(chē)、手推車(chē))
3.2.1裝卸搬運(yùn)前必須先查看、確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格,再
根據(jù)產(chǎn)品的品名規(guī)格進(jìn)行搬運(yùn)入庫(kù),搬運(yùn)過(guò)程中必須輕拿輕
放。
33
3.2.1做好數(shù)量統(tǒng)計(jì)、及時(shí)記錄入庫(kù),要求做到所有貨
品按品種、規(guī)格、地點(diǎn)規(guī)范堆放。堆碼時(shí)再次對(duì)入庫(kù)數(shù)量進(jìn)
行核對(duì),在此之前,必須全面檢查有無(wú)墊板和零頭,記錄零
頭的品名、規(guī)格、數(shù)量,做到產(chǎn)品統(tǒng)一堆放,防止產(chǎn)品混亂。
3.2.3一定要注意搬運(yùn)同一排的產(chǎn)品,不是同一排的產(chǎn)
品,在搬運(yùn)時(shí)必須確認(rèn)是同一產(chǎn)品,才能同時(shí)搬運(yùn)上車(chē)。
3.2.4“關(guān)鍵點(diǎn)控制”:確保檢驗(yàn)合格,確認(rèn)好品種、規(guī)
格和數(shù)量,輕拿輕放、堆碼整齊,不拉重車(chē)、飛車(chē),裝車(chē)統(tǒng)
一行動(dòng)、迅速整齊,保證愛(ài)護(hù)產(chǎn)品和注意人員安全。這樣才
能確保產(chǎn)品質(zhì)量、防止產(chǎn)品包裝破損,預(yù)防安全事故。
3.2.5必須保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,保持地面、門(mén)口
的干凈、整潔、衛(wèi)生。
3.2.6必須全面提高生產(chǎn)安全意識(shí)的防范,做到“寧停
一分,不搶一秒”,及時(shí)排查安全隱患、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),把安全工作做到零分險(xiǎn)的狀態(tài)。
3.2.7積極服從組長(zhǎng)、操作員的工作安排,動(dòng)作要迅速,
按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼物品,嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和
調(diào)遣。
3.2.8裝卸人員在用各類(lèi)手推車(chē)時(shí),在裝物品時(shí)不得強(qiáng)
行將手推車(chē)插入貨垛底,原則上要有人從旁協(xié)助,以保證貨
垛底層物品包裝的完好性;卸車(chē)時(shí)不能用拋甩、腳踢的方式
使物品快速存放到位。
34
3.2.9安全第一,輕拿輕放,堆碼穩(wěn)固,預(yù)留通道,橫
看成行,豎看成列,標(biāo)簽向外,箭頭朝上,大不壓小,重不
壓輕,好不壓壞,方不壓圓。
3.2.10裝卸人員入職后必須掌握原倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分情況,
以及各區(qū)域的具體功能作用。
3.2.11倒運(yùn)過(guò)程中做好對(duì)易碎、易損、貴重、精密物品
的保護(hù),在倒運(yùn)工具上鋪墊保護(hù)物、輕拿輕放、放置穩(wěn)固、
整齊、物品嚴(yán)禁倒置等。
3.2.12有批次要求則還要進(jìn)行物品分批,并將物品放在
倉(cāng)庫(kù)指定位置,如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量異常情況要立刻報(bào)告采購(gòu)人
管理人員處理。
3.2.13倒運(yùn)人員不得踩踏或坐在物品上,也不得將個(gè)人
物品、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)用的各類(lèi)工具等放在物品上。
3.2.13單個(gè)或幾個(gè)大件物品裝車(chē)時(shí)要做好相應(yīng)的緊固
措施,在倒運(yùn)小件物品時(shí)要用紙皮等緩沖物塞滿(mǎn)物品間的空
隙以保證同層物品水平方向緊湊,防止物品在行車(chē)中晃動(dòng)或
傾倒而損壞物品。
3.2.14倒運(yùn)人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時(shí),
不得將物品在地面上拖行,不得遠(yuǎn)距離拋接物品。
3.3汽車(chē)倒運(yùn)
我公司采取固定物流公司合作配送模式進(jìn)行配送,每輛
車(chē)均配備具有多年大車(chē)駕駛控制經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)司機(jī)和GPS定位
35
系統(tǒng),可隨時(shí)進(jìn)行跟蹤、調(diào)度配送車(chē)輛,保證配送過(guò)程的高
效、準(zhǔn)確,同時(shí)對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)作全程進(jìn)行有效的監(jiān)控。
車(chē)隊(duì)的配送能力大于招標(biāo)實(shí)際需求的用料額
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