2021年ICU年底護理工作總結(jié)匯報

ICU年底護理工作總結(jié)匯報

ICU年底護理工作匯報

新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結(jié)以下：

一．護理質(zhì)量和安全

過去一年，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量和安全管理，科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量管理，每七天、每個月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果立即反饋，立即主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，立即改善了護理方法，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。尤其是在簡化護理文書以后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)覺問題立即反饋給當事人并更正。另外，依據(jù)科室詳細情況實施科學的彈性排班，在關(guān)鍵時段安排加強班，并嚴格實施分級護理制度和其它各項規(guī)章制度，確保了護理安全，整年無護理差錯事故發(fā)生。

二、加強三基培訓，提升護理服務(wù)水平

針對科室常見病、多發(fā)病每個月定時組織業(yè)務(wù)學習，整年共進行業(yè)務(wù)學習40余次。并不停完善科內(nèi)護理常規(guī)，加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學習，理論學習中中醫(yī)知識占60%左右，大大提升了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習，每個月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考評均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鳎ò瑮l灸和拔火罐）進行人人考評成績均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表CN論文三篇。

三、加強臨床帶教

實習生和輪轉(zhuǎn)生由具有資格的護士專員帶教，并由帶教責任人和科內(nèi)骨干護士定時開展教學講座、教學查房和技術(shù)操作標準示范，加強?？评碚撝R和技能的學習，出科前進行理論和操作考評，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質(zhì)不一樣制訂了培訓計劃，短期培訓30天，使新定科的護士在首次進科的30天目標性強，立即的融入到科室工作中，同時每個月關(guān)鍵檢驗低年資護士自我學習的情況，督促低年資護士加強專科學習。

四、危重病人的護理質(zhì)量

針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士展開討論，各抒己見，提升了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提升了對護理問題的預見性和應(yīng)對能力。我科整年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，認真落實落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達成每一名護士，向大家說明，為何要開展這項工作，取得科室護士的認可。同時，科室也主動組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新計劃了各班職責，由責護全權(quán)負責患者的一切處理、病情觀察、健康宣傳教育等。護士長、診療護士在病房工作高峰時參加到各組的護理工作中。并依據(jù)工程精神，扎實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)，大大提升了護理質(zhì)量，保障了護理安全，全方面提升了病人滿意度。同時也大大提升了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，是護理工作愈加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

六、院感和消毒隔離

在過去一年里我科關(guān)鍵加強了院感和消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每個月組織全科護士進行院感理論知識的學習，全部工作人員嚴格實施消毒隔離制度和無菌技術(shù)標準，按六步洗手法勤洗手，定時對醫(yī)護人員的手、診療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng)，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按要求定時更換，較前年大大降低了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

七、圍繞醫(yī)院工作布署，主動幫助

認真學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，根據(jù)文件精神配合醫(yī)院全方面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉行的護士長崗位競聘活動中，主動選派骨干護士參加，并配合院領(lǐng)導做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教，使之立即勝任本職員作。認真實施醫(yī)院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，整年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

八、社會經(jīng)濟效益

2021年整年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院發(fā)明了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，即使取得了一定的成績，但仍存在很多的不