




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)實(shí)操文庫記賬實(shí)操-水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的賬務(wù)處理分錄一、初始投資假設(shè)養(yǎng)殖戶張某投資建立一個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng),投入資金50萬元,其中30萬元用于購(gòu)買養(yǎng)殖場(chǎng)地,20萬元用于購(gòu)買魚苗、飼料和養(yǎng)殖設(shè)備等。1.會(huì)計(jì)處理:借:固定資產(chǎn)——養(yǎng)殖場(chǎng)地300000原材料——魚苗、飼料等200000貸:實(shí)收資本(或銀行存款等)500000二、購(gòu)買飼料及日常開支1.購(gòu)買飼料:花費(fèi)10萬元購(gòu)買一批飼料。借:原材料——飼料100000貸:銀行存款1000002.支付水電費(fèi):當(dāng)月水電費(fèi)支出5000元。借:制造費(fèi)用——水電費(fèi)5000貸:銀行存款5000三、養(yǎng)殖過程中的成本核算1.魚苗成長(zhǎng)過程中的飼料消耗:隨著養(yǎng)殖的進(jìn)行,陸續(xù)消耗飼料8萬元。借:生產(chǎn)成本——直接材料(飼料)80000貸:原材料——飼料800002.雇傭工人的工資支出:支付養(yǎng)殖工人工資3萬元。借:生產(chǎn)成本——直接人工30000貸:銀行存款30000四、水產(chǎn)品收獲及銷售1.收獲水產(chǎn)品:經(jīng)過一段時(shí)間的養(yǎng)殖,收獲水產(chǎn)品,總成本為20萬元(包括前期投入的魚苗成本、飼料成本、人工成本等)。2.銷售水產(chǎn)品:將水產(chǎn)品全部銷售給批發(fā)商,銷售收入為30萬元,增值稅稅率為9%。借:銀行存款327000貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)27000(300000×9%)3.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本200000貸:生產(chǎn)成本200000五、期間費(fèi)用處理1.管理費(fèi)用:當(dāng)月發(fā)生辦公費(fèi)用、管理人員工資等管理費(fèi)用共計(jì)1萬元。借:管理費(fèi)用10000貸:銀行存款等100002.銷售費(fèi)用:為了銷售水產(chǎn)品,支付運(yùn)輸費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等銷售費(fèi)用共計(jì)5000元。借:銷售費(fèi)用5000貸:銀行存款5000六、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300000貸:本年利潤(rùn)3000002.結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用類科目:借:本年利潤(rùn)250000(200000+10000+5000+35000)貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本200000管理費(fèi)用10000銷售費(fèi)用5000制造費(fèi)用——水電費(fèi)5000生產(chǎn)成本——直接人工30000。假設(shè)本年利潤(rùn)賬戶期初余額為零,則期末本年利潤(rùn)余額為50000元,表示企業(yè)盈利。以下是一份水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度范本:《水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》一、總則1.為加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、有序、規(guī)范進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)際情況,制定本制度。2.本制度適用于水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),包括資金籌集、資金使用、成本核算、收入管理、利潤(rùn)分配等。3.養(yǎng)殖場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的基本原則是:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,確保資金安全、完整,提高資金使用效益。二、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)管理部門,配備專職財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。2.財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,制定本養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法。負(fù)責(zé)編制養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的資金籌集、資金使用、成本核算、收入管理、利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算工作,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,提供財(cái)務(wù)信息。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)安全、完整。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。配合有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)檢查等工作。三、資金管理1.資金籌集養(yǎng)殖場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,合理籌集資金。資金籌集渠道主要包括自有資金、銀行貸款、股東投資等?;I集資金應(yīng)根據(jù)資金需求和資金成本,選擇合理的籌資方式和籌資渠道,確保資金籌集的合法性、合理性和及時(shí)性。2.資金使用養(yǎng)殖場(chǎng)的資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行,堅(jiān)持??顚S?,不得挪用、擠占資金。資金使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的原則,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,提高資金使用效益。重大資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策,經(jīng)養(yǎng)殖場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后執(zhí)行。3.資金結(jié)算養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)建立健全資金結(jié)算制度,加強(qiáng)資金結(jié)算管理。資金結(jié)算應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式進(jìn)行,不得使用現(xiàn)金結(jié)算。資金結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,確保資金結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、成本管理1.成本核算對(duì)象養(yǎng)殖場(chǎng)的成本核算對(duì)象為養(yǎng)殖的水產(chǎn)品,包括魚苗、飼料、藥品、人工等直接成本和水電費(fèi)、折舊費(fèi)、管理費(fèi)等間接成本。2.成本核算方法養(yǎng)殖場(chǎng)采用品種法進(jìn)行成本核算,按照養(yǎng)殖的水產(chǎn)品品種分別核算成本。成本核算應(yīng)遵循實(shí)際成本原則,將實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。3.成本控制養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)建立健全成本控制制度,加強(qiáng)成本控制管理。成本控制應(yīng)從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、設(shè)備等物資的采購(gòu)管理,選擇優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本。生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的管理,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。銷售環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的管理,降低銷售成本。五、收入管理1.收入確認(rèn)養(yǎng)殖場(chǎng)的收入主要包括水產(chǎn)品銷售收入、租金收入、利息收入等。收入確認(rèn)應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)收入。水產(chǎn)品銷售收入應(yīng)在水產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)時(shí)確認(rèn)收入,租金收入應(yīng)在租賃期內(nèi)按照合同約定的時(shí)間和金額確認(rèn)收入,利息收入應(yīng)在利息收入實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)收入。2.收入管理養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)建立健全收入管理制度,加強(qiáng)收入管理。收入管理應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,確保收入的合法性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銷售合同的管理,確保銷售合同的簽訂、履行符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要求。養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銷售發(fā)票的管理,確保銷售發(fā)票的開具、使用符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要求。六、利潤(rùn)分配1.利潤(rùn)計(jì)算養(yǎng)殖場(chǎng)的利潤(rùn)為收入減去成本、費(fèi)用后的余額。利潤(rùn)計(jì)算應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,確保利潤(rùn)計(jì)算的準(zhǔn)確性。2.利潤(rùn)分配養(yǎng)殖場(chǎng)的利潤(rùn)分配應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要求進(jìn)行。利潤(rùn)分配應(yīng)堅(jiān)持兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工利益的原則,合理確定分配比例。養(yǎng)殖場(chǎng)的利潤(rùn)分配順序?yàn)椋簭浹a(bǔ)以前年度虧損、提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東分配利潤(rùn)。七、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)報(bào)表養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的要求,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)分析養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用比較分析法、比率分析法等方法,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)重點(diǎn)分析養(yǎng)殖場(chǎng)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等方面的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)包括對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)生寒假學(xué)習(xí)計(jì)劃書范文(20篇)
- 產(chǎn)品的促銷活動(dòng)方案(3篇)
- 房屋租賃合同(分期)(17篇)
- 年級(jí)組年度工作計(jì)劃(4篇)
- 勞動(dòng)合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金協(xié)議(4篇)
- 電力設(shè)備承包協(xié)議
- 印刷機(jī)維修協(xié)議書
- 員工補(bǔ)償協(xié)議
- 員工平等協(xié)議書范本
- 戀人協(xié)議書范本
- 2025年裝維智企工程師(三級(jí))復(fù)習(xí)模擬100題及答案
- 國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)西南管道昆明輸油氣分公司突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急預(yù)案
- 停送電培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《核心制度-護(hù)理值班和交接班制度》
- 解題秘籍05 圓的綜合問題(9種題型匯-總+專題訓(xùn)練)(解析版)-2025年中考數(shù)學(xué)重難點(diǎn)突破
- 美學(xué)《形象設(shè)計(jì)》課件
- 江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額(2014)電子表格版
- 2022年續(xù)聘申請(qǐng)書
- 單片機(jī)病房呼叫系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 交通信號(hào)系統(tǒng)紅綠燈安裝專項(xiàng)施工方案
- DB14∕T 2024-2020 出口水果包裝廠管理規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論