2024年首屆班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)-下（多選、判斷題）

PAGEPAGE12024年首屆班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)-下（多選、判斷題匯總）多選題1.新7種QC工具包含（）A、系統(tǒng)圖B、關(guān)聯(lián)圖C、親和圖D、矩陣圖E、箭條圖F、過(guò)程決策程序圖答案：ABCDE2.下面哪些屬于不必要成本（）A、操作不熟練B、返工C、返修D(zhuǎn)、監(jiān)測(cè)E、培訓(xùn)F、搬運(yùn)答案：ABCF3.“三不動(dòng)火”的內(nèi)容是()A、沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火證不動(dòng)火B(yǎng)、防火安全措施不落實(shí)不動(dòng)火C、沒(méi)有防火監(jiān)護(hù)人或防火監(jiān)護(hù)人不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火D、現(xiàn)場(chǎng)有人時(shí)不動(dòng)火答案：ABC4.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲控制可從（）等方面控制A、聲源B、傳播途徑C、接受者防護(hù)D、提高現(xiàn)場(chǎng)噪聲規(guī)定限值答案：ABC5.班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的6大任務(wù)其中有（）A、質(zhì)量B、安全C、成本D、訓(xùn)練答案：ABC6.信息采集的基本原則有A、可靠性原則B、完整性原則C、實(shí)時(shí)性原則D、準(zhǔn)確性原則答案：ABCD7.班組管理的目標(biāo)是（）、會(huì)檢查質(zhì)量、會(huì)多工種操作A、會(huì)操作B、會(huì)調(diào)整設(shè)備C、會(huì)維護(hù)設(shè)備工具D、會(huì)保養(yǎng)答案：ABC8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存要注意（）A、遮蓋B、密封C、防止和減少飛揚(yáng)D、敞開(kāi)答案：ABC9.安全帽的帽一般由（）組成等部分組成A、殼體B、帽舌C、帽沿D、頂筋E、襯帶答案：ABCD10.工業(yè)毒物進(jìn)入人體的途徑有（）、（）、（）。A、口、鼻、耳B、消化道C、皮膚D、呼吸道答案：BCD11.若顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用情況，組織應(yīng)（）A、向顧客報(bào)告B、賠償C、保留相關(guān)形成文件的信息D、采取糾正措施E、以上都是答案：AC12.班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要方式包括（）A、定期巡視與非定期巡視B、全面巡視與專題巡視C、個(gè)人巡視與群體巡視D、重點(diǎn)巡視與一般巡視答案：ABCD13.認(rèn)識(shí)管道內(nèi)的介質(zhì)（管道色標(biāo)）描述正確的是A、水是艷綠色B、水蒸氣是大紅色C、氣體是中黃色D、酸或堿是紫色E、可燃液體是棕色答案：ABCDE14.生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的（）等對(duì)污染環(huán)境的必須及時(shí)處理，不得將此類廢品帶入下一道工序A、垃圾B、次品C、廢水D、廢油E、廢料答案：ACDE15.工業(yè)三廢是指（）A、廢水B、廢氣C、廢料D、廢渣答案：ABD16.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響（）等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。A、人的影響B(tài)、財(cái)產(chǎn)損失C、環(huán)境破壞D、制度答案：ABC17.控制圖的用途是（）A、過(guò)程控制B、過(guò)程執(zhí)行C、過(guò)程監(jiān)督D、過(guò)程分析答案：AD18.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定：生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的（）裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。A、生產(chǎn)B、儲(chǔ)存C、車間D、檢驗(yàn)答案：AB19.檢修計(jì)劃原則（）A、定檢修方案B、定檢修人員C、定安全措施D、定檢修質(zhì)量E、定檢修進(jìn)度答案：ABCDE20.環(huán)境監(jiān)測(cè)的對(duì)象有（）A、大氣B、水體C、土壤D、生物E、噪聲F、市容答案：ABCDE21.有效溝通對(duì)班組的作用是（）？A、收集信息B、激勵(lì)班員C、有效控制D、改善人際關(guān)系答案：ABD22.班組生產(chǎn)作業(yè)控制，是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的()的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。A、檢查B、監(jiān)督和調(diào)節(jié)C、班組生產(chǎn)管理D、計(jì)劃答案：ABC23.以下哪些是設(shè)備點(diǎn)巡檢崗位操作人員點(diǎn)檢要求？（）A、要熟悉點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，將點(diǎn)檢結(jié)果記錄入卡B、必須按時(shí)點(diǎn)檢C、要熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和工藝操作程序，做到正確使用合理操作設(shè)備D、熟悉設(shè)備應(yīng)急情況處置E、具有實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、檢查設(shè)備的基本操作技能F、設(shè)備維保SOP答案：ACE24.個(gè)體是否從眾取決于（）A、群體的性質(zhì)B、群體的吸收力C、群體的組成D、群體的氣氛答案：ABCD25.優(yōu)化班組的作用表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）A、明確流程活動(dòng)主體，建立權(quán)責(zé)邊界B、協(xié)調(diào)作業(yè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，提高內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作的效率C、明確各項(xiàng)產(chǎn)出所需的作業(yè)、資源D、明確作業(yè)時(shí)間、作業(yè)要求E、支持績(jī)效考核，提升管理水平答案：ABCE26.以下哪些選項(xiàng)屬于管理者的影響力（）。A、表達(dá)信息準(zhǔn)確B、得到別人的認(rèn)同C、改變他人D、認(rèn)識(shí)自我E、同時(shí)改變自己和他人答案：ABCE27.下列有關(guān)KPI的表述正確的是（）。A、KPI在中文里意為關(guān)鍵成果領(lǐng)域B、KPI是從KRA中提出的主要工作目標(biāo)C、KPI是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)最有價(jià)值的部分D、KPI是公司用來(lái)衡量員工績(jī)效的重要指標(biāo)答案：BD28.班組管理工作既需要做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，還要練好內(nèi)功。班組管理的基礎(chǔ)工作主要包括（）。A、班組的標(biāo)準(zhǔn)化工作B、勞動(dòng)定額或崗位職責(zé)規(guī)范C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、班組的規(guī)章制度建設(shè)E、原始記錄和原始資料管理F、明確班組管理職能答案：ABDE29.下列屬于概念技能的是（）A、思考B、分析C、判斷D、激勵(lì)E、語(yǔ)言表達(dá)答案：ABCE30.物料管理是供應(yīng)鏈管理的核心，分為（）A、物料需求規(guī)劃管理B、物料供應(yīng)和儲(chǔ)存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD31.以下屬于學(xué)習(xí)型組織的特征是（）。A、共同愿景B、暢通的信息渠道C、群體互動(dòng)式學(xué)習(xí)D、知識(shí)共享的氛圍E、有效的激勵(lì)機(jī)制答案：ABCDE32.執(zhí)行力，是把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵，包括（）。A、完成任務(wù)的意愿B、完成任務(wù)的能力C、完成任務(wù)的程度D、完成任務(wù)的效率答案：ABC33.安全目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)方式大致有以下三種（）A、指導(dǎo)型協(xié)調(diào)B、引導(dǎo)型協(xié)調(diào)C、自愿型協(xié)調(diào)D、促進(jìn)型協(xié)調(diào)答案：ACD34.繼電保護(hù)基本要求有（）A、選擇性B、速動(dòng)性C、靈敏性D、可靠性答案：ABCD35.安全生產(chǎn)管理原理包括（）A、系統(tǒng)原理B、人本原理C、預(yù)防原理D、強(qiáng)制原理答案：ABCD36.安全評(píng)價(jià)方法可以直接給出定量的事故后果，給出的事故后果可以是（）等。A、系統(tǒng)事故發(fā)生的概率B、事故的傷害(或破壞)范圍C、事故的損失或定量的系統(tǒng)危險(xiǎn)性D、系統(tǒng)事故發(fā)生的速率答案：ABC37.整理實(shí)施的內(nèi)容包括（）。A、將工作場(chǎng)所內(nèi)的任何物品區(qū)分為有用的和無(wú)用的B、將有用的和無(wú)用的物品明確地嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)C、無(wú)用的物品盡快處理掉D、進(jìn)行標(biāo)識(shí)答案：ABC38.造成搬運(yùn)浪費(fèi)的主要原因有（）。A、工廠生產(chǎn)模式B、生產(chǎn)批量C、布局連續(xù)性D、搬運(yùn)方式和工具答案：ABCD39.新世紀(jì)企業(yè)面臨的哪些艱巨的挑戰(zhàn)（）A、讓創(chuàng)新成為每人每天的工作B、環(huán)境污染和資源匱乏C、不論大型或小型組織，戰(zhàn)略調(diào)整的步伐都將大幅加速D、為員工創(chuàng)造愿意全心投入的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工發(fā)掘自己的最大潛能答案：ACD40.造成我國(guó)江河湖泊水質(zhì)惡化和污染的主要原因是（）A、工業(yè)廢水B、生活污水C、農(nóng)業(yè)灌溉用水答案：AB41.實(shí)施目視管理的三大原則（）A、能當(dāng)初直接地接觸到現(xiàn)場(chǎng)的事實(shí)B、能使改善的目標(biāo)清晰化C、使問(wèn)題曝光D、能使管理效果最大化答案：ABC42.處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅(jiān)持（）的原則A、同時(shí)計(jì)劃B、同時(shí)布置C、同時(shí)檢查D、同時(shí)總結(jié)E、同時(shí)批評(píng)F、同時(shí)驗(yàn)收答案：ABCDE43.點(diǎn)檢要求崗位操作人員A、熟悉點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)B、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和工藝操作程序C、具有實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、檢查設(shè)備的基本操作技能D、制定設(shè)備檢修方案答案：ABC44.有效溝通對(duì)班組的作用A、收集信息B、激勵(lì)班員C、有效控制D、改善人際關(guān)系答案：ABD45.一般情況下，班組的重點(diǎn)工作主要包括（）方面。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、質(zhì)量控制C、人的行為控制D、生產(chǎn)過(guò)程控制答案：ABC46.屬于重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記范圍的是（）A、儲(chǔ)罐區(qū)B、庫(kù)區(qū)C、壓力管道D、壓力容器E、尾礦庫(kù)答案：ABCDE47.班組建設(shè)中的沖突管理工作，我們要適當(dāng)?shù)兀ǎ┯幸娴臎_突，（）有害的沖突。A、倡導(dǎo)和支持B、杜絕和反對(duì)C、控制和消除D、贊成和鼓勵(lì)答案：AC48.地下礦山防塵的主要措施（）A、通風(fēng)防塵B、噴霧灑水C、企業(yè)治理D、個(gè)體防護(hù)答案：ABD49.個(gè)人是否從眾取決于（）A、群體的性質(zhì)B、群體的吸收力C、群體的組成D、群體的氣氛答案：ABCD50.班組文化建設(shè)活動(dòng)包括（）。A、拓展訓(xùn)練B、班組網(wǎng)站C、班組園地D、班組文化墻E、學(xué)習(xí)培訓(xùn)答案：BCD51.班組在日常統(tǒng)計(jì)工作中將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理成為()等圖形A、折線圖B、曲線圖C、直方圖D、報(bào)表答案：ABC52.編制班組作業(yè)計(jì)劃工作主要依據(jù)是（）A、班組人員配置B、班組制度C、班組的生產(chǎn)能力D、上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃答案：CD53.對(duì)重大事故隱患整改要做到“五落實(shí)”指的是（）。A、整改責(zé)任落實(shí)B、整改措施落實(shí)C、整改方法落實(shí)D、整改報(bào)告落實(shí)E、整改資金落實(shí)F、整改時(shí)間落實(shí)答案：ABCEF54.美國(guó)心理學(xué)家勒溫把領(lǐng)導(dǎo)者工作作風(fēng)分為（）A、急躁式B、溫和式C、獨(dú)裁式D、民主式E、放任式答案：CDE55.以下屬于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容的是（）A、生產(chǎn)計(jì)劃是否明確與落實(shí)B、員工士氣是否異常C、員工的技能是否熟練D、不良發(fā)生的原因分析及其對(duì)策E、零部件、工裝器具是否齊全答案：ABCDE56.倉(cāng)庫(kù)的整頓應(yīng)做到（）A、定位B、定品C、定量D、定容答案：ACD57.物料擺放應(yīng)（）A、高的成行B、大的成方C、小的成包D、長(zhǎng)的成垛答案：ABCD58.下列有關(guān)KRA的表述正確的是（）。A、KRA是指崗位職責(zé)說(shuō)明書中所定義的主要職責(zé)B、KRA是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)最有價(jià)值的部分C、KRA是目標(biāo)達(dá)成情況的衡量手段D、KRA在中文里意為關(guān)鍵成果領(lǐng)域答案：ABD59.加強(qiáng)溝通的方法中：一聽(tīng)兩容四解“的”四解“代表（）A、了解B、理解C、調(diào)解D、諒解E、和解答案：ABDE60.對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所，用人單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，配置的應(yīng)急設(shè)施和措施包括（）。A、應(yīng)急處置措施B、現(xiàn)場(chǎng)急救用品C、沖洗設(shè)備D、應(yīng)急撤離通道E、必要的泄險(xiǎn)區(qū)F、避險(xiǎn)區(qū)域答案：BCDE61.按照社會(huì)危害程度、影響范圍等因素，自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件分為（）。A、特別重大B、重大C、較大D、一般答案：ABCD62.班組長(zhǎng)的工作職責(zé)是（）？A、組織生產(chǎn)B、班組管理C、思想工作D、輔助上級(jí)答案：ABCD63.設(shè)備綜合效率的關(guān)鍵要素有（）。A、可用率B、表現(xiàn)指數(shù)C、質(zhì)量指數(shù)D、工作時(shí)間答案：ABC64.下列屬于人際文化的是（）A、協(xié)作文化B、親情文化C、幫扶文化D、情緒管理文化E、力爭(zhēng)上游答案：ABCD65.老張得到團(tuán)隊(duì)成員反饋，團(tuán)隊(duì)中小道消息很多，而正式渠道的消息較少。請(qǐng)幫老張分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因，下列說(shuō)法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好，說(shuō)明老張很民主B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問(wèn)題，作為領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真考慮正式渠道調(diào)整問(wèn)題C、團(tuán)隊(duì)中有人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息，作為領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)厲整頓班組紀(jì)律D、團(tuán)隊(duì)成員充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞答案：ACD66.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，按其工作量的大小，可以分為以下幾個(gè)類別：（）A、日常保養(yǎng)B、一級(jí)保養(yǎng)C、二級(jí)保養(yǎng)D、三級(jí)保養(yǎng)答案：ABCD67.機(jī)器的安全防護(hù)裝置包括A、固定安全防護(hù)裝置B、聯(lián)鎖安全裝置C、控制安全裝置D、自動(dòng)安全裝置E、隔離安全裝置答案：ABCDE68.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)步，創(chuàng)新提高生產(chǎn)力，創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，班組創(chuàng)新應(yīng)具備（）要素。A、新穎B、實(shí)現(xiàn)C、價(jià)值D、美觀答案：ABC69.鋁電解生產(chǎn)中的常規(guī)測(cè)量是（）A、陽(yáng)極電流分布B、兩水平高度測(cè)量C、極上保溫料測(cè)量D、極形狀測(cè)量E、陰極電流分布測(cè)量答案：ABCDE70.《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》中所稱循環(huán)經(jīng)濟(jì),是指在流通、消費(fèi)等過(guò)程中進(jìn)行的()活動(dòng)的總稱。A、減量化B、再生化C、資源化D、再利用答案：ACD71.維修類別分為（）A、大修B、中修C、項(xiàng)修D(zhuǎn)、小修答案：ACD72.根據(jù)調(diào)查，員工對(duì)上級(jí)常常有（）方面的期望。A、公平、公正地對(duì)待員工B、理解下屬的要求和感情C、具有高人一等的專長(zhǎng)D、對(duì)員工嚴(yán)厲但有親切感答案：ABCD73.通過(guò)班組建設(shè)和班組管理，使班組成員養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，即（）。A、遵守規(guī)定B、遵守時(shí)間C、遵守規(guī)程D、遵守紀(jì)律答案：ABD74.班組長(zhǎng)對(duì)員工績(jī)效考核的常見(jiàn)誤區(qū)（）。A、仁慈傾向B、過(guò)于嚴(yán)格C、趨中傾向D、報(bào)復(fù)心理答案：ABCD75.班組長(zhǎng)在生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù)（）A、了解作業(yè)指導(dǎo)書B、生產(chǎn)所需設(shè)備、儀器、工裝的安裝、調(diào)試C、人員崗位的安排和產(chǎn)能設(shè)定D、物料、設(shè)備、工藝、資料異常的發(fā)現(xiàn)和反饋答案：ABCD76.班組工器具管理中常見(jiàn)的問(wèn)題有（）A、工具存放混亂B、工具越用越少C、工具保養(yǎng)意識(shí)差D、工具時(shí)常更新E、工具使用頻率答案：ABC77.企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)通常自高而低依次分為（）三個(gè)層級(jí)。A、B、決策層（高層）C、管理層（中層D、操作層（基層）E、生產(chǎn)層答案：AB78.心理資本指哪幾個(gè)方面？A、自信B、樂(lè)觀C、希望D、韌性答案：ABCD79.創(chuàng)新三要素為（）。A、新穎B、實(shí)現(xiàn)C、價(jià)值D、實(shí)在答案：ABC80.交班的“三不”原則為（）A、接班者沒(méi)有簽字不交班B、事故沒(méi)有處理完不交班C、接班者未到不交班D、崗位檢查不合格不交班答案：ABC81.安全設(shè)備的（）、（）、（）使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。A、設(shè)計(jì)B、制造C、安裝D、許可答案：ABC82.統(tǒng)計(jì)工具主要包括A、計(jì)算機(jī)B、繪圖儀C、書刊D、報(bào)表答案：ABC83.根據(jù)企業(yè)實(shí)際，將5S管理與（）等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，深化內(nèi)涵，拓展外延，求實(shí)務(wù)新、堅(jiān)持不懈，使5S管理發(fā)揮出最大的管理效益。A、提高效率B、降本增效C、安全生產(chǎn)D、提升產(chǎn)品質(zhì)量答案：ABCD84.班組長(zhǎng)的工作職責(zé)主要包括哪幾個(gè)方面（）A、勞務(wù)管理B、生產(chǎn)管理C、財(cái)務(wù)管理D、輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)E、薪酬管理答案：ABD85.傳統(tǒng)的設(shè)備管理特點(diǎn)是：A、管理工作集中在設(shè)備的維修階段，較少注意設(shè)備的全過(guò)程管理B、側(cè)重技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理C、設(shè)備管理只允許部分相關(guān)人員、部分相關(guān)機(jī)構(gòu)參加D、管理方式單一答案：ABC86.“4M1E管理”中4M指的是（）A、人力B、材料C、技術(shù)D、環(huán)境答案：ABC87.安全檢查中的“三忌”是指（）。A、忌提前打招呼B、忌說(shuō)好不說(shuō)差C、忌說(shuō)差不說(shuō)好D、忌不了了之答案：ABD88.5W1H的內(nèi)容是（）A、What（）B、Why（為什么）C、Who（誰(shuí)）D、Where（哪里）E、When（何時(shí)做）F、How（如何做）答案：ABCDEF89.下列物料按自然屬性劃分的是（）A、機(jī)電產(chǎn)品B、機(jī)械產(chǎn)品C、動(dòng)力設(shè)備D、金屬材料答案：ABD90.有限空間內(nèi)盛裝或者殘留的物料對(duì)作業(yè)存在危害時(shí)，作業(yè)人員（）A、清洗B、酸堿中和C、清空D、置換答案：ACD91.班組長(zhǎng)應(yīng)具備（）A、問(wèn)題意識(shí)B、現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)C、改善意識(shí)D、服務(wù)意識(shí)答案：ABCD92.進(jìn)行班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算的方法可以是（）A、業(yè)務(wù)核算B、材料核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、會(huì)計(jì)核算E、成本核算答案：ACD93.新上崗人員須具備本崗位（）、（）及（）后，方能安排上崗作業(yè)。A、指標(biāo)控制技術(shù)B、安全操作知識(shí)C、自救互救知識(shí)D、應(yīng)急處置知識(shí)和技能答案：BCD94.經(jīng)常性的宣傳教育可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況，采取各種形式，如（）、（）、（）、（）、（）、（）等方式進(jìn)行宣傳。A、安全活動(dòng)日B、班前班后會(huì)C、安全交底會(huì)D、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)E、班組園地F、墻報(bào)答案：ABCDEF95.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的說(shuō)法正確的是（）A、不是任何情況下都可采用“參與”方式，只有當(dāng)上下級(jí)水平基本相當(dāng)時(shí)，采用這種方式，效果才最好B、對(duì)班組長(zhǎng)而言，“參與”是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式C、領(lǐng)導(dǎo)方式本身沒(méi)有優(yōu)劣好壞之分D、領(lǐng)導(dǎo)者采取何種方式，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、工作任務(wù)等因素而定答案：ACD96.能效對(duì)標(biāo)管理是一種（）、（）、（）的企業(yè)能源管理方法A、規(guī)范B、先進(jìn)C、科學(xué)D、系統(tǒng)答案：ACD97.描述統(tǒng)計(jì)分為A、集中趨勢(shì)分析B、離中趨勢(shì)分析C、相關(guān)分析答案：ABC98.根據(jù)故障后對(duì)生產(chǎn)的影響程度，設(shè)備分為A、重點(diǎn)設(shè)備B、一般設(shè)備C、次要設(shè)備D、普通設(shè)備答案：ABCD99.能源管理體系建設(shè)流程包括（）；（）；（）；（）；（）A、項(xiàng)目啟動(dòng)，意識(shí)宣導(dǎo)B、能源評(píng)審，識(shí)別機(jī)會(huì)C、體系策劃D、體系實(shí)施E、評(píng)估改進(jìn)答案：ABCDE100.按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）A、減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間B、加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度C、減少返工返修D(zhuǎn)、按“連續(xù)流”組織生產(chǎn)E、投入更多的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)答案：ACD101.從班組角度看，確定班組的優(yōu)選學(xué)習(xí)內(nèi)容一般從（）方面著手A、班組文化建設(shè)要求B、技術(shù)進(jìn)步要求C、各種規(guī)程學(xué)習(xí)要求D、管理提升的要求E、員工素質(zhì)與班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求之間的差距F、員工能力提升的要求答案：ABCDE102.事故發(fā)生具有（）。A、隱蔽性B、損失性C、因果性D、必然性E、突發(fā)性F、不確定性答案：ACEF103.班組成員的基本要求包括（）A、執(zhí)行力B、團(tuán)結(jié)協(xié)作C、遵紀(jì)守紀(jì)D、改善與應(yīng)急答案：ABCD104.制定預(yù)算，需要評(píng)估（）A、應(yīng)急成本B、直接成本C、間接成本D、沉沒(méi)成本答案：ABC105.進(jìn)行原因分析時(shí)可以用到（）幾種統(tǒng)計(jì)工具A、系統(tǒng)圖B、排列圖C、因果圖D、散布圖E、關(guān)聯(lián)圖答案：ACE106.勞動(dòng)防護(hù)用品通常有安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、（）、安全防護(hù)手套、安全防護(hù)服、（）A、警戒線B、防塵口罩C、安全鞋D、安全繩答案：BC107.建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法，對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱（）原則A、管理B、規(guī)范C、警告D、警示E、隔離F、聯(lián)鎖答案：DEF108.質(zhì)量檢查記錄主要包括A、首檢記錄B、巡檢記錄C、點(diǎn)檢記錄答案：AB109.質(zhì)量技術(shù)部職責(zé)A、負(fù)責(zé)工藝操作管理模塊的日常管理B、負(fù)責(zé)裝置操作考核指標(biāo)的審批、統(tǒng)計(jì)與考核管理C、負(fù)責(zé)操作管理模塊的用戶管理D、負(fù)責(zé)公司lims系統(tǒng)的日常管理答案：ABCD110.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動(dòng)作為中心、以沒(méi)有浪費(fèi)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。一般它由（）三要素組成。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、節(jié)拍時(shí)間（生產(chǎn)頻度）C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)手持答案：BCD111.朱蘭制定了一個(gè)非常具體的質(zhì)量改進(jìn)程序，她認(rèn)為所有的突破都遵循發(fā)現(xiàn)、組織、診斷、糾正和控制的自然體系，她將這種順序定義為“突破歷程”，總結(jié)為：（）A、需求的證據(jù)B、項(xiàng)目確立C、組織突破D、診斷歷程E、矯正歷程F、保留成果答案：ABCDEF112.污染源普查范圍包括（）A、工業(yè)污染源B、農(nóng)業(yè)污染源C、生活污染源D、集中式污染治理設(shè)施和其他產(chǎn)生E、排放污染物的設(shè)施答案：ABCDE113.現(xiàn)場(chǎng)記錄主要是根據(jù)生產(chǎn)一線需要編制的記錄表，旨在準(zhǔn)確及時(shí)的記錄現(xiàn)場(chǎng)()A、設(shè)備運(yùn)行情況B、物資出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)情況C、生產(chǎn)質(zhì)量情況D、安全運(yùn)行情況答案：ABCD114.班組創(chuàng)新不是都有價(jià)值，但其工作的核心（）A、更合理B、更科學(xué)C、更高效D、更簡(jiǎn)單答案：ABC115.現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)環(huán)境事件,單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，履行下列義務(wù)有（）。A、開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；B、完善突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防控措施；C、排查治理環(huán)境安全隱患；D、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并備案、演練；E、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力保障建設(shè)。答案：ABCDE116.定置管理標(biāo)準(zhǔn)制定的目的（）A、使定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化B、使定置工作步調(diào)一致，有利于企業(yè)統(tǒng)一管理C、使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去D、培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作習(xí)慣答案：ABCD117.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員的安全技術(shù)（）工作。A、培訓(xùn)B、考核C、發(fā)證D、復(fù)審E、監(jiān)督管理答案：ABCDE118.設(shè)備點(diǎn)巡檢的工作程序包括A、檢查、記錄B、處理、分析C、改進(jìn)D、評(píng)價(jià)答案：ABCD119.安全技能教育包括（）A、安全操作技能B、安全防護(hù)技能C、安全避險(xiǎn)技能D、安全救護(hù)技能答案：ABCD120.目標(biāo)達(dá)成的方法化有（）A、每周總結(jié)，修正目標(biāo)B、每天總結(jié)，改進(jìn)促使C、每月總結(jié)，整改提高D、循環(huán)往復(fù)，天天修煉答案：ABD121.在5S管理活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)巡視和定點(diǎn)拍照主要用于（）活動(dòng)？A、整理B、整頓C、清掃D、清潔E、素養(yǎng)答案：ABC122.看板管理有哪些種類（）。A、傳送看板B、生產(chǎn)看板C、臨時(shí)看板D、多功能看板答案：ABC123.班組的重點(diǎn)工作主要包括哪幾個(gè)方面（）A、生產(chǎn)作業(yè)控制B、過(guò)程作業(yè)控制C、質(zhì)量控制D、人的行為控制答案：ACD124.設(shè)備管理的發(fā)展階段為（）A、事后維修階段B、預(yù)防維修階段C、生產(chǎn)維修階段D、多種設(shè)備管理模式并行階段答案：ABCD125.管理是指集結(jié)群體的力量，有效地整合各種資源，進(jìn)而創(chuàng)造更大的價(jià)值，達(dá)到共同的目標(biāo)。管理注重哪些方面（）。A、效益B、績(jī)效C、效率D、成本E、效果答案：CE126.搬運(yùn)浪費(fèi)的潛在影響包括（）。A、搬運(yùn)的存在使得生產(chǎn)效率勢(shì)必下降B、搬運(yùn)使得物品存在損壞、碰擠傷及丟失的可能C、搬運(yùn)減慢了物流建度，延長(zhǎng)了L/T，也間接增加了WIP和庫(kù)存D、過(guò)多的搬運(yùn)和出入庫(kù)，可能導(dǎo)致不正確的存貨盤點(diǎn)答案：ACD127.環(huán)境管理體系（EMS）是企業(yè)或其他組織的管理體系的一部分，用來(lái)制定和實(shí)施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素，包括為（）和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源A、設(shè)計(jì)B、制定C、實(shí)施D、實(shí)現(xiàn)E、評(píng)定答案：BCDE128.顧客忠誠(chéng)分為（)類。A、壟斷忠誠(chéng)B、親緣忠誠(chéng)C、利益忠誠(chéng)D、惰性忠誠(chéng)E、信賴忠誠(chéng)F、潛在忠誠(chéng)答案：ABCDEF129.班組文化的內(nèi)涵（）A、貼近生產(chǎn)B、以人為本C、推動(dòng)發(fā)展D、特色鮮明E、改善管理F、全員參與答案：ABDF130.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得（）特種作業(yè)操作證。A、印制B、偽造C、倒賣答案：ABC131.設(shè)備管理的意義A、設(shè)備管理是班組管理的重點(diǎn)B、設(shè)備管理是班組生產(chǎn)的保證C、設(shè)備管理是降本效益的基礎(chǔ)D、增強(qiáng)人員工作量答案：ABC132.在企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，非概率抽樣的方法有（）A、偶遇抽樣B、滾雪球抽樣C、主觀抽樣D、多階段抽樣E、等距抽樣答案：ABC133.目視管理的要求有（）。A、統(tǒng)一B、簡(jiǎn)約C、鮮明D、實(shí)用E、嚴(yán)格答案：ABCDE134.看板管理是把希望管理的項(xiàng)目，通過(guò)各類管理板顯示出來(lái)?？窗骞芾硎且涣鳜F(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，是給客戶信心、在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍、提高管理透明度非常重要的手段。下列選項(xiàng)可作為看板管理內(nèi)容的是（）A、質(zhì)量的信息，如，每日、每周及每月的不合格產(chǎn)品數(shù)值、顧客投訴率和趨勢(shì)圖，以及改善目標(biāo)B、成本的信息,如，生產(chǎn)能力數(shù)值、趨勢(shì)圖及目標(biāo)C、交貨期的信息，如，每日生產(chǎn)圖表；D、設(shè)備管理信息，如，機(jī)器故障數(shù)值、趨勢(shì)圖及目標(biāo)、設(shè)備綜合效率等答案：ABCD135.班組績(jī)效管理中存在的突出問(wèn)題（）A、短期行為主導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定B、過(guò)分依賴結(jié)果指標(biāo)，管理與考核過(guò)于單一C、側(cè)重于單一的績(jī)效考核環(huán)節(jié)D、激勵(lì)方式以物質(zhì)激勵(lì)為主答案：ABCD136.為滿足車輛運(yùn)行的安全要求，道路路面應(yīng)具有強(qiáng)度、剛度和()等性能A、穩(wěn)定性B、表面平整度C、表面抗滑性D、防水性答案：ABC137.以下物品屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的是（）A、木材B、自燃物品C、爆炸品D、壓縮空氣答案：BC138.質(zhì)量改進(jìn)的意義在于以下幾個(gè)方面：（）。A、質(zhì)量改進(jìn)是提高生產(chǎn)績(jī)效的根本途徑B、質(zhì)量改進(jìn)可降低質(zhì)量成本C、質(zhì)量改進(jìn)可挖掘企業(yè)潛力D、質(zhì)量改進(jìn)可提高施工進(jìn)度答案：ABC139.高績(jī)效的班組在激勵(lì)員工方面都做的比較到位，主要表現(xiàn)在（）方面。A、力爭(zhēng)上游B、標(biāo)桿引領(lǐng)C、引領(lǐng)競(jìng)賽D、獎(jiǎng)勤罰懶E、獎(jiǎng)罰分明F、獎(jiǎng)懲有度答案：ACD140.國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查的基本程序有：（）A、踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)C、閉門討論并形成意見(jiàn)D、向建設(shè)單位反饋監(jiān)督檢查情況答案：ABCD141.團(tuán)隊(duì)需做到的幾個(gè)統(tǒng)一（）A、統(tǒng)一的指揮B、統(tǒng)一的目標(biāo)和思想C、統(tǒng)一的規(guī)則和行動(dòng)D、統(tǒng)一的聲音答案：BCD142.協(xié)調(diào)配合能力也是班組長(zhǎng)一項(xiàng)很重要的綜合素質(zhì)，它包含（）A、計(jì)劃B、執(zhí)行C、縱向協(xié)調(diào)D、橫向協(xié)調(diào)答案：CD143.安全檢查范圍（）A、查認(rèn)識(shí)B、查領(lǐng)導(dǎo)C、查現(xiàn)場(chǎng)D、查隱患E、查制度F、查管理答案：ABCDEF144.當(dāng)遇有緊急生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，班組長(zhǎng)可按如下哪些方法進(jìn)行處理（）A、識(shí)別具體的緊急程度，區(qū)別處理B、急事急辦，派專人迅速準(zhǔn)備“4M1E”事項(xiàng)C、實(shí)行簡(jiǎn)易方式轉(zhuǎn)產(chǎn)，凍結(jié)或清理原有生產(chǎn)過(guò)程D、指派的利的小組長(zhǎng)直接跟蹤實(shí)施過(guò)程E、與手上不那么緊急的產(chǎn)品調(diào)換生產(chǎn)，可以選擇加班完成F、預(yù)計(jì)需要的完成時(shí)間，實(shí)際完成后立即向領(lǐng)導(dǎo)答案：ABCDEF145.3UMEMO改善備忘錄需要記錄的異常問(wèn)題A、不必要的工作B、不合理的現(xiàn)象C、不平衡的地方D、不經(jīng)濟(jì)的環(huán)節(jié)答案：BCD146.確定重點(diǎn)工序應(yīng)遵循以下原則，凡屬符合以下原則之一者，都應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制。（）A、對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量形成影響較大的關(guān)鍵和重要工序；B、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，技術(shù)難度大的工序C、質(zhì)量不穩(wěn)定，重復(fù)故障多，合格品率低的工序D、用戶反映意見(jiàn)不多的工序答案：ABCD147.領(lǐng)導(dǎo)者成熟度構(gòu)成要素，包括（）A、領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)水平B、領(lǐng)導(dǎo)者的敬業(yè)精神C、領(lǐng)導(dǎo)者的心理承受能力D、領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作年限答案：ABC148.特種設(shè)備出廠時(shí)應(yīng)當(dāng)隨附的文件包括（）A、設(shè)計(jì)文件B、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明C、安全及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明D、監(jiān)督檢驗(yàn)證明E、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照答案：ABCD149.局部通風(fēng)機(jī)的工作方式分為（）A、中央式B、壓入式C、混合式D、抽出式答案：BCD150.班組基礎(chǔ)管理中的包含（）基本原則A、職工本位原則B、系統(tǒng)性原則C、激勵(lì)原則D、效益原則E、目標(biāo)管理原則F、質(zhì)量第一原則答案：ABCDEF151.基本的安全生產(chǎn)管理制度包括（）A、安全技術(shù)管理制度B、安全績(jī)效考核制度C、安全監(jiān)察制度答案：ABC152.員工的氣質(zhì)差異表現(xiàn)在（）。A、膽量差異B、脾氣差異C、情緒差異D、智力差異E、反映差異答案：ABCE153.提升班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力可以通過(guò)（）方式A、讀書和思考B、觀察和實(shí)踐C、談話D、討論E、實(shí)驗(yàn)答案：ABCDE154.能源管理改善建議可以從哪些方面進(jìn)行（）A、管理節(jié)能B、技術(shù)節(jié)能C、結(jié)構(gòu)節(jié)能D、行為節(jié)能答案：ABCD155.油品儲(chǔ)存管理應(yīng)最受以下原則A、防變質(zhì)B、防污染C、必須保持正確的標(biāo)簽D、便于搬運(yùn)和使用答案：ABCD156.誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的主要因素有（）、（）、（）、（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、環(huán)境的不安全因素D、管理方面存在的缺陷答案：ABCD157.整頓的目的有（）。A、工作場(chǎng)所一目了然B、整整齊齊的工作環(huán)境C、消除尋找物品的時(shí)間D、騰出空間答案：ABC158.人受挫折時(shí)的反應(yīng)包括（）。A、攻擊B、焦慮C、冷漠D、煩躁答案：ABC159.創(chuàng)新工作室要滿足以下哪幾個(gè)條件？（）A、要有足夠大的舞臺(tái)B、要有出色的專家團(tuán)隊(duì)C、要有穩(wěn)定的資金保障D、要有廣泛的群眾基礎(chǔ)E、要有良好的社會(huì)氛圍答案：BCDE160.“5S”管理中素養(yǎng)教育的推進(jìn)方法有：（）A、全員參與的原則B、充分理解規(guī)則C、設(shè)法做到快樂(lè)、輕松的遵守規(guī)則D、信息的公開(kāi)化E、取消不扯度的做法F、以制度考核推進(jìn)素養(yǎng)教育落地答案：BCDE161.在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的要求（）A、危險(xiǎn)提示B、警示C、告知危險(xiǎn)的種類D、后果E、應(yīng)急措施答案：ABCDE162.班組長(zhǎng)作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)中必須堅(jiān)持（）的原則A、先生產(chǎn)后安全B、先安全后生產(chǎn)C、不安全不生產(chǎn)D、保生產(chǎn)促安全答案：BC163.生產(chǎn)管理從大的方面分為3種方式：（）A、MRPB、累計(jì)值管理C、制造編號(hào)管理D、統(tǒng)一化管理E、扁平化管理答案：ABC164.看板作戰(zhàn)的“三定”原則是A、定人B、定時(shí)C、定位D、定品E、定量答案：CDE165.班組文化的最終結(jié)果體現(xiàn)的是要（）。A、價(jià)值觀B、增產(chǎn)節(jié)約C、提質(zhì)增效D、安全生產(chǎn)答案：BCD166.世界衛(wèi)生組織提出身心健康的七大標(biāo)準(zhǔn)包含（）A、良好的個(gè)性B、良好的人際關(guān)系C、快行D、快眠答案：ABCD167.頭腦風(fēng)暴法應(yīng)在不受任何限制的情況下，做到（）A、會(huì)上禁止批評(píng)和評(píng)論B、與會(huì)人員一律平等C、目標(biāo)集中，追求設(shè)想數(shù)量，越多越好D、主張獨(dú)立思考，不允許私下交談E、鼓勵(lì)F、表?yè)P(yáng)或批評(píng)答案：ABCDE168.事故應(yīng)急救援管理包括哪幾個(gè)階段（）A、預(yù)防B、準(zhǔn)備C、響應(yīng)D、恢復(fù)E、生產(chǎn)答案：ABCD169.下列哪些是看板的作用的技能（）A、生產(chǎn)及運(yùn)送的工作指令B、防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送C、進(jìn)行“目視”管理的工具D、進(jìn)行“定制”管理的工具答案：ABC170.物料庫(kù)必須有（）A、物料出入庫(kù)管理制度B、?；沸孤┦鹿侍幚眍A(yù)案C、班長(zhǎng)責(zé)任制D、物料管理制度答案：ABD171.團(tuán)隊(duì)沖突的原因可能有（）A、資源競(jìng)爭(zhēng)B、目標(biāo)沖突C、相互依賴性D、溝通不暢E、責(zé)任模糊答案：ABCDE172.信息采集的實(shí)時(shí)性含義A、信息自發(fā)生到被采集的時(shí)間間隔，間隔越短就越及時(shí)B、在企業(yè)或組織執(zhí)行某一任務(wù)急需某一信息時(shí)能夠很快采集到該信息C、采集某一任務(wù)所需的全部信息所花去的時(shí)間，花的時(shí)間越少謂之越快。答案：ABC173.物料管理工作的基本任務(wù)是（）A、保證生產(chǎn)所需物資穩(wěn)定供應(yīng)B、降低采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)成本C、保證物料的安全和完好D、提高物料管理人員素質(zhì)答案：ABC174.下列屬于應(yīng)用文的是（）A、計(jì)劃B、總結(jié)C、競(jìng)聘演講稿D、產(chǎn)品說(shuō)明書E、報(bào)告文學(xué)F、合理化建議答案：ABCDF175.（）等危險(xiǎn)物品以及儲(chǔ)運(yùn)中不能倒置和其他有特殊要求的產(chǎn)品，其包裝質(zhì)量必須符合相應(yīng)要求A、易碎B、不易包裝C、有毒、有腐蝕性、放射性D、易散落E、易燃、易爆答案：ACE176.班組中認(rèn)真負(fù)責(zé)的典型行為特征A、明確職責(zé)和角色B、工作中不欺上瞞下C、遇到問(wèn)題及時(shí)溝通他人D、認(rèn)真對(duì)待工作答案：ABCD177.從系統(tǒng)性、相關(guān)性和可操作性的原則來(lái)看，勝任力的特征機(jī)構(gòu)包括（）。A、個(gè)體特征B、業(yè)務(wù)能力C、行為特征D、工作情景條件答案：ACD178.物質(zhì)燃燒必須具備的三個(gè)條件是（）。A、可燃物B、空氣C、著火源D、氮?dú)釫、二氧化碳F、溫度答案：ABC179.下面哪些是清掃工作的具體實(shí)施體現(xiàn)（）？A、建立清掃責(zé)任區(qū)B、制定目視化管理標(biāo)準(zhǔn)C、執(zhí)行例行掃除，清理臟污D、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離E、識(shí)別不需要物品F、建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，作為規(guī)范答案：ACDF180.海因里希提出的事故因果連鎖過(guò)程包括以下（）因素。A、遺傳及社會(huì)環(huán)境B、人的缺點(diǎn)或失誤C、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)D、事故E、傷害答案：ABCDE181.顧客要求是指顧客的（）A、目標(biāo)B、需要C、愿望D、期望答案：ABCD182.設(shè)備的磨損階段大致可以分為：（）A、初期磨損階段B、正常磨損階段C、急劇磨損階段D、后期磨損階段答案：ABC183.以下屬于車間通道分類的是（）A、縱向主要通道B、橫向主要通道C、機(jī)床之間的主要通道D、機(jī)床之前次要通道答案：ABD184.固體廢棄物的主要處理方法有()A、衛(wèi)生填埋B、高溫堆肥C、焚燒D、安全填埋答案：ABCD185.電力施工工程中，三措一案是指（）A、組織措施B、技術(shù)措施C、環(huán)保措施D、安全措施E、施工作業(yè)方案F、應(yīng)急處置方案答案：ABDE186.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)不是簡(jiǎn)單的“拉動(dòng)”式生產(chǎn)方式，時(shí)至今日，已經(jīng)成為一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的、相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的生產(chǎn)管理和物料供應(yīng)系統(tǒng)，主要包括（）。A、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B、全面質(zhì)量管理C、團(tuán)隊(duì)工作D、現(xiàn)場(chǎng)管理E、計(jì)算機(jī)管理答案：ABCE187.按照班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用分類,班組可以分為（）。A、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組B、輔助生產(chǎn)（作業(yè)）班組C、職能班組D、服務(wù)班組答案：ABCD188.在生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，氧氣含量不得超過(guò)（），設(shè)備內(nèi)的氧氣含量不應(yīng)超過(guò)（）。A、18B、19.5C、21D、23.5答案：CD189.下列關(guān)于班組防范浪費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A、減少拖延成本B、減少管理失誤成本C、降低隱性成本D、降低人工成本，降低獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用額度答案：ABC190.質(zhì)量事故定義按事故損失分為（）A、一般質(zhì)量事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故答案：ABC191.服從是一種美德，是執(zhí)行的前提，也是行動(dòng)的第一步，有服從才有執(zhí)行力。在團(tuán)隊(duì)管理中，正確的服從標(biāo)準(zhǔn)有（）A、服從不講面子B、服從要直截了當(dāng)C、先溝通再接受D、有令即行E、服從講個(gè)人情緒F、先接受在溝通答案：ABDF192.班組績(jī)效管理的原則為（）。A、以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向B、以文化為背景C、以責(zé)任為基礎(chǔ)D、以溝通為載體E、以激勵(lì)為支撐答案：ABCDE193.班組長(zhǎng)的地位決定了班組長(zhǎng)的角色定位，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面（）。A、班組長(zhǎng)是企業(yè)工作的溝通者B、班組長(zhǎng)是班組工作的管理者C、班組長(zhǎng)是基層工作的示范者D、班組長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行者答案：ABCD194.物料庫(kù)“四無(wú)”內(nèi)容包括（）A、料架無(wú)灰塵B、庫(kù)區(qū)無(wú)垃圾C、料場(chǎng)無(wú)雜草D、地面無(wú)積水答案：ABCD195.管理者的非職務(wù)權(quán)利包括（）A、合法權(quán)B、專長(zhǎng)權(quán)C、感召權(quán)D、背景權(quán)E、情感權(quán)答案：BCDE196.節(jié)能技改項(xiàng)目節(jié)能量評(píng)估方法主要有哪些？A、基期能耗-影響因素模型B、直接比較法C、能量平衡法D、軟件模擬法答案：ABCD197.班組文化的四個(gè)層次A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質(zhì)文化E、價(jià)值文化F、管理文化答案：ABCD198.企業(yè)質(zhì)量文化是由（）相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、品牌文化E、物質(zhì)文化答案：ABCE199.績(jī)效管理可以分解為績(jī)效方案設(shè)計(jì)、（）、結(jié)果應(yīng)用和（）四個(gè)主要層面。A、實(shí)施B、檢查C、考核D、溝通答案：AD200.受限空間作業(yè)要求（）A、嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入有限空間作業(yè)B、做到“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”C、配備個(gè)人防中毒窒息等防護(hù)裝備，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁無(wú)防護(hù)監(jiān)護(hù)措施作業(yè)D、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不合格上崗作業(yè)E、制定應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急裝備，嚴(yán)禁盲目施救答案：ABCDE201.信息統(tǒng)計(jì)方法包括A、描述統(tǒng)計(jì)B、推斷統(tǒng)計(jì)法C、歸納法D、排除法答案：AB202.班組生產(chǎn)成本的五大關(guān)聯(lián)要素是（）A、人力B、設(shè)備C、材料D、場(chǎng)地E、環(huán)境F、產(chǎn)品答案：ABCDF203.下列選項(xiàng)中屬于影響有效考核的負(fù)面效應(yīng)的是（）。A、員工的自我評(píng)估很難做到準(zhǔn)確無(wú)誤B、考核方式選擇的難度較大C、有些考核方面只能定性考核D、考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法不可能絕對(duì)合理答案：ABCD204.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查“五查”指的是A、查人員B、查隱患C、查管理制度D、查領(lǐng)導(dǎo)E、查思想F、查管理答案：BCDEF205.防爆安全技術(shù)知識(shí)包括：A、防止保障性混合物B、防止產(chǎn)生火花C、防止產(chǎn)生靜電D、嚴(yán)格遵守防火制度E、配備安全裝置答案：ABCDE206.事故處理“四不放過(guò)”的原則是（）。A、事故原因未查清楚不放過(guò)B、事故沒(méi)有及時(shí)報(bào)告不放過(guò)C、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)D、事故不消滅不放過(guò)E、整改措施未落實(shí)不放過(guò)F、責(zé)任人員未處理不放過(guò)答案：ACEF207.有害因素是指能（）的因素A、影響人身體健康B、導(dǎo)致疾病C、對(duì)物造成慢性損壞D、設(shè)備丟失答案：ABC208.安全設(shè)施是針對(duì)危險(xiǎn)和有害因素的，可分為（）A、本質(zhì)安全的直接設(shè)施B、安全附件的間接設(shè)施C、預(yù)先警告的提示設(shè)施D、安全警示標(biāo)志E、自己的個(gè)體防護(hù)設(shè)施答案：ABCE209.班組作為企業(yè)的基層組織，面對(duì)“安全”班組應(yīng)該如何抓安全生產(chǎn)（）A、培養(yǎng)安全生產(chǎn)理念B、加強(qiáng)安全文化建設(shè)C、加強(qiáng)班組安全管理工作D、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)答案：ABCD210.班組長(zhǎng)理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從（）三個(gè)方面把握。A、企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰(shuí)制定的B、企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述如何C、企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣D、企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的答案：BCD211.清潔生產(chǎn)體現(xiàn)的是()A、預(yù)防為主的思想B、集約型的増長(zhǎng)方式C、環(huán)境效率與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一D、生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)答案：ABC212.尾礦設(shè)施是由（）組成。A、尾礦水力輸送系統(tǒng)B、尾礦回水C、尾礦水處理D、尾礦安全設(shè)施答案：ABCD213.清掃不僅要明確（），還要區(qū)分（），還要明確（）及（）A、班組長(zhǎng)B、責(zé)任人C、責(zé)任區(qū)D、清掃標(biāo)準(zhǔn)E、安全范圍F、清掃周期答案：BCDF214.生產(chǎn)由哪些（）過(guò)程的組成A、生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、輔助生產(chǎn)過(guò)程D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：ABCD215.環(huán)境管理人員職責(zé)主要有（）A、實(shí)施內(nèi)部審核B、實(shí)施合規(guī)性評(píng)價(jià)C、對(duì)緊急情況作出響應(yīng)D、確認(rèn)并評(píng)價(jià)環(huán)境影響或合規(guī)義務(wù)答案：ABCD216.克勞斯比質(zhì)量管理四原則是（）A、質(zhì)量即符合要求B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量問(wèn)題是預(yù)防而非檢驗(yàn)D、零缺陷原則E、衡量產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)是質(zhì)量成本，即不符合要求而產(chǎn)生的額外代價(jià)答案：ACDE217.下列不是焊前預(yù)熱的主要目的是（）A、防止產(chǎn)生偏析B、防止夾渣C、減少吹硬傾向，防止產(chǎn)生裂紋答案：AB218.物料庫(kù)火災(zāi)的特點(diǎn)包括（）A、隱蔽性強(qiáng)B、危險(xiǎn)性大C、撲救容易D、損失大答案：ABD219.對(duì)于參加檢查工作的人員培訓(xùn)的目的是（）A、讓他們了解安全檢查的目的、意義和要求B、提高安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)C、提高安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)D、提高安全生產(chǎn)檢查的自覺(jué)性答案：AC220.下列關(guān)于班組成本控制的具體步驟，說(shuō)法正確的是（）。A、確定目標(biāo)成本B、班組成本核算C、班組成本差異分析D、成本控制措施實(shí)施答案：ABCD221.職業(yè)健康體檢結(jié)果分為5種：目前未見(jiàn)異常、（）、（）、（）、其他疾病或異常。A、復(fù)查B、正常C、疑似職業(yè)病D、職業(yè)禁忌癥答案：ACD222.屬于第二類危險(xiǎn)源的有（）A、誤操作B、高溫C、柴油D、明火答案：ABD223.生產(chǎn)控制的基本程序（）A、確定控制標(biāo)準(zhǔn)B、檢驗(yàn)執(zhí)行情況C、采取糾偏措施答案：ABC224.礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志由（）和（）兩部分組成。A、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志說(shuō)明B、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書C、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)D、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志圖案答案：BC225.現(xiàn)場(chǎng)管理是從屬于企業(yè)管理，是一個(gè)完整而復(fù)雜的整體，它的特性表現(xiàn)在（）A、系統(tǒng)性B、群眾性C、基礎(chǔ)性D、開(kāi)放性E、變化性答案：ABCD226.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用方法有（）A、LEC評(píng)價(jià)法B、SEP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法C、SDP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法D、LEP評(píng)價(jià)法答案：AB227.安全生產(chǎn)的五要素是（）A、安全法律B、安全責(zé)任C、安全科技D、安全投入E、安全制度F、安全文化答案：ABCDF228.設(shè)備修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個(gè)修理周期內(nèi)將（）按照規(guī)定的順序排列A、檢查B、小C、中D、大答案：ABCD229.生產(chǎn)過(guò)程的密閉化、自動(dòng)化是解決毒物威海的根本途徑。盡可能以無(wú)毒、低毒的工藝和物料代替毒、高毒工藝和物料這是防毒的根本性措施，下列屬于正確的生產(chǎn)性毒物防護(hù)措施的有（）A、密閉罩B、洗滌法C、燃燒法D、減震法答案：ABC230.可持續(xù)發(fā)展包括以下哪幾個(gè)方面的含義A、生態(tài)持續(xù)B、經(jīng)濟(jì)持續(xù)C、社會(huì)持續(xù)答案：ABC231.屬于消防安全檢查內(nèi)容的是（）A、防火檢查B、防火巡查C、火災(zāi)隱患整改D、消防檔案答案：ABCD232.建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的原則包括（）A、快速性原則B、及時(shí)性原則C、全面性原則D、公開(kāi)性原則E、高效性原則F、引導(dǎo)性原則答案：BCEF233.現(xiàn)場(chǎng)管理的方法可以用（）A、魚刺圖B、排列圖C、PDCA循環(huán)D、看板管理E、6S管理F、標(biāo)準(zhǔn)化答案：ABCDEF234.設(shè)備管理臺(tái)賬主要內(nèi)容有（）A、規(guī)格型號(hào)B、使用年限C、折舊年限D(zhuǎn)、資產(chǎn)編號(hào)E、使用單位答案：ABCDE235.整頓的關(guān)鍵在三定（）A、定位B、定容器C、定品D、定量E、定區(qū)域F、定標(biāo)識(shí)答案：ACD236.班組的成本包括（）A、直接材料B、直接人工成本C、制造費(fèi)用D、不必要成本答案：ABC237.質(zhì)量成本是將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需要的費(fèi)用，包括：A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部損失成本D、外部損失成本E、外部質(zhì)量保證成本F、人工成本答案：ABCDE238.素養(yǎng)的“三守”原則正確的是（）A、遵守規(guī)定B、遵守紀(jì)律C、遵守法律D、遵守時(shí)間答案：ABD239.物料的十防包括（）、防腐、防毒、防潮、防火、防爆、防機(jī)械損傷等A、防銹B、防震C、防曬D、防盜答案：ABD240.下列影響可燃?xì)怏w混合物爆炸極限的因素有（）A、初始溫度B、初始?jí)毫、惰性介質(zhì)含量D、容器管道直徑答案：ABCD241.以下屬于提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施是（）A、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育B、抓好平穩(wěn)操作C、開(kāi)展QC活動(dòng)D、完善崗位質(zhì)量責(zé)任制E、掌握班組品質(zhì)管理要點(diǎn)答案：ABCDE242.設(shè)備的整頓原則就是要容易（）、（）、（），但總要的還是（）A、清掃B、潤(rùn)滑C、操作D、安全E、檢修F、標(biāo)識(shí)答案：ACDE243.安全操作技術(shù)規(guī)程編制需要考慮以下內(nèi)容（）A、設(shè)備的使用描述B、操作注意事項(xiàng)C、安全要求與檢查D、作業(yè)地點(diǎn)E、作業(yè)的內(nèi)容F、作業(yè)時(shí)間答案：ABCEF244.5S管理活動(dòng)中，素養(yǎng)的目的是（）A、培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員B、提高員工文明禮貌水平C、建立5S管理制度D、營(yíng)造良好的團(tuán)體精神E、杜絕和隔離污染源答案：ABD245.班組團(tuán)隊(duì)和班組成員之間通過(guò)班組建設(shè)工作，作為評(píng)判班組建設(shè)好壞的主要依據(jù)是（）A、執(zhí)行力B、學(xué)習(xí)力C、競(jìng)爭(zhēng)力D、創(chuàng)新力答案：ABD246.班組長(zhǎng)管理工作中必須具備的能力有（）A、組織能力B、協(xié)調(diào)能力C、抗壓能力D、團(tuán)隊(duì)合作能力答案：ABD247.自定中心振動(dòng)篩的特點(diǎn)很多，下列描述正確的有（）。A、只有一對(duì)可動(dòng)軸承B、振幅較大振次較高C、軸上有一個(gè)偏重輪D、篩框慣性力由偏重輪平衡，軸中心線在空間做前后直線運(yùn)動(dòng)答案：AB248.生產(chǎn)能力是指在一定生產(chǎn)條件下，最大可能的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力一般分為（）。A、設(shè)計(jì)能力B、查定能力C、核定能力D、實(shí)際能力E、計(jì)劃能力答案：ABE249.考慮傷害發(fā)生的可能性，應(yīng)包括（）A、持續(xù)暴露時(shí)間和頻率，在這一場(chǎng)所，作業(yè)的持續(xù)時(shí)間和頻繁進(jìn)入的機(jī)會(huì)B、供應(yīng)(如電，水)中斷，工作中，突然發(fā)生供應(yīng)中斷及其應(yīng)急處理的能力C、暴露于惡劣氣候，特殊天氣條件帶來(lái)的影響，如大風(fēng)天氣下高空作業(yè)D、個(gè)體防護(hù)用品所能提供的保護(hù)及其使用率答案：ABCD250.精益生產(chǎn)方式的兩個(gè)基本目標(biāo)是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，即（）。A、生產(chǎn)更多的處產(chǎn)品B、消除浪費(fèi)、降低成本C、使產(chǎn)品多樣化D、能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求答案：BD251.班組開(kāi)展應(yīng)急急救工作中，應(yīng)（）A、進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)B、情景演練C、進(jìn)行測(cè)試答案：ABC252.班組長(zhǎng)角色的特性包括（）。A、客觀性B、對(duì)應(yīng)性C、相關(guān)性D、扮演性E、適應(yīng)性F、單一性答案：ABDF253.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題票的作用有（）。A、告訴員工這里就是問(wèn)題B、督促員工盡快解決問(wèn)題C、批評(píng)D、考核答案：AB254.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）A、量本利分析法B、價(jià)值鏈分析法C、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D、SWOT分析法E、五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法答案：BC判斷題1.班組危險(xiǎn)源的評(píng)估方法有：是非判斷法、LEC法A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.更換閥門或泵盤根時(shí)必須在壓力清除后進(jìn)行A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.在生產(chǎn)過(guò)程中除了原材料和零部件這些產(chǎn)品制造過(guò)程直接發(fā)生的物料之外，還有一些間接物料。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A4.勞動(dòng)定員是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)特定的技術(shù)，組織條件，采用科學(xué)的程序和方法，進(jìn)行人員數(shù)量配合的過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和調(diào)整工作，同時(shí)更換一些磨損零件并對(duì)主要零件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量、鑒定。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B6.產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)是檢驗(yàn)，因此提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)水平，可從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B7.對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)組織而言執(zhí)行力就是集體的戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B8.班組職工在應(yīng)急演習(xí)中的“一圖”是指地表道路布置圖A、正確B、錯(cuò)誤答案：B9.班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識(shí)地在組織中努力開(kāi)發(fā)有效的工作群體，通過(guò)自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過(guò)程或其中一部分工作。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.化學(xué)性窒息氣體有氨氣、甲烷、二氧化碳等。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B11.由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)性能更完善、效率更高的新型設(shè)備，而使原有設(shè)備顯得陳舊落后，甚至喪失部分或全部使用價(jià)值。這類磨損也稱為第一類無(wú)形磨損。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B12.設(shè)備定期檢查不包括設(shè)備性能檢查、精度檢查和可靠性試驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B13.滅火器的壓力表上紅色指示區(qū)表示壓力過(guò)大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B14.安全信息是企業(yè)信息的一種，其原始信息在企業(yè)的各項(xiàng)安全活動(dòng)中不斷地產(chǎn)生。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.沖突是任何有人的地方都存在的人際現(xiàn)象，面對(duì)這種現(xiàn)象并作出評(píng)估，用科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行管理從而產(chǎn)生更加有績(jī)效的工作藝術(shù)，這就是沖突管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.班組中的非正式組織有時(shí)會(huì)造成班組創(chuàng)新的惰性。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A17.工序控制的最終目的是要保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.工人補(bǔ)償制度是事故致因理論的起源。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.質(zhì)量方針通常依據(jù)組織的質(zhì)量目標(biāo)制定。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B20.控制圖按用途，可分為分析用控制圖和管理用控制圖兩種，分析用控制圖是動(dòng)態(tài)的，而管理用控制圖是靜態(tài)的A、正確B、錯(cuò)誤答案：B21.QC小組組建過(guò)程包括：選課題、確定成員、小組登記A、正確B、錯(cuò)誤答案：B22.班組長(zhǎng)任職力的核心就是樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，做一切問(wèn)題的終結(jié)者A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.班組管理都是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的根本環(huán)節(jié)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B24.標(biāo)準(zhǔn)是指衡量某一事物或某項(xiàng)工作應(yīng)該達(dá)到的水平、尺度和必須遵守的規(guī)定。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A25.通常要求固定電氣設(shè)備的絕緣電阻不低于200K歐米伽A、正確B、錯(cuò)誤答案：B26.質(zhì)量管理的重要任務(wù)是保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)可以不負(fù)責(zé)管控。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B28.文化對(duì)員工行為具有無(wú)形的約束力，班組文化的約束作用主要是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A29.企業(yè)文化是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B30.技術(shù)技能是指縱觀全局、認(rèn)清為什么要做某事的能力，也是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之間復(fù)雜性的能力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B31.卓越績(jī)效模式是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效途徑。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.當(dāng)某些產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，則可以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是在公布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之后，該項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即行廢止。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.設(shè)備在使用和閑置過(guò)程中都會(huì)發(fā)生磨損，設(shè)備的磨損嚴(yán)重磨損和輕度磨損兩種形式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B34.安全，泛指沒(méi)有危險(xiǎn)，不出事故的一種狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A35.發(fā)生化學(xué)事故后，首先應(yīng)迅速將警戒區(qū)內(nèi)無(wú)關(guān)人員集中，以免人員傷亡。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B36.一個(gè)過(guò)程的輸入通常是其他過(guò)程的輸出。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.初期磨損階段由于零件的轉(zhuǎn)運(yùn)、相互摩擦力的作用，很快被磨損，這一階段的磨損速度較快，時(shí)間較長(zhǎng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B38.企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B39.班組精神能發(fā)揮每個(gè)成員的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，形成“班組命運(yùn)共同體”。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A40.《節(jié)約能源法》立法目的宗旨：推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A41.班組安全制度主要有安全生產(chǎn)掛牌制度、互保制度和生產(chǎn)確認(rèn)制度等A、正確B、錯(cuò)誤答案：A42.5Why法是一種系統(tǒng)解決問(wèn)題的方法，它急于立即解決表面問(wèn)題或間接問(wèn)題。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B43.班組中的非正式組織可以為班組員工提供班組組織中很難得到的心理需要滿足。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)預(yù)防為主的最初體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)管理的最高境界。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B45.產(chǎn)生強(qiáng)烈噪音的設(shè)備如不能采取減噪措施，則應(yīng)布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)的地方，同時(shí)需要注意不得影響其他生產(chǎn)環(huán)境。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A46.ECRS法中的重組也稱為替換。就是通過(guò)改變工作程序，使工作的先后順序重新組合，以達(dá)到改善工作的目的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A47.激勵(lì)的目的就在于希望達(dá)到個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)、人的行為和組織行為的一致性，激發(fā)職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A48.在封閉空間內(nèi)實(shí)施焊接及切割時(shí)，氣瓶及焊接電源可以放置在封閉的空間內(nèi)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B49.KPI是工業(yè)時(shí)代的管理創(chuàng)新成就，能夠完整的反映對(duì)效率的改善。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A50.班組長(zhǎng)是企業(yè)工作的溝通者。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A51.班組具有相應(yīng)的管理職能，是企業(yè)行使管理職能的最后環(huán)節(jié)，班組管理是企業(yè)內(nèi)部最基層的職能管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A52.實(shí)施精益生產(chǎn)的主要目的在于消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而最大限度地提升企業(yè)管理水平，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A53.可燃?xì)怏w或其中含有毒氣體，一旦泄露，可燃?xì)怏w可能達(dá)到25%LET，但有毒氣體不能達(dá)到最高允許濃度時(shí)，應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A54.班組長(zhǎng)面對(duì)員工時(shí)，應(yīng)站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上，用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說(shuō)話。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A55.用于表示兩個(gè)變量之間關(guān)系的圖叫做因果圖。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B56.班組的安全管理三到原則：人到、眼到、心到A、正確B、錯(cuò)誤答案：B57.事故是計(jì)劃的、失去控制的事件A、正確B、錯(cuò)誤答案：B58.現(xiàn)場(chǎng)改善就是對(duì)工作場(chǎng)所改變，以提高效率、質(zhì)量及降低成本的活動(dòng)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B59.角色是群體對(duì)某一個(gè)體所期望的行為模式，即群體成員所具有的特定行為模式。它反映了個(gè)體的工作職能、相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)、權(quán)利和職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A60.5S活動(dòng)的3大原則包括：自我管理的原則、勤儉辦廠的原則和認(rèn)真工作的原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B61.挫折是指?jìng)€(gè)體的愿意遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A62.職工在工作時(shí)間、場(chǎng)所內(nèi)，因醉酒導(dǎo)致的事故，可以認(rèn)定為工傷。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B63.安全指令性信息只是來(lái)源于安全生產(chǎn)與安全管理，不具有指導(dǎo)安全工作和安全生產(chǎn)的作用。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B64.工廠秘密是指關(guān)系工廠權(quán)利和權(quán)益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的事項(xiàng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A65.把班組建設(shè)成一支思想好、作風(fēng)硬、有干勁、講文明、懂禮貌的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗集體的全過(guò)程，稱為班組的思想建設(shè)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A66.金屬非金屬礦山礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)用漢語(yǔ)拼音MA縮寫表示。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B67.在班組精神的基礎(chǔ)上提煉出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，更能容易讓廣大職工接受。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A68.整理最主要是不讓空間被浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A69.魚刺圖也叫魚骨圖，又名特性因素圖，是由日本管理大師石川馨發(fā)明的A、正確B、錯(cuò)誤答案：B70.煤炭、石油都是可再生資源。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B71.《生態(tài)經(jīng)濟(jì)》國(guó)際期刊和“國(guó)際生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)”創(chuàng)立于1971年。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B72.信息采集可靠性原則是指采集的信息在內(nèi)容上必須完整無(wú)缺，信息采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，采集反映事物全貌的信息。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B73.企業(yè)文化就是企業(yè)信奉和倡導(dǎo)、并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A74.設(shè)備的早期故障期一般都是由于維護(hù)不適當(dāng)或操作失誤引起的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B75.臨時(shí)用電時(shí)間一般不超過(guò)15天，特殊情況不應(yīng)超過(guò)一個(gè)月。用電單位應(yīng)及時(shí)通知供電單位拆除臨時(shí)用電線路。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A76.組成全員生產(chǎn)維護(hù)包含四個(gè)基石A、正確B、錯(cuò)誤答案：B77.任何事故都可以預(yù)防，任何事故隱患都能夠消除或者有效控制。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A78.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有溶于水的劇毒物（氰化鈉、氰化鉀）的泄漏可以采用大量的清水稀釋方法進(jìn)行處置。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B79.某公司認(rèn)為保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施應(yīng)由安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B80.感召權(quán)是指?jìng)€(gè)體由于和被影響者感情較融洽而獲得的權(quán)力A、正確B、錯(cuò)誤答案：B81.顧客滿意度與顧客的主觀感受有關(guān)，所以應(yīng)根據(jù)不同的顧客需求決定服務(wù)內(nèi)容和程序。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A82.核心秘密的泄露不會(huì)使工廠的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B83.班組長(zhǎng)的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織創(chuàng)造利潤(rùn)的生產(chǎn)活動(dòng)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A84.個(gè)人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，主要原因在于漠視責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A85.PDCA循環(huán)具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、徹底性、重復(fù)性的特點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B86.檢驗(yàn)員根據(jù)該次抽樣的不合格數(shù)量及該批次的抽樣方案判定是否合格：當(dāng)抽樣樣品中的不合格數(shù)小于允收數(shù)時(shí)，該批量產(chǎn)品判斷為不合格A、正確B、錯(cuò)誤答案：B87.生產(chǎn)單位確需向大氣排放廢氣和粉塵，必須經(jīng)過(guò)凈化處理，不得超過(guò)國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A88.產(chǎn)品產(chǎn)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量相互聯(lián)系、相互影響，其中工序質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，工序質(zhì)量是工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量則是各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合反映。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B89.高績(jī)效班組長(zhǎng)應(yīng)具備的核心能力包括安全生產(chǎn)管理能力、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化與改進(jìn)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)懷能力、自我發(fā)展能力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A90.任何場(chǎng)所的防火通道內(nèi)，都要設(shè)置防火標(biāo)志。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A91.權(quán)變管理：是指世界上沒(méi)有一成不變的管理模式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B92.當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化而可能導(dǎo)致廢水或廢氣超標(biāo)排放時(shí)，應(yīng)事先積極采取措施，防止污染。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A93.運(yùn)輸和等待在生產(chǎn)中是必須的，不存在浪費(fèi)問(wèn)題。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B94.風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的必然性和后果的組合A、正確B、錯(cuò)誤答案：B95.設(shè)備管理是產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證，也是安全生產(chǎn)的保證。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A96.勝任力是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人的深層次特征。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A97.危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和健康損害和財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A98.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，但可以通過(guò)內(nèi)部工作分工，確定其只部分負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B99.設(shè)備初期磨損階段磨損速度快，時(shí)間較短。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A100.注意檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置區(qū)域，應(yīng)是含有制造的區(qū)域，其劃分和信息符合應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B101.氣氛控制技巧由聯(lián)合、參與、合作和覺(jué)察4個(gè)個(gè)體所組成A、正確B、錯(cuò)誤答案：B102.流程管理的核心：從生產(chǎn)任務(wù)的角度出發(fā)，關(guān)注流程是否增值A(chǔ)、正確B、錯(cuò)誤答案：B103.對(duì)經(jīng)限期治理逾期未完成治理任務(wù)的企業(yè)事業(yè)單位，除依照國(guó)家規(guī)定加收超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi)外，可以根據(jù)所造成危害后果處以罰款，或者責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A104.班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法包括比較分析法、重點(diǎn)分析法、差額分析法、比率分析法和實(shí)地調(diào)查分析法等A、正確B、錯(cuò)誤答案：B105.車間班組長(zhǎng)不是第一線的操作者，只是第一線的管理者和實(shí)施者。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B106.授權(quán)的本領(lǐng)是判定班組長(zhǎng)是否勝任的決定性標(biāo)志之一。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A107.當(dāng)觸電事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即想法讓觸電者脫離電源。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A108.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A109.泡沫滅火器一般用于帶電滅火。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B110.勝任力可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、認(rèn)知或行為技能等任何可以被可靠測(cè)量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體特征。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A111.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境警示標(biāo)識(shí)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)識(shí)，應(yīng)明顯端正、無(wú)破損和污染。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A112.班組從事野種作業(yè)的人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)合格取得操作許可證者，方可上崗。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B113.當(dāng)溶液中AI203濃度一定時(shí)，硅量指數(shù)愈高，則溶液中SiO2雜質(zhì)含量愈低，溶液的純度愈高A、正確B、錯(cuò)誤答案：A114.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是各種生產(chǎn)要素有機(jī)組合的活動(dòng)場(chǎng)所，包括勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素，簡(jiǎn)稱“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A115.陽(yáng)極突發(fā)效應(yīng)，都是因氧化鋁濃度低所致。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B116.工業(yè)廢水是工業(yè)污染影響水體污染最重要的原因。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A117.工作擴(kuò)大化和工作輪換只是采取了不同的方式增加了工作的多樣化，而對(duì)于崗位的挑戰(zhàn)性和工作意義方面改變的并不大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A118.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)使用前，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作方法的培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考試合格才能上崗。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A119.TPM提倡員工的全員參與，而最具有全員參與意義的活動(dòng)就是員工一般改善提案活動(dòng)，就是我們常說(shuō)的提合理化建議活動(dòng)。評(píng)價(jià)這項(xiàng)活動(dòng)的兩個(gè)指標(biāo)是人均提案件數(shù)和員工提案參與率。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A120.勝任力的特征結(jié)構(gòu)包括個(gè)體特征、行為特征和工作的情景條件三個(gè)特征結(jié)構(gòu)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A121.廠房?jī)?nèi)的排水溝應(yīng)保持清潔，不得有雜物或廢油沉積。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A122.班組長(zhǎng)勝任能力是在工作中與優(yōu)秀績(jī)效有直接關(guān)聯(lián)關(guān)系的可觀察、可衡量、可提高的行為特征。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A123.班組長(zhǎng)職責(zé)主要包括三個(gè)方面，事務(wù)管理、生產(chǎn)管理和輔助上級(jí)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A124.二級(jí)保養(yǎng)主要內(nèi)容是普遍地進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固，對(duì)部分零部件進(jìn)行拆卸、清洗。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B125.思維決定價(jià)值A(chǔ)、正確B、錯(cuò)誤答案：B126.“沒(méi)有學(xué)習(xí)條件時(shí)，或受到障礙時(shí)創(chuàng)造一切也要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，對(duì)工作有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)?！睂?duì)這一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指標(biāo)是追求卓越。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B127.人才能力成長(zhǎng)模型中新手對(duì)應(yīng)級(jí)別為一級(jí)，在給予適當(dāng)指導(dǎo)的情況下能夠完成多項(xiàng)的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B128.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)高層的主要職責(zé)是決策，企業(yè)中層的職責(zé)是執(zhí)行，而基層人員的主要職責(zé)是迅速地完成任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A129.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)在與承包、承租單位簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，并對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A130.不良品的產(chǎn)生是系統(tǒng)異常波動(dòng)的結(jié)果A、正確B、錯(cuò)誤答案：A131.物的不安全狀態(tài)構(gòu)成生產(chǎn)中的隱患和危險(xiǎn)源，當(dāng)它滿足一定條件時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化為事故。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A132.GB/T1900-2000對(duì)不合格的定義為：“未滿足要求”。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A133.工業(yè)鋁電解所應(yīng)用的是酸性電解質(zhì)，它隨著電解質(zhì)分子比的降低，粘度增大，反之減小。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B134.安全操作規(guī)程中應(yīng)包括：所有使用的各種生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程.A、正確B、錯(cuò)誤答案：A135.煤氣、乙炔等可燃?xì)怏w管線，應(yīng)設(shè)吹掃用的空氣或氮?dú)獯祾呓宇^；吹掃管線應(yīng)防止氣體串通。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B136.班長(zhǎng)要提取班組成員在工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點(diǎn)滴體會(huì)，形成班組文化建設(shè)的素材與源泉。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A137.系統(tǒng)思考是解決問(wèn)題的工具、技術(shù)和方法的集合。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B138.了解本班組下一班次的工作任務(wù)，確認(rèn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化情況，提前做好本班組下一班次的準(zhǔn)備工作，這屬于班前會(huì)的準(zhǔn)備工作。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B139.創(chuàng)造性意味著“把創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”A、正確B、錯(cuò)誤答案：B140.《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》規(guī)定，自卸礦車、自卸汽車和非載人架空索道的吊斗，可以乘坐人員。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A141.拒絕對(duì)方時(shí)，應(yīng)該立場(chǎng)鮮明A、正確B、錯(cuò)誤答案：B142.如果對(duì)某種資源配置狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，使一些人的境況得到改善，而其他人的狀況至少不變壞，符合這一性質(zhì)的調(diào)整被稱為帕累托最優(yōu)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B143.班組是企業(yè)的細(xì)胞，組織管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B144.返修是為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施A、正確B、錯(cuò)誤答案：A145.企業(yè)成功的秘訣中艱苦奮斗所占比例最大A、正確B、錯(cuò)誤答案：B146.人的情緒是由外部刺激決定的A、正確B、錯(cuò)誤答案：B147.區(qū)縣級(jí)節(jié)能規(guī)劃是所有節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)性文件A、正確B、錯(cuò)誤答案：B148.管理，是指管理主體組織并利用其各個(gè)要素（人、財(cái)、物、信息和時(shí)空），借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A149.危險(xiǎn)源辨識(shí)就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B150.班組長(zhǎng)接班人必須在上班前15分鐘到達(dá)接班地點(diǎn)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A151.因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，向本單位提出賠償要求，可以在依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)或者依照有關(guān)民事法律獲得賠償兩者之間任選一種。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B152.凡是屬于非必需品的物品一律廢除A、正確B、錯(cuò)誤答案：B153.目視管理的基本要求有：統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、鮮明A、正確B、錯(cuò)誤答案：B154.設(shè)備巡檢由生產(chǎn)操作人員和專業(yè)檢修人員共同參與，設(shè)備點(diǎn)檢由專業(yè)檢修人員負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B155.目前，國(guó)際上通用的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000:2005系列標(biāo)準(zhǔn)，與這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)等同的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GBT/19000-2008。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A156.單位產(chǎn)品：為了實(shí)現(xiàn)抽樣檢驗(yàn)而劃分的單位體或單位量A、正確B、錯(cuò)誤答案：A157.由于設(shè)備功能逐漸劣化而引起的故障。這類故障往往隨機(jī)性，表現(xiàn)為局部功能的喪失。設(shè)備無(wú)論是處于運(yùn)行或閑置狀態(tài)，均會(huì)出現(xiàn)性能的劣化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B158.企業(yè)在檢維修后應(yīng)辦理檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A159.在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)中，用控制圖可以找出質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B160.帕累托最優(yōu)（ParetoOptimality），是指資源分配的一種理想狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A161.對(duì)造成環(huán)境嚴(yán)重污染的企業(yè)事業(yè)單位，必須限期治理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A162.PDCA與SDCA是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子A、正確B、錯(cuò)誤答案：B163.工藝是指利用生產(chǎn)工作對(duì)各種原材料、半成品進(jìn)行加工或處理，組織的生產(chǎn)過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A164.為消除潛在不合格的原因，稱為糾正措施。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B165.在帶電的家用電器上或破舊的電線周圍，能用鋼卷尺和夾有金屬線的皮尺，、線尺進(jìn)行測(cè)量工作。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A166.安全點(diǎn)檢是指作業(yè)者在作業(yè)進(jìn)行前對(duì)操作設(shè)備及其環(huán)境的檢查。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A167.班組根據(jù)上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)或者工作要求，要考慮具體的生產(chǎn)（作業(yè)）方案、制定實(shí)施措施，就是班組工作計(jì)劃A、正確B、錯(cuò)誤答案：A168.計(jì)量管理制度不應(yīng)屬于班組管理制度體系的構(gòu)成。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B169.物料消耗控制分為對(duì)直接物料，就是原材料和零部件的控制，以及對(duì)間接物料，就是制造過(guò)程中所需要的其他物料控制。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A170.初期的質(zhì)量檢驗(yàn)是在成品中挑出廢品，以保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量A、正確B、錯(cuò)誤答案：A171.單臺(tái)設(shè)備產(chǎn)能=作業(yè)時(shí)間*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B172.班組沒(méi)必要開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B173.過(guò)程決策程序圖法亦稱PDPCA、正確B、錯(cuò)誤答案：A174.班組要積極參加上級(jí)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽，自己不用組織小型的勞動(dòng)競(jìng)賽。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B175.現(xiàn)場(chǎng)噪聲環(huán)境不會(huì)影響操作人員之間的交流和信息傳達(dá)，對(duì)安全生產(chǎn)不會(huì)埋下隱患。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B176.班組文化建設(shè)要利用企業(yè)制度，無(wú)需建立班組制度。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B177.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡、他人財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任；拒不承擔(dān)或者負(fù)責(zé)人討匿的，由公安部門依法強(qiáng)制執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B178.B類不合格品：有一個(gè)貨一個(gè)以上B類不合格，A、正確B、錯(cuò)誤答案：A179.精煉爐還原劑輸送介質(zhì)是壓縮空氣和氮?dú)狻、正確B、錯(cuò)誤答案：B180.質(zhì)量螺旋反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成的主觀因素，是質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)，對(duì)于現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)展具有重大意義。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B181.每個(gè)礦井必須有1個(gè)以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A182.只有特殊崗位的員工才需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B183.企業(yè)安全文化建設(shè)中的安全承諾是指企業(yè)負(fù)責(zé)人公開(kāi)作出的、代表了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注安全和追求安全績(jī)效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實(shí)踐行動(dòng)的明確表示A、正確B、錯(cuò)誤答案：B184.排污單位發(fā)生污染事故或其它突發(fā)性事件時(shí)，必須立即采取應(yīng)急措施，及時(shí)向廠安全環(huán)?？茍?bào)告，無(wú)需通報(bào)可能受到污染危害的單位和居民。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B185.班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A186.危險(xiǎn)源一定存在事故隱患，對(duì)于存在事故