2025年班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫500題（含答案）

PAGEPAGE12025年班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫500題（含答案）一、單選題1.5S管理屬于一項(xiàng)（）的工作。A、暫時(shí)的B、流行的C、持久的D、時(shí)尚的答案：C2.下列說法中正確的是（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當(dāng)組織編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。B、對于危險(xiǎn)性較大的場所、裝置或者設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場處置方案C、事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危險(xiǎn)性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，不可以只編制現(xiàn)場處置方案。D、對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位不能將專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案。答案：B3.從溝通時(shí)間看，班組長可以在工作關(guān)系狀態(tài)下和上級領(lǐng)導(dǎo)及班組員工溝通，也可以在非工作關(guān)系狀態(tài)下進(jìn)行；在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，在非工作狀態(tài)下的溝通是非正式溝通。下列關(guān)于幾位班組長的認(rèn)識或做法，正確的是（）。A、李班長認(rèn)為;班組長一定要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持正式溝通，在工作時(shí)間內(nèi)探討問題，交換意見，獲得指令及指引，乃至獲得支持和幫助；但與班組員工的溝通要盡量安排在非工作時(shí)間B、董班長認(rèn)為：在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，正式溝通的方式包括：會(huì)議、面談、工作情況的探討、報(bào)告及文件交流等；電子郵件或手機(jī)短信則是典型的非正式溝通方式C、張班長認(rèn)為：非工作時(shí)間的溝通適合情感溝通，關(guān)心有困難的員工，比如幫年青員工疏緩情緒、幫新員工介紹對象等盡量安排在非工作時(shí)間進(jìn)行D、章班長認(rèn)為：班組員工及上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式溝通和非正式溝通同等重要，在時(shí)間分布上要各占一半答案：C4.實(shí)踐證明，提高績效有效的途徑是（）。A、績效考核B、績效管理C、績效計(jì)劃D、績效溝通答案：D5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的（）、防范措施以及事故應(yīng)急措施。A、危險(xiǎn)因素B、人員狀況C、設(shè)備狀況D、環(huán)境狀況答案：A6.班組安全文化建設(shè)首要是（）。A、抓制度落實(shí)B、抓思想認(rèn)識C、抓安全活動(dòng)D、抓文化氛圍答案：B7.費(fèi)根鮑姆理念的“質(zhì)量三步驟”不包括（）。A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)B、現(xiàn)代質(zhì)量技術(shù)C、組織的承諾D、全面質(zhì)量管理答案：D8.班組員工出現(xiàn)中暑癥狀時(shí)，處置不正確的是（）。A、及時(shí)到醫(yī)院就診B、多喝水C、不能從事劇烈勞動(dòng)D、熱敷答案：D9.生產(chǎn)計(jì)劃分為三個(gè)層次，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（）。A、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃B、操作層計(jì)劃C、作業(yè)層計(jì)劃D、戰(zhàn)略層計(jì)劃答案：A10.凡距墜落高度基準(zhǔn)面（）米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。A、2B、3C、4D、5答案：A11.（）是指收集評價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為和工作成果信息的過程，是對員工工作中的優(yōu)缺點(diǎn)的一種系統(tǒng)描述。A、績效反饋B、工作分析C、績效考核D、員工滿意度答案：C12.班組臺帳主要包括業(yè)務(wù)類臺帳和管理類臺帳。業(yè)務(wù)類臺帳包括（）。A、但不只是于生產(chǎn)過程記錄、設(shè)備使用及案例記錄、物料領(lǐng)用記錄等B、但不限于生產(chǎn)過程記錄、設(shè)備使用及保養(yǎng)記錄、物料領(lǐng)用記錄等C、但不限于生產(chǎn)過程記錄、設(shè)備使用及安全記錄、物料領(lǐng)用記錄等答案：B13.特種設(shè)備安裝、改造、修理竣工后，安裝、改造、修理的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后（）內(nèi)將相關(guān)技術(shù)資料和文件移交特種設(shè)備使用單位。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。A、10日B、15日C、20日D、30日答案：D14.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，生產(chǎn)、儲存、使用化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置每()進(jìn)行一次安全評價(jià)。A、5年B、1年C、2年D、3年答案：D15.學(xué)習(xí)力具有（）個(gè)要素。A、2B、3C、4D、5答案：B16.以下那一項(xiàng)為現(xiàn)場環(huán)境指標(biāo)（）。A、減少有害原料使用B、二氧化硫濃度低于200mg/m3C、提高員工環(huán)境意識D、減少原材料使用答案：B17.下列不屬于產(chǎn)品不合格缺點(diǎn)的是（）。A、嚴(yán)重缺點(diǎn)B、主要缺點(diǎn)C、次要缺點(diǎn)D、一般缺點(diǎn)答案：D18.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在于（）。A、計(jì)劃階段B、執(zhí)行階段C、檢查階段D、總結(jié)階段答案：D19.員工消防知識的“三會(huì)”是（）。①會(huì)報(bào)警②會(huì)逃生③會(huì)使用滅火器材④會(huì)撲滅初起火災(zāi)A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④答案：C20.班組管理的六個(gè)“三原則”是（）。①三勤②三思③三細(xì)④三問⑤三到位⑥三不少⑦三必談⑧三提高A、①②③④⑤⑦B、②③④⑥⑦⑧C、①③⑤⑥⑦⑧D、①②③⑤⑦⑧答案：C21.班組臺帳中管理類臺帳包括（）。A、但不限于班會(huì)記錄、生產(chǎn)記錄、安全活動(dòng)記錄、質(zhì)量活動(dòng)記錄等B、但不限于討論記錄、學(xué)習(xí)記錄、創(chuàng)新活動(dòng)記錄、質(zhì)量活動(dòng)記錄等C、但不限于例會(huì)記錄、學(xué)習(xí)記錄、安全活動(dòng)記錄、質(zhì)量活動(dòng)記錄等答案：C22.設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面愿意，發(fā)生喪失其規(guī)定功能的狀況稱為（）。A、損壞B、老化C、故障D、劣化答案：C23.在作業(yè)現(xiàn)場“5S”管理中，對生產(chǎn)場所的物品按需要和不需要要區(qū)分開，并清除不需要的物品的是（）。A、清掃B、整理C、整頓D、素養(yǎng)答案：B24.以下屬于行業(yè)技能的通用標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)C、職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)D、班組長考試通過答案：C25.保密工作日?？己酥福ǎ、根據(jù)專項(xiàng)檢查或雙文明督查的情況，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評中兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲B、根據(jù)日?？己撕湍杲K檢查情況，結(jié)合保密委員會(huì)各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評中予以兌現(xiàn)C、根據(jù)日常檢查的情況，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評中兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲D、根據(jù)年終檢查情況，結(jié)合保密委員會(huì)各工作小組提出的考核意見，在年度雙文明考評中予以兌現(xiàn)答案：A26.安全生產(chǎn)法律體系分為七個(gè)門類，《勞動(dòng)法》為（）。A、地方性安全生產(chǎn)法規(guī)B、專門法律C、安全生產(chǎn)方面的法律D、安全生產(chǎn)行政法規(guī)答案：C27.憲法中規(guī)定，國家保護(hù)和（）生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害。A、改良B、改善C、改變D、優(yōu)化答案：B28.銅、鉛、鋅、鎳等重金屬冶煉企業(yè)主要排放到大氣中的（），是嚴(yán)重污染大氣及土壤的物質(zhì)。A、二氧化硫及煙塵B、二氧化碳C、氮氧化合物D、一氧化碳答案：A29.不屬于定置管理三要素的是（）。A、場所B、方法C、分類D、標(biāo)識答案：C30.小王最近感覺工作非常多，他的工作經(jīng)常無法在正常的上班時(shí)間內(nèi)完成，心情異常的煩躁，他甚至?xí)r常感到頭疼。小王的這種情況屬于壓力過度，下列建議對他緩解這一境況沒有幫助的是（）。A、定期的運(yùn)動(dòng)B、保持工作之外的興趣C、進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳缃换顒?dòng)D、把工作拿回家做答案：D31.D類火災(zāi)是（）火災(zāi)。A、氣體B、帶電C、金屬D、烹飪答案：C32.物料管理人員應(yīng)采用（）的方法對物資的狀態(tài)做出標(biāo)識。A、標(biāo)記B、掛牌C、,涂色D、標(biāo)志答案：B33.企業(yè)安全管理中有（）種作業(yè)票。A、六B、七C、八D、十答案：C34.屬于企業(yè)員工的良師益友，充當(dāng)前沿指揮官角色的是（）。A、高層領(lǐng)導(dǎo)者B、中層領(lǐng)導(dǎo)者C、基層領(lǐng)導(dǎo)者D、中高層領(lǐng)導(dǎo)者答案：C35.安全科學(xué)的第一公理是（）。A、人人需要安全B、生命安全至高無上C、事故是安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)物D、危險(xiǎn)是客觀的答案：B36.某班員通過安全教育培訓(xùn)，掌握了崗位操作規(guī)程，但因未遵守操作規(guī)程而造成事故，則該行為人應(yīng)負(fù)()責(zé)任。A、直接B、間接C、次要D、重要答案：A37.常用的現(xiàn)場信息分析可以分為定性分析和（）。A、定量分析B、歸納分析C、專項(xiàng)分析D、圖表分析答案：A38.ERP的核心是（）。A、CRMB、CAMC、MRPD、MRPII答案：C39.班組（）工作和其他工作是相輔相成、互為因果、相互促進(jìn)、缺一不可的關(guān)系。A、計(jì)劃B、重點(diǎn)C、中心D、生產(chǎn)答案：C40.流程優(yōu)化中7方落實(shí)分析法由計(jì)劃、部門、崗位、制度、（）、報(bào)表、技術(shù)組成。A、工藝B、工序C、安全D、績效E、組織結(jié)構(gòu)答案：D41.下列行為描述中屬于“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這一能力指標(biāo)的是：（）。A、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度與工作流程。B、明確自己的工作職責(zé)和角色，認(rèn)識到自己承擔(dān)工作的重要性。C、能夠了解他人當(dāng)前的情緒，并通過提問、傾聽等了解他人的感受。D、能夠讓下屬明確知道自己的任務(wù)和時(shí)限，以確保任務(wù)完成。答案：B42.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告又稱（）。A、項(xiàng)目建議書B、項(xiàng)目計(jì)劃書C、項(xiàng)目任務(wù)書D、項(xiàng)目報(bào)告書答案：C43.風(fēng)險(xiǎn)的評估主要有：安全檢查表法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和（）等三種方法。A、SDP風(fēng)險(xiǎn)評估法B、SEP風(fēng)險(xiǎn)評估法C、定量法D、定性法答案：B44.庫房內(nèi)使用的照明燈具必須符合（）規(guī)定，每個(gè)庫房外應(yīng)單獨(dú)安裝電開關(guān)箱，管理員離崗時(shí)須拉閘斷電，關(guān)緊門窗。A、公安B、消防C、治安大隊(duì)D、環(huán)保答案：B45.班組要堅(jiān)持安全第一的原則，把預(yù)防安全事故作為所有工作的（）。A、必要條件B、重點(diǎn)工作C、主要工作D、前提條件答案：D46.工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)員工飲用水質(zhì)應(yīng)達(dá)標(biāo)，水質(zhì)呈（）。A、強(qiáng)酸性B、弱酸性C、強(qiáng)堿性D、弱堿性答案：D47.重視和保障從業(yè)人員的（），是貫穿《安全生產(chǎn)法》的主線。A、知情權(quán)B、生命權(quán)C、健康權(quán)D、批評檢舉權(quán)答案：B48.產(chǎn)品成本不包括（）。A、直接材料B、直接人工C、銷售費(fèi)用D、制造費(fèi)用答案：C49.優(yōu)化班組流程與制度的關(guān)系為（）聯(lián)系。A、溝通B、協(xié)調(diào)C、區(qū)別D、區(qū)別E、相同答案：C50.班組管理的三種技能不包括（）。A、專業(yè)性技能B、概念性技能C、人際性技能D、管理性技能答案：D51.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)具備的要素不包括（）。A、新穎B、實(shí)現(xiàn)C、實(shí)用D、價(jià)值答案：C52.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（），履行警示告知義務(wù)。A、報(bào)警器B、安全警示標(biāo)志C、指示燈D、安全圍欄答案：B53.（）是指存在于商品經(jīng)濟(jì)社會(huì),而由此派生的契約關(guān)系與內(nèi)在的原則,是一種自由?平等?守信的精神。A、協(xié)作精神B、契約精神C、服務(wù)精神D、團(tuán)隊(duì)精神答案：B54.工作中有三種時(shí)間，它們是作業(yè)時(shí)間、多余時(shí)間和（）。A、無效時(shí)間B、精細(xì)時(shí)間C、必須時(shí)間D、等待時(shí)間答案：A55.顧客滿意度調(diào)查的費(fèi)用屬于（）。A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、損失成本D、非符合性成本答案：A56.每個(gè)設(shè)置點(diǎn)的滅火器數(shù)量不宜多于（）具。A、3B、4C、5D、6答案：C57.設(shè)備由于自然力的作用引起生銹、腐蝕等所產(chǎn)生的磨損，稱為（）。A、自然磨損B、腐蝕磨損C、無形磨損答案：A58.學(xué)習(xí)型組織有（）項(xiàng)修煉。A、3B、4C、5D、6E、7答案：C59.家庭使用和儲存酒精，以下不正確的是（）。A、遠(yuǎn)離火源和電源B、存在容器必須密封，嚴(yán)禁無蓋容器C、噴灑高濃度酒精后可以立即吸煙答案：C60.關(guān)于QC小組設(shè)定目標(biāo)，以下說法正確的是（）。A、明確通過小組活動(dòng)，將問題解決到的程度，并為效果檢查提供依據(jù)。B、要不要設(shè)定目標(biāo)無所謂C、只要解決問題就行了D、能解決多少是多少答案：A61.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》是于（）年頒布的？A、2004B、2005C、2006D、2007答案：D62.安全生產(chǎn)管理就是針對人們在（）中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。A、經(jīng)營管理B、生產(chǎn)管理C、安全生產(chǎn)過程D、安全管理答案：C63.控制圖的作用是用來區(qū)分引起（）的原因是偶然的還是系統(tǒng)的。A、質(zhì)量異常B、質(zhì)量變化C、工序管理D、質(zhì)量波動(dòng)答案：D64.信息采集的完整性原則是（）。A、采集的信息必須是真實(shí)對象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實(shí)的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無缺，信息采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時(shí)獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標(biāo)和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達(dá)是無誤答案：B65.（）是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的綜合能力。既是管理的過程，也是領(lǐng)導(dǎo)的過程。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、勝任力C、控制力D、管理能力答案：A66.和諧是班組的（）。A、基石B、目標(biāo)C、底蘊(yùn)D、動(dòng)力答案：B67.以下產(chǎn)生不安全行為的原因中，屬于客觀原因的是（）。A、心理原因B、生理原因C、技能原因D、管理原因答案：D68.下列選項(xiàng)不屬于物料目視管理要點(diǎn)的是（）。A、明確物料的名稱及用途，分類標(biāo)識并用顏色區(qū)分B、物料的放置之處容易判斷，采用有顏色的區(qū)域并用不同的標(biāo)識加以區(qū)分C、物料的放置能夠保證順利地取放。D、庫存物料多多益善，以防止斷貨，影響工作進(jìn)程答案：D69.班組生產(chǎn)作業(yè)控制的主要工作是（）。A、按時(shí)完成B、按量完成C、質(zhì)量控制D、生產(chǎn)作業(yè)核算答案：D70.依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，（）都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對污染和破壞環(huán)境的單位和個(gè)人進(jìn)行檢舉和控告。A、任何單位和個(gè)人B、環(huán)境保護(hù)部門C、利害關(guān)系人D、公民答案：A71.勞動(dòng)者連續(xù)工作（）以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月答案：D72.評價(jià)文化建設(shè)的效果，關(guān)鍵在于（）。A、文化建設(shè)是否形成相關(guān)記錄B、文化建設(shè)是否改變?nèi)藗兊男袨榉绞紺、文化建設(shè)是否提升人們的幸福度D、文化建設(shè)是否形成一定的影響力答案：B73.關(guān)于“5S”管理中，整頓的流程不包含（）。A、決定整頓的對象B、考慮整頓的辦法C、為整頓做準(zhǔn)備D、整頓后的反饋答案：D74.信息采集的可準(zhǔn)確性原則是（）。A、采集的信息必須是真實(shí)對象或環(huán)境所產(chǎn)生的，必須保證信息來源是可靠的，必須保證采集的信息能反映真實(shí)的狀況B、采集的信息在內(nèi)容上必須完整無缺，信息采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，采集反映事物全貌的信息C、能及時(shí)獲取所需的信息D、采集到的信息與應(yīng)用目標(biāo)和工作需求的關(guān)聯(lián)程度比較高，采集到信息的表達(dá)是無誤答案：D75.（）級風(fēng)險(xiǎn)需要特別控制。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：C76.內(nèi)控審計(jì)部職責(zé)包括（）。A、負(fù)責(zé)設(shè)備管理模塊的日常管理B、負(fù)責(zé)銷售管理模塊的日常管理C、負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮等模塊的日常管理D、負(fù)責(zé)績效考核模塊的日常管理答案：D77.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的直線關(guān)系是指（）關(guān)系。A、服務(wù)和協(xié)助B、指揮和協(xié)助C、服務(wù)和命令D、指揮和命令答案：D78.勝任力中的（）是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：A79.對設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，屬于（）保養(yǎng)。A、日常B、一級C、二級D、三級答案：C80.多芯導(dǎo)線中規(guī)定用作保護(hù)零線的顏色是（）。A、紅色B、白色C、黑色D、黃綠相間答案：D81.提高（）是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘生產(chǎn)潛力、改進(jìn)操作和管理，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、生產(chǎn)效率C、生產(chǎn)成本D、作業(yè)任務(wù)答案：B82.環(huán)境保護(hù)監(jiān)測對象包括（）。A、大氣、水體、土壤、噪聲、生物B、大氣、市容、土壤、噪聲、生物C、交通、大氣、土壤、噪聲、生物D、水體、土壤、噪聲、生物答案：A83.下列關(guān)于授權(quán)的說法，正確的是（）。A、班組事情必須由班組長拍板、研究與實(shí)施B、“自己動(dòng)手來得快”，瞅著下級笨手笨腳，不如自己動(dòng)手來得便當(dāng)。給員工解釋說明的時(shí)間，自己早就把事情做好了C、在所有領(lǐng)導(dǎo)方式中，授權(quán)是最好的方式D、善于授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者高明的“分身術(shù)”，班組長要學(xué)會(huì)授權(quán)，從而保證班組長做班組長該做的事，員工做員工該做的事答案：D84.設(shè)備是現(xiàn)化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要（），是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。A、物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)B、物質(zhì)基礎(chǔ)C、技術(shù)基礎(chǔ)D、資產(chǎn)答案：A85.空氣泡沫滅火器屬于（）滅火器。A、水基型B、干粉C、二氧化碳D、潔凈氣體答案：A86.一個(gè)計(jì)算單元內(nèi)配置的滅火器數(shù)量不得少于（）具。A、1B、2C、3D、5答案：B87.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置（）機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A、辦事B、安全生產(chǎn)管理C、專門D、兼職答案：B88.可移定置物在定置圖中采用標(biāo)準(zhǔn)符號表示法，從而使定置圖面清哳、簡練、規(guī)范，且可使各部門之間便于簡化手續(xù)，其中代表文件柜的符號為（）。A、BCB、GXC、WGD、MQ答案：C89.物料出庫應(yīng)該（）。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、隨意取用D、就近取用答案：A90.（）一般在設(shè)備原地更換或修復(fù)少量磨損零件，并調(diào)整設(shè)備結(jié)構(gòu)，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下次修理。A、檢查B、小修理C、中修理D、大修理答案：B91.為適合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，我國班組建設(shè)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，分別是：①安全生產(chǎn)管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；②勞動(dòng)楷模；③班組能人團(tuán)隊(duì)管理者；它的發(fā)展前后順序正確的是（）A、①②③B、①③②C、③①②D、②③①答案：D92.柱距指貨堆與屋柱的距離,一般為（）厘米。A、10～20B、20～30C、30～40D、40～50答案：A93.（）是指結(jié)合組織情境的管理技能。A、戰(zhàn)略綜合維度B、職業(yè)維度C、行為維度答案：A94.班組管理包括科學(xué)化、制度化和民主化三種方式。首先，管理科學(xué)化是班組工作的（）。A、重要體現(xiàn)B、前提條件C、基本保證D、必要條件答案：B95.班組技術(shù)員職責(zé)是什么?（）A、負(fù)責(zé)貫徹崗位各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度，做班組內(nèi)部各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程臺帳，主持班組內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行技術(shù)革新，監(jiān)督檢查班組成員作業(yè)過程中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的違規(guī)情況B、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度，編制班組內(nèi)部各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，主持班組內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行技術(shù)革新，監(jiān)督檢查班組成員作業(yè)過程中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況C、協(xié)助班長各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度檢查，編制班組內(nèi)部各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，主持班組內(nèi)部的安全活動(dòng)，帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行技術(shù)革新，監(jiān)督檢查班組成員作業(yè)過程中各項(xiàng)不安全操作情況答案：B96.在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。A、資本B、設(shè)備C、士氣D、產(chǎn)品答案：C97.下列（）方法是保護(hù)人身安全的最后一道防線。A、個(gè)體防護(hù)B、隔離C、避難D、救援答案：A98.班組長在班組中如何扮演好自己的角色，取決于其對班組長角色的（）。A、行為規(guī)范B、地位C、認(rèn)知程度D、適應(yīng)程度答案：C99.在高空作業(yè)離工作臺面（）以上者，應(yīng)佩戴安全帶，綁緊掛牢在固定建筑物或設(shè)備靜止部分上。A、2mB、2.5mC、3mD、3.5m答案：A100.在生產(chǎn)作業(yè)前，要提前做好（）個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，以免影響正常的生產(chǎn)（作業(yè)）。A、4B、5C、6D、7答案：B101.為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性使用文件，指的是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)B、制度C、文件D、記錄答案：A102.你被指派去負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目。組織使用的是強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個(gè)項(xiàng)目需要購買計(jì)算機(jī)，這是（）例子。A、有限的成本B、遞減成本C、固定成本D、間接成本答案：C103.績效管理的最終目的是（）。A、確定員工獎(jiǎng)金B(yǎng)、決定員工升遷C、確定培訓(xùn)人員D、提升員工績效答案：D104.工業(yè)三廢是指()。A、廢水、廢料、廢渣B、廢水、廢氣、廢料C、廢水、廢氣、廢渣答案：C105.完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，以下不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)C、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)D、方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B106.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少、控制危害和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于（）所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失。A、管理不善B、危險(xiǎn)C、事故D、違章答案：C107.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及自身安全的緊急情況時(shí)，從業(yè)人員（）。A、要立即向現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告B、要采取一切技術(shù)手段搶險(xiǎn)救災(zāi)C、在采取必要的個(gè)人防護(hù)措施后，在現(xiàn)場靜觀事態(tài)變化D、有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場答案：D108.安全分享的三要素指：時(shí)間、地點(diǎn)和（）。A、事件B、人物C、事故D、過程答案：B109.6H管理源是指（）。①污染源②故障源③稀缺源④浪費(fèi)源⑤危險(xiǎn)源⑥預(yù)防源⑦清掃困難源⑧缺陷源A、①③④⑥⑦⑧B、②③④⑤⑦⑧C、①②④⑤⑦⑧D、①②③⑥⑦⑧答案：C110.機(jī)械制造場所安全技術(shù)中，在物料堆放上要求工件、物料擺放不得超高，在垛底與垛高之比為（）的前提下，垛高不超出2m(單位超高除外)，砂箱堆垛不超過3.5m。A、1:2B、1:3C、2:1D、2:3答案：A111.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在制定目標(biāo)時(shí)這種說法是指（）。A、制訂目標(biāo)前的計(jì)劃B、制訂目標(biāo)時(shí)的方法C、制訂目標(biāo)時(shí)的技巧D、制訂目標(biāo)前一定要做好充分的準(zhǔn)備答案：D112.確定流程目標(biāo)是指以數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、（）等指標(biāo)定義內(nèi)外部客戶需求，將客戶需求轉(zhuǎn)化為流程的關(guān)鍵目標(biāo)。A、任務(wù)B、安全C、成本D、目標(biāo)答案：C113.“通過改進(jìn)工藝流程、工藝方法、勞動(dòng)組織等途徑，消除潛在的安全隱患?！鄙鲜鲂袨樘卣鲗儆谝韵拢ǎ┠芰χ笜?biāo)之一。A、安全至上B、問題解決C、分析判斷D、勇于擔(dān)當(dāng)答案：A114.對有失控可能的聚合等工藝過程，應(yīng)根據(jù)不同情況采取下列一種或幾種應(yīng)急措施，其中不正確的做法是（）。A、停止加入催化劑B、排出物料或停止加入物料C、加入不易揮發(fā)性物料D、通入惰性氣體答案：C115.（）是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。A、成本改進(jìn)B、成本控制C、成本策劃D、成本管理答案：D116.下列選項(xiàng)不屬于安全目視管理要點(diǎn)的是（）。A、讓員工知道何處是安全禁區(qū)B、應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案，班組長清楚就知道了，一般員工不用了解C、對員工進(jìn)行正確辨認(rèn)安全標(biāo)識的教育D、讓員工知道何處是安全隱患區(qū)答案：B117.下列說法，不屬于班組經(jīng)濟(jì)核算環(huán)節(jié)的是（）。A、選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員B、選擇班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容C、選擇班組經(jīng)濟(jì)核算形式D、確保班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任清晰答案：D118.事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起（）事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A、7日內(nèi)B、9日內(nèi)C、10日內(nèi)D、15日內(nèi)答案：A119.根據(jù)生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的各個(gè)階段的地位和作用的不同，可將生產(chǎn)過程劃分成四個(gè)階段，核心是（）。A、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：B120.（）以圖示通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度表示出特定項(xiàng)目的順序與持續(xù)時(shí)間。A、控制圖B、甘特圖C、帕累托圖D、魚骨圖答案：B121.（），是指無視事務(wù)本身的性質(zhì)，違背事務(wù)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律。A、自以為是心理B、僥幸心理C、不以為然心理答案：B122.班組安全教育僅僅有安全培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)將安全知識融入到實(shí)際（）中。A、工作B、生活C、交通答案：A123.肩負(fù)制定具體計(jì)劃職責(zé)的管理者是（）。A、高層領(lǐng)導(dǎo)B、中層領(lǐng)導(dǎo)C、基層領(lǐng)導(dǎo)D、一線管理者答案：B124.下列事件中不屬于突發(fā)環(huán)境緊急情況和事件（）。A、有毒化學(xué)藥品泄漏和擴(kuò)散B、有毒危險(xiǎn)物品C、非正常大量廢水排放D、放射性物品丟失和泄漏答案：B125.因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時(shí)效期間為（）年，自當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害時(shí)起計(jì)算。A、1年B、2年C、3年D、5年答案：B126.某個(gè)企業(yè)正處于不斷建立和完善企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范成員的言行舉止，保持組織系統(tǒng)的有序性和穩(wěn)定性，請問該企業(yè)正處于哪個(gè)生命周期。（）A、成熟期B、成長期C、萌芽期D、發(fā)展期答案：B127.豐富班組文化的物態(tài)載體，清晰呈現(xiàn)班組的文化內(nèi)涵，是班組文化建設(shè)的（）階段。A、認(rèn)知B、認(rèn)同C、習(xí)化D、創(chuàng)新答案：A128.質(zhì)量管理的技術(shù)不包括（）。A、用于規(guī)劃工作活動(dòng)B、收集數(shù)據(jù)C、分析結(jié)果D、成果改善答案：D129.（）是縮短生產(chǎn)周期的有效辦法，對于非連續(xù)生產(chǎn)線的制造加工企業(yè)尤其適用。A、生產(chǎn)過程的比例性B、生產(chǎn)過程的均衡性C、生產(chǎn)過程的平行性D、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性答案：D130.勝任力中的（）是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：A131.（）經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的碳排放量、生態(tài)環(huán)境代價(jià)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)成本最低的經(jīng)濟(jì)。A、共享B、全民C、低碳D、市場答案：C132.以下哪項(xiàng)不是是全面質(zhì)量管理的理念最初基于的核心原則？（）A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C、團(tuán)隊(duì)合作D、持續(xù)改進(jìn)答案：A133.處理燙傷和燒傷最重要的是（）。A、送診B、包扎C、冷卻D、消毒答案：C134.（）不屬于防塵口罩適用范圍。A、鋼筋除銹作業(yè)B、石材加工作業(yè)C、木材機(jī)械加工作業(yè)D、電工作業(yè)答案：D135.A、B、C類火災(zāi)和帶電火災(zāi)都可選用（）滅火器。A、水基型B、泡沫C、二氧化碳型D、磷酸銨鹽干粉答案：D136.精益生產(chǎn)的核心是（）。A、生產(chǎn)效率B、目標(biāo)C、零浪費(fèi)D、自動(dòng)化答案：C137.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中對質(zhì)量的定義是：（）。A、質(zhì)量是一組固有效果滿足要求的程度B、質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度C、質(zhì)量是一組固有性質(zhì)滿足要求的程度答案：B138.物料的檢測狀態(tài)分為：未檢、在檢、（）、不合格。A、合格B、良好C、優(yōu)秀D、優(yōu)良答案：A139.造成溝通障礙的主要原因有（）方面A、2B、4C、6D、8答案：B140.ERP是一個(gè)（），也代表一種以生產(chǎn)計(jì)劃為中心的（）。A、計(jì)算方案，企業(yè)一體化管理B、軟件，企業(yè)一體化管理C、信息系統(tǒng)，車間層調(diào)度管理D、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采購部門的協(xié)調(diào)管理答案：B141.王海的“五型班組”是（）。A、管理型、技術(shù)型、學(xué)習(xí)型、合作型、效益型B、管理型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型C、管理型、學(xué)習(xí)型、改善型、經(jīng)濟(jì)型、和諧型D、管理型、技能型、學(xué)習(xí)型、效益型、和諧型答案：B142.對組織而言，執(zhí)行力就是（）能力。A、集合B、辦事C、戰(zhàn)略D、經(jīng)營答案：D143.（）是一種改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。A、5S管理B、目視管理C、六西格瑪管理D、PDCA循環(huán)答案：C144.根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的（）。A、承受程度B、認(rèn)知能力C、實(shí)踐水平答案：A145.張經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位，客戶受到尊重，當(dāng)不能按時(shí)完成工作時(shí)，員工通常樂意加班。后來，他進(jìn)入另外一家公司，該公司的管理制度正好相反，張經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明（）A、企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為B、企業(yè)文化和基層員工關(guān)系不大C、張經(jīng)理所在新公司的企業(yè)文化比前一個(gè)公司更加現(xiàn)實(shí)D、張經(jīng)理所在的前一個(gè)公司的企業(yè)文化比新公司的好答案：A146.績效是事前計(jì)劃、事中管理和（）所形成的三位一體的系統(tǒng)。A、事后處理B、事后總結(jié)C、事后考核D、事后糾偏答案：C147.用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存（）年備查。A、一年B、二年C、三年D、五年答案：B148.班組作業(yè)前應(yīng)執(zhí)行四確認(rèn)，對人的確認(rèn)、（）的確認(rèn)、環(huán)境的確認(rèn)、對安全措施的確認(rèn)。A、方法B、物C、工具答案：B149.精益生產(chǎn)的經(jīng)營思想是（）。A、成本中心型B、售價(jià)中心型C、服務(wù)中心型D、利潤中心型答案：D150.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)措施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的（）。A、安全使用標(biāo)志B、安全警示標(biāo)志C、安全合格標(biāo)志D、安全檢驗(yàn)檢測標(biāo)志答案：B151.防護(hù)罩一般不準(zhǔn)腳踏和站立，必須做平臺或階梯時(shí)，平臺或階梯應(yīng)能承受（）N的垂直力，并采取防滑措施。A、500B、1000C、1500D、2000答案：C152.班組如何實(shí)現(xiàn)使命的根本主張是指（）。A、班組使命B、班組宗旨C、班組目標(biāo)D、班組口號答案：B153.關(guān)于班組消除浪費(fèi)的方法，下列說法不正確的是（）。A、注意生產(chǎn)安全B、充分利用場地C、增加運(yùn)輸D、消除返工現(xiàn)象答案：C154.下列不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法的是（）。A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)人性化D、生產(chǎn)柔性化答案：C155.現(xiàn)場管理具有如下哪幾樣特征（）。A、強(qiáng)制性、垂直性、具體性B、強(qiáng)制性、垂直性、無償性C、強(qiáng)制性、垂直性、具體性、無償性D、強(qiáng)制性、垂直性、無償性、嚴(yán)肅性答案：C156.張昕被任命為班長。但張昕認(rèn)為自己只懂技術(shù)，沒有管理才能，擔(dān)心不能勝任，每天憂心重重。李經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這一問題后，寬慰他說，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技能不是天生的，需要逐漸培養(yǎng)，并決定為其提供支持。下列說法，不可作為李經(jīng)理的支持策略的是（）。A、為張昕提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以提高其崗位管理能力B、向張昕傳授管理心得，幫助他盡快提高管理能力C、讓張昕不用著急，在工作中慢慢領(lǐng)悟D、在張昕遇到棘手的管理問題時(shí)，為其支招，并為其分析解決之道答案：C157.制造企業(yè)從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制的檢驗(yàn)叫（）。A、全面檢驗(yàn)B、過程檢驗(yàn)C、產(chǎn)品檢驗(yàn)D、制程檢驗(yàn)答案：D158.對原材料、零部件進(jìn)行有重點(diǎn)的管理方法叫做“ABC管理法”，其中（）品種應(yīng)重點(diǎn)管理。A、B、C、D、以上均是答案：A159.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行（）。A、審核制度B、考評制度C、監(jiān)控制度D、淘汰制度答案：D160.墻距指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在()厘米以上，內(nèi)墻距在30厘米以上。A、0.3B、0.4C、0.5D、0.6答案：C161.重大危險(xiǎn)源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的()及其()。A、形態(tài)數(shù)量B、生產(chǎn)方式儲存類型C、協(xié)調(diào)性干擾性D、危險(xiǎn)特性數(shù)量答案：D162.職業(yè)病指（）。A、勞動(dòng)者在工作中所患的疾病B、用人單位的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病C、工人在勞動(dòng)過程中因接觸粉塵、有毒、有害物質(zhì)而引起的疾病D、工人在職業(yè)活動(dòng)中引起的疾病答案：B163.全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容（）。A、內(nèi)容與手段的全面性、全過程控制、全員性B、任務(wù)與方法的全面性C、內(nèi)容與方法的全面性、中間控制過程、全員性D、內(nèi)容與方法的全面性、全控制過程、全員性答案：D164.生產(chǎn)過程中對待不良品按順序應(yīng)為（）。A、不接收、不制造、不放過B、不制造、不接收、不放過C、不放過、不制造、不接收D、不制造、不放過、不接收答案：A165.不屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是（）。A、人口B、營銷組合C、人均居民收入D、科學(xué)技術(shù)水平答案：B166.（）是指由于過多的原材料、在制品或者最終成品而導(dǎo)致較長的前置期、陳舊過時(shí)品、損毀品、運(yùn)輸與儲存成及延遲。A、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)B、庫存的浪費(fèi)C、動(dòng)作的浪費(fèi)D、等待的浪費(fèi)答案：B167.職業(yè)病防治的法定責(zé)任者是（）。A、單位負(fù)責(zé)人B、勞動(dòng)者C、醫(yī)療機(jī)構(gòu)D、國家答案：A168.（）不屬于看板作戰(zhàn)的“三定原則”。A、定位B、定品C、定質(zhì)D、定量答案：C169.（）是指管理主體組織并利用其各個(gè)要素（人、財(cái)、物、信息和時(shí)空），借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過程。A、管控B、管轄C、管理D、履職答案：C170.時(shí)間管理遵循帕累托原則，即對要做的事情分清輕重緩急，其中重要但不緊急的任務(wù)解決辦法是（）。A、馬上執(zhí)行B、交由下屬解決C、制定工作計(jì)劃D、有閑工夫再說答案：C171.六西格瑪（）是對當(dāng)前低于六西格瑪規(guī)格的項(xiàng)目進(jìn)行定義、度量、分析、改善以及控制的過程。A、DMAICB、DMADVC、DMAEQD、MADI答案：A172.管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)不包括（）。A、敬業(yè)奉獻(xiàn)B、勤儉自強(qiáng)C、服從安排D、心理健康答案：B173.以下哪一項(xiàng)是班組長勝任能力中“組織協(xié)調(diào)”能力指標(biāo)行為等級1的內(nèi)容？（）A、了解組織中的資源現(xiàn)狀，能保證完成工作任務(wù)所需的資源及時(shí)到位。B、遇到困難時(shí)，能夠想方設(shè)法協(xié)調(diào)資源解決問題，保證任務(wù)的開展。C、組織中出現(xiàn)資源沖突時(shí)具有一定的調(diào)解技巧，必要時(shí)能夠借助上級或其他力量以保證工作繼續(xù)開展D、在惡劣的環(huán)境下或資源明顯不足時(shí)，能夠有影響力，有號召力地召集人員自愿犧牲休息，完成任務(wù)。答案：A174.據(jù)調(diào)查資料顯示，剛?cè)雽W(xué)的兒童，約有（）對自己的學(xué)習(xí)能力極有自信。而當(dāng)他們到16歲時(shí)降為（）。A、80%20%B、82%18%C、70%30%D、60%40%答案：B175.1S014000是()管理系列標(biāo)準(zhǔn)的簡稱。A、環(huán)境B、質(zhì)量C、安全D、能源答案：A176.安全的大敵、精細(xì)管理的克星是（）。A、可以了B、差不多C、馬馬虎虎答案：B177.班組有以下特點(diǎn)（）。①靈活性②工作細(xì)③群眾性④任務(wù)實(shí)⑤規(guī)范性⑥結(jié)構(gòu)?、吖芾砣獳、②③④⑥⑦B、①②③④⑤⑥C、①②③④⑤⑥⑦D、①②③⑤⑥答案：A178.我們國家負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的最高機(jī)構(gòu)是(）。A、國家環(huán)境保護(hù)部B、國家環(huán)境保護(hù)委員會(huì)C、國家環(huán)境保護(hù)總局D、國家環(huán)境保護(hù)安全局答案：A179.平衡計(jì)分卡是一種系統(tǒng)的績效考核技術(shù)，從財(cái)務(wù)角度、（）角度內(nèi)部流程角度及學(xué)習(xí)與發(fā)展的角度四個(gè)方面對企業(yè)經(jīng)營的績效進(jìn)行考核（）。A、外部流程B、員工個(gè)人C、職業(yè)發(fā)展D、客戶答案：D180.根據(jù)《特種設(shè)備安全法》，特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后（）日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。A、10B、20C、30D、40答案：C181.（）素質(zhì)的高低直接決定了班組文化建設(shè)工作的好壞。A、班長B、班員C、骨干D、領(lǐng)導(dǎo)答案：A182.對于安全操作規(guī)程類規(guī)章制度除每年進(jìn)行審查和修訂外,每（）應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂，并重新發(fā)布。A、2至3年B、3至5年C、5至7年D、7至9年答案：A183.設(shè)備潤滑的“五定”不包括（）。A、定點(diǎn)B、定質(zhì)C、定人D、定設(shè)備答案：D184.“對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì)、分析?！边@一行為描述對應(yīng)的能力指標(biāo)是（）。A、問題解決B、組織協(xié)調(diào)C、人事匹配D、分析判斷答案：D185.溝通工作首先就要懂得尊重對方，尊重對方的一個(gè)重要內(nèi)容就是學(xué)會(huì)（）。A、勸解B、傾聽C、換位思考D、同情答案：B186.班組長勝任能力指標(biāo)中,員工激勵(lì)能力指標(biāo)定義是（）。A、當(dāng)員工做出成績時(shí)，及時(shí)對員工進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)；B、采用獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的手段促使下屬努力工作，完成目標(biāo)任務(wù)的能力。C、在班組成員情緒低落的情況下，經(jīng)過分析采取有效的激勵(lì)措施；D、通過業(yè)績提升提高班組收入，激發(fā)班組成員榮譽(yù)感和積極性；答案：B187.設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行崗位責(zé)任制，凡有固定人員操作的設(shè)備，該員工即為該設(shè)備的（）由多人操作的設(shè)備，則指定一人為設(shè)備的責(zé)任人。A、所有人B、責(zé)任人C、主管人D、操作人答案：B188.某企業(yè)發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人要求企業(yè)生產(chǎn)車間一律停產(chǎn)，全面開展隱患排查，并組織檢查，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，這種做法，符合安全生產(chǎn)管理原理的（）。A、監(jiān)督原則B、動(dòng)態(tài)相關(guān)原則C、行為原則D、偶然損失原則答案：B189.質(zhì)量螺旋模型是由美國質(zhì)量管理專家（）提出的。A、費(fèi)根堡姆B、戴明C、石川馨D、朱蘭答案：D190.不屬于“三檢”的是（）。A、自檢B、互檢C、專檢D、抽檢答案：D191.不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，是不斷提升員工執(zhí)行力的（）。A、次要環(huán)節(jié)B、核心環(huán)節(jié)C、根本環(huán)節(jié)D、主體環(huán)節(jié)答案：B192.崗位專有勝任能力由所在崗位的（）確定，不屬于勝任力模型研究范疇。A、崗位職責(zé)B、崗位說明書C、性質(zhì)D、部門領(lǐng)導(dǎo)答案：B193.依據(jù)《消防法》的規(guī)定,下列關(guān)于滅火救援的說法,正確的是（）。A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門針對本行政區(qū)內(nèi)的火災(zāi)特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,提供裝備等保障B、單位個(gè)人為火災(zāi)報(bào)警提供便利的,應(yīng)獲得適當(dāng)報(bào)酬C、任何單位發(fā)生火災(zāi),必須立即組織力量撲救,鄰近單位應(yīng)當(dāng)給予支援D、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織和指揮火災(zāi)現(xiàn)場撲救,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障國家財(cái)產(chǎn)安全答案：C194.在員工考核方法中，通過情景模擬來考核員工的方法被稱為（）。A、關(guān)鍵事件記錄評價(jià)法B、評價(jià)中心法C、標(biāo)桿比較法D、人物比較法答案：B195.企業(yè)的目標(biāo)是什么?A、改善員工待遇B、為社會(huì)做貢獻(xiàn)C、所有相關(guān)者都贏利D、替老板賺錢答案：C196.影響安全生產(chǎn)作業(yè)的不利因素分析（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者原因、管理過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安因素、個(gè)人責(zé)任B、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個(gè)人責(zé)任C、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、企業(yè)責(zé)任D、車間主任原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個(gè)人責(zé)任答案：B197.根據(jù)道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，申請人有下列哪種行為，三年內(nèi)不得再次申領(lǐng)機(jī)動(dòng)車駕駛證。A、實(shí)習(xí)期記滿12分，注銷駕駛證的B、申請人在考試過程中有舞弊行為的C、申請人以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得機(jī)動(dòng)車駕駛證的D、申請人未能在培訓(xùn)過程中認(rèn)真練習(xí)的答案：C198.（）是指企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)所能達(dá)到的生產(chǎn)能力，是編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)。A、設(shè)計(jì)能力B、查定能力C、完成能力D、計(jì)劃能力答案：D199.QC小組解決課題所涉及的管理技術(shù)主要有（）。A、遵循PDCA循環(huán)B、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法C、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)D、以事實(shí)為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話答案：C200.“嚴(yán)于律己、率先垂范、不斷學(xué)習(xí)，使自己的言行符合企業(yè)規(guī)章制度的要求”屬于班組長勝任能力中的（）的特性。A、建章立制B、堅(jiān)持原則C、以身作則D、認(rèn)真負(fù)責(zé)答案：B多選題1.企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的（）。A、公眾形象B、公眾態(tài)度C、公眾輿論D、品牌美譽(yù)度答案：ABCD2.物品保管的三大原則是（）。A、安全存放B、定置存放C、先進(jìn)先出D、集中采購答案：ABC3.一個(gè)人是否具有影響力，取決于許多因素。屬于影響力的范疇是（）A、個(gè)人才干B、人際關(guān)系C、極高的智商D、溝通能力答案：ABD4.精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、理論化C、準(zhǔn)時(shí)化D、自動(dòng)化答案：CD5.生產(chǎn)由哪些（）過程的組成A、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：ABCD6.在班組長的管理工作中，必須具備和培養(yǎng)三種能力。A、管理能力B、組織能力C、團(tuán)隊(duì)合作能力D、協(xié)調(diào)能力答案：BCD7.用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形之一的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可以責(zé)令支付賠償金（）。A、克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的B、拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的C、高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的D、解除勞動(dòng)合同后，未依照本法規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)拇鸢福篈BD8.精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式，它的特點(diǎn)有（）A、最快的市場響應(yīng)速度B、最低的成本C、最優(yōu)的質(zhì)量D、設(shè)計(jì)和制造市場所需的產(chǎn)品答案：ABCD9.“5S”管理有（）作用A、降低成本B、提升企業(yè)形象C、交貨期準(zhǔn)時(shí)D、保障安全答案：ABCD10.在班組建設(shè)中，運(yùn)用激勵(lì)法，突出表現(xiàn)為三個(gè)優(yōu)勢（）A、文化性B、直接性C、群眾性D、滲透性答案：BCD11.下列行為哪些是班組長管理過程中容易犯的錯(cuò)誤（）A、事前計(jì)劃不周詳，事中管理執(zhí)行不到位，事后檢討不改進(jìn)，沒制定工作目標(biāo)B、培訓(xùn)和授權(quán)員工，培養(yǎng)骨干團(tuán)隊(duì)C、好好先生、怕得罪人，對下屬嚴(yán)格要求不夠，不敢管理D、敢于管理、強(qiáng)加于人，簡單粗暴答案：ACD12.以下屬于學(xué)習(xí)型組織的特征是（）。A、共同愿景B、暢通的信息渠道C、群體互動(dòng)式學(xué)習(xí)D、知識共享的氛圍E、有效的激勵(lì)機(jī)制答案：ABCDE13.設(shè)備維修經(jīng)歷的階段A、事后維修B、防維修C、生產(chǎn)維修D(zhuǎn)、改革維修答案：ABCD14.決定勞動(dòng)生產(chǎn)率高低的因素有（）A、勞動(dòng)者的平均熟練程度B、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展程度C、生產(chǎn)過程的組織和管理答案：ABC15.下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)核算統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的說法正確的是（）。A、應(yīng)根據(jù)“干什么，管什么，算什么”和以生產(chǎn)為中心的原則來確定B、既要照顧不同班組的生產(chǎn)特點(diǎn)，又要與專業(yè)核算一致和銜接C、既要便于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算和分析，又要有利于經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分D、主要包括產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、工時(shí)利用指標(biāo)、材料核素指標(biāo)、設(shè)備利用指標(biāo)和安全指標(biāo)等答案：ABCD16.班組文化的特點(diǎn)（）。A、習(xí)慣性B、權(quán)威性C、排他性D、雙重性E、實(shí)踐性答案：ABCDE17.班前會(huì)內(nèi)容有（）A、通報(bào)情況B、組織討論C、布置任務(wù)D、總結(jié)講評E、明確措施F、提出要求答案：ABCEF18.整理中三個(gè)非常重要的基準(zhǔn)是（）。A、要與不要的基準(zhǔn)B、顏色區(qū)分定置基準(zhǔn)C、場所的基準(zhǔn)D、廢棄物品處理的基準(zhǔn)答案：ACD19.在配線、配管方面必須采?。ǎ?、（）的安裝，以防（）A、曲線B、直線C、圓角D、直角E、短路F、脫落答案：BDF20.消滅不良品，堅(jiān)持“三不”原則，即（），是對待不良品的基本原則，也是首先必須保證的原則，是具體保證品質(zhì)零不良的基礎(chǔ)。A、不接受不良品B、不制造不良品C、不傳遞不良品D、不流出不良品答案：ABD21.班組長的整體素質(zhì)（）。A、事業(yè)心B、責(zé)任感C、處罰為輔D、技術(shù)過硬E、以身作則F、堅(jiān)持原則答案：ABDEF22.職工在生產(chǎn)過程中存在不安全行為和不安全的操作有（）A、作業(yè)場所工作時(shí)間開玩笑、打鬧B、在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)新號不清、報(bào)警不鳴C、易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況D、濫用機(jī)械設(shè)備或車輛E、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷答案：ABD23.班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)具備（）基本特征。A、在心理上相互認(rèn)同、相互信任B、在技能上各有優(yōu)勢、相互補(bǔ)充C、在行為上相互作用、相互影響D、在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存答案：ABCD24.安全生產(chǎn)管理原理包括（）A、系統(tǒng)原理B、人本原理C、預(yù)防原理D、強(qiáng)制原理答案：ABCD25.技術(shù)管理制度是對（）等專業(yè)技術(shù)行為的規(guī)范。A、安全標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、工藝流程D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD26.生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)有（）A、時(shí)間的浪費(fèi)B、搬運(yùn)的浪費(fèi)C、不良品的浪費(fèi)D、加工的浪費(fèi)E、庫存的浪費(fèi)F、制造過多過早的浪費(fèi)答案：BCDEF27.紅牌作戰(zhàn)的對象是（）。A、工作場所中不要的東西B、需要改善的事、地、物C、有油污、不清潔的設(shè)備D、衛(wèi)生死角答案：ABCD28.老張得到團(tuán)隊(duì)成員反饋，團(tuán)隊(duì)中小道消息很多，而正式渠道的消息較少。請幫老張分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因，下列說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好，說明老張很民主B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，作為領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真考慮正式渠道調(diào)整問題C、團(tuán)隊(duì)中有人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息，作為領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)厲整頓班組紀(jì)律D、團(tuán)隊(duì)成員充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞答案：ACD29.心理資本指哪幾個(gè)方面？A、自信B、樂觀C、希望D、韌性答案：ABCD30.質(zhì)量改進(jìn)的對象是產(chǎn)品的（）A、性能B、外觀C、可靠性D、安全性E、維修性答案：ABCDE31.下列選項(xiàng)，對激勵(lì)的原則表述正確的是（）。A、激勵(lì)原則要求：個(gè)人目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)相結(jié)合B、激勵(lì)原則要求：既要設(shè)計(jì)合理的行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，又要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者身體力行地貫徹執(zhí)行C、激勵(lì)原則要求：長期激勵(lì)計(jì)劃和短期激勵(lì)措施相結(jié)合D、激勵(lì)原則要求：根據(jù)組織需要和社會(huì)需要對員工進(jìn)行價(jià)值觀教育答案：ABCD32.根據(jù)結(jié)構(gòu)形式的不同，耳部防護(hù)用品可分為（）A、成型耳塞B、半成型耳塞C、圓柱形泡沫塑料耳塞D、耳罩答案：ACD33.信息安全管理包括A、加強(qiáng)對各種秘密數(shù)據(jù)載體的管理，對涉密的電腦、U盤等存儲設(shè)備進(jìn)行登記，并指定專人負(fù)責(zé)管理和保存，未經(jīng)本單位（部門）批準(zhǔn)，個(gè)人不得使用、借用涉密載體B、對貯存重要秘密的計(jì)算機(jī)房、聯(lián)網(wǎng)和聯(lián)接終端的線路要采取必要的技術(shù)手段予以屏蔽或保護(hù)，對涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行物理隔離，按照“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的要求，強(qiáng)化保密管理C、秘密信息嚴(yán)禁通過外部網(wǎng)絡(luò)傳遞，同時(shí)加強(qiáng)對協(xié)同OA等內(nèi)部信息管理系統(tǒng)賬號、密碼的保護(hù)，防止其他不具有訪問權(quán)限的人通過權(quán)限賬戶登錄系統(tǒng)D、對重要信息要進(jìn)行加密處理，嚴(yán)格控制具有密碼權(quán)限的人數(shù)答案：ABCD34.質(zhì)量特性包括（）等特殊特性A、質(zhì)量特性B、安全特性C、環(huán)境特性D、物理特性E、結(jié)構(gòu)特性答案：ABC35.日常生產(chǎn)派工有（）A、標(biāo)準(zhǔn)派工法B、臨時(shí)派工法C、定期派工法D、普通派工法答案：ABC36.常用的定量考核方法有（）A、目標(biāo)管理法B、標(biāo)桿超越法C、關(guān)鍵事件法D、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法E、不良事件記錄法F、平衡計(jì)分卡法答案：ABCDEF37.精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式，它的特點(diǎn)有（）A、最快的市場響應(yīng)速度B、最低的成本C、最優(yōu)的質(zhì)量D、設(shè)計(jì)和制造市場所需的產(chǎn)品答案：ABCD38.下列屬于制造費(fèi)用的是（）A、間接材料B、管理人員的工資C、水、電費(fèi)D、社保E、維修費(fèi)F、固定資產(chǎn)折舊答案：ABCDEF39.交貨期是從公司（），到公司（）為止，交貨期時(shí)間代表了（）A、支付購進(jìn)材料及耗材B、收到售出貨物的貨款C、產(chǎn)品入庫D、原材料出庫E、資金的周轉(zhuǎn)F、產(chǎn)品交付給客戶答案：ABE40.習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代中國特色社會(huì)主義政治建設(shè)是（）A、人民民主B、社會(huì)主義協(xié)商民主C、全面依法治國D、法治國家答案：ABC41.磨損檢測的主要手段有A、光譜元素分析B、磨粒濃度C、PQ指數(shù)D、鐵譜分析答案：ABCD42.物資數(shù)量驗(yàn)收方法有（）A、計(jì)數(shù)B、計(jì)量C、換算D、清查答案：ABC43.籠型異步電動(dòng)機(jī)的降壓啟動(dòng)，適用于（）A、重載B、空載C、輕載D、對負(fù)載無要求答案：AC44.班組風(fēng)險(xiǎn)識別可從（）方面進(jìn)行分析。A、識別管理缺陷B、識別危險(xiǎn)物質(zhì)C、識別危險(xiǎn)能量D、識別危險(xiǎn)環(huán)境E、識別危險(xiǎn)人員F、識別危險(xiǎn)措施答案：BCDE45.設(shè)備要按（）、（）、（）的要求實(shí)施校正A、設(shè)備精度B、設(shè)備說明書C、校正周期D、校正標(biāo)準(zhǔn)E、校正項(xiàng)目F、校正頻次答案：ACE46.正壓氧氣呼吸器按結(jié)構(gòu)布局及正壓結(jié)構(gòu)不同可以分（）A、氣囊式B、呼吸艙式C、呼出式D、混合式答案：AB47.廠房內(nèi)外的排水溝及下水道要做到（）。A、無污垢B、無雜物C、無流水D、無臭味E、無垃圾答案：ABDE48.高績效班組在分析問題時(shí)一般會(huì)運(yùn)用5W1H，那是指（）A、發(fā)生原因（why)B、什么出現(xiàn)了問題（what）C、在哪里發(fā)生的問題（where）D、何時(shí)發(fā)生的（when）E、直接責(zé)任人是（who）F、如何處理的（how）答案：ABCDEF49.SWOT分析法分析的因素有（）A、企業(yè)文化B、環(huán)境存在的機(jī)會(huì)C、個(gè)人劣勢D、環(huán)境存在的威脅E、企業(yè)制度F、個(gè)人優(yōu)勢答案：BCDF50.看板管理有哪些種類（）。A、傳送看板B、生產(chǎn)看板C、臨時(shí)看板D、多功能看板答案：ABC51.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動(dòng)作為中心、以沒有浪費(fèi)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。一般它由（）三要素組成。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、節(jié)拍時(shí)間（生產(chǎn)頻度）C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)手持答案：BCD52.目標(biāo)具有（）時(shí)限性的原則A、具體性B、可度量性C、可實(shí)現(xiàn)性D、現(xiàn)實(shí)性答案：ABCD53.質(zhì)量管理作為一個(gè)獨(dú)立的職能從企業(yè)管理中分離開來，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段，質(zhì)量管理活動(dòng)主要包括（）。A、質(zhì)量控制B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃D、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)E、質(zhì)量確認(rèn)F、質(zhì)量保證答案：ABCDF54.物料庫火災(zāi)的特點(diǎn)包括（）A、隱蔽性強(qiáng)B、危險(xiǎn)性大C、撲救容易D、損失大答案：ABD55.制造過多的浪費(fèi)造成的主要后果包括（）。A、直接財(cái)務(wù)問題B、產(chǎn)生次生問題C、掩蓋問題D、待工問題答案：ABC56.在谷歌OKR的體系中，目標(biāo)通常分為（）層級。A、企業(yè)B、團(tuán)隊(duì)C、部門D、個(gè)人答案：ABCD57.選礦廠為了達(dá)到環(huán)保要求，對尾礦進(jìn)行如下處理（）A、堆積B、植被C、循環(huán)利用D、礦山回填答案：ABCD58.日常作業(yè)巡回檢查采用的方法有（）。A、看B、聽C、查D、摸E、聞答案：ABCDE59.下列（）屬于工作硬件的改善A、工廠布置與改善B、人與物的移動(dòng)分析C、報(bào)表分析與改善D、辦公室布置與改善E、事務(wù)流程分析與改善答案：ABD60.全面質(zhì)量管理的要求可以包括為“三全一多樣”（）A、全員B、全方位C、全過程D、全企業(yè)E、多樣答案：ACDE61.班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，高績效班組需做到以下（）A、統(tǒng)一的行動(dòng)B、統(tǒng)一的聲音C、統(tǒng)一的目標(biāo)D、統(tǒng)一的思想E、統(tǒng)一的規(guī)則答案：ABCDE62.特種作業(yè)人員不得（）特種作業(yè)操作證。A、偽造B、涂改C、轉(zhuǎn)借D、轉(zhuǎn)讓E、冒用答案：ABCDE63.職業(yè)道德主要通過（）的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力A、協(xié)調(diào)企業(yè)職工間B、調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工C、協(xié)調(diào)職工與企業(yè)D、調(diào)節(jié)企業(yè)與市場答案：ABC64.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系B、工作標(biāo)準(zhǔn)體系C、文化標(biāo)準(zhǔn)體系D、管理標(biāo)準(zhǔn)體系E、生活標(biāo)準(zhǔn)體系答案：ABD65.實(shí)現(xiàn)有效率的會(huì)議的先決條件包括（）。A、在召開會(huì)議之前有明確的會(huì)議目的B、邀請正確的與會(huì)者C、與會(huì)者不需要事先做好準(zhǔn)備D、有效使用視覺輔助E、準(zhǔn)時(shí)開會(huì)與結(jié)束會(huì)議答案：ABDE66.高績效班組的學(xué)習(xí)文化主要體現(xiàn)在（）方面A、主動(dòng)學(xué)習(xí)B、轉(zhuǎn)變心智C、改進(jìn)方法D、學(xué)以致用答案：ABD67.溝通的方式包括（）。A、電話B、觀看C、語言D、非語言E、文字答案：ACDE68.班組長現(xiàn)場管理工具有（）A、5SB、工作指導(dǎo)（TWI-JI）C、班前會(huì)D、目標(biāo)管理（MBO）答案：AC69.五想五不干是指（）A、安全風(fēng)險(xiǎn)不清楚，不干B、安全措施不完善，不干C、安全工具未配備，不干D、安全環(huán)境不合格，不干E、安全技能不具備，不干答案：ABCDE70.油類集中保管，在生產(chǎn)線附近設(shè)置加油站，設(shè)定（）A、架子B、容器C、加油站D、放置場所E、安全提示F、數(shù)量答案：ABCDF71.問題員工的問題經(jīng)常表現(xiàn)在下面哪幾個(gè)方面（）A、素質(zhì)B、意志C、情感答案：ABC72.班前安全會(huì)“五必講”指（）A、必講上一班安全情況和問題B、必將存在的問題、地點(diǎn)和作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)C、必講現(xiàn)場主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、必講當(dāng)班人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)E、必講上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神F、必講特殊工種的崗位要求答案：ABCDF73.生產(chǎn)管理從大的方面分為3種方式：（）A、MRPB、累計(jì)值管理C、制造編號管理D、統(tǒng)一化管理E、扁平化管理答案：ABC74.按照班組的工作特點(diǎn)分類，班組可以分為（）。A、固定型班組B、流動(dòng)型班組C、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組D、職能班組答案：AB75.化學(xué)危險(xiǎn)物品倉庫有哪些注意事項(xiàng)。（）A、防止火種B、防止受熱自燃C、防止性能相抵觸的物品混存D、防止雷擊起火答案：ABCD76.某班組有一位老師傅在工作中不小心把腳崴了，關(guān)心班員疾苦應(yīng)做到的“三知”是指（）A、知人B、知心C、知家D、知事答案：ABC77.以下哪些選項(xiàng)屬于管理者的影響力（）。A、表達(dá)信息準(zhǔn)確B、得到別人的認(rèn)同C、改變他人D、認(rèn)識自我E、同時(shí)改變自己和他人答案：ABCE78.班組建設(shè)中，班后會(huì)的工作實(shí)施要點(diǎn)是（）A、分析總結(jié)B、群策群力C、激勵(lì)分配D、員工發(fā)展E、職業(yè)素養(yǎng)F、教育檢查答案：ABCDE79.質(zhì)量文化的內(nèi)涵（）A、顧客驅(qū)動(dòng)B、持續(xù)改進(jìn)C、追求卓越D、以人為本E、管理創(chuàng)新答案：ABCD80.整理出來的清掃工具，要放置在（）、（）的地方A、容易取用B、安全使用C、安全舒適D、容易清洗E、容易歸位F、容易擺放答案：AE81.在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及（）。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案：ABCD82.設(shè)備精度檢查是為以下幾方面提供依據(jù)A、設(shè)備驗(yàn)收B、設(shè)備修理C、設(shè)備更新D、設(shè)備點(diǎn)檢答案：ABC83.設(shè)備點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)有A、設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、設(shè)備點(diǎn)檢潤滑標(biāo)準(zhǔn)C、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)D、設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD84.用人單位應(yīng)當(dāng)采取哪些職業(yè)病防治管理措施？A、設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)B、制定職業(yè)病防治方式和實(shí)施方案C、建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程D、建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案答案：ABCD85.考慮傷害發(fā)生的可能性，應(yīng)包括（）A、持續(xù)暴露時(shí)間和頻率，在這一場所，作業(yè)的持續(xù)時(shí)間和頻繁進(jìn)入的機(jī)會(huì)B、供應(yīng)(如電，水)中斷，工作中，突然發(fā)生供應(yīng)中斷及其應(yīng)急處理的能力C、暴露于惡劣氣候，特殊天氣條件帶來的影響，如大風(fēng)天氣下高空作業(yè)D、個(gè)體防護(hù)用品所能提供的保護(hù)及其使用率答案：ABCD86.在戶外突遇暴雨，錯(cuò)誤的做法是（）A、在地勢低洼區(qū)域停留B、不了解積水深度的情況下，貿(mào)然涉水C、涉水時(shí)，避開旋渦D、在高樓、廣告牌下躲雨或停留答案：ABD87.在班組長的管理工作中，必須具備和培養(yǎng)（）能力A、協(xié)調(diào)能力B、組織能力C、團(tuán)隊(duì)合作能力D、指揮能力答案：ABC88.創(chuàng)新思維是一個(gè)過程，創(chuàng)新的過程離不開邏輯的論證。下列關(guān)于提高邏輯思維能力的方法正確的有（）A、慣性思維法B、推陳出新法C、集思廣益法D、生疑提問法E、頭腦實(shí)踐法F、從眾思維法答案：BCDE89.從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力包括（）A、對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議B、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)C、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)D、享受工傷社會(huì)保險(xiǎn)待遇答案：ABCD90.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括（）A、領(lǐng)導(dǎo)作用原則B、全員參與原則C、過程方法原則D、推進(jìn)原則E、輿論導(dǎo)向原則F、關(guān)系管理原則答案：DE91.現(xiàn)場管理的QCDS是指：（）A、產(chǎn)量B、質(zhì)量C、成本D、交貨期E、安全管理答案：BCDE92.班組創(chuàng)新不是都有價(jià)值，但其工作的核心（）A、更合理B、更科學(xué)C、更高效D、更簡單答案：ABC93.PDCA循環(huán)的四個(gè)階段是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理，下列關(guān)于四階段的說法，正確的是（）A、第一階段，計(jì)劃。確定管理目標(biāo)、活動(dòng)計(jì)劃和管理措施方案的經(jīng)驗(yàn)，并使之標(biāo)準(zhǔn)化B、第二階段，實(shí)施。貫徹執(zhí)行計(jì)劃，組織班組員工實(shí)實(shí)在在地去干C、第三階段，檢查。班組長要檢查員工是否去有做，進(jìn)度如何、效果怎樣D、第四階段，處理。班組長要時(shí)刻關(guān)注員工在執(zhí)行計(jì)劃的過程是否偏離，是否達(dá)到預(yù)期效果。糾正偏離目標(biāo)的行動(dòng)?？隙ǔ晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，并使之標(biāo)準(zhǔn)化。答案：ABCD94.具有強(qiáng)腐蝕性的堿有()。A、氫氧化鈉B、碳酸氫鈉C、碳酸鈉D、氫氧化鈣答案：AD95.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄，需公布有關(guān)職業(yè)病防治的內(nèi)容有：（）A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施D、應(yīng)急處置措施E、工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果F、突發(fā)事件緊急匯報(bào)程序答案：ABCE96.物料分類編號需要做到（）-A、唯一性B、通用性C、易記性D、擴(kuò)展性答案：ABCD97.管理者提高自身管理水平的方法包括（）A、熟練掌握管理的基本方法B、加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)C、對自身角色進(jìn)行更準(zhǔn)確的定位D、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的管理體系答案：ABCD98.現(xiàn)場管理可以采用（）方法A、魚刺圖B、排列圖C、PDCA循環(huán)D、看板管理E、5S答案：ABCDE99.加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義是（）A、加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略需要B、提高核心競爭力的需要C、提高企業(yè)管理水平的需要D、為企業(yè)降低人力成本的需要答案：ABC100.設(shè)備的磨損階段大致可以分為：（）A、初期磨損階段B、正常磨損階段C、急劇磨損階段D、后期磨損階段答案：ABC101.企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括()A、工程技術(shù)措施B、管理措施C、培訓(xùn)教育措施D、個(gè)體防護(hù)措施答案：ABCD102.企業(yè)管理中化解矛盾的“六個(gè)三”是指（）A、三勤三細(xì)B、三到位三不少C、三必談三提高D、三落實(shí)三提高答案：ABC103.零缺陷質(zhì)量改進(jìn)的三要素是（）A、目標(biāo)B、決心C、教育D、執(zhí)行答案：BCD104.下列行為描述中屬于“創(chuàng)新意識”這一能力指標(biāo)的是A、從工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作B、具有創(chuàng)新意識，感受到創(chuàng)新對于業(yè)績提升的重要性C、主動(dòng)思考，對于當(dāng)前工藝流程能提出可行的、可靠的建議D、能夠借鑒先進(jìn)企業(yè)或別個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，評估差距與可行性，提出合理化建議E、能虛心向?qū)＜摇⑸踔料聦僬埥?，愿意將自己的知識技能和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享給他人答案：BCD105.危險(xiǎn)化學(xué)品有（）、（）、（）等A、腐蝕品B、氧化劑C、焦炭D、壓縮空氣E、氧氣F、流體答案：ABD106.看板系統(tǒng)是一種生產(chǎn)現(xiàn)場物流控制系統(tǒng)，以流水線為作業(yè)基礎(chǔ)，將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以“看板”作為A、“取貨指令”B、“運(yùn)輸指令”C、“生產(chǎn)指令”D、“庫存指令”答案：ABC107.有限空間內(nèi)盛裝或者殘留的物料對作業(yè)存在危害時(shí)，作業(yè)人員（）A、清洗B、酸堿中和C、清空D、置換答案：ACD108.班組長要了解每一位職工的生活情況（）。A、掌握職工的困難B、代表職工說話C、表達(dá)職工的意愿D、想方設(shè)法為職工排憂解難答案：ABCD109.常見的工期評估算法有（）A、單值估算法B、單值估算+參數(shù)修正法C、三值估算法答案：ABC110.按照《安全色標(biāo)準(zhǔn)》，下列屬于安全色有（）A、紅色B、橙色C、藍(lán)色D、綠色答案：ACD111.工程的負(fù)效應(yīng)主要表現(xiàn)在（）A、目的的偏離B、技術(shù)的危害C、實(shí)體的隱患D、群體的威脅答案：ABCD112.設(shè)備的目視化管理應(yīng)做到“三化”A、注意事項(xiàng)明顯化B、正確操作標(biāo)準(zhǔn)化C、維護(hù)保養(yǎng)制度化D、管理人員固定化答案：ABC113.處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅(jiān)持（）的原則A、同時(shí)計(jì)劃B、同時(shí)布置C、同時(shí)檢查D、同時(shí)總結(jié)E、同時(shí)批評F、同時(shí)驗(yàn)收答案：ABCDE114.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)可燃易燃物質(zhì)的爆炸持續(xù)性，以及生產(chǎn)工藝和設(shè)備等條件，采取有效措施，預(yù)防在設(shè)備和系統(tǒng)里或在周圍形成爆炸性混合物，這些措施主要有（）A、設(shè)備密閉B、廠房通風(fēng)C、惰性介質(zhì)保護(hù)D、危險(xiǎn)品隔離儲存E、裝設(shè)報(bào)警裝置答案：ABCD115.冶煉企業(yè)信息采集主要來源于生產(chǎn)一線，采集的方法主要有A、詢問法B、現(xiàn)場記錄法C、自動(dòng)生成報(bào)表法D、匯總分析法答案：ABC116.在中國共產(chǎn)黨第十六屆五中全會(huì)上,中央正式將建設(shè)（）社會(huì)確定為國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。A、資源節(jié)約型B、資源循環(huán)型C、環(huán)境合作型D、環(huán)境友好型答案：AD117.一般情況下，班組的重點(diǎn)工作主要包括（）方面。A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、質(zhì)量控制C、人的行為控制D、生產(chǎn)過程控制答案：ABC118.班前檢查的內(nèi)容主要包括查A、查職工狀況B、查安全隱患C、查現(xiàn)場情況D、查設(shè)備狀況E、查生產(chǎn)準(zhǔn)備F、查現(xiàn)場管理答案：ABCDE119.脫離高壓電源的方法有（）、（）。A、不采用絕緣工具解救觸電者B、拉閘停電C、短路法答案：BC120.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，損失是指（）的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少A、故意的B、非故意的C、預(yù)期的D、非預(yù)期的E、計(jì)劃的F、非計(jì)劃的答案：BDF判斷題1.親和圖有叫A型圖解A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.優(yōu)秀班組長特征的是事必躬親。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立由專職或者兼職人員組成的救護(hù)和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備、器材和藥物。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A4.勞動(dòng)者與用人單位簽訂勞動(dòng)合同含聘用合同時(shí)，有權(quán)了解工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等，并要求在勞動(dòng)合同中寫明。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，損失是指非故意的、非預(yù)期的、非計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。通常將損失分為兩種形態(tài)，即直接損失和間接損失。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.菲德勒模式表明在一定的情境下某種領(lǐng)導(dǎo)方式可能起到最好的效果。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B7.5S推行中需要明示各區(qū)域相關(guān)責(zé)任人。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.日本著名質(zhì)量管理專家石川馨認(rèn)為：全面質(zhì)量管理起于教育終與教育。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.管理就是協(xié)調(diào)集體活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的實(shí)踐過程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.推動(dòng)式生產(chǎn)是指在下游工序提出要求之前，上游工序不能進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)或提供服務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B12.清潔生產(chǎn)審核應(yīng)當(dāng)以企業(yè)為主體，遵循企業(yè)自愿審核與國家強(qiáng)制審核相結(jié)合、企業(yè)自主審核與外部協(xié)助審核相結(jié)合的原則，因地制宜、有序開展、注重實(shí)效。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.國家實(shí)施節(jié)約與開發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.設(shè)備常見的維護(hù)工作內(nèi)容包括清掃、潤滑、緊固、調(diào)整、修復(fù)或更換等A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.QC小組活動(dòng)就是領(lǐng)導(dǎo)指派專業(yè)工程師主導(dǎo)的改善活動(dòng)，不是誰想?yún)⑴c就參與的A、正確B、錯(cuò)誤答案：B17.班組安全績效管理的特點(diǎn)有預(yù)見性、系統(tǒng)性、文化性。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B18.現(xiàn)場定置物分類的顏色標(biāo)志中黃色表示待處理品區(qū)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.散布情況包括六種情形，即正強(qiáng)相關(guān)、正弱相關(guān)、負(fù)強(qiáng)相關(guān)、負(fù)弱相關(guān)、非線性相關(guān)和不相關(guān)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A20.物料的放置能夠保證物料順利地先進(jìn)先出。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A21.單臺設(shè)備產(chǎn)能=作業(yè)時(shí)間*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)A、正確B、錯(cuò)誤答案：B22.交貨期是從公司支付購進(jìn)材料及耗材開始，到公司收到售出貨物的貨款的時(shí)間為止。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A24.職業(yè)病目錄規(guī)定，我國目前法定職業(yè)病分為10大類231種。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.未來的“文盲”是指那些不善于持續(xù)學(xué)習(xí)的人。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A26.在尾礦庫區(qū)域內(nèi)新上崗的合同工、勞務(wù)工、協(xié)議工等安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.在易燃易爆場所進(jìn)行盲板抽堵作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，并應(yīng)使用防爆燈具和防爆工具；距盲板抽堵作業(yè)地點(diǎn)20M內(nèi)不應(yīng)有動(dòng)火作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B28.班組長的主要職能有：計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能和控制職能。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A29.在日常工作中，需要對消耗品、物料、在制品、產(chǎn)成品等進(jìn)行目視化管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A30.班組生產(chǎn)控制也稱生產(chǎn)作業(yè)控制，是班組生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)控制涉及生產(chǎn)過程的各個(gè)方面，如進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等。庫存控制不屬于班組生產(chǎn)作業(yè)控制。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B31.管理科學(xué)化是班組工作的前提條件。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.班組管理制度化的實(shí)質(zhì)就是以制度體現(xiàn)管理，通過制度約束班組及其成員的行為。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.能夠指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益是班組經(jīng)濟(jì)核算的作用。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A34.安全生產(chǎn)信息是指在勞動(dòng)生產(chǎn)中與安全有關(guān)的信息集合。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A35.在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故現(xiàn)場，疏散人員可通過旗幟、樹枝或利用手帕等迅速辨明風(fēng)向，并向下風(fēng)方向或側(cè)風(fēng)方向撤離。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B36.現(xiàn)場噪聲是影響與危害非常廣泛的環(huán)境污染問題，噪聲環(huán)境可以干擾一個(gè)人工作，影響人的心理狀態(tài)和情緒，造成人的聽力損失，甚至引起許多疾病。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.經(jīng)營層是最基層的管理者，例如工段長、隊(duì)長、領(lǐng)班，更多的是班組長A、正確B、錯(cuò)誤答案：B38.金屬冶煉企業(yè)應(yīng)優(yōu)先使用冶金鑄造起重機(jī)吊運(yùn)高溫熔融金屬，如使用一般起重機(jī)吊運(yùn)，應(yīng)做好起重機(jī)隔熱措施。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A39.整頓的三大原則是：定點(diǎn)、定容、定量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A40.設(shè)備的二級保養(yǎng)就是對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和調(diào)整工作，同時(shí)更換一些磨損零件并對主要零件的磨損情況進(jìn)行測量、鑒定。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B41.由各種主原輔材料制成一件產(chǎn)品全部所用花費(fèi)的總金額而形成的成本被稱作必要成本A、正確B、錯(cuò)誤答案：A42.特種作業(yè)操作證每1年由考核發(fā)證部門審核一次。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B43.班組愿景是班組成員發(fā)自內(nèi)心的希望班組成就的終極目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.職業(yè)敏感度就是我們對職業(yè)的關(guān)注程度和反應(yīng)敏捷度。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A45.不合格品就是廢品，是同樣的一個(gè)概念A(yù)、正確B、錯(cuò)誤答案：B46.班組各項(xiàng)工作的重中之重是生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B47.定期檢查。就是在專職維修工人的參加下，由操作工人按計(jì)劃定期對設(shè)備進(jìn)行檢查A、正確B、錯(cuò)誤答案：B48.班組管理具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制職能。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A49.風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的必然性和后果的組合A、正確B、錯(cuò)誤答案：B50.設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)，是班組設(shè)備管理工作中一般環(huán)節(jié)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B51.設(shè)備管理的目的是要使生產(chǎn)中的設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，使其作業(yè)效率最高，產(chǎn)生的耗費(fèi)最高。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B52.班組中的非正式組織可能對班組目標(biāo)起到積極作用，也可能產(chǎn)生消極影響。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A53.生產(chǎn)效率又稱作業(yè)能率，是指的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量比率。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B54.“嚴(yán)格遵循現(xiàn)有的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題只做一些文字修改?！边@一行為描述對應(yīng)的能力指標(biāo)是建章立制。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A55.傳統(tǒng)的質(zhì)量管理控制往往局限于成品的檢查A、正確B、錯(cuò)誤答案：B56.統(tǒng)計(jì)臺帳應(yīng)由主管該業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)人員妥善保管，不得隨意撕毀丟失。統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作，可以不辦理移交手續(xù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B57.質(zhì)量目標(biāo)必須是定量可測的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A58.設(shè)備的技術(shù)改造是用比較經(jīng)濟(jì)而先進(jìn)的設(shè)備，來替代技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B59.班組成員在工作崗位上朝夕相處，時(shí)間一長，會(huì)形成同一思維方式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A60.B類不合格品：有一個(gè)貨一個(gè)以上B類不合格，A、正確B、錯(cuò)誤答案：A61.新冠肺炎是生物危害和環(huán)境危害。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B62.生產(chǎn)性毒物進(jìn)入人體的途徑主要有皮膚、呼吸道及消化道三種。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A63.生產(chǎn)經(jīng)營單位使用被派遣勞動(dòng)者的，應(yīng)對被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)，勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé)對被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B64.標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A65.面對壓力，不同人往往選擇不同的反應(yīng)方式，班組長一方面也要能夠承受的住反彈的壓力，另一方面，還