2025年班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫-下（多選、判斷題）

PAGEPAGE12025年班組長綜合管理技能競賽理論考試題庫-下（多選、判斷題匯總）多選題1.班組文化的內(nèi)涵（）。A、貼近生產(chǎn)B、以人為本C、推動發(fā)展D、特色鮮明E、改善管理F、全員參與答案：ABDF2.作業(yè)指導(dǎo)書編寫的原則包括（）。A、全面性B、5W1H原則C、固定性D、“最好，最實際”原則答案：BD3.提升班組長的學(xué)習(xí)力可以通過（）方式A、讀書和思考B、觀察和實踐C、談話D、討論E、實驗答案：ABCDE4.質(zhì)量改進(jìn)的特點主要包括（）A、持續(xù)性B、全面性C、普遍性D、成本性E、以項目的方式實施答案：ACDE5.精益生產(chǎn)方式的兩個基本目標(biāo)是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價值的工作，即（）。A、生產(chǎn)更多的處產(chǎn)品B、消除浪費、降低成本C、使產(chǎn)品多樣化D、能快速應(yīng)對市場的需求答案：BD6.能源管理改善建議可以從哪些方面進(jìn)行（）A、管理節(jié)能B、技術(shù)節(jié)能C、結(jié)構(gòu)節(jié)能D、行為節(jié)能答案：ABCD7.撲救起初火災(zāi)的簡易方法（）A、斷水B、斷電C、窒息D、撲打答案：BCD8.下列屬于車間級的培訓(xùn)的是（）A、崗位安全操作規(guī)程B、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故C、安全設(shè)備設(shè)施，個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)D、預(yù)防事故發(fā)生和職業(yè)危害的措施E、崗位之間的銜接配合的安全職業(yè)衛(wèi)生事項答案：BCD9.在下列說法中，符合我國安全生產(chǎn)方針的是（）。A、必須堅持“以人為本B、實行“安全優(yōu)先”的原則C、在事故的預(yù)防與處理上應(yīng)重在處理D、為了保證安全應(yīng)將一些高危企業(yè)關(guān)閉答案：AB10.污染源普查范圍包括（）A、工業(yè)污染源B、農(nóng)業(yè)污染源C、生活污染源D、集中式污染治理設(shè)施和其他產(chǎn)生E、排放污染物的設(shè)施答案：ABCDE11.下列選項中屬于影響有效考核的負(fù)面效應(yīng)的是（）。A、員工的自我評估很難做到準(zhǔn)確無誤B、考核方式選擇的難度較大C、有些考核方面只能定性考核D、考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法不可能絕對合理答案：ABCD12.特種設(shè)備需按照檢驗周期定期申報檢測檢驗，檢驗合格方可使用。主要特種設(shè)備包括以下哪些：（）A、鍋爐B、壓力容器C、起重機(jī)械D、電梯E、叉車F、壓力管道答案：ABCDEF13.要提高班組長的自身溝通技能，班組長需要（）。A、主動關(guān)心班員B、提高溝通技能C、換位思考D、控制情緒E、放下“官架子”F、及時反思答案：ACDE14.生產(chǎn)性粉塵根據(jù)其性質(zhì)可分為（）A、固體粉塵B、無機(jī)性粉塵C、有機(jī)性粉塵D、混合性粉塵E、電解塵答案：BCD15.對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，用人單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置報警裝置，配置的應(yīng)急設(shè)施和措施包括（）。A、應(yīng)急處置措施B、現(xiàn)場急救用品C、沖洗設(shè)備D、應(yīng)急撤離通道E、必要的泄險區(qū)F、避險區(qū)域答案：BCDE16.班組作業(yè)人員的崗位安全責(zé)任是（）。A、拒絕違章指揮，不冒險作業(yè)或進(jìn)行設(shè)備操作B、愛護(hù)安全設(shè)備和防護(hù)設(shè)施C、勸阻違章作業(yè)行為或向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報D、領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行安全作業(yè)生產(chǎn)E、積極參加安全教育活動，主動提出安全合理化建議F、開展安全教育及指導(dǎo)答案：ABCE17.均衡性是指（）A、產(chǎn)品的實物產(chǎn)量B、工作量C、工作項目答案：ABC18.以下屬于破碎車間（工段）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是（）A、電量B、加工成本C、破碎比D、設(shè)備作業(yè)率答案：BCD19.生產(chǎn)過程的密閉化、自動化是解決毒物威海的根本途徑。盡可能以無毒、低毒的工藝和物料代替毒、高毒工藝和物料這是防毒的根本性措施，下列屬于正確的生產(chǎn)性毒物防護(hù)措施的有（）A、密閉罩B、洗滌法C、燃燒法D、減震法答案：ABC20.創(chuàng)新思維方式有（）。A、擴(kuò)散思維B、立體思維C、逆向思維D、轉(zhuǎn)換思維E、換位思維F、超前思維答案：ABCDE21.加強(qiáng)溝通的方法中：一聽兩容四解“的”四解“代表（）A、了解B、理解C、調(diào)解D、諒解E、和解答案：ABDE22.班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)是（）A、遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)B、嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求C、積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和專項安全活動D、落實員工崗位責(zé)任制E、組織對新員工安全生產(chǎn)三級教育F、發(fā)生事故時及時報告上級，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，落實防范措施答案：ABCDEF23.具有強(qiáng)腐蝕性的酸有()。A、硫酸B、鹽酸C、硝酸D、碳酸E、草酸答案：ABC24.“五型班組”指的是哪五型A、學(xué)習(xí)型B、競爭型C、安全型D、環(huán)保型E、創(chuàng)新型F、和諧型答案：ACDEF25.下列哪些是看板的作用的技能（）A、生產(chǎn)及運送的工作指令B、防止過量生產(chǎn)和過量運送C、進(jìn)行“目視”管理的工具D、進(jìn)行“定制”管理的工具答案：ABC26.嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置：確定（）、生產(chǎn)線和生產(chǎn)線之間的中繼點所能允許的在制品（）和（）A、工序交接點B、標(biāo)準(zhǔn)存放量C、基本存放量D、極限存放量E、一般存放量F、工序前端答案：ABD27.班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)中必須堅持（）的原則A、先生產(chǎn)后安全B、先安全后生產(chǎn)C、不安全不生產(chǎn)D、保生產(chǎn)促安全答案：BC28.生產(chǎn)中心職責(zé)A、各中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集錄入、校正和確認(rèn)等工作，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和完整性B、各中心主要負(fù)責(zé)人為MES管理責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位MES系統(tǒng)的運維管理C、各部門、生產(chǎn)中心設(shè)系統(tǒng)管理人員，負(fù)責(zé)本單位MES系統(tǒng)的日常管理D、負(fù)責(zé)對裝置MES系統(tǒng)填報材料進(jìn)行審核、確認(rèn)，保證上報材料準(zhǔn)確性答案：ABCD29.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組容易進(jìn)入的誤區(qū)是（）A、為難情緒B、班組創(chuàng)建活動無創(chuàng)新C、一般化認(rèn)識D、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組等同以往的思想政治工作E、領(lǐng)導(dǎo)讓學(xué)什么就學(xué)什么F、搞學(xué)習(xí)“運動”答案：ACDEF30.重大事故是指（）人以下死亡，或者（）人以上重傷，或者500萬以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A、10-30人B、30人C、30-100人D、50-100人答案：AD31.班組建設(shè)中存在的沖突形成了（）不同的觀點？A、傳統(tǒng)的沖突觀點B、人際關(guān)系觀點C、互動作用觀點D、特色文化觀點答案：ABC32.下列屬于應(yīng)用文的是（）A、計劃B、總結(jié)C、競聘演講稿D、產(chǎn)品說明書E、報告文學(xué)F、合理化建議答案：ABCDF33.以下屬于不安全狀況的是（）A、吊起的重物B、空的急救箱C、生產(chǎn)現(xiàn)場地面不干凈D、緊急出口被其他物體擋住答案：ABD34.某銅廠在出銅水過程中，由于銅包內(nèi)有雨水該爆炸屬于（）A、物理爆炸B、化學(xué)爆炸C、氣相爆炸D、液相爆炸答案：AD35.安全評價方法可以直接給出定量的事故后果，給出的事故后果可以是（）等。A、系統(tǒng)事故發(fā)生的概率B、事故的傷害(或破壞)范圍C、事故的損失或定量的系統(tǒng)危險性D、系統(tǒng)事故發(fā)生的速率答案：ABC36.管理者的非職務(wù)權(quán)利包括（）A、合法權(quán)B、專長權(quán)C、感召權(quán)D、背景權(quán)E、情感權(quán)答案：BCDE37.沖突是任何有人的地方都存在的人際現(xiàn)象，沖突的分類為（）A、與上級沖突B、與下級沖突C、與同級沖突答案：ABC38.具有強(qiáng)腐蝕性的堿有()。A、氫氧化鈉B、碳酸氫鈉C、碳酸鈉D、氫氧化鈣答案：AD39.制定預(yù)算，需要評估（）A、應(yīng)急成本B、直接成本C、間接成本D、沉沒成本答案：ABC40.職業(yè)道德主要通過（）的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力A、協(xié)調(diào)企業(yè)職工間B、調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工C、協(xié)調(diào)職工與企業(yè)D、調(diào)節(jié)企業(yè)與市場答案：ABC41.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系B、工作標(biāo)準(zhǔn)體系C、文化標(biāo)準(zhǔn)體系D、管理標(biāo)準(zhǔn)體系E、生活標(biāo)準(zhǔn)體系答案：ABD42.設(shè)備管理的意義A、設(shè)備管理是班組管理的重點B、設(shè)備管理是班組生產(chǎn)的保證C、設(shè)備管理是降本效益的基礎(chǔ)D、增強(qiáng)人員工作量答案：ABC43.生產(chǎn)過程中現(xiàn)場出現(xiàn)的（）等對污染環(huán)境的必須及時處理，不得將此類廢品帶入下一道工序A、垃圾B、次品C、廢水D、廢油E、廢料答案：ACDE44.從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力包括（）A、對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議B、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)C、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)D、享受工傷社會保險待遇答案：ABCD45.設(shè)備點檢的六點要求包括定點、定標(biāo)、（）、定法A、定期B、定項C、定人D、定量答案：ABC46.物料管理是供應(yīng)鏈管理的核心，分為A、物料需求規(guī)劃管理B、物料供應(yīng)和儲存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD47.班組文化的特點有（）。A、習(xí)慣性B、排他性C、雙重性D、權(quán)威性E、普遍性F、實踐性答案：ABCDF48.清掃不僅要明確（），還要區(qū)分（），還要明確（）及（）A、班組長B、責(zé)任人C、責(zé)任區(qū)D、清掃標(biāo)準(zhǔn)E、安全范圍F、清掃周期答案：BCDF49.物料室外堆場要求（）A、地勢坑洼B、地面干燥C、排水良好D、占用通道答案：BC50.班組形象包括（）。A、員工形象B、品牌形象C、服務(wù)形象D、環(huán)境形象答案：ABCD51.交貨期是從公司（），到公司（）為止，交貨期時間代表了（）A、支付購進(jìn)材料及耗材B、收到售出貨物的貨款C、產(chǎn)品入庫D、原材料出庫E、資金的周轉(zhuǎn)F、產(chǎn)品交付給客戶答案：ABE52.顧客要求是指顧客的（）A、目標(biāo)B、需要C、愿望D、期望答案：ABCD53.領(lǐng)導(dǎo)明天要召開重要會議，已安排人通知下去了，但第二天開會時，有幾個人因種種原因未到，從這個事件中，你認(rèn)為應(yīng)該考慮哪些環(huán)節(jié)才能把這類工作做得更好？（）A、發(fā)電子郵件通知，在準(zhǔn)備會議用品，然后等待開會時間B、發(fā)通知后在打電話給參會人員確認(rèn)參會事件并會前30分鐘提醒參會人員，特殊情況及時匯報C、提前測試投影、電腦、音響，并在門口貼上會議事件，提前了解會議性質(zhì)和議題，準(zhǔn)備相關(guān)資料給參會人員D、將會以確定相關(guān)事項一對一落實責(zé)任人，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后形成書面?zhèn)渫洠⒍ㄆ诟櫢魇马椡瓿汕闆r，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。答案：BCD54.整理的“三清”原則是指？A、清理B、清潔C、清除D、清爽答案：ACD55.環(huán)境保護(hù)“三同時”制度是()A、同時改造B、同時設(shè)計C、同時施工D、同時投產(chǎn)答案：BCD56.新7種QC工具包含（）A、系統(tǒng)圖B、關(guān)聯(lián)圖C、親和圖D、矩陣圖E、箭條圖F、過程決策程序圖答案：ABCDE57.班組長的工作職責(zé)是（）？A、組織生產(chǎn)B、班組管理C、思想工作D、輔助上級答案：ABCD58.優(yōu)秀班組長的主要特質(zhì)有（）。A、清楚了解自己的出發(fā)點B、具有處理有關(guān)人的問題的技能C、具有概念方面的技能D、具有影響力E、能權(quán)衡上下級的利益F、具有良好處理事件的能力答案：ABCDEF59.按照班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用分類，下列哪些班組屬于()（）。A、固定型班組B、服務(wù)班組C、基本生產(chǎn)（作業(yè)）班組D、長期班組E、輔助生產(chǎn)（作業(yè)）班組F、職能班組答案：BCEF60.根據(jù)設(shè)備工作條件選擇潤滑油，工作條件包含A、運動速度B、工作溫度C、載荷D、潤滑部位答案：ABCD61.深化班組降本增效方面的實踐一般包括（）方面。A、抓住節(jié)能降耗的重點B、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級C、實施技術(shù)改造D、開展標(biāo)準(zhǔn)量化活動E、實施精細(xì)化管理F、提高操作技能水平答案：ACDF62.企業(yè)的（）要靠班組去貫徹落實。A、經(jīng)營決策B、管理理念C、管理制度D、勞動組織E、安全措施答案：ABCDE63.實現(xiàn)有效率的會議的先決條件包括（）。A、在召開會議之前有明確的會議目的B、邀請正確的與會者C、與會者不需要事先做好準(zhǔn)備D、有效使用視覺輔助E、準(zhǔn)時開會與結(jié)束會議答案：ABDE64.風(fēng)險矩陣圖常以區(qū)塊表示風(fēng)險的具體位置，并由大到小分別涂以（）A、紅色B、橘紅色C、黃色D、綠色E、藍(lán)色答案：ABCD65.質(zhì)量記錄控制包括()等規(guī)定A、標(biāo)志B、填寫C、保安D、處理答案：ABCD66.日常生產(chǎn)派工有（）A、標(biāo)準(zhǔn)派工法B、臨時派工法C、定期派工法D、普通派工法答案：ABC67.清潔生產(chǎn)體現(xiàn)的是（）A、預(yù)防為主的思想B、集約型的增長方式C、環(huán)境效率與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一D、生產(chǎn)為第一要務(wù)答案：ABC68.現(xiàn)場噪聲危害級別有（）A、輕度危害B、較小危害C、中度危害D、重度危害E、極重危害答案：ACDE69.班組的安全活動主要有（）。A、安全學(xué)習(xí)B、事故預(yù)想C、事故演習(xí)D、危險預(yù)知活動答案：ABCD70.下列有關(guān)KRA的表述正確的是（）。A、KRA是指崗位職責(zé)說明書中所定義的主要職責(zé)B、KRA是對公司經(jīng)營最有價值的部分C、KRA是目標(biāo)達(dá)成情況的衡量手段D、KRA在中文里意為關(guān)鍵成果領(lǐng)域答案：ABD71.下列關(guān)于權(quán)變管理理論的說法，正確的是（）A、權(quán)變管理的靈魂是指世界上沒有一成不變的管理模式，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)實際情況選擇最合適的管理方式B、管理者應(yīng)根據(jù)環(huán)境的不同而及時變換自己的領(lǐng)導(dǎo)方式，但應(yīng)以人為本，命令的管理方式不是好方式C、對文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作態(tài)度好的員工，班組長可采取授權(quán)的方式進(jìn)行管理D、對文化素質(zhì)不高、積極性不高的員工，班組長可適當(dāng)采用命令的方式答案：ACD72.我國的安全管理體制包括（）A、企業(yè)負(fù)責(zé)B、行業(yè)管理C、國家監(jiān)察D、群眾監(jiān)督E、勞動者遵章答案：ABCDE73.《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定：生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的（）裝置每兩年進(jìn)行一次安全評價。A、生產(chǎn)B、儲存C、車間D、檢驗答案：AB74.有色金屬企業(yè)班組長勝任能力模型是指在有色金屬生產(chǎn)企業(yè)從事基層工段、班組管理的人員所具備的高績效行為特征，主要表現(xiàn)在（）。A、展示班組長履行職責(zé)時可觀察的行為表現(xiàn)B、澄清高績效班組長的行為特征，預(yù)測相關(guān)人員的未來績效與發(fā)展?jié)摿、牽引班組長改善工作行為，強(qiáng)化其自我學(xué)習(xí)與提高的動力D、追求卓越，實現(xiàn)超越自我的潛能答案：ABC75.關(guān)于素養(yǎng)，下面說法正確的是（）。A、所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度B、工作時保持良好的習(xí)慣（如不聊天、不隨意離崗、不帶零食進(jìn)入工作場所、不做與工作無關(guān)的事）C、衣著端莊、待人接物有誠信、有禮貌、不講粗言穢語D、愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物；節(jié)約用水、用電答案：ABCD76.作業(yè)前，應(yīng)對參加作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，主要內(nèi)容（）A、有關(guān)作業(yè)的安全規(guī)章制度B、作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中可能存在的危險、有害因素及應(yīng)采取的具體安全措施C、作業(yè)過程中所使用的個體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項D、事故的預(yù)防、避險、逃生、自救、互救等知識E、相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)答案：ABCDE77.現(xiàn)場問題票的作用有（）。A、告訴員工這里就是問題B、督促員工盡快解決問題C、批評D、考核答案：AB78.撲滅火災(zāi)的原則（）A、邊報警邊撲救B、先報警再撲救C、先救物后救人D、聽指揮莫驚慌答案：AD79.煙的危害有（）A、高溫性B、減光性C、恐怖性D、毒害性E、輻射性答案：ABCD80.下列哪些屬于班組長應(yīng)該關(guān)注的成本費用（）A、生產(chǎn)成本B、期間費用C、隱形成本D、隱形成本E、控制成本答案：ABCD81.工程的負(fù)效應(yīng)主要表現(xiàn)在（）A、目的的偏離B、技術(shù)的危害C、實體的隱患D、群體的威脅答案：ABCD82.現(xiàn)代物料管理方法的特征有（）A、系統(tǒng)性B、擇優(yōu)性C、定量分析D、定性分析答案：ABC83.安全風(fēng)險分級管控標(biāo)準(zhǔn)中要求采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄（）等全過程的信息化管理。A、跟蹤B、分析C、統(tǒng)計D、匯報E、研究F、上報答案：ACF84.生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)顆粒散體材料的運輸、儲存要注意（）A、遮蓋B、密封C、防止和減少飛揚D、敞開答案：ABC85.質(zhì)量特性包括（）等特殊特性A、質(zhì)量特性B、安全特性C、環(huán)境特性D、物理特性E、結(jié)構(gòu)特性答案：ABC86.設(shè)備修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個修理周期內(nèi)將（）按照規(guī)定的順序排列A、檢查B、小C、中D、大答案：ABCD87.點檢要求崗位操作人員A、熟悉點檢標(biāo)準(zhǔn)B、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和工藝操作程序C、具有實際維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、檢查設(shè)備的基本操作技能D、制定設(shè)備檢修方案答案：ABC88.班組的重點工作包括哪些方面的工作？（）A、生產(chǎn)（作業(yè)）控制B、質(zhì)量控制C、人的行為控制D、現(xiàn)場管理答案：ABC89.班組工作要分清主次，班組長工作要明確職責(zé)，班組長的工作職責(zé)主要包括（）。A、組織生產(chǎn)B、班組管理C、業(yè)務(wù)提高D、思想工作答案：ABD90.物品保管的三大原則是（）。A、安全存放B、定置存放C、先進(jìn)先出D、集中采購答案：ABC91.對設(shè)備操作人員的點檢規(guī)范化管理主要是A、建立設(shè)備點檢制度B、點檢內(nèi)容C、點檢標(biāo)準(zhǔn)D、點檢路線答案：ABCD92.作業(yè)現(xiàn)場“5S”管理包括（）A、歸檔B、清掃C、素養(yǎng)D、整頓E、整治答案：BCD93.班組長現(xiàn)場管理的6大任務(wù)其中有（）A、質(zhì)量B、安全C、成本D、訓(xùn)練答案：ABC94.對設(shè)備操作人員的點檢規(guī)范化管理主要是:A、建立設(shè)備點檢制度B、點檢內(nèi)容C、點檢標(biāo)準(zhǔn)D、點檢路線答案：ABCD95.班組文化建設(shè)建設(shè)的一般根據(jù)有（）A、企業(yè)文化B、價值觀念C、行為方式D、領(lǐng)導(dǎo)方式E、利益導(dǎo)向答案：ABC96.從班組角度看，確定班組的優(yōu)選學(xué)習(xí)內(nèi)容一般從（）方面著手A、班組文化建設(shè)要求B、技術(shù)進(jìn)步要求C、各種規(guī)程學(xué)習(xí)要求D、管理提升的要求E、員工素質(zhì)與班組生產(chǎn)運營要求之間的差距F、員工能力提升的要求答案：ABCDE97.班組成員的基本要求包括（）A、執(zhí)行力B、團(tuán)結(jié)協(xié)作C、遵紀(jì)守紀(jì)D、改善與應(yīng)急答案：ABCD98.班組長與員工溝通的技巧主要包括（）A、傾聽B、氣氛控制C、推動D、反向答案：ABC99.按照成本是否可控，成本可分為（）A、柯控制成本B、變動成本C、機(jī)會成本D、不可控制成本E、沉沒成本答案：AD100.產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生民事糾紛，當(dāng)事人可以（）A、協(xié)商解決B、經(jīng)調(diào)解解決C、根據(jù)當(dāng)事人各方的協(xié)議向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁D、無需仲裁協(xié)議直接進(jìn)行仲裁E、直接向人民法院起訴答案：ABCE101.下列屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容的是（）A、重大危險源管理B、重大事故防范C、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識D、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法E、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制、及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求答案：CDE102.從文化角度看，班組安全文化建設(shè)主要體現(xiàn)在以下幾個方面？A、安全理念建設(shè)B、安全制度建設(shè)C、安全管理文化建設(shè)D、安全激勵文化建設(shè)答案：ABCD103.企業(yè)質(zhì)量文化是由（）相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、品牌文化E、物質(zhì)文化答案：ABCE104.安全風(fēng)險因素主要指（）。A、環(huán)境的不安全條件B、管理上的缺陷C、物的不安全狀態(tài)D、人的不安全行為E、社會的不安全狀態(tài)F、技術(shù)指標(biāo)的合理與否答案：ABCD105.高績效班組長往往扮演（）。A、安全生產(chǎn)管理者B、勞動楷模C、技能導(dǎo)師D、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者E、傳話筒答案：ABCD106.下列屬于設(shè)備管理的內(nèi)容有（）A、合理潤滑B、定期保養(yǎng)C、專人管理D、正常使用E、精心維護(hù)F、定期大修答案：ABCDE107.根據(jù)故障后對生產(chǎn)的影響程度，設(shè)備分為A、重點設(shè)備B、一般設(shè)備C、次要設(shè)備D、普通設(shè)備答案：ABCD108.B類火災(zāi)選用滅火器為（）。A、干粉滅火器B、泡沫滅火器C、二氧化碳滅火器D、水基型滅火器答案：ABC109.判斷一個群體是不是團(tuán)體的核心指標(biāo)為（）。A、核心領(lǐng)導(dǎo)B、共同目標(biāo)C、統(tǒng)一規(guī)則D、統(tǒng)一區(qū)域答案：AB110.生產(chǎn)性毒物入侵人體的途徑包括（）。A、吸入B、經(jīng)皮吸收C、血液傳播D、食入E、蚊蟲叮咬答案：ABD111.下列（）屬于工作硬件的改善A、工廠布置與改善B、人與物的移動分析C、報表分析與改善D、辦公室布置與改善E、事務(wù)流程分析與改善答案：ABD112.消防安全重點部位的管理內(nèi)容包括（）A、教育管理B、應(yīng)急管理C、制度管理D、檔案管理E、人員管理答案：ABCD113.班組要積極探索節(jié)能降耗的新思路、新方法，深化班組在降本增效方面的實踐經(jīng)驗，主要有（）A、抓住節(jié)能降耗重點B、實施技術(shù)改造C、開展標(biāo)準(zhǔn)量化活動D、提高操作技能水平答案：ABCD114.國家對固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查落實情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查的基本程序有：（）A、踏勘項目現(xiàn)場B、召開現(xiàn)場會C、閉門討論并形成意見D、向建設(shè)單位反饋監(jiān)督檢查情況答案：ABCD115.精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、理論化C、準(zhǔn)時化D、自動化答案：CD116.自我發(fā)展能力即班組長主動提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的能力，是高績效班組長自我完善、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動因素，是高績效班組長之所以優(yōu)秀的內(nèi)因。這項能力包括哪些能力要素？A、安崗敬業(yè)B、以身作則C、認(rèn)真負(fù)責(zé)D、勇于擔(dān)當(dāng)E、主動學(xué)習(xí)答案：ABCDE117.監(jiān)視顧客感受的方法包括（）A、顧客調(diào)查表B、顧客交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋C、經(jīng)銷商報告D、對供應(yīng)商的評審E、對銷售合同評審答案：ABC118.作為公文的報告按照用途可分為（）。A、工作報告B、意見報告C、請示報告D、情況報告E、答復(fù)報告答案：ADE119.下列不能計入產(chǎn)品成本而直接計入當(dāng)期損益的費用是（）。A、銷售費用B、管理費用C、財務(wù)費用D、材料費用答案：ABC120.班組管理的目標(biāo)是（）、會檢查質(zhì)量、會多工種操作A、會操作B、會調(diào)整設(shè)備C、會維護(hù)設(shè)備工具D、會保養(yǎng)答案：ABC121.以下屬于創(chuàng)新文化的新特征（）A、敢為人先B、與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合C、主動學(xué)習(xí)D、轉(zhuǎn)變心智E、技術(shù)工藝創(chuàng)新答案：ABE122.設(shè)備點檢制實行的“三位一體”制A、隨機(jī)點檢B、日常點檢C、定期點檢D、精密點檢答案：BCD123.設(shè)備典型故障率曲線分為A、早期故障期B、偶然故障期C、劣化故障期D、報廢故障期答案：ABC124.風(fēng)險指某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合，下列屬于風(fēng)險構(gòu)成要素的有（）。A、風(fēng)險源B、風(fēng)險因素C、風(fēng)險事故D、風(fēng)險點E、損失F、風(fēng)險物品答案：BCE125.在總結(jié)高績效班組經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們把高績效班組的基礎(chǔ)管理工作“五化”，是指（）A、制度B、信息C、量化D、標(biāo)準(zhǔn)E、可視答案：ABCDE126.一般來說，管理體系的質(zhì)量特性包括（）A、符合性B、適宜性C、時間性D、有效性E、文明性答案：ABD127.安全技術(shù)必備知識有哪些？A、防爆B、防火C、預(yù)防觸電D、事故發(fā)生后的緊急處理E、事故的調(diào)查、分析和處理答案：ABCDE128.下列選項屬于《有色金屬行業(yè)班組長勝任能力模型》中勝任能力指標(biāo)的劃分維度的有（）A、行為B、結(jié)果C、關(guān)系D、情感E、影響答案：ABE129.以下選項中有（）是日本企業(yè)界認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備十項品德。A、使命感B、責(zé)任感C、勇于負(fù)責(zé)D、忠誠老實答案：ABD130.PDCA循環(huán)的四個階段是計劃、實施、檢查、處理，下列關(guān)于四階段的說法，正確的是（）A、第一階段，計劃。確定管理目標(biāo)、活動計劃和管理措施方案的經(jīng)驗，并使之標(biāo)準(zhǔn)化B、第二階段，實施。貫徹執(zhí)行計劃，組織班組員工實實在在地去干C、第三階段，檢查。班組長要檢查員工是否去有做，進(jìn)度如何、效果怎樣D、第四階段，處理。班組長要時刻關(guān)注員工在執(zhí)行計劃的過程是否偏離，是否達(dá)到預(yù)期效果。糾正偏離目標(biāo)的行動?？隙ǔ晒Φ慕?jīng)驗，并使之標(biāo)準(zhǔn)化。答案：ABCD131.能源管理工作中應(yīng)樹立幾個觀點()A、資源觀點B、全局觀點C、系統(tǒng)觀點D、效益觀點E、質(zhì)量觀點答案：ABCDE132.基礎(chǔ)管理中所說的“五干”是（）A、干什么怎么干B、什么時間干按什么程序干C、干什么按制度辦D、干到什么程度E、干活內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD133.班組長消除班組成員的安全逆反心理的有哪些工作方法？（）A、明理法B、言傳法C、融情法D、身教法E、適度法F、參與法答案：ACDEF134.事故隱患泛指生產(chǎn)過程中導(dǎo)致事故發(fā)生的（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、管理上的缺陷答案：ABC135.班組生產(chǎn)成本的五大關(guān)聯(lián)要素是（）A、人力B、設(shè)備C、材料D、場地E、環(huán)境F、產(chǎn)品答案：ABCDF136.班組長的角色由崗位職責(zé)和個人素質(zhì)所決定，高績效班組長在日常管理工作中往往扮演（）角色。A、安全生產(chǎn)管理者B、勞動楷模C、技能導(dǎo)師D、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者答案：ABCD137.5S管理包括（）A、整理B、整頓C、清掃D、清潔E、素養(yǎng)F、素質(zhì)答案：ABCDE138.班組建立學(xué)習(xí)制度主要有（）作用。A、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)B、明確學(xué)習(xí)方式C、規(guī)范學(xué)習(xí)資源管理D、確定考核激勵方式E、處罰員工答案：ABCD139.選礦的主要任務(wù)是（）A、把有用礦物與脈石最大限度地分開，并獲得高品位精礦B、把共生有用礦物盡可能分別回收成單獨精礦C、除去對冶煉或影響產(chǎn)品質(zhì)量的有害雜質(zhì)D、提高礦石資源的綜合利用率答案：ABCD140.物料的屬性可以包括，但是不限于A、零部件分類B、材質(zhì)C、加工屬性D、版本E、裝配關(guān)系答案：ABCDE141.質(zhì)量控制中，主要包括生產(chǎn)過程中的（）等。A、安全生產(chǎn)控制B、工序質(zhì)量控制C、產(chǎn)成品質(zhì)量控制D、過程質(zhì)量控制答案：BC142.以下不屬于業(yè)務(wù)核算范疇的是（）。A、貨幣計價B、勞動考勤C、設(shè)置賬戶D、登記賬簿答案：ACD143.物料管理是供應(yīng)鏈管理的核心，分為（）A、物料需求規(guī)劃管理B、物料供應(yīng)和儲存管理C、物料消耗D、成本管理答案：ABCD144.《安全生產(chǎn)法》的立法目的，包括（）A、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理B、提高產(chǎn)品的產(chǎn)量水平C、防止和減少生產(chǎn)安全事故D、保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全答案：ACD145.潤滑油更換標(biāo)準(zhǔn)A、按質(zhì)更換B、按時更換C、按量更換D、隨意更換答案：ABC146.高溫作業(yè)都在哪些類型（）A、高溫、強(qiáng)熱輻射作業(yè)B、高溫高濕作業(yè)C、夏季露天作業(yè)答案：ABC147.人力資源規(guī)劃可以從四個關(guān)鍵績效指標(biāo)建立模型，即（），簡稱“四力模型”。A、回報力B、競爭力C、核心力D、管理力E、生產(chǎn)力答案：ABCE148.班組的“兩會”指的是每天的班前會和班后會，也有班組稱為晨會和夕會，其中（）是班前會內(nèi)容。A、通報上一班情況B、組織討論C、布置任務(wù)D、明確措施E、提出要求答案：ABCDE149.設(shè)備點巡檢的過程“三及時”指A、及時點檢B、及時處理C、及時分析D、及時記錄答案：ABD150.班組有（）的特點A、結(jié)構(gòu)小B、管理全C、工作細(xì)D、任務(wù)大E、責(zé)任重答案：ABC151.企業(yè)文化的約束功能主要是通過（）來實現(xiàn)。A、規(guī)章制度B、價值觀念C、企業(yè)目標(biāo)D、道德規(guī)范答案：AD152.設(shè)備管理誤區(qū)包括（）A、重參數(shù)輕狀態(tài)B、單兵作戰(zhàn)C、我使用你修理D、迷信設(shè)備答案：ABCD153.外照射防護(hù)法通常由三種（）。A、時間防護(hù)B、距離防護(hù)C、屏蔽防護(hù)D、空間防護(hù)答案：ABC154.企業(yè)層級結(jié)構(gòu)通常自高而低依次分為（）三個層級。A、B、決策層（高層）C、管理層（中層D、操作層（基層）E、生產(chǎn)層答案：AB155.能效對標(biāo)管理是一種（）、（）、（）的企業(yè)能源管理方法A、規(guī)范B、先進(jìn)C、科學(xué)D、系統(tǒng)答案：ACD156.班務(wù)公開應(yīng)該遵循()原則。A、堅持共同負(fù)責(zé)的原則B、堅持實事求是的原則C、堅持簡便易行的原則D、堅持依法辦事的原則E、堅持維護(hù)企業(yè)利益與維護(hù)職工利益相結(jié)合的原則答案：ABCDE157.在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動火作業(yè)，氧氣含量不得超過（），設(shè)備內(nèi)的氧氣含量不應(yīng)超過（）。A、18B、19.5C、21D、23.5答案：CD158.下列關(guān)于班組中非正式組織的說法中，正確的是（）A、班組中的非正式組織有時會造成班組創(chuàng)新的惰性B、班組中的非正式組織既可能對班組目標(biāo)起到積極作用，也可能產(chǎn)生消極影響C、班組中的非正式組織對班組目標(biāo)的實現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締D、班組中的非正式組織可以為班組員工提供班組組織中很難得到的心理需要滿足答案：ABD159.新上崗人員須具備本崗位（）、（）及（）后，方能安排上崗作業(yè)。A、指標(biāo)控制技術(shù)B、安全操作知識C、自救互救知識D、應(yīng)急處置知識和技能答案：BCD160.在風(fēng)險管理中，損失是指（）的經(jīng)濟(jì)價值的減少A、故意的B、非故意的C、預(yù)期的D、非預(yù)期的E、計劃的F、非計劃的答案：BDF161.下列屬于操作者人為失誤的原因有（）A、因干擾未能正確理解指導(dǎo)B、未注意C、疲勞D、未注意到重要跡象E、操作者安裝了不準(zhǔn)確的控制器答案：ABCDE162.固定廢物對現(xiàn)場環(huán)境危害是全方位的，主要表現(xiàn)（）以下幾個方面A、影響環(huán)境衛(wèi)生B、污染土壤C、污染大氣D、污染水體答案：ABCD163.企業(yè)整體本質(zhì)安全度的提升是以下（）要素相互配合、協(xié)同作用的結(jié)果。A、制度B、人員C、環(huán)境D、企業(yè)文化E、設(shè)備答案：BCE164.消滅不良品，堅持“三不”原則，即（），是對待不良品的基本原則，也是首先必須保證的原則，是具體保證品質(zhì)零不良的基礎(chǔ)。A、不接受不良品B、不制造不良品C、不傳遞不良品D、不流出不良品答案：ABD165.推行“5S”管理的有效方法（）。A、“有志者，事竟成”，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不遺余力的持續(xù)推進(jìn)B、領(lǐng)導(dǎo)的努力程度，決定了“5S”管理在企業(yè)的固化程度C、全員參與是不二法門答案：ABC166.關(guān)于制度管理描述正確的是（）A、指組織對內(nèi)部或外部資源進(jìn)行分配調(diào)整B、把制度與規(guī)定固化下來C、對組織架構(gòu)，組織功能，組織目的明確和界定D、對實現(xiàn)管理目標(biāo)所采取的組織，控制，協(xié)調(diào)，反饋等活動所依據(jù)的規(guī)范形式的總和答案：ACD167.搬運浪費的潛在影響包括（）。A、搬運的存在使得生產(chǎn)效率勢必下降B、搬運使得物品存在損壞、碰擠傷及丟失的可能C、搬運減慢了物流建度，延長了L/T，也間接增加了WIP和庫存D、過多的搬運和出入庫，可能導(dǎo)致不正確的存貨盤點答案：ACD168.5S管理活動中，“油漆作戰(zhàn)”的流程包括（）A、下發(fā)文件B、制定計劃C、示范區(qū)實驗D、全面開展E、活動總結(jié)答案：BCDE169.在生產(chǎn)作業(yè)前，要提前做好以下幾個方面的準(zhǔn)備工作，以免影響正常的生產(chǎn)作業(yè)。這些準(zhǔn)備工作包括：（）A、技術(shù)準(zhǔn)備B、材料準(zhǔn)備C、工具準(zhǔn)備D、設(shè)備準(zhǔn)備E、人員準(zhǔn)備F、工作和生產(chǎn)的場地答案：ABDEF170.《環(huán)境噪聲污染防治法》中“噪聲敏感建筑物”指的是（）。A、學(xué)校B、醫(yī)院C、機(jī)關(guān)D、宗教場所E、科研單位F、住宅答案：ABCEF171.班組長必備的安全素質(zhì)包括（）A、有高度的安全責(zé)任感、使命感B、組織搞好日常安全活動C、會做思想工作D、有一定的安全文化知識E、聽從專職安全人員的指導(dǎo)答案：ACD172.自動噴水滅火系統(tǒng)由（）組成A、灑水噴頭B、水流指示器C、管道設(shè)施D、壓力開關(guān)答案：ABCD173.現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)知識包括班組基礎(chǔ)管理和績效管理等（）知識？A、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)B、創(chuàng)新型班組建設(shè)C、技能型班組建設(shè)D、班組文化建設(shè)答案：ABCD174.一個貨位上只能存放（）的物料A、同一品種B、同一規(guī)格C、同一批號D、同一狀態(tài)答案：ABCD175.質(zhì)量記錄保管要求A、定時建檔保存，并建立檔案記錄，便于查找B、一般按質(zhì)量記錄流水線排列，同時制定查閱、借閱、保密相關(guān)制度C、不得損壞、丟失記錄，保持記錄干凈整潔D、對具有永久保存價值的記錄，應(yīng)當(dāng)列冊歸檔。一般記錄應(yīng)不低于產(chǎn)品的責(zé)任期答案：ABCD176.定額具有（）的基本特征A、科學(xué)性B、技術(shù)性C、先進(jìn)性D、強(qiáng)制性及約束性答案：ABCD177.班組長如何把失誤變成成功的“酵母”？（）A、失誤要防止失態(tài)，及時調(diào)整心態(tài)B、失誤要防止失真，盡快掌握實情C、失誤要防止失策，快速制定補救方案D、失誤要防止冒失，努力按規(guī)矩辦事E、失誤要防止失效，深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)F、失誤要防止失措，制定防范措施，亡羊補牢答案：ABDE178.三個貼近是指（）。A、貼近本職工作B、貼近專業(yè)C、貼近工作D、貼近生活答案：ABC179.生產(chǎn)過程的合理性原則，包括（）A、生產(chǎn)過程的連續(xù)性。B、生產(chǎn)過程的比例性C、生產(chǎn)過程的均衡性。D、生產(chǎn)過程的平行性E、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性答案：ABCDE180.應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟（）A、演練啟動B、演練執(zhí)行C、演練操作D、演練結(jié)束與終止答案：ABD181.從班組文化建設(shè)入手讓企業(yè)共同的（）深入到職工心中。A、經(jīng)營決策B、理想信念C、價值觀念D、行為準(zhǔn)則E、管理理念答案：BCD182.在角色轉(zhuǎn)變的過程中，新上任班組長通常會出現(xiàn)（）問題。A、定位不清，遵循自己原有的做法（慣性）B、目標(biāo)偏差，不清楚差距C、能力差異，無人引導(dǎo)D、惰性作用，付出不夠E、沿襲原有上司的不良做法答案：ABCDE183.優(yōu)化班組的作用表現(xiàn)在哪幾個方面？（）A、明確流程活動主體，建立權(quán)責(zé)邊界B、協(xié)調(diào)作業(yè)項目之間的關(guān)系，提高內(nèi)部協(xié)同運作的效率C、明確各項產(chǎn)出所需的作業(yè)、資源D、明確作業(yè)時間、作業(yè)要求E、支持績效考核，提升管理水平答案：ABCE184.辦公室、休息室不得設(shè)置在有爆炸危險的（）、（）類廠房內(nèi)。A、甲類B、乙類C、丙類D、丁類E、戊類答案：AB185.班組是一個團(tuán)隊，高績效班組需做到以下（）A、統(tǒng)一的行動B、統(tǒng)一的聲音C、統(tǒng)一的目標(biāo)D、統(tǒng)一的思想E、統(tǒng)一的規(guī)則答案：ABCDE186.下列嘗試滅火器配置中，正確的是（）。A、商場女裝庫房配置水型滅火器B、堿金屬（鉀、鈉）庫房配置水型滅火器C、食用油庫房配置泡沫滅火器D、液化石油氣罐瓶配置干粉滅火器答案：ACD187.屬于重大危險源申報登記范圍的是（）A、儲罐區(qū)B、庫區(qū)C、壓力管道D、壓力容器E、尾礦庫答案：ABCDE188.內(nèi)控審計部職責(zé)（）A、負(fù)責(zé)績效考核模塊的日常管理B、負(fù)責(zé)公司績效指標(biāo)的制定。統(tǒng)計和考核管理C、負(fù)責(zé)績效模塊的用戶管理D、負(fù)責(zé)設(shè)備管理模塊的日常管理答案：ABC189.質(zhì)量管理作為一個獨立的職能從企業(yè)管理中分離開來，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了三個階段，質(zhì)量管理活動主要包括（）。A、質(zhì)量控制B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃D、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)E、質(zhì)量確認(rèn)F、質(zhì)量保證答案：ABCDF190.創(chuàng)建高效學(xué)習(xí)型班組實施績效管理應(yīng)遵循的原則（）A、以達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向B、以文化為背景C、以責(zé)任為基礎(chǔ)D、以溝通為載體E、以激勵為支撐答案：ABCDE191.信息統(tǒng)計方法包括A、描述統(tǒng)計B、推斷統(tǒng)計法C、歸納法D、排除法答案：AB192.廢水處理的方法有（）A、物理處理法B、化學(xué)處理法C、生物處理法D、過濾答案：ABC193.常見的異常直方圖有（）A、折齒型B、陡坡型C、孤島型D、雙峰型E、峭壁型答案：ABCDE194.分析作業(yè)計劃包括（）A、產(chǎn)品工藝分析，主要分析工藝難度，作業(yè)時間和作業(yè)方法及作業(yè)手段；B、生產(chǎn)技術(shù)分析，主要是指各項生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)能力；C、人員結(jié)構(gòu)分析，主要是指人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)是否合理；D、生產(chǎn)能力分析，分析完成生產(chǎn)計劃的能力。答案：ABCD195.組員對班組長一般有什么期望。（）A、辦事公道B、關(guān)心部下C、及時指導(dǎo)D、目標(biāo)明確E、準(zhǔn)確發(fā)令F、給予榮譽答案：ABCDEF196.“5S”管理中整頓的推進(jìn)方法有：（）A、樹立典型，嘗試實施B、做出明確標(biāo)識C、活用“好球區(qū)域”D、劃出白線E、可視化和便利化F、完善文件、資料和文具的整頓答案：ABCDEF197.管理心理學(xué)是一個研究領(lǐng)域，它探討（）對組織內(nèi)部行為的影響A、個體B、群體C、結(jié)構(gòu)D、要素答案：ABC198.影響質(zhì)量品質(zhì)的三要素是指（）A、設(shè)計要素B、制造要素C、原料要素D、人員要素答案：ABC199.彼得圣吉指出建設(shè)學(xué)習(xí)型班組最有效的方法（）A、團(tuán)隊學(xué)習(xí)B、自我超越C、系統(tǒng)思考D、建立共同愿景E、改善心智模式答案：ABCDE200.《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》中所稱循環(huán)經(jīng)濟(jì),是指在流通、消費等過程中進(jìn)行的()活動的總稱。A、減量化B、再生化C、資源化D、再利用答案：ACD201.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要包括（）A、固定資產(chǎn)數(shù)量B、固定資產(chǎn)的有效工作時間C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D、固定資產(chǎn)成本答案：ABC202.關(guān)于現(xiàn)場環(huán)境檢測管理說法正確的是（）A、現(xiàn)場生產(chǎn)人員不支持檢測人員并刁難，數(shù)據(jù)弄虛作假。B、監(jiān)測人員要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高監(jiān)測質(zhì)量C、監(jiān)測人員按要求對工廠粉塵點進(jìn)行一一監(jiān)測D、對檢測異常應(yīng)及向上級匯報，并反饋生產(chǎn)單位答案：BCD203.KPI和OKR的主要區(qū)別在于（）。A、思維方式不同B、形成時間不同C、理論基礎(chǔ)不同D、激勵方式不同答案：AD204.設(shè)備精度檢查是為以下幾方面提供依據(jù)A、設(shè)備驗收B、設(shè)備修理C、設(shè)備更新D、設(shè)備點檢答案：ABC205.正常生產(chǎn)過程中使用產(chǎn)生噪音和振動的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ┑却胧┯行Э刂圃胍袅俊、消聲B、吸聲C、隔音D、降低生產(chǎn)負(fù)荷答案：ABC206.符合現(xiàn)代企業(yè)班組的應(yīng)該有（）。A、學(xué)習(xí)型班組B、團(tuán)進(jìn)型班組C、創(chuàng)新型班組D、安全型班組E、管理型班組答案：ACD207.下列哪些（）屬于生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理好行為A、員工文明作業(yè)，杜絕浪費B、水、電、風(fēng)、氣長開長流C、照明、空調(diào)、風(fēng)扇長時間處無人運轉(zhuǎn)狀態(tài)D、生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道暢通無阻答案：AD208.地下礦山防塵的主要措施（）A、通風(fēng)防塵B、噴霧灑水C、企業(yè)治理D、個體防護(hù)答案：ABD209.消防法中規(guī)定，消防工作貫徹（）的方針。A、全員參與B、預(yù)防為主C、防消結(jié)合D、生命至上答案：BC210.看板的機(jī)能和作用有（）。A、生產(chǎn)以及搬運的作業(yè)指定B、防止過量生產(chǎn)和過量搬運C、進(jìn)行“目視管理”工具D、改善的工具答案：ABCD211.風(fēng)險具有（）性。A、普遍性B、客觀性C、損失性D、社會性E、不確定性F、可預(yù)防性答案：ABCDE212.重有色金屬在火法冶煉中產(chǎn)生的有害物以重金屬煙塵和SO2為主的污染物，也伴有（）等極毒物質(zhì)，對環(huán)境影響極大。A、汞B、鎘C、鉛D、砷E、金答案：ABCD213.設(shè)備管理在全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）前經(jīng)歷了（）階段。A、全面設(shè)備管理B、事后維修C、預(yù)防維修D(zhuǎn)、生產(chǎn)維修答案：BCD214.班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化的作用是可以有效地（）A、控制人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生答案：ABC215.班組中認(rèn)真負(fù)責(zé)的典型行為特征A、明確職責(zé)和角色B、工作中不欺上瞞下C、遇到問題及時溝通他人D、認(rèn)真對待工作答案：ABCD216.以下屬于“三力模型”的是（）A、個人能力B、業(yè)務(wù)能力C、溝通協(xié)調(diào)能力D、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力答案：ABD217.一次完整的應(yīng)急演練活動要包括計劃、（）、（）評估總結(jié)和（）等五個階段。A、準(zhǔn)備B、實施C、監(jiān)督D、改進(jìn)答案：ABD218.在管理實際中，溝通障礙普遍存在。下列不屬于溝通障礙的主要原因的有（）A、組織結(jié)構(gòu)不合理B、知識經(jīng)驗差距C、環(huán)境“噪音”干擾D、溝通方式選擇不當(dāng)E、地域之間的距離F、語言障礙答案：CE219.班組文化建設(shè)活動包括（）。A、拓展訓(xùn)練B、班組網(wǎng)站C、班組園地D、班組文化墻E、學(xué)習(xí)培訓(xùn)答案：BCD220.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案有（）A、定期自行檢查記錄B、日常使用狀況記錄C、維護(hù)保養(yǎng)記錄D、人員安全培訓(xùn)記錄E、運行故障和事故記錄答案：ABCE221.物料堆放不得（）A、以大壓小B、以輕壓重C、混雜亂放D、有序擺放答案：ABC222.企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在（）方面。A、價值觀念B、企業(yè)目標(biāo)C、企業(yè)效益答案：AB223.安全電壓額定值的等級包括（）A、48VB、42VC、36VD、24VE、12VF、6V答案：BCDEF224.設(shè)備磨損機(jī)理可以分為（）A、黏附磨損B、磨料磨損C、表面疲勞D、腐蝕答案：ABCD225.流程優(yōu)化中ESIA分析法是（）。A、清除B、簡化C、整合D、改進(jìn)E、自動化答案：ABCE226.班組生產(chǎn)管理主要包括（）等內(nèi)容。A、制定生產(chǎn)作業(yè)計劃B、生產(chǎn)過程組織C、生產(chǎn)過程控制答案：ABC227.以下哪些是設(shè)備點巡檢崗位操作人員點檢要求？（）A、要熟悉點檢標(biāo)準(zhǔn)，將點檢結(jié)果記錄入卡B、必須按時點檢C、要熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和工藝操作程序，做到正確使用合理操作設(shè)備D、熟悉設(shè)備應(yīng)急情況處置E、具有實際維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、檢查設(shè)備的基本操作技能F、設(shè)備維保SOP答案：ACE228.“白國周班組管理法”的主要內(nèi)容A、三勤B、三細(xì)C、三到位D、四不少E、五能答案：ABC229.班組績效管理的原則為（）。A、以實現(xiàn)生產(chǎn)運營目標(biāo)為導(dǎo)向B、以文化為背景C、以責(zé)任為基礎(chǔ)D、以溝通為載體E、以激勵為支撐答案：ABCDE230.戰(zhàn)略執(zhí)行中再造權(quán)責(zé)體系中需要注意的問題是：（）A、根據(jù)流程設(shè)定組織體系，以權(quán)責(zé)體系為核心B、再造權(quán)責(zé)體系要以流程為核心，目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化崗位角色，優(yōu)化管控體系C、將目標(biāo)分解，根據(jù)全面預(yù)算分解或以部門分解D、關(guān)注結(jié)果與成長，與績效銜接，強(qiáng)調(diào)愿景的激勵答案：AB231.安全技能教育包括（）A、安全操作技能B、安全防護(hù)技能C、安全避險技能D、安全救護(hù)技能答案：ABCD232.創(chuàng)新三要素為（）。A、新穎B、實現(xiàn)C、價值D、實在答案：ABC233.工業(yè)三廢是指（）A、廢水B、廢氣C、廢料D、廢渣答案：ABD234.倉庫的整頓應(yīng)做到（）A、定位B、定品C、定量D、定容答案：ACD235.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“十二五”機(jī)械冶金建材企業(yè)班組建設(shè)的實施意見》中，廣泛開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，努力實現(xiàn)“四個一流”目標(biāo)，是指（）A、一流工作B、一流水平C、一流服務(wù)D、一流業(yè)績E、一流團(tuán)隊答案：ACDE236.有毒作業(yè)分級依據(jù)的指標(biāo)，有哪些A、毒物危害程度級別B、勞動強(qiáng)度C、有毒作業(yè)勞動時間D、毒物濃度超標(biāo)倍數(shù)答案：ACD237.油類集中保管，在生產(chǎn)線附近設(shè)置加油站，設(shè)定（）A、架子B、容器C、加油站D、放置場所E、安全提示F、數(shù)量答案：ABCDF238.團(tuán)隊沖突的原因可能有（）A、資源競爭B、目標(biāo)沖突C、相互依賴性D、溝通不暢E、責(zé)任模糊答案：ABCDE239.質(zhì)量檢查記錄主要包括A、首檢記錄B、巡檢記錄C、點檢記錄答案：AB240.九項基本的體質(zhì)能力中，屬于力量因素的有（）A、動態(tài)力量B、靜態(tài)力量C、耐力D、軀干力量E、爆發(fā)力答案：ABDE241.專業(yè)性安全檢查表的特點有（）A、目標(biāo)集中B、技術(shù)性強(qiáng)C、檢查精干D、深入現(xiàn)場E、講究失效答案：ABCDE242.局部通風(fēng)機(jī)的工作方式分為（）A、中央式B、壓入式C、混合式D、抽出式答案：BCD243.五想五不干是指（）A、安全風(fēng)險不清楚，不干B、安全措施不完善，不干C、安全工具未配備，不干D、安全環(huán)境不合格，不干E、安全技能不具備，不干答案：ABCDE244.職業(yè)健康體檢結(jié)果分為5種：目前未見異常、（）、（）、（）、其他疾病或異常。A、復(fù)查B、正常C、疑似職業(yè)病D、職業(yè)禁忌癥答案：ACD245.安全會議紀(jì)要主要應(yīng)記錄A、會議、主持人、主題B、參加人員、缺席人員C、會議內(nèi)容紀(jì)要D、與會人員簽名答案：ABCD246.產(chǎn)生浪費的根本原因是存在過剩的生產(chǎn)能力，包括：（）A、過多的人員B、過多的設(shè)備C、過多的物料D、過多的場地E、過多的產(chǎn)品F、等待答案：ABCD247.物料供方評價工作完成后應(yīng)保存（）A、供方調(diào)查表B、供方評價表C、供方相關(guān)資料D、物料使用說明答案：ABC248.在班組中迅速梳理權(quán)威要（）A、頭腦清晰、思維敏捷B、嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己C、技能過硬、帶好隊伍D、我行我素、不做打算答案：ABC249.脫砷作業(yè)要求（）A、及時檢查風(fēng)機(jī)運行是否正常，防止砷化氫氣體中毒B、停電2.5h后，才可進(jìn)入脫砷現(xiàn)場進(jìn)行操作C、停電前不得關(guān)閉風(fēng)機(jī)，不得掀開槽面蓋布，防止砷化氫氣體中毒D、脫砷循環(huán)液的銅離子范圍應(yīng)控制在2g/L以上，以防砷化氫氣體的產(chǎn)生，導(dǎo)致砷化氫氣體中毒E、在進(jìn)行槽面操作時應(yīng)踩穩(wěn)，以免踩滑摔傷答案：ABCDE250.設(shè)備記錄主要包括A、作業(yè)記錄B、異常記錄C、故障記錄D、設(shè)備參數(shù)答案：ABC251.以下符合儀器儀表報廢申請條件的是（）。A、性能低劣B、現(xiàn)場多余C、無法修復(fù)D、需要效驗E、喪失價值答案：ACE252.考核檢驗工作的重要指標(biāo)有（）A、漏檢率B、錯檢率C、檢驗差錯率D、合格率答案：ABC253.滅火的基本方法有（）。A、冷卻法B、隔離法C、窒息法D、抑制法答案：ABCD254.特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的（）、大型游樂設(shè)施和場內(nèi)專用機(jī)動車輛八大類設(shè)備。A、鍋爐B、壓力管道C、壓力容器D、電梯E、起重機(jī)械F、電機(jī)答案：ABCDE判斷題1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評分細(xì)則，結(jié)合企業(yè)實際情況，采取先自主評定，后申請外部評審定級或直接申請外部評審定級。A、正確B、錯誤答案：B2.摩擦力越大，需要克服摩擦力所消耗的能量也越大。A、正確B、錯誤答案：A3.機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)，對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查。A、正確B、錯誤答案：A4.臨時用電時間一般不超過15天，特殊情況不應(yīng)超過一個月。用電單位應(yīng)及時通知供電單位拆除臨時用電線路。A、正確B、錯誤答案：A5.安全科技活動的“三點”控制是事故多發(fā)點、危險點、偏僻點。A、正確B、錯誤答案：B6.設(shè)備管理是產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證，也是安全生產(chǎn)的保證。A、正確B、錯誤答案：A7.班組文化建設(shè)不是一蹴而就的事情、也不是一勞永逸的事情，而是一個循序漸進(jìn)、動態(tài)發(fā)展的過程。A、正確B、錯誤答案：A8.企業(yè)安全費用使用范圍包括：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備（含三同時要求初期投入的安全設(shè)施）和重大安全隱患治理支出。A、正確B、錯誤答案：B9.庫存物料多多益善，以防止斷貨，影響工作進(jìn)程。A、正確B、錯誤答案：B10.檢驗員根據(jù)該次抽樣的不合格數(shù)量及該批次的抽樣方案判定是否合格：當(dāng)抽樣樣品中的不合格數(shù)小于允收數(shù)時，該批量產(chǎn)品判斷為不合格A、正確B、錯誤答案：B11.班組中的非正式組織可能對班組目標(biāo)起到積極作用，也可能產(chǎn)生消極影響。A、正確B、錯誤答案：A12.事故隱患，泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷。A、正確B、錯誤答案：B13.質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。A、正確B、錯誤答案：A14.沖突是因為缺乏溝通造成的。A、正確B、錯誤答案：A15.班組管理人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素中，機(jī)是變異最大最不可控的因素。A、正確B、錯誤答案：B16.4M1E管理中的“4M”是指人力、機(jī)器、材料和技術(shù)。A、正確B、錯誤答案：A17.工件、材料堆放時，高度不得超過1.8米。A、正確B、錯誤答案：B18.生產(chǎn)現(xiàn)場管理主要是將人、機(jī)、料、法、環(huán)、測有機(jī)結(jié)合起來，通過整理、整頓、清掃，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化。A、正確B、錯誤答案：A19.劃定置線時色帶寬度要求主通道為20CMA、正確B、錯誤答案：B20.在發(fā)現(xiàn)人員意外觸電后首先應(yīng)當(dāng)立即將傷者搬離至有利于施救的地方A、正確B、錯誤答案：B21.PDCA循環(huán)的四個階段中檢查計劃執(zhí)行結(jié)果常用的方法是回答“5W1H”。A、正確B、錯誤答案：B22.常用潤滑劑的基礎(chǔ)油分植物油，礦物油和合成油。A、正確B、錯誤答案：B23.等待的浪費在現(xiàn)場是最常見又易被忽略的成本倍增器。A、正確B、錯誤答案：A24.X射線輻射屬于電離輻射A、正確B、錯誤答案：B25.高處作業(yè)人員可以在高處作業(yè)處休息。A、正確B、錯誤答案：B26.根據(jù)重大事故發(fā)生的特點，應(yīng)急救援的特點是行動必須做到迅速、準(zhǔn)確和有效。A、正確B、錯誤答案：A27.綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。A、正確B、錯誤答案：A28.流程側(cè)重“管人”，制度側(cè)重“管事”。兩者之間既有區(qū)別也有聯(lián)系。A、正確B、錯誤答案：B29.企業(yè)中層管理一般分為生產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營實體管理兩部分。A、正確B、錯誤答案：B30.素養(yǎng)是指每位員工按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。A、正確B、錯誤答案：A31.班組成員在工作崗位上朝夕相處，時間一長，會形成同一思維方式。A、正確B、錯誤答案：A32.根據(jù)生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的各個階段的地位和作用的不同，可將生產(chǎn)過程劃分成生產(chǎn)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程四個階段，核心是生產(chǎn)服務(wù)過程。A、正確B、錯誤答案：B33.設(shè)備的技術(shù)改造是用比較經(jīng)濟(jì)而先進(jìn)的設(shè)備，來替代技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。A、正確B、錯誤答案：B34.班組的“兩會”指的是每天的班前會和班后會，也有班組稱為晨會和夕會。A、正確B、錯誤答案：A35.對保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全管理基本需要的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯誤答案：B36.班組經(jīng)濟(jì)核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潛力，提高產(chǎn)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。A、正確B、錯誤答案：A37.未將事故隱患排查治理情況如實記錄或未向從業(yè)人員通報的，可以處3萬元以下罰款。A、正確B、錯誤答案：B38.勝任力是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。A、正確B、錯誤答案：A39.新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。A、正確B、錯誤答案：A40.班組的創(chuàng)新工作是以新思維、新發(fā)明和新創(chuàng)造為特征的一種概念化過程。A、正確B、錯誤答案：B41.班組文化是企業(yè)文化的最終落腳點。A、正確B、錯誤答案：A42.不論對于管理者自身，還是對于下屬，目標(biāo)管理關(guān)注的都是結(jié)果，即目的達(dá)成了沒有，而不是“工作”或“活動”的本身或過程。A、正確B、錯誤答案：A43.PDCA與SDCA是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子A、正確B、錯誤答案：B44.為消除潛在不合格的原因，稱為糾正措施。A、正確B、錯誤答案：B45.泡沫滅火器可用于帶電滅火。A、正確B、錯誤答案：B46.強(qiáng)噪音機(jī)械設(shè)備，應(yīng)盡量單獨封閉或采用其他有效降低噪聲的措施。A、正確B、錯誤答案：A47.安全確認(rèn)制中，對人的確認(rèn)主要包括：對人的生理、心理、精神狀態(tài)等的確認(rèn)。A、正確B、錯誤答案：A48.班組機(jī)制創(chuàng)新建設(shè)要完善合理化建議的征集受理、論證實施、評估激勵制度，形成合理化建議審核機(jī)制，激發(fā)職工創(chuàng)造潛能。A、正確B、錯誤答案：B49.管理生產(chǎn)活動必須掌握現(xiàn)實的情況，發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正A、正確B、錯誤答案：A50.危害辨識就是識別危害存在并確定其特性的過程。A、正確B、錯誤答案：A51.清掃是將工作場所內(nèi)看得見的地方打掃干凈，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時及時進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常狀態(tài)。A、正確B、錯誤答案：A52.三級保養(yǎng)主要內(nèi)容是進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑、局部解體檢查和調(diào)整。A、正確B、錯誤答案：B53.安全指令性信息只是來源于安全生產(chǎn)與安全管理，不具有指導(dǎo)安全工作和安全生產(chǎn)的作用。A、正確B、錯誤答案：B54.批接收概率L(P)隨批質(zhì)量p變化的曲線稱為特性曲線或OC曲線。A、正確B、錯誤答案：A55.企業(yè)在檢維修后應(yīng)辦理檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)。A、正確B、錯誤答案：A56.凡是屬于非必需品的物品一律廢除。A、正確B、錯誤答案：B57.勇于探索、謀求突破是創(chuàng)新型班組的基本特征。A、正確B、錯誤答案：A58.班組長是班組工作的執(zhí)行者。A、正確B、錯誤答案：B59.當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化而可能導(dǎo)致廢水或廢氣超標(biāo)排放時，應(yīng)事先積極采取措施，防止污染。A、正確B、錯誤答案：A60.生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查。A、正確B、錯誤答案：A61.危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其它損失的根源或狀態(tài)。A、正確B、錯誤答案：A62.精益管理將所有的停滯作為企業(yè)的浪費A、正確B、錯誤答案：A63.全面生產(chǎn)維護(hù)要求的參與人員是班組長。A、正確B、錯誤答案：B64.制度的作用在于各司其職。然而管理的真正內(nèi)涵恰恰在制度之外，也就是對異常的應(yīng)變。A、正確B、錯誤答案：A65.設(shè)備無形磨損是指由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或科技進(jìn)步的原因，使設(shè)備的原有價值貶值，而造成的磨損。A、正確B、錯誤答案：A66.企業(yè)應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。A、正確B、錯誤答案：A67.班組“三查”是指班前檢查、班后檢查和交班檢查。A、正確B、錯誤答案：B68.項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成的序列。項目各階段劃分的原則是從某種交付結(jié)果的完成為標(biāo)志，大多數(shù)項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設(shè)計階段、實施階段和終止階段四個階段。A、正確B、錯誤答案：A69.班組長素質(zhì)高低直接影響著班組文化建設(shè)。A、正確B、錯誤答案：B70.強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處5年以下有期徒刑或者拘役，情節(jié)特別惡劣的，處5年以上有期徒刑。A、正確B、錯誤答案：A71.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書由工藝人員制定，作業(yè)者不需要參與制定，只是執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案：A72.使用高壓動力電時，應(yīng)按照安全規(guī)定，穿戴好絕緣膠鞋、手套，或用安全桿操作。A、正確B、錯誤答案：A73.清掃是將現(xiàn)場經(jīng)過整理留下來的物品有條理定點、定容器與定量放置，使工作場所一目了然，需用之物隨手可取，方便尋找，消除尋找時間，營造一個整齊的工作環(huán)境。A、正確B、錯誤答案：B74.班組沒必要開展合理化建議活動。A、正確B、錯誤答案：B75.為了降低生產(chǎn)成本，多品種、大批量生產(chǎn)方式成為現(xiàn)場企業(yè)生產(chǎn)的主流。A、正確B、錯誤答案：B76.管理幅度越大，需要的管理人員越少，管理人員之間的細(xì)條工作越難做A、正確B、錯誤答案：A77.為了適時適量地生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品，避免盲目生產(chǎn)，減少庫存積壓，企業(yè)逐漸出現(xiàn)了生產(chǎn)向“內(nèi)”延伸、營銷向“外”滲透現(xiàn)象，企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營聯(lián)系更為緊密，融合度更高，以利于市場信號更快地傳遞給生產(chǎn)一線，更快地適應(yīng)環(huán)境變化，這是現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理重要的發(fā)展趨勢之一A、正確B、錯誤答案：B78.重大危險源根據(jù)其危險程度分為四級。A、正確B、錯誤答案：A79.5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面。A、正確B、錯誤答案：A80.涉及可燃和有毒有害氣體泄漏的場所需按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置檢測報警裝置，爆炸危險場所需按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝使用防爆電氣設(shè)備。A、正確B、錯誤答案：A81.現(xiàn)場設(shè)備的潤滑不屬于生產(chǎn)員工作業(yè)范疇，發(fā)現(xiàn)沒有潤滑油時及時上報設(shè)備維修人員處理。A、正確B、錯誤答案：B82.班組應(yīng)形成安全例會記錄存檔制度，專人記錄，專人保管，體現(xiàn)會議的真正價值。A、正確B、錯誤答案：A83.現(xiàn)場管理六要素為5M1E，即人員、機(jī)器、材料、方法、測量、環(huán)境。A、正確B、錯誤答案：A84.對于工傷事故中停止呼吸和心跳的傷員，在10分鐘內(nèi)搶救成功率極高。A、正確B、錯誤答案：B85.儲備可燃重要物資的大型倉庫、基地和其他倉儲場所，應(yīng)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊、義務(wù)消防隊，開展自防自救工作。A、正確B、錯誤答案：A86.彼得·德魯克是創(chuàng)新理論的鼻祖。A、正確B、錯誤答案：B87.管理就是管制，是一門組織單元的藝術(shù)，通過市場經(jīng)濟(jì)選擇科學(xué)、合理、優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)資源，達(dá)到組織經(jīng)營低收入、高產(chǎn)出的經(jīng)營行為。A、正確B、錯誤答案：B88.執(zhí)行力就是一個人按照計劃做事的能力A、正確B、錯誤答案：A89.“情況明，決心大，方法對”是管理工作最重要的原則。A、正確B、錯誤答案：A90.國際標(biāo)準(zhǔn)是指國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國際電工委員會（IEC），以及其它國際組織所制定的標(biāo)準(zhǔn)。其中IEC是目前世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織，它成立于1947年，到2002年它已有117個成員，包括117個國家和地區(qū)。A、正確B、錯誤答案：B91.安全生產(chǎn)的范圍包括人身安全、設(shè)備安全A、正確B、錯誤答案：B92.班組會議是班組基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，如果把握不當(dāng)，對班組工作開展，以及工作時間的浪費影響不大。A、正確B、錯誤答案：B93.生產(chǎn)經(jīng)營單位未開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者未設(shè)立教育培訓(xùn)檔案的，責(zé)令期限改正，可以處三萬元以上五萬元以下的罰款。逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下的。A、正確B、錯誤答案：A94.目標(biāo)管理是以結(jié)果為導(dǎo)向，以人為中心，以目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，從而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。A、正確B、錯誤答案：A95.5S管理中“整理”就是將必需物品與非必須物品區(qū)分開，在崗位只能放置必需品。A、正確B、錯誤答案：B96.設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)，是班組設(shè)備管理工作中一般環(huán)節(jié)。A、正確B、錯誤答案：B97.未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B98.因為處理技術(shù)問題而使班組工作不能進(jìn)行下去屬于物料造成的浪費。A、正確B、錯誤答案：B99.成本管理主要方法有消滅浪費，做好培訓(xùn)，流程優(yōu)化、多動因理論。A、正確B、錯誤答案：A100.創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。A、正確B、錯誤答案：A101.設(shè)備常見的維護(hù)工作內(nèi)容包括清掃、潤滑、緊固、調(diào)整、修復(fù)或更換等A、正確B、錯誤答案：A102.國家規(guī)定一頂安全帽的重量不應(yīng)超過800克A、正確B、錯誤答案：B103.實驗室用電安全的主要事故是觸電事故和電氣火災(zāi)，發(fā)生這類事故的原因往往不是單一的，既有工程技術(shù)和組織生產(chǎn)方面的因素，也有不安全行為和不安全狀態(tài)方面的因素。A、正確B、錯誤答案：A104.班組作業(yè)計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要組成部分和具體執(zhí)行計劃，是班組實施生產(chǎn)管理的依據(jù)。A、正確B、錯誤答案：A105.勝任力的特征結(jié)構(gòu)包括個體特征、行為特征和工作的情景條件三個特征結(jié)構(gòu)A、正確B、錯誤答案：A106.產(chǎn)生強(qiáng)烈噪音的設(shè)備如不能采取減噪措施，則應(yīng)布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場較遠(yuǎn)的地方，同時需要注意不得影響其他生產(chǎn)環(huán)境。A、正確B、錯誤答案：A107.班務(wù)公開包括班組的績效考核、崗位情況、班組關(guān)心問題A、正確B、錯誤答案：B108.報廢是為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其采取的措施。A、正確B、錯誤答案：A109.環(huán)境管理體系審核的核心內(nèi)容是衡量一個組織的環(huán)境管理體系是否符合環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則。A、正確B、錯誤答案：A110.每年4月為全國安全生產(chǎn)活動月。A、正確B、錯誤答案：B111.設(shè)備設(shè)施的人孔、閥門、儀表等經(jīng)常有人操作的部位，可不設(shè)置固定平臺。A、正確B、錯誤答案：B112.設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，發(fā)生喪失其規(guī)定功能的狀況稱為故障。A、正確B、錯誤答案：A113.工人補償制度是事故致因理論的起源。A、正確B、錯誤答案：A114.一般而言，投訴抱怨的顧客是好顧客，他們成為忠誠客戶的比例會比較高。A、正確B、錯誤答案：A115.在“日結(jié)日清”動態(tài)跟蹤管理法中，“日結(jié)”是指班組要當(dāng)日結(jié)算成本費用消耗及控制的結(jié)果，當(dāng)日提出解決問題的措施。A、正確B、錯誤答案：A116.班組長應(yīng)根據(jù)技藝、崗位、能力大小、動作快慢合理搭配組合勞動力，發(fā)揮群體效能。A、正確B、錯誤答案：A117.“拉動式”相對于“推動式”而比較，習(xí)慣上我們把推動式稱為準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式。A、正確B、錯誤答案：A118.尾礦庫應(yīng)當(dāng)每2年至少進(jìn)行一次安全評價。A、正確B、錯誤答案：B119.班組團(tuán)隊需做到統(tǒng)一的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的方法、統(tǒng)一的聲音。A、正確B、錯誤答案：B120.一般事故，是指造成5人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A、正確B、錯誤答案：B121.生產(chǎn)能力是指在一定生產(chǎn)條件下，最大可能的生產(chǎn)能力。A、正確B、錯誤答案：A122.什么是沖突，簡單說，就是激化了矛盾A、正確B、錯誤答案：A123.勝任力的特征結(jié)構(gòu)包括個體特征、行為特征A、正確B、錯誤答案：A124.對于不能立即脫離電源而發(fā)生嚴(yán)重電休克，甚至呼吸、心博驟停的觸電者，應(yīng)就地進(jìn)行急救。A、正確B、錯誤答案：A125.通?！?S”管理一般有以下四點優(yōu)點：人員的進(jìn)步、時間成本降低、工作環(huán)境改善和低運轉(zhuǎn)成本。A、正確B、錯誤答案：A126.生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)取得相應(yīng)職稱，方可上崗作業(yè)。A、正確B、錯誤答案：B127.風(fēng)險較大的檢維修應(yīng)有檢維修方案，且方案內(nèi)容應(yīng)包含作業(yè)風(fēng)險分析、控制措施及應(yīng)急處置措施。A、正確B、錯誤答案：A128.流程優(yōu)化就是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、完善、組織和改進(jìn)的過程。A、正確B、錯誤答案：B129.班組長抓安全管理要有“三心”：工作中要操心；工作時要細(xì)心；工作時要專心。A、正確B、錯誤答案：B130.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對其使用的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗，并作出記錄A、正確B、錯誤答案：A131.生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高產(chǎn)量與團(tuán)隊凝聚力的根本保證A、正確B、錯誤答案：B132.“上面千條線，下面一根針”說的就是班組不僅要接受生產(chǎn)經(jīng)營實體管理機(jī)構(gòu)或者車間的下達(dá)的工作任務(wù)，還要接受企業(yè)各個職能管理機(jī)構(gòu)通過上級機(jī)構(gòu)布置的工作任務(wù)。A、正確B、錯誤答案：A133.激勵的目的就在于希望達(dá)到個人目標(biāo)和組織目標(biāo)、人的行為和組織行為的一致性，激發(fā)職工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯誤答案：A134.搬運方式和工具是影響搬運效率的重要因素，如果不能恰當(dāng)使用就會造成低效率和浪費。A、正確B、錯誤答案：A135.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并如實記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。A、正確B、錯誤答案：B136.班前會布置任務(wù)時需交代的關(guān)鍵控制點包括:安全、質(zhì)量、時間、設(shè)備、人員等A、正確B、錯誤答案：B137.下達(dá)命令的三大原則是任務(wù)明確具體、確認(rèn)部下對任務(wù)了解的程度和激發(fā)部屬執(zhí)行意愿。A、正確B、錯誤答案：A138.質(zhì)量是每個人的責(zé)任,質(zhì)量是設(shè)計、制造出來的，而不是檢驗出來的。A、正確B、錯誤答案：A139.企業(yè)共同的價值觀使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價值目標(biāo)去行動。A、正確B、錯誤答案：B140.5Why法是一種系統(tǒng)解決問題的方法，它急于立即解決表面問題或間接問題。A、正確B、錯誤答案：B141.礦漿比重是指一定量的礦漿與4度時的同體積的水的重量之比。A、正確B、錯誤答案：A142.只要嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量就不會發(fā)生波動。A、正確B、錯誤答案：B143.單位產(chǎn)品：為了實現(xiàn)抽樣檢驗而劃分的單位體或單位量A、正確B、錯誤答案：A144.安全活動信息來源于安全管理實踐，具有反映安全工作情況的作用。A、正確B、錯誤答案：A145.挫折是指個體的愿意遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。A、正確B、錯誤答案：A146.班組制度建設(shè)的過程是制定-完善-執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案：B147.加工的標(biāo)準(zhǔn)高也是一種浪費。A、正確B、錯誤答案：A148.起重機(jī)械吊鉤不需要設(shè)置防脫鉤裝置。A、正確B、錯誤答案：B149.統(tǒng)計報表必須附有文字說明和統(tǒng)計報告A、正確B、錯誤答案：B150.日本著名質(zhì)量管理專家石川馨認(rèn)為：全面質(zhì)量管理起于教育終與教育。A、正確B、錯誤答案：A151.收集、貯存、運輸、利用、處置固體廢物的單位和個人，必須采取防揚散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施；不得擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撒固體廢物。A、正確B、錯誤答案：A152.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素是：節(jié)拍時間、作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn)存貨量。A、正確B、錯誤答案：B153.班長是“兵頭將尾”，對企業(yè)管理影響不大。A、正確B、錯誤答案：B154.統(tǒng)計臺帳要本著“專業(yè)歸口，全面積累，綜合部門重點掌握”的原則，分工協(xié)作，建立健全統(tǒng)計臺帳。A、正確B、錯誤答案：A155.在金屬容器和潮濕地點作業(yè)，安全電壓應(yīng)不超過36V。A、正確B、錯誤答案：B156.在日常工作中，需要對消耗品、物料、在制品、產(chǎn)成品等進(jìn)行目視化管理。A、正確B、錯誤答案：A157.安全操作規(guī)程中應(yīng)包括：所有使用的各種生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程.A、正確B、錯誤答案：A158.班組職工在應(yīng)急演練中的“一點”是指應(yīng)急集中點。A、正確B、錯誤答案：A159.紅、黃、藍(lán)、綠作為安全色分別表示禁止警告指令提示。A、正確B、錯誤答案：A160.庫存可以按照種類、位置、庫存成因、庫存用途等分成若干類。A、正確B、錯誤答案：A161.排放污染物超過國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)事業(yè)單位，依照國家規(guī)定繳納超標(biāo)準(zhǔn)排污費，并負(fù)責(zé)治理。A、正確B、錯誤答案：A162.目前，國際上通用的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000:2005系列標(biāo)準(zhǔn)，與這個標(biāo)準(zhǔn)等同的國家標(biāo)準(zhǔn)是GBT/19000-2008。A、正確B、錯誤答案：A163.我國能源開發(fā)利用和管理已實現(xiàn)了從政策性管理向依法管理的歷史性轉(zhuǎn)變。A、正確B、錯誤答案：A164.“5S”活動在日本起始于1955年A、正確B、錯誤答案：B165.《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》規(guī)定，變電所的門應(yīng)向內(nèi)，窗戶應(yīng)有金屬網(wǎng)，四周應(yīng)有圍墻或柵欄，并應(yīng)有通往變電所的道路。A、正確B、錯誤答案：B166.污染源自動監(jiān)控設(shè)施建成后，組織建設(shè)的單位應(yīng)當(dāng)及時組織驗收。污染源自動監(jiān)控設(shè)施經(jīng)驗收合格前就可投入使用。A、正確B、錯誤答案：B167.設(shè)備允許零件使用到急劇磨損階段，一般當(dāng)零件到正常磨損階段后期就應(yīng)修復(fù)或更換。A、正確B、錯誤答案：B168.有限空間作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守先檢測、再通風(fēng)、后作業(yè)的原則。A、正確B、錯誤答案：B169.產(chǎn)品工藝分析，主要分析工藝難度、作業(yè)時間和作業(yè)方法、作業(yè)手段及分析完成生產(chǎn)計劃能力。A、正確B、錯誤答案：B170.優(yōu)秀班組實戰(zhàn)管理有效化解矛盾沖突的方法，主要內(nèi)容可以概括為“六個三”，即：三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。A、正確B、錯誤答案：A171.危險源一定存在事故隱患，對于存在事故隱患的危險源一定要及時加以整改，否則隨時都可能導(dǎo)致事故。A、正確B、錯誤答案：B172.職業(yè)維度是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、正確B、錯誤答案：A173.廠房內(nèi)的排水溝應(yīng)保持清潔，不得有雜物或廢油沉積。A、正確B、錯誤答案：A174.勝任力包括職業(yè)、發(fā)展和戰(zhàn)略綜合三個維度。A、正確B、錯誤答案：B175.職業(yè)維度是指處理非具體的和日常任務(wù)的技能。A、正確B、錯誤答案：B176.溝通不暢是產(chǎn)生沖突的重要原因A、正確B、錯誤答案：B177.散布圖又叫相關(guān)圖，是將兩個或多個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標(biāo)圖上，用來表