2023年高強2號玻璃纖維布行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

高強2號玻璃纖維布行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、高強2號玻璃纖維布行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好高強2號玻璃纖維布行業(yè)發(fā)展 3(二)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高強2號玻璃纖維布行業(yè)的定位 5二、高強2號玻璃纖維布企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 5三、高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、高強2號玻璃纖維布地域有明顯差異 6四、2023-2028年宏觀政策背景下高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展的影響分析 8(三)、高強2號玻璃纖維布業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 9五、2023-2028年高強2號玻璃纖維布業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 10(一)、2023-2028年高強2號玻璃纖維布業(yè)市場運行動態(tài)分析 10(二)、現(xiàn)階段高強2號玻璃纖維布業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段高強2號玻璃纖維布業(yè)存在的問題 11(四)、規(guī)范高強2號玻璃纖維布業(yè)的發(fā)展 13六、高強2號玻璃纖維布行業(yè)存在的問題分析 13(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 13(二)、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限 14(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 14(四)、技術(shù)相對落后 15(五)、隱私安全問題 15(六)、與用戶的互動需不斷增強 16(七)、管理效率低 16(八)、盈利點單一 17(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 17(十)、法律風(fēng)險 18(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 18(十二)、人才問題 18(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 19七、高強2號玻璃纖維布行業(yè)競爭分析 19(一)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)國內(nèi)外對比分析 19(二)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)品牌競爭格局分析 20(三)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)競爭強度分析 211、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 212、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)上游議價能力分析 213、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)下游議價能力分析 214、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)新進入者威脅分析 225、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)替代品威脅分析 22(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 22(五)、上市公司雙雄深耕多年 23(六)、高強2號玻璃纖維布巨頭綜合優(yōu)勢明顯 23八、高強2號玻璃纖維布成功突圍策略 24(一)、尋找高強2號玻璃纖維布行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 24(二)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 24(三)、從高強2號玻璃纖維布行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?25(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務(wù)提升高強2號玻璃纖維布行業(yè)廣告效果 25(六)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)渠道以多種形式傳播 26(七)、強調(diào)市場細(xì)分，深耕高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè) 26九、高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)投資分析 27(一)、中國高強2號玻璃纖維布技術(shù)投資趨勢分析 27(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 27(三)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)投資風(fēng)險 28(四)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)投資收益 29十、高強2號玻璃纖維布行業(yè)多元化趨勢 29(一)、宏觀機制升級 29(二)、服務(wù)模式多元化 30(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 30(四)、社會化特征增強 30(五)、信息化實施力度加大 31(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 311、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 312、開放平臺,共建生態(tài) 31(七)、呈現(xiàn)集群化分布 32(八)、各信息化廠商推動高強2號玻璃纖維布發(fā)展 33(九)、政府采購政策加碼 33(十)、個性化定制受寵 33(十一)、品牌不斷強化 34(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 34(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 35(十四)、政策手段的獎懲力度加大 35

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高強2號玻璃纖維布行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細(xì)的研究與分析,并將對高強2號玻璃纖維布行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對高強2號玻璃纖維布行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高強2號玻璃纖維布行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細(xì)的研究與分析,并將對高強2號玻璃纖維布行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對高強2號玻璃纖維布行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、高強2號玻璃纖維布行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好高強2號玻璃纖維布行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+高強2號玻璃纖維布，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信高強2號玻璃纖維布行業(yè)的前景廣闊。(二)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與高強2號玻璃纖維布密切相關(guān)的三項政策文件，為高強2號玻璃纖維布的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)高強2號玻璃纖維布管理的文件，這些文件在高強2號玻璃纖維布行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對高強2號玻璃纖維布業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《高強2號玻璃纖維布發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展高強2號玻璃纖維布的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，高強2號玻璃纖維布主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域的投資，國內(nèi)高強2號玻璃纖維布技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的高強2號玻璃纖維布公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)高強2號玻璃纖維布市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高強2號玻璃纖維布行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、高強2號玻璃纖維布企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高強2號玻璃纖維布公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有高強2號玻璃纖維布品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)高強2號玻璃纖維布直銷店、店鋪。三、高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高強2號玻璃纖維布地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，高強2號玻璃纖維布企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高強2號玻璃纖維布企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年宏觀政策背景下高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展環(huán)境分析高強2號玻璃纖維布業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，高強2號玻璃纖維布業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為高強2號玻璃纖維布行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高強2號玻璃纖維布業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，高強2號玻璃纖維布業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致高強2號玻璃纖維布業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，高強2號玻璃纖維布業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球高強2號玻璃纖維布業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來高強2號玻璃纖維布業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、高強2號玻璃纖維布業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是高強2號玻璃纖維布業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，高強2號玻璃纖維布行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持高強2號玻璃纖維布業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的高強2號玻璃纖維布業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對高強2號玻璃纖維布業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、2023-2028年高強2號玻璃纖維布業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年高強2號玻璃纖維布業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期高強2號玻璃纖維布行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定高強2號玻璃纖維布業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制高強2號玻璃纖維布業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制高強2號玻璃纖維布行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了高強2號玻璃纖維布業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對高強2號玻璃纖維布業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段高強2號玻璃纖維布業(yè)存在的問題目前，我國高強2號玻璃纖維布行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，高強2號玻璃纖維布業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來高強2號玻璃纖維布業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)高強2號玻璃纖維布行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國高強2號玻璃纖維布行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為高強2號玻璃纖維布業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段高強2號玻璃纖維布業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)高強2號玻璃纖維布行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但高強2號玻璃纖維布行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，高強2號玻璃纖維布行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然高強2號玻璃纖維布業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對高強2號玻璃纖維布業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。高強2號玻璃纖維布業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，高強2號玻璃纖維布業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使高強2號玻璃纖維布業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)高強2號玻璃纖維布業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，高強2號玻璃纖維布業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動高強2號玻璃纖維布業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的高強2號玻璃纖維布行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要高強2號玻璃纖維布行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的高強2號玻璃纖維布業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范高強2號玻璃纖維布業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊邚?號玻璃纖維布業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了高強2號玻璃纖維布行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究高強2號玻璃纖維布業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范高強2號玻璃纖維布業(yè)的發(fā)展針對我國高強2號玻璃纖維布業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個高強2號玻璃纖維布業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定高強2號玻璃纖維布業(yè)市場形成強大動力。六、高強2號玻璃纖維布行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱高強2號玻璃纖維布相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,高強2號玻璃纖維布管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限個別地方對高強2號玻璃纖維布的迫切性和困難性認(rèn)識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與高強2號玻璃纖維布的關(guān)系,高強2號玻璃纖維布工作還存在思想認(rèn)識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于高強2號玻璃纖維布的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對高強2號玻璃纖維布主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的高強2號玻璃纖維布行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)高強2號玻璃纖維布行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如高強2號玻璃纖維布設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,高強2號玻璃纖維布行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興高強2號玻璃纖維布行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險,應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著高強2號玻璃纖維布行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,高強2號玻璃纖維布數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展高強2號玻璃纖維布行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進高強2號玻璃纖維布行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。高強2號玻璃纖維布行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的高強2號玻璃纖維布行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了高強2號玻璃纖維布行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動更是無跡可循。高強2號玻璃纖維布行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的高強2號玻璃纖維布行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。高強2號玻璃纖維布行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識到高強2號玻璃纖維布本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞高強2號玻璃纖維布行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的高強2號玻璃纖維布行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與高強2號玻璃纖維布行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致高強2號玻璃纖維布行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險高強2號玻璃纖維布行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使高強2號玻璃纖維布行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國高強2號玻璃纖維布實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂高強2號玻璃纖維布以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便高強2號玻璃纖維布有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是高強2號玻璃纖維布行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,高強2號玻璃纖維布行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、高強2號玻璃纖維布行業(yè)競爭分析目前，我國高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對高強2號玻璃纖維布相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的高強2號玻璃纖維布產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外高強2號玻璃纖維布的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外高強2號玻璃纖維布有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)高強2號玻璃纖維布的探索方向和落地形式不同。國外高強2號玻璃纖維布注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)高強2號玻璃纖維布傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，高強2號玻璃纖維布行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)高強2號玻璃纖維布技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將高強2號玻璃纖維布技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)高強2號玻璃纖維布技術(shù)的供給維度分析，高強2號玻璃纖維布技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國高強2號玻璃纖維布經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，高強2號玻璃纖維布行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。高強2號玻璃纖維布市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌高強2號玻璃纖維布企業(yè)的必由之路。(三)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)競爭強度分析1、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,高強2號玻璃纖維布行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)上游議價能力分析高強2號玻璃纖維布行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,高強2號玻璃纖維布行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)下游議價能力分析高強2號玻璃纖維布行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、高強2號玻璃纖維布、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,高強2號玻璃纖維布行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)高強2號玻璃纖維布創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著高強2號玻璃纖維布技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從高強2號玻璃纖維布整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的高強2號玻璃纖維布技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域第二大廠商,高強2號玻璃纖維布技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升高強2號玻璃纖維布產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于高強2號玻璃纖維布的智能化產(chǎn)品,包括前后端的高強2號玻璃纖維布結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、高強2號玻璃纖維布巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍高強2號玻璃纖維布市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在高強2號玻璃纖維布技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、高強2號玻璃纖維布成功突圍策略(一)、尋找高強2號玻璃纖維布行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育高強2號玻璃纖維布行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從高強2號玻璃纖維布行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前高強2號玻璃纖維布行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對高強2號玻璃纖維布行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升高強2號玻璃纖維布行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，高強2號玻璃纖維布行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、高強2號玻璃纖維布行業(yè)渠道以多種形式傳播大型高強2號玻璃纖維布商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大高強2號玻璃纖維布商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著高強2號玻璃纖維布行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細(xì)分，深耕高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在高強2號玻璃纖維布行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進行細(xì)致的溝通與互動。九、高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國高強2號玻璃纖維布技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國高強2號玻璃纖維布技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年高強2號玻璃纖維布技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國高強2號玻璃纖維布技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨高強2號玻璃纖維布技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國高強2號玻璃纖維布行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國高強2號玻璃纖維布技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞高強2號玻璃纖維布獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動高強2號玻璃纖維布爆炸式發(fā)展。(三)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢高強2號玻璃纖維布服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高高強2號玻璃纖維布服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足高強2號玻璃纖維布信息化需求。(4)咨詢與管理不夠高強2號玻璃纖維布行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國高強2號玻璃纖維布行業(yè)投資收益從高強2號玻璃纖維布的投資收益來看,目前國內(nèi)的高強2號玻璃纖維布開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在高強2號玻璃纖維布建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、高強2號玻璃纖維布建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。高強2號玻璃纖維布除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是高強2號玻璃纖維布項目最大的偏利點。在高強2號玻璃纖維布管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,高強2號玻璃纖維布服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,高強2號玻璃纖維布服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析高強2號玻璃纖維布行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)高強2號玻璃纖維布行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。十、高強2號玻璃纖維布行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重高強2號玻璃纖維布事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的高強2號玻璃纖維布服務(wù)模式相對比較單一。在城市,高強2號玻璃纖維布公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的高強2號玻璃纖維布服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的高強2號玻璃纖維布產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的高強2號玻璃纖維布領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強高強2號玻璃纖維布當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如x信、xQ、x釘、x博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是高強2號玻璃纖維布行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)高強2號玻璃纖維布行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,高強2號玻璃纖維布更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)高強2號玻璃纖維布行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類高強2號玻璃纖維布項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的高強2號玻璃纖維布項目。伴隨著各地高強2號玻璃纖維布項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國高強2號玻璃纖維布建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國高強2號玻璃纖維布建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級高強2號玻璃纖維布項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局