審計(jì)局干部下基層活動(dòng)方案

?審計(jì)局干部下基層活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景近年來，我國審計(jì)工作不斷深化改革，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高審計(jì)質(zhì)量。為深入推進(jìn)審計(jì)局干部下基層活動(dòng)，切實(shí)提高審計(jì)干部的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，我們特制定本方案。二、活動(dòng)目標(biāo)1.深入了解基層審計(jì)工作實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和解決基層審計(jì)工作中存在的問題。2.增強(qiáng)審計(jì)干部的服務(wù)意識(shí)，提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量。3.促進(jìn)審計(jì)干部與基層審計(jì)人員的交流與合作，共同提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平。三、活動(dòng)時(shí)間自2023年5月1日起至2023年10月31日止。四、活動(dòng)內(nèi)容1.開展政策宣講（1）組織審計(jì)局干部深入基層，對(duì)審計(jì)政策、法律法規(guī)進(jìn)行宣講，提高基層審計(jì)人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）針對(duì)基層審計(jì)工作中遇到的困難和問題，進(jìn)行現(xiàn)場解答和指導(dǎo)。2.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)（1）組織基層審計(jì)人員參加審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)能力。（2）邀請(qǐng)審計(jì)局業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，分享審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技巧。3.開展現(xiàn)場指導(dǎo)（1）審計(jì)局干部深入基層審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。（2（2）幫助基層審計(jì)人員解決審計(jì)過程中的實(shí)際問題，提高審計(jì)質(zhì)量。4.開展交流互動(dòng)（1）組織審計(jì)局干部與基層審計(jì)人員進(jìn)行座談交流，了解基層審計(jì)工作需求。（2）開展審計(jì)業(yè)務(wù)沙龍，分享審計(jì)心得，促進(jìn)審計(jì)干部與基層審計(jì)人員的交流與合作。五、活動(dòng)安排1.第一階段（5月1日-5月31日）（1）組織審計(jì)局干部進(jìn)行政策宣講，提高基層審計(jì)人員的政策水平。（2）開展第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)審計(jì)局業(yè)務(wù)骨干授課。2.第二階段（6月1日-6月30日）（1）開展現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助基層審計(jì)人員解決審計(jì)過程中的實(shí)際問題。（2）開展第二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。3.第三階段（7月1日-7月31日）（1）組織審計(jì)局干部與基層審計(jì)人員進(jìn)行座談交流，了解基層審計(jì)工作需求。（2）開展審計(jì)業(yè)務(wù)沙龍，促進(jìn)審計(jì)干部與基層審計(jì)人員的交流與合作。4.第四階段（8月1日-8月31日）（2）針對(duì)存在的問題，制定整改措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。5.第五階段（9月1日-10月31日）（1）開展第三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）組織審計(jì)局干部深入基層，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。六、活動(dòng)保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。2.落實(shí)工作責(zé)任。審計(jì)局干部要切實(shí)履行職責(zé)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。3.提高宣傳力度。充分利用各類媒體，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好氛圍。4.加強(qiáng)考核評(píng)估。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。通過本次審計(jì)局干部下基層活動(dòng)，我們將努力提高審計(jì)干部的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，為推進(jìn)我國審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。注意事項(xiàng)：1.活動(dòng)期間，審計(jì)局干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得影響基層審計(jì)工作的正常開展。2.審計(jì)局干部下基層時(shí)，要尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與基層審計(jì)人員建立良好關(guān)系。3.活動(dòng)中，要注重信息安全，防止審計(jì)資料泄露。4.審計(jì)局干部要具備一定的溝通能力，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。解決辦法：1.制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和安排，確保審計(jì)局干部在基層的工作不會(huì)干擾正常審計(jì)流程。比如說，我們可以事先與基層審計(jì)部門溝通，了解他們的工作安排，然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整我們的活動(dòng)時(shí)間表，確保兩邊的工作都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.對(duì)審計(jì)局干部進(jìn)行簡短的風(fēng)俗習(xí)慣培訓(xùn)，讓他們更好地融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境。像這種事情，我們可以請(qǐng)當(dāng)?shù)氐耐聛斫o我們做個(gè)小型的介紹會(huì)，講講當(dāng)?shù)氐慕衫?，風(fēng)俗啦，這樣我們下去的時(shí)候就能更得體，更受歡迎。3.加強(qiáng)信息安全管理，對(duì)審計(jì)資料進(jìn)行加密處理，確保信息安全。這個(gè)方面，我們可以用一些專業(yè)的加密軟件，對(duì)資料進(jìn)行加密，同時(shí)還要提醒大家，不要在公共場合談?wù)撁舾行畔?，防止信息泄露?.提前組織溝通技巧培訓(xùn)，提高審計(jì)局干部的溝通能力。至于溝通能力，我們可以請(qǐng)一些專業(yè)的培訓(xùn)師來給大家上課，或者組織一些模擬練習(xí)，讓大家在實(shí)際操作中提高溝通技巧，這樣在活動(dòng)中就能更好地與基層審計(jì)人員交流。1.制定明確的審計(jì)目標(biāo)和任務(wù)，確保每次下基層活動(dòng)都有具體的成果輸出。就是要有個(gè)明確的方向，每次下去之前，我們得知道自己要干啥，要解決哪些問題，這樣才能有的放矢，回來時(shí)候也能有東西交差。2.建立反饋機(jī)制，確保基層審計(jì)人員的意見和建議能夠及時(shí)反饋給審計(jì)局。得有個(gè)反饋的渠道，讓基層的聲音能傳上來，這樣我們才能知道下面的同志們到底需要啥，哪里做得不好，才能及時(shí)調(diào)整。3.加強(qiáng)對(duì)審計(jì)局干部的監(jiān)督和考核，確保他們在基層的工作質(zhì)量。得有人盯著，不能讓他們下去了就放飛自我了，得有考核機(jī)制，看看他們到底干得怎么樣，這樣才能保證活動(dòng)的效果。4.鼓勵(lì)審計(jì)局干部與基層審計(jì)人員建立長期聯(lián)系，形成幫扶對(duì)子。可以搞個(gè)長期聯(lián)系的制度，讓審計(jì)局的同志和基層的同志結(jié)成對(duì)子，這樣不僅活動(dòng)期間能幫忙，平時(shí)也能有個(gè)照應(yīng)，互相學(xué)習(xí)。5.定期組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓參與活動(dòng)的審計(jì)局干部分享下基層的心得體會(huì)。可以定期開個(gè)會(huì)，讓大家說說自己下去的經(jīng)歷，哪些做得好，哪些做得不好，這樣大家都