工時(shí)定額員崗位職責(zé)

工時(shí)定額員崗位職責(zé)1.崗位概述工時(shí)定額員是企業(yè)生產(chǎn)管理中的緊要崗位之一，負(fù)責(zé)訂立和管理生產(chǎn)流程中的工時(shí)定額。工時(shí)定額是確定生產(chǎn)過(guò)程中所需工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提高生產(chǎn)效率、合理調(diào)配生產(chǎn)資源起到至關(guān)緊要的作用。本規(guī)章制度旨在明確工時(shí)定額員的職責(zé)和工作要求，規(guī)范其工作行為，確保生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。2.職責(zé)描述2.1訂立和維護(hù)工時(shí)定額負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工藝流程，訂立合理的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)，并定時(shí)進(jìn)行更新和維護(hù)。通過(guò)研究、察看和數(shù)據(jù)分析，調(diào)研生產(chǎn)線上的工序步驟、工時(shí)消耗情況以及人員配備等相關(guān)信息，以確保工時(shí)定額的準(zhǔn)確性和合理性。猜測(cè)并記錄工時(shí)定額與實(shí)際生產(chǎn)效率之間的差別，并提出改進(jìn)建議以優(yōu)化生產(chǎn)流程。2.2幫助生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)工作搭配生產(chǎn)計(jì)劃員，依據(jù)工時(shí)定額和生產(chǎn)本領(lǐng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的訂立，并確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。供應(yīng)必需的數(shù)據(jù)和信息，幫助生產(chǎn)排產(chǎn)工作，保障生產(chǎn)任務(wù)的定時(shí)完成。2.3參加生產(chǎn)效率改進(jìn)項(xiàng)目參加相關(guān)部門的生產(chǎn)效率改進(jìn)項(xiàng)目，分析工時(shí)定額與實(shí)際生產(chǎn)效率之間的差別，提出合理的改進(jìn)方案并幫助實(shí)施。定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估生產(chǎn)效率改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，供應(yīng)反饋和報(bào)告，確保改進(jìn)項(xiàng)目的有效性和連續(xù)性。2.4培訓(xùn)和引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行工時(shí)定額相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并供應(yīng)必需的引導(dǎo)和支持，以確保其嫻熟掌握工時(shí)定額員的工作流程和方法。定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工對(duì)工時(shí)定額的認(rèn)得和理解，促進(jìn)工時(shí)定額管理工作的優(yōu)化和改進(jìn)。3.工作要求3.1專業(yè)知識(shí)和技能要求具備良好的生產(chǎn)管理和工時(shí)定額理論知識(shí)，熟識(shí)生產(chǎn)線工藝流程和工時(shí)消耗規(guī)律。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決本領(lǐng)，能夠獨(dú)立分析和解決工時(shí)定額相關(guān)問(wèn)題。嫻熟掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)辦公軟件和數(shù)據(jù)分析工具，能夠敏捷運(yùn)用這些工具進(jìn)行工作。3.2崗位素養(yǎng)要求具備較強(qiáng)的責(zé)任心和工作樂(lè)觀性，能夠定時(shí)完成工作任務(wù)。具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效與其他部門進(jìn)行溝通和合作。具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作環(huán)境。4.工作流程4.1工時(shí)定額訂立流程收集生產(chǎn)線工藝流程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。分析工藝流程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，訂立初步的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)中的察看和測(cè)量，取得實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)。分析實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)，與初步標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，修訂工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。定期進(jìn)行工時(shí)定額的更新和維護(hù)。4.2生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)流程依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工時(shí)定額，訂立生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的合理布置。監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的工時(shí)消耗情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。4.3生產(chǎn)效率改進(jìn)流程分析工時(shí)定額與實(shí)際生產(chǎn)效率之間的差別。提出合理的改進(jìn)方案并幫助實(shí)施。監(jiān)測(cè)和評(píng)估改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，供應(yīng)反饋和報(bào)告。4.4培訓(xùn)和引導(dǎo)流程訂立培訓(xùn)計(jì)劃，為新員工進(jìn)行工時(shí)定額的培訓(xùn)。定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工對(duì)工時(shí)定額的認(rèn)得和理解。5.紀(jì)律要求5.1工作時(shí)間工時(shí)定額員需定時(shí)參加正常的上班工作，并依據(jù)工作需要適時(shí)加班，確保工作任務(wù)的完成。5.2工作紀(jì)律工時(shí)定額員需嚴(yán)格依照崗位職責(zé)要求，完成工作任務(wù)。工時(shí)定額員需保守企業(yè)的商業(yè)秘密，不得將相關(guān)信息泄露給外部人員。5.3著裝要求工時(shí)定額員需依照企業(yè)的著裝規(guī)定進(jìn)行著裝。6.附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人