醫(yī)院藥品采購與配送管理制度_第1頁
醫(yī)院藥品采購與配送管理制度_第2頁
醫(yī)院藥品采購與配送管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

醫(yī)院藥品采購與配送管理制度1.背景和目的本制度的目的是規(guī)范醫(yī)院藥品的采購和配送流程,確保藥品的安全、有效及時供應,提高醫(yī)療服務的質量和效率。2.適用范圍本制度適用于我院全部涉及藥品采購和配送的部門、人員及相關外部供應商。3.采購管理流程3.1采購需求確認各臨床科室依據(jù)臨床需要,編制藥品采購計劃,并提交給藥事管理部門。藥事管理部門核實采購計劃的合理性,并在采購計劃上注明主管藥師看法。3.2藥品選擇和招標采購藥事管理部門依據(jù)采購計劃,進行藥品選擇和研究,向藥品監(jiān)管部門報備,并確保藥品的質量和安全性。藥事管理部門依據(jù)采購計劃,組織招標采購,并邀請符合相關法規(guī)要求的藥品供應商參加。招標采購過程中,要保證公平競爭、透亮、誠實守信,并記錄相關的審核、評審和中標結果等信息。3.3供應商合同簽訂藥事管理部門依據(jù)中標結果,與中標供應商進行談判,并簽訂供貨合同。供貨合同中要明確藥品的數(shù)量、質量要求、價格、交付時間等條款,并確保供應商具備合法經營資質和合規(guī)要求。合同簽訂后,藥事管理部門將合同文本備案,并通知財務部門跟進采購款項支出。3.4采購申請審批藥事管理部門依據(jù)醫(yī)院預算和采購計劃,向財務部門提出采購申請。財務部門審核采購申請是否符合預算,并依據(jù)授權額度進行審批。審批通過后,財務部門將采購款項劃撥至相應賬戶。3.5藥品入庫管理采購部門收到供應商送貨后,由藥事管理部門進行驗收。藥事管理部門檢查藥品的包裝、標簽、有效期等信息是否符合要求,并進行質量抽檢。合格的藥品將依照規(guī)定的存放條件,及時入庫,并在庫存管理系統(tǒng)中進行登記。4.配送管理流程4.1藥品領用申請各臨床科室依據(jù)患者需求和醫(yī)囑,填寫藥品領用申請單。藥事管理部門負責審核申請單的合理性和規(guī)范性,并在申請單上注明主管藥師看法。4.2藥品配送藥事管理部門依據(jù)領用申請單,核實庫存情況,并布置相應的藥品配送任務。配送員依照配送計劃和要求,將藥品送至指定的臨床科室,并由接收人簽收。4.3藥品核算和報廢處理各臨床科室接收藥品后,應立刻核對藥品的數(shù)量和質量,確保無誤后進行登記。若藥品存在質量問題或過期,應立刻上報藥事管理部門,并按規(guī)定程序進行報廢處理。5.監(jiān)督與評估5.1藥品供應商評估藥事管理部門定期對合作藥品供應商進行評估,包含供貨質量、價格、服務等方面。評估結果作為后續(xù)的供應商選擇和績效考核的緊要參考依據(jù)。5.2效果評估醫(yī)院管理部門定期對藥品采購和配送流程進行評估,檢查執(zhí)行情況和效果。若發(fā)現(xiàn)問題或可改進之處,要及時進行調整和改進,以提高流程的質量和效率。6.附則各部門及工作人員應依照本制度要求執(zhí)行,如有違反,將依據(jù)相應制度予以相應的紀律處分。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論