公司崗位輪崗制度

公司崗位輪崗制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能，提升崗位適應(yīng)本領(lǐng)，促進員工之間的溝通與合作，公司特訂立本崗位輪崗制度。本制度依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度及勞動法律法規(guī)訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工，包含正式員工和合同制員工。第二章崗位輪崗布置第三條輪崗方式崗位輪崗采取跨部門、跨崗位的方式進行，員工將在肯定時間內(nèi)從當(dāng)前崗位調(diào)整到其他崗位工作，以便對公司整體業(yè)務(wù)及其他部門工作進行了解和體驗。第四條輪崗周期崗位輪崗周期為一個工作年度，具體崗位輪崗計劃由公司人力資源部門負(fù)責(zé)訂立并告知全體員工。第五條輪崗程序公司人力資源部門依據(jù)公司業(yè)務(wù)情況和員工意愿訂立崗位輪崗計劃。公司人力資源部門將崗位輪崗計劃報給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司人力資源部門依據(jù)崗位輪崗計劃，通知參加輪崗的員工，并布置輪崗時間和崗位。輪崗員工依照布置的時間和崗位進行輪崗。輪崗期間，員工需熟識新崗位的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，并樂觀參加工作。輪崗期滿，員工回到原崗位。第六條輪崗考核輪崗期間，員工的工作表現(xiàn)將納入考核范圍。崗位輪崗結(jié)束后，公司人力資源部門將對輪崗員工進行綜合評價?？己私Y(jié)果可作為員工績效評定、晉升和薪酬調(diào)整的緊要參考依據(jù)。第三章崗位輪崗制度實施第七條崗位調(diào)動布置公司將在每個工作年度初確定崗位輪崗計劃，并向員工公示。具體的崗位調(diào)動布置由公司人力資源部門負(fù)責(zé)，依據(jù)員工的崗位背景、專業(yè)技能和發(fā)展需求進行合理布置。公司將充分敬重員工意愿，并盡量滿足員工的合理需求。第八條培訓(xùn)與溝通公司將為輪崗員工供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和溝通機會，以提高其在新崗位上的適應(yīng)本領(lǐng)。輪崗員工可與新崗位的團隊成員進行溝通，學(xué)習(xí)新的工作方法和技能。輪崗期間，公司將指派專人進行崗位輔導(dǎo)，幫助員工盡快適應(yīng)新崗位的工作。第九條輪崗期間的權(quán)益保障員工在輪崗期間，享有與原崗位相當(dāng)?shù)母＠龊蜋?quán)益保障。輪崗期間，員工仍屬于正常工作狀態(tài)，享有正常的工作休假、社會保險等權(quán)益。第十條輪崗成績的評估輪崗期滿后，員工的新崗位工作表現(xiàn)將進行評估。公司將依據(jù)員工的輪崗成績，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確定員工的后續(xù)崗位布置。第四章附則第十一條通知與解釋本制度的修訂或解釋權(quán)歸公司人力資源部門全部，并通過內(nèi)部通知方式進行公布和解釋。第十二條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于公司全部員工。第十三條附加規(guī)定本制度未盡事宜，由