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財務(wù)經(jīng)理工作分析表財務(wù)經(jīng)理工作分析表河南省奧博紙業(yè)有限公司財務(wù)經(jīng)理工作分析表表一:從事崗位名字財務(wù)經(jīng)理有無兼職我的部門名字財務(wù)部我的上級崗位名字財務(wù)總監(jiān)下級的崗位會計、出納年齡:28-40歲學(xué)歷要求:本科以上,財務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)婚姻狀況:已婚崗位任職資格要求經(jīng)驗要求:5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗,其中3年以上行業(yè)經(jīng)驗知識要求:熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)能力要求:具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力,及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和分析能力其它要求:誠實(shí)守信;保密意識強(qiáng)。表二:重要性12具體工作占用時間%負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)規(guī)劃與管理的擬定(11月底提交財務(wù)總監(jiān)審批)2%負(fù)責(zé)每月的財務(wù)分析,提供財務(wù)分析報告,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析(每月5號前提交財務(wù)總監(jiān))5%3負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度編制修訂完善(每年審核一次財務(wù)制度,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修訂)5%10負(fù)責(zé)監(jiān)督督促貨款回收與檢查,組織對不良債權(quán)處置(按照客戶授信時間及額度收款,應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天)10%1817負(fù)責(zé)財務(wù)部日常內(nèi)務(wù)管理及內(nèi)外部單位的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行(每月3號進(jìn)行月底考評,每周進(jìn)行考評一次)3%3%1214參與重大銷售合同、采購合同審定(價格合理,合同內(nèi)容合法)負(fù)責(zé)定期組織對公司資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn))進(jìn)行核實(shí)(保障帳實(shí)相符100%)3%2%5負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)。(每月至少培訓(xùn)一次)5%13負(fù)責(zé)對各分公司進(jìn)行業(yè)績評價(每月5號完成并提交)10%河南省奧博紙業(yè)有限公司15監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納管理工作(工作差錯率0,工作計劃完成率100%)16負(fù)責(zé)日常費(fèi)用支出及貨款支付得審批管理(費(fèi)用支出按照制度合理支出,金額準(zhǔn)確率100%)114負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算及控制執(zhí)行、考核(預(yù)算準(zhǔn)確率95%)協(xié)助關(guān)聯(lián)資產(chǎn)與投融資升值策劃與實(shí)施(每月3號前向財務(wù)總監(jiān)提交策劃方案及上月的方案實(shí)施總結(jié)報告)9參與企業(yè)上市規(guī)劃與推動(向財務(wù)總監(jiān)提交企業(yè)上市規(guī)劃方案,并組織推動大會)8負(fù)責(zé)財、稅、風(fēng)險知識的培訓(xùn)(每月培訓(xùn)一次,于每月5號前并提5%交本次的培訓(xùn)總結(jié)報告及上次的培訓(xùn)效果總結(jié)報告)6負(fù)責(zé)投資管理與項目價值分析(每周書面報告投資項目價值分析報告及投資進(jìn)展情況)7負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)融資的規(guī)劃與落實(shí)(每年的11月5號前向董事會提供下年的融資計劃方案并負(fù)責(zé)資金到位)5%5%10%10%10%2%5%擴(kuò)展閱讀:財務(wù)經(jīng)理工作分析表財務(wù)經(jīng)理工作分析表表一:從事崗位名字財務(wù)經(jīng)理有無兼職我的部門名字無財務(wù)部我的上級崗位名字財務(wù)總監(jiān)下級的崗位會計、出納崗位任職資格要求年齡:28-40歲學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,財務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗要求:5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗,3年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗,婚姻狀況:已婚知識要求:熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)能力要求:具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力、及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和分析能力其它要求:誠實(shí)守信;保密意識強(qiáng)。表二:重要性1具體工作負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)規(guī)劃與管理的擬定(11月底提交財務(wù)總監(jiān)審批)2負(fù)責(zé)每月的財務(wù)分析,提供財務(wù)分析報告,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、5計劃、控制、核算、分析(每月5號前提交財務(wù)總監(jiān))3負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度編制修訂完善(每年審核一次財務(wù)制度,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修訂)10負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促貨款回收與檢查,組織對不良債權(quán)處置(按照客戶授信時間及額度收款,應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天)1817負(fù)責(zé)財務(wù)部日常內(nèi)務(wù)管理及內(nèi)外部單位的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行(每月3號進(jìn)行月底考評,每周進(jìn)行考評一次)1214參與重大銷售合同、采購合同審定(價格合理,合同內(nèi)容合法)3負(fù)責(zé)定期組織對公司資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn))進(jìn)行核實(shí)(保障帳實(shí)相符100%)5負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組5233105占用時間%織部門技能培訓(xùn)(每月至少培訓(xùn)一次)1315負(fù)責(zé)對各公司進(jìn)行業(yè)績評價(每月5號完成提交)監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納管理工作(工作差錯率0,工作計劃完成率100%)16負(fù)責(zé)日常費(fèi)用支出及貨款支付得審批管理(費(fèi)用支出按照制度合理支出,金額準(zhǔn)確率100%)114負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算及控制執(zhí)行、考核(預(yù)算準(zhǔn)確率95%)10協(xié)助關(guān)聯(lián)資產(chǎn)與投融資升值策劃與實(shí)施(每月3號前向財務(wù)總監(jiān)提交策劃方案及上月的方案實(shí)施總結(jié)報告)8負(fù)責(zé)財、稅、風(fēng)險知識的培訓(xùn)(每月培訓(xùn)一次,于每月5號前并提交本次的培訓(xùn)總結(jié)報告及上次的培訓(xùn)效果總結(jié)報告)6負(fù)責(zé)投資管理與項目價值分析(每周局面報告投資項目價值分析報告及投資進(jìn)展情況)7負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)融資的規(guī)劃與落實(shí)(每年的11月5號前向董事會提供下年的融資計劃方案并負(fù)責(zé)資金到位)55510210友情提示:本文中關(guān)于《財務(wù)經(jīng)理

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