2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試仿真模擬題參考答案

2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試仿真模擬題參考答案【正確答案】?(1)SWOT分析如下：?優(yōu)勢(shì)：?GS管理比較靈活，在各類政策的制定、實(shí)施時(shí)可以有效地變通;?GS擁有較強(qiáng)的科研開發(fā)能力，產(chǎn)品功能強(qiáng)大;?GS售后服務(wù)有保障，客戶口碑好;?GS研發(fā)團(tuán)隊(duì)年青，富有朝氣，團(tuán)結(jié)合作。?劣勢(shì)：?GS規(guī)模相對(duì)較小;?GS成立的時(shí)間不長(zhǎng)，產(chǎn)品知名度不強(qiáng);?產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言偏高;?產(chǎn)品的客戶占有量較少;?客戶資源的整合欠缺，容易隨著銷售人員的離職而流失。?機(jī)會(huì)：?青島作為一個(gè)沿海的旅游城市，酒店業(yè)本身就很發(fā)達(dá)，市場(chǎng)廣闊;?青島在山東的經(jīng)濟(jì)地位處于前茅，對(duì)全國(guó)的影響力較強(qiáng)，為GS以后開拓內(nèi)陸市場(chǎng)提供了相應(yīng)的影響力;?青島很多酒店目前還都處在手工操作的階段，提高酒店管理水平的要求迫在眉睫，將有很多的潛在客戶群體。?威脅：?同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，為市場(chǎng)開拓加大了難度;?各類低端產(chǎn)品在價(jià)格上帶來(lái)很大的沖擊;?部分客戶本身對(duì)酒店管理系統(tǒng)持有排斥態(tài)度，認(rèn)為沒有必要在這塊進(jìn)行投資。?(2)根據(jù)SWOT分析可知，山東酒店業(yè)提高酒店管理水平的要求迫在眉睫，很多酒店的態(tài)度在慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變，希望通過高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品幫助酒店改善管理?？迫餑S應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略，依托自身年青強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，繼續(xù)保持自身產(chǎn)品功能強(qiáng)大的特色，進(jìn)一步完善售后服務(wù)。同時(shí)，考慮到產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言偏高，可適當(dāng)降低價(jià)格，但仍要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高一些，以保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的特色。?(3)面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀，科瑞GS的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過仔細(xì)分析，決定在立足山東市場(chǎng)的同時(shí)，開始將觸角伸向以前從未觸及過的北京和天津市場(chǎng)，由此可以判斷GS戰(zhàn)略屬于密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開發(fā)，即以現(xiàn)有產(chǎn)品面對(duì)新的市場(chǎng)。在未來(lái)五年內(nèi)繼續(xù)以功能強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)軟件產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法提供的產(chǎn)品功能。同時(shí)繼續(xù)完善售后服務(wù)，樹立自身售后服務(wù)的獨(dú)特市場(chǎng)形象。加強(qiáng)與客戶的溝通，使自己的軟件在秉持功能強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，能夠更加貼近用戶的需求，據(jù)此可判斷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于差異化戰(zhàn)略。?2、?【正確答案】(1)從政治和法律因素看，保健品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定缺失且相互矛盾：如我國(guó)衛(wèi)生部制定的《食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》(B276196)規(guī)定食品中不允許含過氧化氫(雙氧水)但某些生產(chǎn)規(guī)章又訂有保健食品的過氧化氫殘留標(biāo)準(zhǔn)。由于缺乏有關(guān)的行業(yè)管理和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)造成保健品行業(yè)目前假冒偽劣產(chǎn)品、虛假?gòu)V告、價(jià)格虛高等現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)在現(xiàn)有法規(guī)下宣傳自己的產(chǎn)品很容易違規(guī)。?(2)從經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，跨國(guó)GS成為行業(yè)領(lǐng)頭羊：保健品市場(chǎng)在過去的2年間，國(guó)外跨國(guó)GS一直鮮有涉足，市場(chǎng)被本土保健品企業(yè)牢牢占據(jù)，2003年在保健品行業(yè)陷入低潮之時(shí)，美國(guó)安利卻憑借獨(dú)特的銷售模式異軍突起，實(shí)現(xiàn)了年銷售額3億元的驚人業(yè)績(jī)，盡管安利的營(yíng)銷模式頗有爭(zhēng)議。但不能否認(rèn)，隨著跨國(guó)保健品GS進(jìn)軍中國(guó)的步伐加快，國(guó)內(nèi)保健業(yè)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。?(3)從社會(huì)與文化環(huán)境因素看，保健品市場(chǎng)起伏不定但發(fā)展勢(shì)頭良好：2000年開始，保健品行業(yè)連續(xù)發(fā)生負(fù)面事件媒體連篇累犢的負(fù)面報(bào)道，讓保健品行業(yè)陷入“信任危機(jī)”，從而導(dǎo)致不少保健品企業(yè)崩，保健品迅速?gòu)膸p峰跌入谷低。為規(guī)避不健康帶來(lái)的各種不利影響，人們求助于保健品，使保健品的開發(fā)和生產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)生活中的“熱點(diǎn)”。多層次的社會(huì)生活需要，為保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。除了在家庭和事業(yè)雙重壓力下的中年人逐步加入保健品消費(fèi)行列之外，老年人、青少年也成了保健品消費(fèi)的主力軍。?(4)從技術(shù)環(huán)境因素看，保健品行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售發(fā)生了全新變化：WTO給中國(guó)保健品企業(yè)帶來(lái)了世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面臨日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有保健品企業(yè)不斷更新技術(shù)和提高技術(shù)含量，開發(fā)出效果好、質(zhì)量高、有特點(diǎn)的第三代保健品，使產(chǎn)品從低層次的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)中走出來(lái)，轉(zhuǎn)向高層次的技術(shù)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，才能在“入世”后，締造出我國(guó)的保健品世界品牌，才有能力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。?3、?【正確答案】(1)“五力”分別是指：①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;②供應(yīng)商的議價(jià)能力;③購(gòu)買商的議價(jià)能力;④替代產(chǎn)品的威脅;⑤同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。?(2)①行業(yè)新進(jìn)入者的威脅：基因技術(shù)和需要大量的研發(fā)投資是進(jìn)入本行業(yè)的主要門檻，另外，國(guó)家政策對(duì)基因藥物進(jìn)口的限制相對(duì)也較多，行業(yè)新進(jìn)入者的威脅小。?②供應(yīng)商的議價(jià)能力：本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散，菲亞特GS面對(duì)的供應(yīng)商較少，可供選擇的產(chǎn)品或服務(wù)不多，供應(yīng)商的議價(jià)能力高。?③購(gòu)買商的議價(jià)能力：患者對(duì)藥物的選擇基本處于被動(dòng)地位，而且消費(fèi)群很零散，購(gòu)買者的議價(jià)能力低。?④替代產(chǎn)品的威脅：由于專業(yè)性的特點(diǎn)，藥品消費(fèi)者本身對(duì)替代品的選擇主動(dòng)權(quán)不大。?⑤同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度：目前基因藥物市場(chǎng)的規(guī)模并不是很大，并且該行業(yè)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、國(guó)家政策加以限制，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有限，集中度高，競(jìng)爭(zhēng)并不太激烈。?(3)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力，是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有